【精華】計劃方案模板集錦10篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的計劃方案10篇，歡迎閱讀與收藏。

計劃方案 篇1

　　根據《國家重點(diǎn)基礎研究發(fā)展計劃管理辦法》，973計劃項目結題驗收工作包括課題驗收和項目驗收，有關(guān)要求如下：

　　一、 課題驗收

　　1.課題驗收由項目首席科學(xué)家主持，對項目及各課題實(shí)施情況進(jìn)行全面總結與評估。課題驗收一般應在項目執行期滿(mǎn)后2個(gè)月內完成。課題負責人在課題驗收前，應認真總結并編制課題結題總結報告。

　　2.項目首席科學(xué)家會(huì )同項目依托部門(mén)組建課題驗收專(zhuān)家組。課題驗收專(zhuān)家組一般由11－15人組成，項目首席科學(xué)家任組長(cháng)，成員包括973計劃領(lǐng)域專(zhuān)家咨詢(xún)組責任專(zhuān)家、不承擔任務(wù)的項目專(zhuān)家組成員、特邀同行專(zhuān)家以及項目依托部門(mén)管理專(zhuān)家等。鼓勵邀請海外高水平專(zhuān)家參與課題驗收工作。

　　3.課題驗收一般以會(huì )議方式進(jìn)行。課題驗收專(zhuān)家組在全面聽(tīng)取各課題負責人匯報并審議課題結題總結報告的基礎上，對各課題任務(wù)完成情況、研究成果的水平及創(chuàng )新性、課題對項目總體目標的貢獻、研究隊伍創(chuàng )新能力、人才培養情況、數據共享與資料歸檔、經(jīng)費使用情況等作出評價(jià)（課題驗收評議表見(jiàn)附件1，課題驗收專(zhuān)家組意見(jiàn)表見(jiàn)附件2）。

　　4.課題驗收既要總結成績(jì)，又要分析存在的主要問(wèn)題。項目首席科學(xué)家要嚴格審核項目成果及統計數據的相關(guān)性和客觀(guān)性，必要時(shí)可安排現場(chǎng)調研和考察。

　　5.課題驗收工作完成后，項目首席科學(xué)家應組織編寫(xiě)項目結題驗收材料（包括項目結題總結報告、各課題結題總結報告及其它相關(guān)資料，編寫(xiě)提綱及要求見(jiàn)附件3），經(jīng)項目第一承擔單位和依托部門(mén)審核蓋章后報科技部。

　　6.課題驗收工作所需經(jīng)費在項目經(jīng)費中列支。

　　二、項目驗收

　　1. 項目驗收由科技部基礎研究司負責，一般應在課題驗收后2個(gè)月內完成。

　　2. 項目驗收的同時(shí)，科技部資源配置與管理司負責對項目進(jìn)行財務(wù)驗收。各項目（課題）承擔單位應請科技部認可的中介機構對專(zhuān)項經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計。

　　3. 科技部基礎研究司委托驗收專(zhuān)家組對項目進(jìn)行驗收，分領(lǐng)域集中組織。專(zhuān)家組約15-20人，由973計劃專(zhuān)家顧問(wèn)組成員、領(lǐng)域專(zhuān)家咨詢(xún)組成員和特邀同行專(zhuān)家等組成，組長(cháng)由專(zhuān)家顧問(wèn)組成員擔任。項目承擔人員不得作為專(zhuān)家組成員。

　　4.項目驗收以會(huì )議方式進(jìn)行。專(zhuān)家組在聽(tīng)取項目首席科學(xué)家關(guān)于項目執行情況的總結報告、部分代表性研究成果介紹并審議項目結題驗收材料的基礎上，對項目整體執行情況進(jìn)行定性評議和打分（項目驗收評議表見(jiàn)附件4），提出項目驗收專(zhuān)家組意見(jiàn)（專(zhuān)家組意見(jiàn)表見(jiàn)附件5）。必要時(shí)可組織現場(chǎng)調研和考察。

　　5. 項目驗收主要依據項目計劃任務(wù)書(shū)、后三年調整方案和項目結題驗收材料。重點(diǎn)對項目研究計劃完成情況、研究成果的

　　水平與創(chuàng )新性、實(shí)施效果、項目首席科學(xué)家作用、研究隊伍創(chuàng )新能力、優(yōu)秀人才培養情況以及項目組織管理等方面進(jìn)行評議。

　　6. 項目實(shí)施效果的評價(jià)按項目類(lèi)型有所側重。對于農業(yè)科學(xué)、能源科學(xué)、信息科學(xué)、資源環(huán)境科學(xué)、健康科學(xué)、材料科學(xué)、綜合交叉科學(xué)、制造與工程科學(xué)等領(lǐng)域的項目，重點(diǎn)評價(jià)解決重大科學(xué)問(wèn)題的進(jìn)展程度，研究成果預期解決國家重大需求的實(shí)質(zhì)性貢獻和作用；對于重大科學(xué)前沿領(lǐng)域項目，重點(diǎn)評價(jià)研究成果的原創(chuàng )性、系統性和科學(xué)價(jià)值，以及對學(xué)科發(fā)展的推動(dòng)作用及國際影響。

　　7. 學(xué)術(shù)論文和發(fā)明專(zhuān)利作為體現項目研究水平的重要方面，強調質(zhì)量及與項目的相關(guān)性，不追求數量。

　　8. 每個(gè)項目須發(fā)表至少一篇相關(guān)科普文章。結合本項目科學(xué)目標和主要成果，在報刊雜志上介紹相關(guān)科學(xué)前沿進(jìn)展和研究工作特色，文字要求通俗易懂�？破展ぷ鲗⒓{入評價(jià)指標，優(yōu)秀科普文章可鏈接到科普網(wǎng)站。

　　9. 項目驗收評價(jià)等級分優(yōu)秀、良好、一般、差四檔。

　�。�1）評價(jià)等級為優(yōu)秀的項目必須具備以下條件：

　　A、全面完成研究計劃，實(shí)現預期目標；

　　B、有重大創(chuàng )新的研究成果，具有很高的科學(xué)價(jià)值，在國際上產(chǎn)生重要影響；

　　C、在解決重大科學(xué)問(wèn)題方面取得突破性進(jìn)展，預期對解決國家重大需求有重要貢獻；或對學(xué)科發(fā)展有重大推動(dòng)作用；

　　D、首席科學(xué)家作用突出，研究隊伍創(chuàng )新能力強，培養優(yōu)秀

　　人才業(yè)績(jì)突出；

　　E、組織管理有序，經(jīng)費使用合理。

　�。�2）評價(jià)等級為良好的項目應該具備以下條件：

　　A、完成研究計劃，實(shí)現預期目標；

　　B、有創(chuàng )新的研究成果，具有一定科學(xué)價(jià)值，在國際上產(chǎn)生一定影響；

　　C、在解決重大科學(xué)問(wèn)題方面取得重要進(jìn)展，預期對解決國家重大需求有貢獻；或對學(xué)科發(fā)展有一定推動(dòng)作用；

　　D、首席科學(xué)家作用明顯，研究隊伍創(chuàng )新能力較強，培養人才情況良好；

　　E、組織管理較好，經(jīng)費使用較合理。

　�。�3）評價(jià)等級為一般的項目應該具備以下條件：

　　A、基本完成研究計劃，基本實(shí)現預期目標；

　　B、有創(chuàng )新的研究成果，具有一定科學(xué)價(jià)值，產(chǎn)生一定影響；

　　C、在解決重大科學(xué)問(wèn)題方面取得階段性進(jìn)展，預期對解決國家重大需求有作用；或在理論研究方面有進(jìn)展，對學(xué)科發(fā)展有一定推動(dòng)作用；

　　D、首席科學(xué)家發(fā)揮了作用，研究隊伍有創(chuàng )新能力，培養和鍛煉了人才隊伍；

　　E、組織管理基本有序，經(jīng)費使用基本合理。

　�。�4）有下列情形之一者，應確定為差等級：

　　A、不按計劃認真開(kāi)展研究工作，沒(méi)有完成計劃任務(wù)，或未達到預期目標；

　　B、在項目實(shí)施和驗收過(guò)程中，文件、資料、數據不真實(shí)，有弄虛作假行為；

　　C、經(jīng)費使用中存在嚴重問(wèn)題，違反財經(jīng)紀律。

　　10. 對于未通過(guò)項目任務(wù)驗收或財務(wù)驗收的項目，驗收結論為不予通過(guò)，科技部將項目驗收結果向社會(huì )公示。

　　11. 項目驗收工作費用在國家重點(diǎn)基礎研究專(zhuān)項經(jīng)費計劃管理費中列支。

計劃方案 篇2

　　一：店鋪組織結構

　　二：工作內容

　　（一） 店長(cháng)

　　1：負責店鋪整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作

　　2：負責網(wǎng)店日常改版策劃、上下架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作 3：負責網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作，優(yōu)化店鋪及排名 4：負責執行與配合公司的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案 5：收集市場(chǎng)和同行業(yè)信息，提供有效的對手分析對應方案 6：制定銷(xiāo)售計劃，帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績(jì)指標

　　7：對團隊定期進(jìn)行指導培訓，鞏固團隊合作，人事管理等 8：客戶(hù)關(guān)系維護，處理客戶(hù)投訴糾紛問(wèn)題 9：配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　（二） 客服

　　1. 2. 3. 4.

　　通過(guò)聊天軟件，耐心回答客戶(hù)的各種問(wèn)題，達成雙方愉快交易，處理訂單信息 熟悉淘寶的操作流程，處理客戶(hù)要求，修改價(jià)格，管理店鋪等 為客戶(hù)耐心提供售后服務(wù)，以良好的心態(tài)解決中差評和投訴糾紛 配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　（三） 美工

　　主要工作內容（PS 合成 調色 摳圖 必須熟練） 1：負責店鋪的視覺(jué)規劃、設計，以及產(chǎn)品描述工作 2：負責公司產(chǎn)品圖片的后期處理和排版 3：配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　（四） 物流發(fā)貨

　　1：能吃苦 細心 穩定

　　2：對貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝以及發(fā)貨

　　3：清點(diǎn)貨物庫存，和銷(xiāo)售客服及時(shí)溝通了解客戶(hù)需求 4：配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　（五） 推廣

　　1：策劃并制定店鋪產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營(yíng)銷(xiāo)等）等營(yíng)銷(xiāo)推廣工作

　　2：研究對手的方案，進(jìn)行分析，提出應對建議 3：對數據進(jìn)行分析，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和提交 4：配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　（六） 編輯

　　1：負責策劃文案的構思和撰寫(xiě) 2：負責店鋪寶貝描述和更新 3：負責寶貝標題的編輯和修改等 4：負責寶貝的上下架編輯處理

　　5：配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　三：工作考核

　　1. 業(yè)績(jì)：業(yè)績(jì)不僅僅指銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，作為電子商務(wù)項目，網(wǎng)店流量(包括UV和PV)、轉化率、

　　客單價(jià)、回頭率等也是非常重要的指標，并且可以根據這些指標來(lái)指定和規劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷(xiāo)活動(dòng)等，最終把這些指標量化到具體數值，再根據各部門(mén)不同情況來(lái)分別認領(lǐng)，比如市場(chǎng)部和物流部承擔回頭率的比重是不一樣的，承擔銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的比重也不一樣。

　　2. 客戶(hù)滿(mǎn)意度：淘寶設置了三個(gè)指標，分別是“寶貝與描述相符”、“服務(wù)態(tài)度”和“發(fā)貨

　　速度”，需要根據每個(gè)部門(mén)、崗位與這三項指標的相關(guān)度做一下拆分。

　　3. 團隊合作成長(cháng)：一個(gè)良好的團隊運轉需要每位同事的積極配合，對于工作表現出色的員

　　工給予一定的獎勵，處理好員工之間的人際關(guān)系。

　　四：運營(yíng)規劃

　�。ㄒ唬┑赇伒纳暇�(xiàn)及日常管理

　　1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個(gè)區域的美工工作。2、細化買(mǎi)家須知內容，盡量做到顧客可以自主購物。

　　3、美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明。

　　4、編輯好各個(gè)產(chǎn)品的標題，寶貝描述后，核實(shí)價(jià)格及庫存信息后，全部上架。 (二)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶(hù)，做好關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。

　　2、配合淘寶的店鋪的推廣活動(dòng)，做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，全場(chǎng)折扣，設置后VIP折扣價(jià)格。 3、設置淘寶客，聚劃算等活動(dòng)，以此引進(jìn)流量。 (三)售后問(wèn)題

　　委任有經(jīng)驗的，溝通能力強的客服擔任售后工作。同時(shí)細化各種售后問(wèn)題，作為應對方案，比如安撫客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒；不同情況對客戶(hù)的損失如何補償；快遞丟件如何索賠，如何追件；其他相關(guān)售后問(wèn)題的。 （四）配送及倉庫管理

　　1、倉庫管理人員就及時(shí)核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無(wú)貨情況的出現，缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。

　　2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動(dòng)訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時(shí)內發(fā)出，最遲不超過(guò)48小時(shí)；如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的，及時(shí)通知客服，聯(lián)系客戶(hù)溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶(hù)溝通導致客戶(hù)嚴重不滿(mǎn)的情況的出現。

計劃方案 篇3

　　運營(yíng)目的：為盤(pán)活公司閑置資產(chǎn)，并且減少車(chē)輛運行中，承包車(chē)主與公司的.糾紛。

　　適用范圍：。

　　一、 運營(yíng)模式

　　在已收回車(chē)輛中，挑選整車(chē)？？？輛，作為租賃車(chē)輛。以租賃的形式向口岸地區個(gè)體車(chē)主限時(shí)對外租賃。公司負責車(chē)輛保險及對車(chē)輛折舊程度的管控，但不保證煤源、及本公司的煤炭拉運。車(chē)主在租賃期限內，負責對所租賃車(chē)輛的日常維護、保養。行駛區間包括但不限于口岸各公司的進(jìn)口煤炭業(yè)務(wù)、國內外調煤炭拉運、及國內礦區的拉運業(yè)務(wù)。

　　二、 租賃模式

　　1、 承租條件：車(chē)主應以車(chē)輛運作為第一目的，對所租賃車(chē)輛做到愛(ài)護、不更換車(chē)身的備胎、配件，對車(chē)輛做好日常檢查，及時(shí)進(jìn)行維護、維修。

　　2、 租賃細則：雙方就租賃時(shí)間、運營(yíng)區間等協(xié)商完畢后，車(chē)主與公司簽訂租賃協(xié)議，并繳納？？？萬(wàn)元保證金用以車(chē)輛損壞、折舊、更換有價(jià)值配件的擔保。公司向車(chē)主發(fā)放車(chē)輛鑰匙、行駛證。

　　3、 收費標準：車(chē)輛運營(yíng)期間，為落實(shí)車(chē)輛的運營(yíng)風(fēng)險，保險必須由我公司代為購買(mǎi)。租賃前期，承租方向我公司繳納？？？萬(wàn)元的保證金，之后按月支付？？？元的租金。租賃協(xié)議期滿(mǎn)以后，承租方將車(chē)輛停放至我公司停車(chē)場(chǎng)，經(jīng)雙方驗車(chē)結束，我公司返還前期繳納的保證金。

　　三、 風(fēng)險承擔

　　自車(chē)輛交付完畢起，車(chē)輛的使用權及違章、交通事故、車(chē)輛損耗等由車(chē)輛使用這承擔。其中，我公司配合保險保案工作。租賃期限結束時(shí)，車(chē)輛使用者須保證車(chē)輛租賃初期的完整性。

　　20xx年10月15日

計劃方案 篇4

　　為全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。根據《泰安市教育局開(kāi)展全市中小學(xué)青年教師教學(xué)素養達標提升活動(dòng)實(shí)施》和區教育局、鎮教育指導中心工作部署，我特制定個(gè)人提升計劃如下：

　　一、任務(wù)與目標

　　教師教學(xué)素養是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的基礎。本次提升計劃，主要圍繞教師普通話(huà)、硬筆書(shū)法、多媒體應用、教學(xué)才藝等基本項目和“十個(gè)一”學(xué)科素養展開(kāi)，著(zhù)力提升自身的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養。

　　1.通過(guò)普通話(huà)培訓和訓練，改善自己的普通話(huà)水平標準不高、發(fā)音不準，表達不清、方言味重等現象。掌握普通話(huà)一般的發(fā)音、辨音知識，能準確、熟練地應用標準普通話(huà)上課、課下交談，做到表達連貫、流利，語(yǔ)速適當；口齒清晰，語(yǔ)音準確，語(yǔ)調自然；充滿(mǎn)自信，情感真實(shí)。能達到二級甲等普通話(huà)水平等級標準，努力提高至普通話(huà)一級乙等水平。

　　2.通過(guò)規范漢字書(shū)寫(xiě)訓練，形成鋼筆字、粉筆字訓練自覺(jué)行為，使自己的鋼筆字、粉筆字書(shū)寫(xiě)水平進(jìn)一步提升，能正確運用鋼筆、粉筆按照漢字的筆畫(huà)、筆順和間架結構，書(shū)寫(xiě)規范、美觀(guān)的正楷字，并達到運筆熟練、流暢、具有一定的速度。

　　3.通過(guò)信息技術(shù)培訓和訓練，能夠熟練操作電腦，靈活應用WORD文檔、EXCEL表格、PPT課件、FLASH應用等功能，制作與教學(xué)內容相符的多媒體課件，掌握常見(jiàn)教學(xué)媒體、教學(xué)資源選擇方法，結合學(xué)科特點(diǎn)運用多媒體進(jìn)行教學(xué)。

　　4.通過(guò)才藝展示，提高自身教育教學(xué)的感染力、吸引力、親和力，有效集中學(xué)生的注意力，使授課內容能達到易懂、易記、難忘的教學(xué)效果，努力提高課堂教學(xué)效益，突顯教師的個(gè)性特點(diǎn)、教學(xué)專(zhuān)長(cháng)和特色才藝，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

　　5.通過(guò)參加“十個(gè)一”學(xué)科素養活動(dòng)，積極研究教學(xué)、展示自我，切實(shí)提高自身的教學(xué)設計、教材解讀、有效評價(jià)及教育研究能力，促進(jìn)自己專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到快速提升。

　　二、訓練內容與形式

　　1.教師普通話(huà)：以《山東省普通話(huà)培訓與測試指導用書(shū)》為基本指導用書(shū)，在普通話(huà)聲、韻、調的發(fā)音要領(lǐng)及方言辨證，字詞練習，朗讀練習，說(shuō)話(huà)練習等方面進(jìn)行強化訓練。

　　2.硬筆書(shū)法：包括鋼筆字、粉筆字訓練。借助硬筆書(shū)法字帖，每天練習一張紙，練一塊小黑板。

　　3.多媒體應用：根據教育部《中小學(xué)教師教育技術(shù)標準》和《山東省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設計劃實(shí)施方案》的規定要求進(jìn)行訓練。特別是對WORD文檔、EXCEL表格、PPT課件等功能要熟練掌握。

　　4.教學(xué)才藝：主要指能樹(shù)立自身良好形象、提高自身威信、增強自身授課感染力、吸引力、親和力的“絕活”或者是與眾不同的授課技巧。如：徒手畫(huà)圖、多媒體動(dòng)畫(huà)制作等。

　　5.“十個(gè)一”學(xué)科素養：

　�。�1）每學(xué)期在全校進(jìn)行一次精品課展示。

　�。�2）每學(xué)期結合所教學(xué)科精心設計一課教學(xué)設計。

　�。�3）每學(xué)期根據自身教育實(shí)情寫(xiě)一篇經(jīng)典性教育敘事。

　�。�4）每學(xué)期結合課堂實(shí)例自制一個(gè)精品課件。

　�。�5）每學(xué)期讀一本教育經(jīng)典專(zhuān)著(zhù)。

　�。�6）根據所教學(xué)科每學(xué)期自編一份標準試題。

　�。�7）每學(xué)年結合教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗撰寫(xiě)一篇教改實(shí)踐論文。

　�。�8）每學(xué)年在全校、教研組、面向學(xué)生或面向學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行一次專(zhuān)題講座。

　�。�9）每學(xué)年至少參加一次省、市、區組織的專(zhuān)題培訓。

　�。�10）每學(xué)年根據教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題自擬一個(gè)研究課題并進(jìn)行深入研究，形成研究成果。

計劃方案 篇5

　　用一年時(shí)間，做一件讓自己驕傲的事！

　　在以后的回憶中，覺(jué)得自己是瘋子！

　　一、整體計劃

　　先搞到11-13年的真題，做一遍，看看自己的水平咋樣？可以用4-5小時(shí)做完一套卷！

　　【4月1號--6月30號：基礎階段】

　　英語(yǔ)：?jiǎn)卧~過(guò)兩遍，長(cháng)難句解析過(guò)一本書(shū)；

　　數學(xué)：《數學(xué)高分指南》過(guò)兩遍，最主要的是把所有知識點(diǎn)搞懂；

　　邏輯：《邏輯講義》（打印的）過(guò)一遍，弄懂每個(gè)考點(diǎn)；

　　【7月1號--9月31號：系統階段】

　　英語(yǔ)：《閱讀80篇》過(guò)兩遍，把每篇文章都要做到翻譯，答題技巧要找到；把歷年真題做三遍，并且熟讀每篇文章；

　　數學(xué)：《歷年真題詳解》過(guò)一遍，弄懂每道題的知識點(diǎn)和解題思路，最好找到解題技巧；

　　邏輯：《邏輯講義》（打印的）再過(guò)一遍，弄懂每個(gè)考點(diǎn)，并且舉一反三；

　　【10月1號--11月9號：強化階段】

　　1．把所有知識點(diǎn)都系統化和結構化，對各種題型有一定的解題思維；

　　2．提高解題速度，提煉解題方法；

　　3．歷年的寫(xiě)作過(guò)一遍，找到寫(xiě)作方法和思路；并且練手，保證每周寫(xiě)兩篇文章；

　　4．自己打造出英語(yǔ)模版和寫(xiě)作模版；

　　【11月11號--12月7號：�？茧A段】

　　1．自己舉行八次�？季毩�，每周兩次；

　　2．每次�？�，要按照規定的時(shí)間去做題；

　　3．�？己�，要自己打分和審題；

　　【12月8號--12月25號：總結階段】

　　1．針對弱點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行分析和總結，爭取弄懂；

　　2．看歷年真題和�？碱}，訓練做題速度和思路；

　　【12月26號--1月4號：練手，上考場(chǎng)】

　　1．參加第五次�？�，回顧各個(gè)知識點(diǎn)；

　　2．給自己信心，準備備考！

　　二、時(shí)間段安排

　　1．每天時(shí)間安排：每天要保持有3小時(shí)的學(xué)習時(shí)間。其中必須保持每天背英語(yǔ)單詞，隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，可以從每天1小時(shí)縮減到每天30分鐘即可；

　　1.5小時(shí)英語(yǔ)：基礎階段：1小時(shí)單詞+0.5小時(shí)語(yǔ)法/長(cháng)難句；系統階段，每天要做2-4篇閱讀，并且做英漢翻譯；歷年真題更要做到熟讀和精讀�。�！

　　45分鐘數學(xué)；

　　15-20分鐘邏輯：每天保持做5個(gè)邏輯題即可；最主要是弄懂考點(diǎn)，相對應的解題思路，怎么做�。�！

　　2．周末時(shí)間安排：周末兩天保持6-8小時(shí)的學(xué)習，可以用來(lái)回顧總結，調整計劃；

　　3．月末，要根據自己的實(shí)際情況，大調整計劃：哪些需要再重點(diǎn)看，哪些不需要再看；哪些任務(wù)完成啦，哪些任務(wù)還沒(méi)有完成，給下個(gè)月制定計劃。

　　三、分數分部

　　綜合：120+；英語(yǔ)：65+。

　　綜合200分+英語(yǔ)100分。

　　綜合：

　　數學(xué)：15道×3分+10道×3分；

　　邏輯：30道×2分；

　　寫(xiě)作：小作文30分+大作文35分；

　　英語(yǔ)：完形20道×0.5分；

　　閱讀四篇共20道×2分；

　　新題型閱讀，10分

　　翻譯：15分；

　　小作文：10分

　　大作文：15分

　　建議拿分目標：

　　數學(xué)57分（錯6個(gè)）+邏輯40分+寫(xiě)作35分

　　完形5分+閱讀28分（錯6個(gè)）+新閱讀8分+翻譯10分+作文18分

　　四、考試策略：

　　綜合：時(shí)間就是分數！

　　1．做題順序：小作文+數學(xué)+大作文+邏輯。

　　2．做題方法：

　�。�1）作文必須保證字數夠，字體公正不帶任何練筆（機器掃描卷面后，連筆寫(xiě)的字都會(huì )掃描不清楚，最好一筆一畫(huà)寫(xiě)�。�；

　�。�2）數學(xué)要快，不會(huì )就放棄，別糾結；實(shí)在沒(méi)時(shí)間最后十道都選擇D，可保證拿到12分；

　�。�3）邏輯，先放棄推斷題，先做非推斷題（推斷題越來(lái)越難，所以要保證15個(gè)非推斷題全對，再蒙幾個(gè)推斷題，就可以拿到40分以上）；邏輯一定不要做第二遍！

　　3．綜合的時(shí)間很緊。平時(shí)要提高做題速度和寫(xiě)字速度；

　　4．考前，最好用考場(chǎng)專(zhuān)用筆寫(xiě)字；進(jìn)考場(chǎng)后，要擦熱手！

　　時(shí)間分部：數學(xué)60分鐘+邏輯45分鐘+寫(xiě)作55分鐘+15分鐘圖卡+無(wú)辜浪費的5分鐘。

　　最好在打鈴前就悄悄的把試卷拆好，不然這個(gè)環(huán)節會(huì )浪費5-10分鐘！

　　英語(yǔ)：

　　1．做題順序：小作文+大作文+閱讀+新閱讀+翻譯+完形。

　　2．做題方法：先寫(xiě)作文，把記得的模版套著(zhù)用，不要慌，慢慢寫(xiě)。主題詞和關(guān)鍵詞一定要寫(xiě)對；

　　3．閱讀，要快要準備；回文定位要畫(huà)出來(lái)！不太確定的題，一定要勾出來(lái)，一會(huì )再看；

　　4．翻譯的字體，也必須公正，不帶潦草（和綜合寫(xiě)作一樣的情況）；主題詞一定要正確！

　　5．完形，放棄，最后蒙著(zhù)圖，也能得個(gè)4分左右！除非看了文章，覺(jué)得十分簡(jiǎn)單，再一個(gè)個(gè)推敲。

　　時(shí)間分部：閱讀55分鐘+新閱讀10分鐘+翻譯15分鐘+寫(xiě)作30分鐘+無(wú)辜浪費的5分鐘；剩下的時(shí)間，隨便用！

　　五、學(xué)習團隊

　　必須建立屬于自己的學(xué)習團隊！每個(gè)人都有考上的信心和行為，大家相互鼓勵和學(xué)習，相互解題和交換思維！從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，你的社交圈就已經(jīng)大起來(lái)，人脈也更廣闊！

　　最后的建議，如果時(shí)間和金錢(qián)允許，最后�？及噙�是參加一下，各種優(yōu)勢會(huì )體現出來(lái)的：交朋友，解題方法和思路，分數的提高！�？茧A段一定要保證自己提高20-30分！

計劃方案 篇6

　　一、認識制定班主任工作計劃的必要性。

　　班主任工作涉及到學(xué)校的各方面，是一個(gè)復雜的系統工作，只有制定好周密的工作計劃，才能有步驟地把學(xué)校的教育計劃落實(shí)到班級，使學(xué)校培養目標具體化、階段化，以保證學(xué)生的健康成長(cháng)。制定班主任工作計劃有利于對班主任工作進(jìn)行檢查和督促。班主任對工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促和檢查是提高工作質(zhì)量的有效途徑之一。有計劃，就能正確檢查自己的工作情況，同時(shí)，學(xué)校、學(xué)生也可依據計劃檢查、督促班主任工作。

　　二、把握制定班主任工作計劃的依據。

　　一般包含以下三個(gè)方面：1鄙霞噸甘荊包括黨和國家的教育方針、政策法規以及教育行政部門(mén)的指示和要求。2毖校要求。學(xué)校工作計劃為整個(gè)學(xué)校管理規定了明確的任務(wù)，對教育目的和當前形勢作出了明確的論述，它是制定班主任工作計劃的直接依據。3卑嗉妒導是榭�。班级情快\括學(xué)生人員構成”、“學(xué)習情況”、“思想情況”、“體質(zhì)狀況”、“骨干狀況”、“班級特點(diǎn)”等。班級狀況是工作計劃的基礎，只有根據班級狀況出發(fā)，才能使班主任工作計劃具有科學(xué)性、切實(shí)性。

　　三、堅持制定班主任工作計劃的原則。

　　班主任工作計劃要做到合符以下原則：

　　1蹦康男栽則。班主任制定工作計劃首先要確定目標，班主任工作計劃的總目標以培養社會(huì )主義接班人為主體，有了這個(gè)總目標，計劃就有了社會(huì )主義的方向性，各種計劃就能做到有目的、有層次。

　　2閉體性原則。班主任計劃是學(xué)校整個(gè)工作計劃的一個(gè)重要組成部分，它必須服從于使學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目的。

　　3比捍有栽則。班主任工作計劃關(guān)系到全班師生計劃的設想，確定目標，制定措施都必須走群眾路線(xiàn)，整個(gè)計劃制定過(guò)程應廣泛征求校領(lǐng)導、任課教師、學(xué)生家長(cháng)的意見(jiàn)，集思廣益，群策群立。

　　4土榛钚栽則。班級工作要井然有序，班集體要穩定團結，計劃的穩定性和連續性是基本保證。然而，客觀(guān)情況的變性則又要求計劃具有靈活性，使計劃適應新情況。

　　5背前性和現實(shí)性相結合。計劃的制定必定帶有預測性，勾畫(huà)出美好的理想的發(fā)展前景，這就是超前性。而理想必須建立在現實(shí)的基礎上，根據現實(shí)情況而制定計劃，這就是現實(shí)性。超前與現實(shí)的靈活，使計劃有長(cháng)時(shí)間的實(shí)用性，保證實(shí)施可行性。

　　四、關(guān)于班主任工作計劃的基本結構。

　　班主任工作計劃的基本結構應包含以下幾個(gè)方面：

　　1、情況分析、班級發(fā)展的水平和特點(diǎn)、班級學(xué)生的基本情況和特點(diǎn)、有利因素和不利因素、存在的主要問(wèn)題等。

　　2、教育活動(dòng)、組織力量與分工、時(shí)間步驟安排。

　　五、關(guān)于班主任工作計劃的類(lèi)型。

　　班主任工作計劃有三種類(lèi)型，一是學(xué)期計劃，二是月或周工作計劃，三是具體活動(dòng)執行方案。學(xué)期計劃是學(xué)期開(kāi)始制定的計劃，是全期班主任工作的總綱。

　　這種計劃由三部分構成：

　�、侔嗉壍幕�本情況分析，包括班級的自然狀況、現實(shí)和歷史狀況的分析，班級的自然狀況如：總人數、男女生人數、年齡、團員、隊員、班干部、三好學(xué)生和差生的比例等。班級現狀分析如：班級學(xué)生的思想品德?tīng)顩r、學(xué)習現狀、學(xué)生的特點(diǎn)、班干部的能力素質(zhì)、班級學(xué)生中的人際關(guān)系等。班級的歷史狀況包括班風(fēng)傳統、形成班風(fēng)的原因、班級的優(yōu)缺點(diǎn)等。對班級的基本情況分析是確立教育任務(wù)的基本依據。

　�、诖_定教育任務(wù)。這部分內容在班級基本情況分析的基礎上，根據教育目的，確定教育任務(wù)的要求，明確規定本學(xué)期應達到的教育目標。確定教育任務(wù)應抓住重點(diǎn)，突出中心任務(wù)；同時(shí)，確定教育任務(wù)還要注意針對性，不要過(guò)份籠統。

　�、酃ぷ骶唧w安排。這部分包括為完成任務(wù)而打算采用哪些方法和時(shí)間安排。常見(jiàn)方式有兩種：一是以時(shí)間順序為主線(xiàn)，縱向安排各種具體活動(dòng)的內容、時(shí)間、地點(diǎn)等。另一種從德、智、體、美、勞幾方面橫向列表安排各方面工作。要注意的是，無(wú)論采用哪種方法安排工作，都應考慮計劃的可操作性

計劃方案 篇7

　　一、指導思想：

　　為了進(jìn)一步加強少年兒童思想道德教育，以“少年強則國強”為引領(lǐng)方向，圍繞學(xué)校發(fā)展核心內容中關(guān)于“培養有責任心的中國人”為主線(xiàn)按照以建國60周年和少先隊建隊60周年為教育契機，通過(guò)“我愛(ài)我的祖國”主題教育系列活動(dòng)，培養少先隊員對黨和社會(huì )主義祖國的樸素感情，引導他們養成良好的道德行為習慣，陶冶他們追求“真、善、美”的高尚情操。

　　二、活動(dòng)主題：我愛(ài)我的祖國

　　三、活動(dòng)口號：“祖國發(fā)展我成長(cháng)松北少年在行動(dòng)”

　　四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月、10月

　　四、參加對象：全校少先隊員

　　五、主要活動(dòng)：

　　一、9月活動(dòng)主題：與共和國一同成長(cháng)

　　1）、9月1日開(kāi)學(xué)典禮上，由大隊部進(jìn)行“做平凡小事，塑美好心靈”活動(dòng)倡議。旨在加強隊員的常規教育，要求遵守“小學(xué)生行為規范”、“小學(xué)生守則”，努力做到學(xué)校大隊部倡導的“五有”“五無(wú)”，養成良好的道德行為習慣，用實(shí)際行動(dòng)為祖國媽媽送上紅領(lǐng)巾的獻禮。

　　2）、9月1日晚組織隊員收看中央電視二套的“開(kāi)學(xué)第一課————我愛(ài)我的祖國”，并在班隊會(huì )上進(jìn)行觀(guān)后感交流。

　　3）、各中隊舉辦以愛(ài)國主義為主題的中隊活動(dòng)：祖國媽媽生日快樂(lè )。

　　4）、紅領(lǐng)巾廣播主題：

　　1、我愛(ài)我的祖國。

　　2、鮮艷的紅領(lǐng)巾。

　　5）、進(jìn)行“做一個(gè)有道德的人”暑期作業(yè)評比

　　6）、9月18日————9月30日“與共和國一同成長(cháng)”主題藝術(shù)節系列活動(dòng)。

　　其中包括“歌唱祖國歌唱黨快樂(lè )童年大家唱”合唱比賽、“與祖國同成長(cháng)”集體詩(shī)朗誦、“祖國江山我描畫(huà)”書(shū)法、美術(shù)作品比賽等系列活動(dòng)。

　　二、10月活動(dòng)主題：“發(fā)揚光榮傳統，學(xué)習前輩精神”

　　1、、開(kāi)展《祖國在我心中》中華魂主題讀書(shū)活動(dòng)

　　2、“學(xué)隊史，愛(ài)紅領(lǐng)巾”、“讓領(lǐng)巾更紅”系列活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展關(guān)于愛(ài)國主義教育的主題隊會(huì )。

　　六、活動(dòng)要求：

　　1、各完小要高度重視，切實(shí)加強對活動(dòng)的組織^領(lǐng)`導，圍繞主題，精心設計，注重實(shí)效，采取多種形式開(kāi)展愛(ài)國主義教育，確�；顒�(dòng)既符合全校的統一要求，又形成各完小的自身特色。把活動(dòng)開(kāi)展得深入而有意義。

　　2、各完小要認真總結本次主題教育活動(dòng)，將愛(ài)國主義的熱情付諸于日常行為和實(shí)踐活動(dòng)中，與學(xué)校的主題教育活動(dòng)相結合。

計劃方案 篇8

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調動(dòng)全體醫護人員的工作積極性，充分發(fā)揮現有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強市計劃生育技術(shù)指導站活力，文秘部落最大限度地滿(mǎn)足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以中央《決定》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》精神為指針，以開(kāi)展生殖保健服務(wù)為契機，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開(kāi)展，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　二、改革內容

　　按照社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求，分別對市技術(shù)指導站的用人機制、管理機制、分配機制進(jìn)行改革，達到更新服務(wù)觀(guān)念、增強服務(wù)功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。

　　（一）用人機制改革

　　全面推行以競聘上崗制為主要內容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍素質(zhì)。

　　１、定崗定員

　　按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門(mén)診室：醫生3人；住院處：醫生3人、護士4人；ｂ超室：醫生1人；化驗室（優(yōu)生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門(mén)診：醫生1人。

　　２、競聘上崗

　　（1）、競聘條件：

　　在市技術(shù)指導站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執業(yè)醫師資格方可參加競聘。

　　（2）、競聘程序：

　�、偕暾垼悍�合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書(shū)面申請。

　�、谫Y格審查：由市計生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。

　�、鄹偲阜椒ǎ翰捎美碚摴P試、實(shí)際操作和群眾評議相結合的方法進(jìn)行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績(jì)統一張榜公布。

　　（3）聘任時(shí)限：

　　為了保證工作的連續性，技術(shù)指導站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。

　　３、職稱(chēng)晉升

　　技術(shù)指導站已具備晉升職稱(chēng)資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內要完成職稱(chēng)晉升任務(wù)，不具備晉升職稱(chēng)資格的要加強學(xué)習，爭取職稱(chēng)盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調離現工作崗位或予以分流。

　　４、管理考核：

　　對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時(shí)抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進(jìn)行考核評估。對年度考核不稱(chēng)職者予以警告，連續兩年不稱(chēng)職者予以解聘。

　　（二）管理機制改革

　　采取綜合措施，強化市技術(shù)指導站的規范化管理。

　　１、以制度規范行為

　　建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手

　　術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規范行為，實(shí)行規范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開(kāi)除。

　　２、全面推行目標管理

　　根據市技術(shù)指導站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求，市技術(shù)指導室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標管理責任狀，細化、量化工作指標，明確崗位職責，把責任落實(shí)到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當年目標管理責任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。

　　３、嚴格執行操作規程

　　技術(shù)服務(wù)人員實(shí)施技術(shù)服務(wù)中要嚴格執行技術(shù)服務(wù)操作規程，杜絕醫療事故的發(fā)生。對違反操作規程造成不良后果的，視情節輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

　　４、強化醫德醫風(fēng)建設

　　在市技術(shù)指導站開(kāi)展爭做“新時(shí)期最可愛(ài)的人”活動(dòng)，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂(lè )于奉獻等良好醫德醫風(fēng)。推行承諾服務(wù)，技術(shù)人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員，一經(jīng)查實(shí)，扣發(fā)當月工資；對利用職權私自開(kāi)藥、留藥、賣(mài)藥、收費不開(kāi)處方的，查實(shí)后視情節輕重予以扣發(fā)當月工資或開(kāi)除處理。

　　（三）分配機制改革

　　引進(jìn)經(jīng)濟管理手段，把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績(jì)與工資待遇結合起來(lái)，充分調動(dòng)技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。

　　１、核定經(jīng)濟指標

　　根據市技術(shù)指導站現有醫療設備、技術(shù)人員的實(shí)際情況，以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量，制定經(jīng)濟指標。核算方法為：各科室當年經(jīng)濟指標基數＝該科室最近三年總經(jīng)濟收入的年平均值。

　�。�＊年技術(shù)指導站經(jīng)濟指標總數為30萬(wàn)元，各科室具體經(jīng)濟指標如下：

　　門(mén)診室：7萬(wàn)元；住院處：18萬(wàn)元；ｂ超室：3萬(wàn)元；化驗室（優(yōu)生試驗室）：1萬(wàn)元；男性保健門(mén)診：1萬(wàn)元。

　　２、簽訂經(jīng)濟指標責任狀

　　在核定年度經(jīng)濟指標的基礎上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟指標責任狀。簽狀后，技術(shù)指導站技術(shù)人員每月只開(kāi)基礎工資，其余部分作為當年抵押金，待年終視經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行發(fā)放。

　　３、獎勵與處罰

　　年終完成經(jīng)濟指標的技術(shù)服務(wù)人員，當年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟獎勵，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余，則將余額返還本人；如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經(jīng)濟指標的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開(kāi)70%的基礎工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的，予以辭退。

　　三、幾點(diǎn)要求

　�。�、要加強對技術(shù)指導站改革工作的領(lǐng)導，為技術(shù)指導站改革創(chuàng )造良好的條件。

　�。�、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，切實(shí)轉變技術(shù)服務(wù)人員思想觀(guān)念，動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。

　�。�、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

　�。�、積極探索增強技術(shù)指導站活力的新經(jīng)驗，在實(shí)踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導站改革取得成效

計劃方案 篇9

　　一、重點(diǎn)工作

　　1、積極參與學(xué)校十三五規劃制訂工作，做好中心十三五規劃。

　　2、明確中心職責范圍，修訂中心各項規章制度，規范中心各類(lèi)業(yè)務(wù)流程，努力提高服務(wù)意識和水平。

　　3、積極參與學(xué)校教育信息化工作。力爭建設站群管理系統，將學(xué)校各二級網(wǎng)站全部遷移到一個(gè)平臺上，實(shí)現統一建站、統一維護、統一監管。繼續協(xié)助校辦推動(dòng)辦公自動(dòng)化系統應用。

　　4、對現有公共實(shí)驗室和多媒體教室中確實(shí)老舊、故障頻發(fā)、維修保養成本高、一線(xiàn)教師反映強烈的儀器設備進(jìn)行有計劃的升級和改造，確保課堂教學(xué)、考試等活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　二、黨務(wù)工作

　　5、學(xué)習、宣傳十八屆三中、四中全會(huì )精神，把中心教職工的思想和行動(dòng)統一到學(xué)校的決策部署上來(lái)。鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，建立長(cháng)效機制。

　　6、繼續深入貫徹落實(shí)中央“八項規定”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。踐行黨風(fēng)廉政建設的各項規定，強化班子建設，注重核心員工的培養，為學(xué)校教育信息化發(fā)展提供組織保障。

　　7、鞏固完善黨政聯(lián)席制度，支持行政獨立開(kāi)展工作，適度介入中心工作并建言獻策，建立總支圖書(shū)室，加強黨員學(xué)習教育，針對性地開(kāi)展群眾思想工作，虛心聽(tīng)取和吸收群眾合理意見(jiàn)，加強對工會(huì )工作的引領(lǐng)和指導。

　　三、實(shí)驗室管理與技術(shù)服務(wù)

　　8、積極參與“四多”支持下的外語(yǔ)學(xué)習與課程中心項目工作，主要負責實(shí)驗室日常管理、技術(shù)支持、課程錄制等工作，參與課程設計。積極參與學(xué)校20xx年中央財政專(zhuān)項申報和實(shí)施工作。

　　9、負責XX區教學(xué)樓、培英樓、宏文樓的各公共實(shí)驗室的日常管理、維護工作，協(xié)助教務(wù)處做好排課工作；負責培英樓、宏文樓、XX區教學(xué)樓多媒體教室的技術(shù)支持與維護。

　　10、負責紅外播音考試系統及配套設備的使用，確保每次聲音播放質(zhì)量和考試安全。

　　11、做好各類(lèi)型傳統考試期間教學(xué)設備的檢修和技術(shù)支持工作，做到考試前認真檢查、調試好設備，以保證考試順利進(jìn)行。

　　12、做好期末網(wǎng)絡(luò )化考試服務(wù)器、考試軟件、考試計算機、耳機和網(wǎng)絡(luò )等的檢修，提供考前組卷、考中技術(shù)支持、考后閱卷室技術(shù)支持等工作。要特別注意考卷安全和數據備份。

　　13、做好學(xué)校周末輔修雙學(xué)位班在各個(gè)教學(xué)樓的開(kāi)關(guān)門(mén)、技術(shù)支持與維護。

　　14、開(kāi)放自主學(xué)習室，為公外自主學(xué)習、計算機課上機實(shí)驗等提供服務(wù)，在仍有余力的條件下，向師生個(gè)人開(kāi)放。

　　15、在講臺上固定可長(cháng)期使用的簡(jiǎn)易操作指南、維修電話(huà)。

　　16、修訂《四川外國語(yǔ)大學(xué)教學(xué)媒體使用手冊》,方便教師查閱。

　　17、目前已重新清理了公共實(shí)驗室鑰匙，確保每間教室留有一套備用鑰匙。針對公共實(shí)驗室前后門(mén)的問(wèn)題，下一步計劃更換部分門(mén)鎖，保證每間實(shí)驗室的兩個(gè)門(mén)都有鑰匙，形成有兩套管理用鑰匙、一套備用鑰匙的機制。

　　18、修訂規章制度，合并簡(jiǎn)化教師須知和學(xué)生須知，更換室內墻上的規章制度，門(mén)口實(shí)驗室簡(jiǎn)介。

　　19、參與和支持精品開(kāi)放課程等的課程錄制、后期編輯、課程內容上網(wǎng)工作。

　　20、做好學(xué)校有線(xiàn)電視系統外語(yǔ)教學(xué)節目的接收和維護工作，協(xié)調重慶有線(xiàn)電視沙坪壩分公司對學(xué)校有線(xiàn)電視用戶(hù)的服務(wù)工作。

　　21、根據學(xué)校要求，為學(xué)校組織和承辦的大型會(huì )議和大型活動(dòng)提供攝影、攝像和網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)服務(wù)。

　　四、校園網(wǎng)運行與資源建設

　　22、繼續加強校園網(wǎng)主干、邊界設備和兩個(gè)中心機房的日常管理，監控校園網(wǎng)交換機運行和網(wǎng)絡(luò )流量趨勢，確保校園網(wǎng)平穩運行。

　　23、繼續推動(dòng)學(xué)校服務(wù)器規范管理，提高相關(guān)部門(mén)系統安全意識，保障系統正常運行和數據安全。

　　24、監管電信對校園網(wǎng)用戶(hù)的服務(wù)，提高故障響應速度，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。督促電信對無(wú)線(xiàn)校園網(wǎng)（一期）的維護和使用，監管和協(xié)調20xx年實(shí)施無(wú)線(xiàn)校園網(wǎng)（二期）工程施工，開(kāi)展無(wú)線(xiàn)應用，提升師生上網(wǎng)體驗。

　　25、在夏季開(kāi)始前督促亞德科技對兩個(gè)校園網(wǎng)中心機房的ups、配電柜及電路、空調等設備進(jìn)行檢修，確保中心機房安全。

　　26、做好學(xué)校網(wǎng)站技術(shù)支持，中心網(wǎng)站信息內容的管理和信息發(fā)布工作，學(xué)校二級網(wǎng)站的監管和技術(shù)指導。

　　27、繼續做好外語(yǔ)教學(xué)資源庫、資源平臺、教學(xué)平臺的日常管理，推進(jìn)其建設、推廣和利用。

　　28、做好一卡通系統的運行管理工作，確保一卡通系統的安全穩定運行。

　　29、協(xié)助20xx年網(wǎng)上招生工作，為新生入校提供技術(shù)支持。

　　30、為學(xué)校教委專(zhuān)網(wǎng)接入設備、市府專(zhuān)網(wǎng)接入設備、機要室提供技術(shù)支持。

　　五、計算機教學(xué)與培訓

　　31、上半年完成20xx級學(xué)生教學(xué)工作，下半年開(kāi)展20xx級新生的教學(xué)工作，在新生教學(xué)中加入學(xué)校網(wǎng)絡(luò )環(huán)境和數字資源利用等內容。

　　32、根據新教材內容，加強題庫建設，以確保機考內容與教學(xué)內容協(xié)調一致。

　　33、做好計算機等級考試和ic3國際認證培訓工作，規范招生行為，增強教學(xué)內容針對性，提高考生過(guò)級率，保證培訓的實(shí)效。

　　34、繼續開(kāi)展教師信息化技能日常培訓、新進(jìn)教師崗前信息化能力培訓、教師教學(xué)設備和軟件使用培訓，老年大學(xué)計算機使用等培訓，提高師生信息化素養和能力。

　　六、其他

　　35、繼續做好工會(huì )工作。組織教職員工積極參加學(xué)校運動(dòng)會(huì )等工會(huì )活動(dòng)，開(kāi)展有利于身心健康的文體活動(dòng)，進(jìn)一步增強大家的歸屬感和中心的凝聚力。

　　36、加強兄弟院校等對口單位的交流與學(xué)習，互通有無(wú)，積極參加全國外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、教育技術(shù)專(zhuān)委會(huì )、XX市信息安全協(xié)會(huì )等活動(dòng)。

計劃方案 篇10

　　一.招新干事

　　1.英語(yǔ)水平

　　2.態(tài)度:謙虛真誠認真負責有心

　　性格:平易近人活潑好友 交際能力&口才較突出 自信 會(huì )謙虛學(xué)習和積累經(jīng)驗

　　二.固定場(chǎng)地活動(dòng)

　　1.主負責部門(mén)學(xué)習部

　　2.必須加強宣傳力度,必須令每個(gè)會(huì )員知道,明確EA學(xué)習功能

　　活動(dòng)目的學(xué)到確實(shí)的英語(yǔ)知識,提高英語(yǔ)各方面水平,活學(xué)活用

　　活動(dòng)方式應多種.

　　例如:學(xué)唱英語(yǔ)歌曲,進(jìn)行公開(kāi)性表演;

　　小演講平臺;

　　電影臺詞學(xué)習,翻譯及背誦;

　　文化差異;

　　各場(chǎng)所真實(shí)對話(huà)學(xué)習及演示;

　　聽(tīng)力練習(四六級真題,歌詞補充);

　　英語(yǔ)小品;

　　幽默'感動(dòng)'教育等題材的故事表演;

　　老師或知名人士輔導座談..

　　三.演講比賽

　　1.宣傳力度

　　2.參賽者人數適宜

　　3.加插精彩娛樂(lè )節目,嘉賓'老師'參賽者個(gè)人才能表演,FANS團..

　　4.拉贊助由本部門(mén)負責,主負責人小菜

　　5.邀請函由貞負責,由本部門(mén)分工派發(fā)邀請

　　6.外教方面主負責人海鳳

　　四.圣誕晚會(huì )

　　1.在校內做足圣誕節氣氛

　　2.與其他協(xié)會(huì )合作

　　3.令參與者和觀(guān)眾玩得開(kāi)心是最基本目標

　　五.宣傳

　　1.利用校園網(wǎng)宣傳每次活動(dòng)

　　2.與廣播站合作制作活動(dòng)宣傳廣告,可時(shí)常播放的,只需少許資金

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