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學(xué)校后勤精細化管理方案

時(shí)間:2024-07-13 20:31:33 方案 我要投稿
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學(xué)校后勤精細化管理方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內容最為復雜的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的學(xué)校后勤精細化管理方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校后勤精細化管理方案

  學(xué)校后勤精細化管理方案1

  一、指導思想

  在學(xué)校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)”的人文思想,進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,在工作中進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、后勤管理領(lǐng)導小組

  組長(cháng):哈斯葉提·阿布都卡迪爾(校長(cháng))

  組員:吐尼薩古麗·阿布都熱依木(副校長(cháng))

  尹兆祥(后勤主任)

  阿布都艾尼·

  阿布布力米提(信息員)

  海日尼莎(組織員)

  塔依爾(報賬員)

  三、學(xué)校廚房臨時(shí)工的聘用

  聘用方式見(jiàn)合同

  四、后勤工作人事安排

  1、后勤事務(wù):尹兆祥(后勤主任)麥麥提明(工勤人員)

  2、廚房負責人:蘇力擔

  五、后勤工作人員建設

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

  1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規,學(xué)習教育教學(xué)理論,提高后勤工作人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強思想政治教育,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚

  的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習,了解社會(huì )動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿(mǎn)足的創(chuàng )新意識、校榮我榮的主人翁意識。

 。ǘ┨岣叻⻊(wù)意識,進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

  1、要求后勤工作人員充分認識到:后勤工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞會(huì )影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,后勤工作是學(xué)校工作的基本保障。

  2、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

  3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)完成,不拖拉,

 。ǘ┧奚峁芾砘疽

  1、管理人員必須轉變觀(guān)念,樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的意識。按月開(kāi)展好大型的思想教育活動(dòng),每周開(kāi)展不少于一次的小型思想道德教育活動(dòng)。并留存記錄。

  2、每學(xué)期初建立好所有住宿生的基本信息檔案(包括姓名、性別、家庭住址、家長(cháng)、舍號以及聯(lián)系電話(huà)等),保障溝通交流渠道暢通。每月核對一次信息,動(dòng)態(tài)掌握住宿生的信息情況。

  3、牢固樹(shù)立“安全至上”的管理意識,確保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引發(fā)的意外事件發(fā)生,一切政治、經(jīng)濟責任均由管理人員承擔,并要設法給學(xué)校挽回一定的政治影響。

  4、每天公布一次當日規范管理檢查情況,表?yè)P先進(jìn),鞭策后進(jìn),弘揚正氣。

  5、抓住重大節慶日、有紀念意義的日子或住宿生中典型人與事,開(kāi)展好宣傳教育活動(dòng),構建起強大的`輿論教育陣地。

  6、要教育學(xué)生做到“五不準”、“四勤”、“三文明”。

 。1)不準隨意挪動(dòng)床位及竄室居住,不準在室內外大聲喧嘩,不準從樓上向樓下倒水扔垃圾,不準在宿舍內吃飯、倒剩飯,不準隨意翻動(dòng)他人的物品。

 。2)要勤洗澡、勤洗衣服、勤換衣、勤曬被褥。

 。3)語(yǔ)言文明,行為文明,穿著(zhù)文雅。

 。ㄈ┢渌笄谌藛T工作基本要求

  1、樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的大局意識,團結協(xié)作,共同為學(xué)校發(fā)展出力獻策。

  2、依據各自部門(mén)工作特點(diǎn),做好本部門(mén)的工作,確保做到:一要立足本職,細致做好各自工作。二要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,本著(zhù)自己能干的自己干,必須要增加人手的,再及時(shí)上報。三要確保隨時(shí)能夠接受驗收,工作成效顯著(zhù),在特殊時(shí)間不論上下班急需到崗的,要克服困難及時(shí)到崗。

  3、貫徹節約原則,高效工作,提高節約意識,為學(xué)校做出應有的貢獻。

  具體細則另行制定。

  學(xué)校后勤精細化管理方案2

  為了進(jìn)一步加強我縣中小學(xué)校園食品用品消費市場(chǎng)的管理,維護正常的教育消費市場(chǎng)秩序,確保校園食品用品安全和師生身心健康,杜絕和防止各類(lèi)食品用品安全事故的發(fā)生,創(chuàng )建平安和諧校園,根據《中華人民共和國食品安全法》精神和駐教勤裝12號文件精神,結合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以落實(shí)食品、用品安全管理制度和學(xué)校商品準入制度為基礎,以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的,規范校園內食品、用品經(jīng)營(yíng)行為,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,努力建設安全和諧校園的經(jīng)營(yíng)理念。

  二、工作目標和原則

  以關(guān)愛(ài)學(xué)生身心健康、維護學(xué)生切身利益為宗旨,以支持教育事業(yè)發(fā)展,減輕學(xué)生經(jīng)濟負擔,“分批納入,依次推進(jìn)”為原則,通過(guò)引入正規企業(yè)開(kāi)展規范經(jīng)營(yíng)管理模式,建立健全校園食品、用品安全管理長(cháng)效機制,降低校園食品、用品安全風(fēng)險。

  1、自愿原則。根據市、縣教育局的要求,學(xué)校是否設置經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所由各學(xué)校自行研究決定。若需要設置,必須納入市教育局引進(jìn)的'xx校園商貿有限公司統一管理,統一經(jīng)營(yíng)。

  2、讓利原則。堅持平價(jià)銷(xiāo)售,所有經(jīng)營(yíng)品種的銷(xiāo)售價(jià)格低于市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格,真正做到讓利學(xué)校師生,服務(wù)學(xué)校師生。

  3、安全衛生原則。xx校園商貿有限公司必須設置防鼠、防蠅、防塵設施,店鋪整齊有序,保持環(huán)境衛生;嚴禁出售“三無(wú)”食品和小作坊食品,確保食品用品安全。

  4、合法經(jīng)營(yíng)原則。xx校園商貿有限公司必須合法經(jīng)營(yíng),必須有《工商營(yíng)業(yè)執照》、《衛生許可證》等合法經(jīng)營(yíng)證件,工作人員必須有《健康證》,營(yíng)業(yè)員必須持證上崗,統一著(zhù)裝。

  三、管理模式

  在xx市教育局學(xué)校后勤管理辦公室和xx縣中小學(xué)后勤管理工作領(lǐng)導小組的監督管理下,xx校園商貿有限公司在學(xué)校開(kāi)展校園商品連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)行統一管理,按照市場(chǎng)規律,依照國家法律法規自主經(jīng)營(yíng),獨立核算,自負盈虧。在校園商品配送經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行“六統一”,即統一管理、統一服務(wù)、統一店貌、統一采購、統一配送、統一價(jià)格。

  四、實(shí)施步驟

  按“分批納入、依次推進(jìn)”的原則分步設立xx校園商貿有限公司連鎖店。

  第一步:xx年春節前后做好宣傳和各學(xué)校摸底登記工作,為下段工作打好基礎。

  第二步:xx年2月份確定3—5所試點(diǎn)學(xué)校,原則上城鄉兼顧,中小學(xué)兼顧。

  第三步:xx年3—6月試點(diǎn)學(xué)校開(kāi)始運行工作。

  第四步:xx年6月中、下旬,在試點(diǎn)學(xué)校召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),布置全縣其他學(xué)校全面開(kāi)展工作,并妥善解決好各校的歷史遺留問(wèn)題。

  第五步:xx年暑假后,規范學(xué)校后勤管理工作在全縣中小學(xué)全面展開(kāi)。

  五、工作要求

  1、統一思想,提高認識。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權益,保障校園食品用品消費安全,全面建設和諧平安校園的重要舉措。

  2、齊抓共管,合力推進(jìn)。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是一項系統性的創(chuàng )新工作,把工作落到實(shí)處,全面推進(jìn)此項工作的實(shí)施。妥善做好學(xué)校食堂、小賣(mài)部場(chǎng)所及設施的移交工作,保證xx校園商貿有限公司連鎖店改造的順利進(jìn)行。

  3、加強監督指導,注重實(shí)效?h勤教站具體負責全縣xx校園商貿有限公司連鎖店的規則、指導、協(xié)調、監督等工作,配合工商、衛生等部門(mén)對xx校園商貿有限公司連鎖店實(shí)施日常動(dòng)態(tài)監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。要求各校主要負責人要明確責權,分清責任,切實(shí)維護學(xué)校和學(xué)生的合法權益。

  為了此項工作的順利實(shí)施,加強組織領(lǐng)導,通力合作,及時(shí)溝通協(xié)調,成立了實(shí)施工作領(lǐng)導小組(見(jiàn)附件),統籌規劃,周密部署,明確責任,扎實(shí)工作,確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

  學(xué)校后勤精細化管理方案3

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各項規章制度

  本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

  隨著(zhù)教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì )不斷增多,但人員不會(huì )增加?倓(wù)處的事務(wù)繁雜,要做到統籌兼顧。

  牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念,分析所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?倓(wù)整體保障能力的提高。

 。ǘ┡浜蠈W(xué)校創(chuàng )建縣“綠色學(xué)!惫ぷ,做好總務(wù)處的材料工作。

  盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng )設更優(yōu)美環(huán)境。

 。ㄈ┘訌娦.a(chǎn)管理

  1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責分明,凡是購物都要貨比三家,多去了解,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓,做到精打細算,少花錢(qián)多辦事,厲行節約。庫房?jì)纫锓庞行,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規定借出的物品要及時(shí)督促歸還。

  2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰(shuí)丟失誰(shuí)負責,對學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

  3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責,在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、規范、科學(xué)、創(chuàng )新,做到賬賬相符、賬物相符,手工賬與電腦賬相符。同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。

 。ㄋ模┧姽ぷ

  進(jìn)一步加強水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉,水電工作人員每日巡查不少于1次,認真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

 。ㄎ澹┘訌娛召M管理,合理使用資金

  1、財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)紀律,嚴格執行物價(jià)、財政、教育等主管部門(mén)確定的收費項目、收費標準;收費公示;堅決杜絕亂收費現象。學(xué)期末要及時(shí)準確地出據學(xué)生代管費結算清單。嚴格控制代管費的支出,減輕學(xué)生負擔。

  2、財務(wù)人員應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查,同時(shí)要求財會(huì )人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導多提合理化建議。

  3、做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作,執行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢(qián),多辦事。

  4、大宗物品一律實(shí)行公開(kāi)招標采購,嚴格執行政府采購法規。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購制度,增加物品采購的透明度。

 。┌踩Pl工作:

  開(kāi)展經(jīng)常性的`檢查,在房屋、用電、等方面排查安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  各辦公室要注意用電安全,學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。

  各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調速器及時(shí)報告。

  總務(wù)工作點(diǎn)多面廣,涉及范圍寬,從前面的門(mén)衛到后面的操場(chǎng),從樓頂到下水道,大到全校的財產(chǎn)、賬務(wù),小到一張紙、一把拖把、一支筆芯,水汽油電,教學(xué)一線(xiàn)的保障、環(huán)境、醫療衛生等等,所以在工作過(guò)程中,既要抓住重點(diǎn),分主次,又要注意不能忽視某個(gè)方面,某些看似小的方面,因工作差錯或保障不到位,就會(huì )演變成大的問(wèn)題,造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理,層層負責,從全處、全校大局著(zhù)眼,搞好多方協(xié)調,形成全組的整體合力,努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。

  總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動(dòng)開(kāi)展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現學(xué)校的教育教學(xué)作出應有的貢獻。

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