學(xué)校管理實(shí)施方案范文(精選6篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家收集的學(xué)校管理實(shí)施方案范文(精選6篇),歡迎大家分享。
學(xué)校管理實(shí)施方案1
學(xué)校嚴格執行國家和省頒布的課程計劃,根據《溫州市教育局關(guān)于義務(wù)教育階段課程設置及課時(shí)安排的指導意見(jiàn)》,制訂本方案:
一、 課程設置
學(xué)校認真按照國家課程標準開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好各門(mén)課程,制訂了課程管理的相關(guān)制度每學(xué)期初由學(xué)校根據上級教育主管部門(mén)的文件精神擬定課程計劃執行方案、制定總課程表、班級課表和教師課程表,為學(xué)期開(kāi)學(xué)工作做好充分準備。建立和完善以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標的課程體系,認真執行課程計劃和課程標準,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,著(zhù)力進(jìn)行教學(xué)方法的改革,在課堂教學(xué)中貫徹“促進(jìn)有效教學(xué)”課堂變革的教學(xué)指導思想。積極開(kāi)展教改教研活動(dòng),積極組織觀(guān)摩課、示范課、研究課。努力上好學(xué)科課程、活動(dòng)課程,為學(xué)生素質(zhì)的形成與發(fā)展提供有效的內容和空間。
本學(xué)期,我校開(kāi)設了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、品德與生活、品德與社會(huì )、科學(xué)、學(xué)校課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)、音樂(lè )、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中學(xué)校課程主要以寫(xiě)字教學(xué)為主;綜合實(shí)踐活動(dòng)包括勞動(dòng)技術(shù)、環(huán)保教育、課外閱讀以及數學(xué)與科學(xué)的課外拓展等。所有課程、課時(shí),嚴格按照義務(wù)教育課程要求設置,無(wú)隨意增減課程和課時(shí)現象。重視開(kāi)展好一年一度的體育節、藝術(shù)節、科技節和讀書(shū)節的教育教學(xué)工作。
二、學(xué)校課程管理措施
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,提高認識
課程是指為了實(shí)現學(xué)校教育的培養目標而規定的教育內容及其結構、程度和進(jìn)程,是把教育目標和教學(xué)實(shí)踐結合起來(lái)的橋梁,是培養目標的載體和實(shí)現培養目標的手段,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的依據。因此,課程設置是實(shí)施素質(zhì)教育的核心問(wèn)題。新課程設置方案的制訂與實(shí)施,對于進(jìn)一步深化義務(wù)教育階段教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,推動(dòng)素質(zhì)教育的深入實(shí)施,將產(chǎn)生積極的作用。認真研究課程設置方案,進(jìn)一步提高對基礎教育課程改革的認識,并以課程改革這契機,深化素質(zhì)教育的實(shí)施,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
。ǘ┘訌姽芾,科學(xué)設置各類(lèi)課程
嚴格執行新課程設置方案,對于國家課程和地方課程中指令性?xún)热莅匆箝_(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。在課程管理上轉變管理思想,研究管理方法,充分調動(dòng)教師積極性,充分發(fā)揮學(xué)校在課程改革實(shí)驗中的主體作用,保證足夠的開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)發(fā)地方課程與學(xué)校課程的時(shí)間表和空間。成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的課程改革小組,成員包括教研組長(cháng)和部分骨干教師。
學(xué)校管理實(shí)施方案2
通過(guò)學(xué)習,使我掌握了農村寄宿制學(xué)校管理的使命和責任。了解了農村寄宿制學(xué)校在安全管理、衛生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規、知識與方法,增強了自己應對緊急突發(fā)安全事件和防災避險的意識。對建設和諧平安校園增強了信心,F根據我,F狀做如下改進(jìn)方案。
一、建立一支強有力的教師隊伍建設。
1、領(lǐng)導班子建設。要把我校辦成較好的農村寄宿制學(xué)校,就要有一支年輕有為、德才兼備,團結向上,大公無(wú)私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責任到人,績(jì)效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領(lǐng)導班子,使之帶領(lǐng)全體教師把我們的學(xué)校辦成一流的農村寄宿制學(xué)校。
2、教師隊伍建設。
學(xué)校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的現狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動(dòng)力過(guò)多,主要勞動(dòng)者業(yè)務(wù)能力不均勻。因此通過(guò)改組把年齡大的調劑到后勤、總務(wù)、安保、門(mén)衛等方面。把年富力強的、業(yè)精人勤的調在第一線(xiàn),合理安排工作量,獎罰嚴明,質(zhì)量與業(yè)績(jì)考核掛鉤?己伺c職稱(chēng)相連,從而調動(dòng)他們的積極性和能動(dòng)性。
3、后勤保障隊伍。
經(jīng)過(guò)教師隊伍的調整,把責任性強,身體好,教學(xué)能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門(mén)衛、圖書(shū)、儀器的管理和相應崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協(xié)力搞好教學(xué)服務(wù)工作。
4、聘用一支身體健康、責任性強、熱心服務(wù)于餐飲工作的飲食服務(wù)人員。保障師生飲食服務(wù)與安全。
二、建設一批安全的教學(xué)與服務(wù)設施。
1、堅固的校舍
借助“危改項目長(cháng)效機制”建設堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學(xué)生提供良好、安全的工作和學(xué)習環(huán)境。
2、安全的住宿設施
建造兩棟教師宿舍和學(xué)生公寓,為寄宿制學(xué)校的師生提供安全的住宿條件。
3、建設一支精良的安全保障隊伍
依據學(xué)校實(shí)際挑選一批責任性強,愛(ài)崗敬業(yè)的教師組成學(xué)校的治安隊伍,確保門(mén)衛、財產(chǎn)、和師生人身安全,
4、利用和當地村委會(huì )緊密聯(lián)系,和家長(cháng)簽訂責任書(shū)的方式確保當地社會(huì )環(huán)境不影響學(xué)生或學(xué)校的正常秩序。
學(xué)校管理實(shí)施方案3
為了加強的教職工隊伍的建設和管理,規范教職工工作秩序,確保學(xué)校教育教學(xué)工作任務(wù)的完成,加快學(xué)校發(fā)展步伐,現依據上級部門(mén)有關(guān)文件精神作如下要求:
一、作息時(shí)間制度:
1、 教職員工7:40上班,中午11:40下班;中午12:55上班,下午4:15下班。
2、 實(shí)施晨間管理制度,班主任 7:20進(jìn)入班級管理,并安排好晨掃事宜。
3、 總護導7:00上崗,護導老師7:10上崗,指導學(xué)生課間安全活動(dòng)。
4、 二分鐘預備鈴響,任課老師即進(jìn)教室,帶好所需用品,組織管理眼保健操、室內操,課內不隨意離開(kāi)教室,無(wú)特殊原因不得擅自讓學(xué)生離開(kāi)教學(xué)課堂。
5、 每月的第一周為大升旗儀式,全體教師7:35到達指定地點(diǎn)。
二、考勤制度:
1、 建立考勤登記表,各部門(mén)設立考勤負責人,將每位教職員工的出勤情況用表格的形式記載下來(lái),作為考評的依據。
2、 實(shí)施考勤的基本單位由各部、處、室自行確定。
3、 考勤表由考勤單位保存一年,以備查詢(xún)統計。
4、 教師每月遲到累計5次以上(含5次),免于當月全勤獎獎勵,情節嚴重者另下浮結構工資5%——20%。
5、 教師未經(jīng)部門(mén)請假無(wú)故離校者視為曠工處理(按教育局相關(guān)規定執行),免于當月全勤獎獎勵,并視情節輕重及態(tài)度好壞給予進(jìn)一步的處理(如與考核、崗位聘任掛鉤)。
6、升旗儀式、政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習(外出聽(tīng)課、培訓)擅自缺席者視礦工處理。
三、幾種休假制度及待遇:
。ㄒ唬┎〖伲
1、 工作時(shí)間因生病出外就診需要先向所在年級部登記請假,離校就診半天以上或每月離校就診時(shí)間累計超過(guò)24小時(shí)則按照病假處理)
2、 教職員工請病假必須有醫院出具的病假單,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準(特殊情況應及時(shí)電話(huà)告知所在部門(mén)領(lǐng)導),方為有效。
3、 病假的批準權限及手續:
。1)、兩天以?xún)龋ê?天),持病休證明,由所在部門(mén)的負責人批準,并登記備案,同時(shí)報校長(cháng)室備案。
。2)、3天以上,報校長(cháng)辦公室,經(jīng)主管校長(cháng)批準,并登記備案。
。3)教師病假相關(guān)資料,部門(mén)應每月上報校辦存檔。
4、 病假待遇:
。1)、教師休病假應按有關(guān)規章扣除相應課時(shí)工資,免發(fā)當月全勤獎獎勵。
。2)、教師持有病假單,如能按學(xué)校安排的課表上完當天的課,在完成工作量的情況下,經(jīng)部門(mén)主管同意回家休息則不扣課時(shí)工資。
。3)、長(cháng)病假按上級部門(mén)統一規定辦。
。ǘ、事假:
1、 教職工因事請假,必須事先向有關(guān)部、處、室提出申請,說(shuō)明原因,得到批準者在不影響工作的前提下請假。
2、 有事需離校2小時(shí)以?xún)日呓?jīng)年級部批準,在不影響工作的前提下方可離校。
3、 事假的批準權限及手續:
。1)、事假在2天以?xún)龋ê?天),由所在部門(mén)的負責人批準登記備案,并上報校長(cháng)辦公室。
。2)、事假在3天以上,由所屬部、處、室主任簽署意見(jiàn),并報主管校長(cháng)批準。
。3)、部、處、室負責人請假,需經(jīng)校長(cháng)批準。
。4)中層干部、教研組長(cháng)外出開(kāi)會(huì ),需把會(huì )議通知交校辦備案。
4、 事假待遇:
。1)、事假一天以上扣課時(shí)工資,免于當月全勤獎獎勵,月累計3天,按規定扣除相應國發(fā)工資。
。2)、事假累計超過(guò)5天者,扣除當月部分結構工資外,還要扣除當年部分的年終考核獎,并按規定扣除部分國撥工資。
四、加班獎勵制度:
1、 教師加班,在學(xué)校認定的情況下,帶學(xué)生外出活動(dòng)(如參加各類(lèi)比賽、演出,進(jìn)行社區服務(wù)等)校內加班1天30元,校外加班一天40元。
2、 職員加班,在學(xué)校認定的情況下來(lái)校完成工作者,加班費20元。
學(xué)校管理實(shí)施方案4
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《基礎教育課程改革綱要》和國家課程計劃,建立國家課程、地方課程、學(xué)校課程三級課程體系,促進(jìn)我校課程規范有序的發(fā)展,根據我校具體情況,本著(zhù)有效和用學(xué),F有資源,依靠教師、學(xué)生和家長(cháng)共同參與開(kāi)發(fā)的原則,經(jīng)討論與研究,特制定本方案。
一、指導思想
根據我校的具體情況,結合學(xué)校已有的傳統和優(yōu)勢,學(xué)生的興趣和需要,圍繞“學(xué)生喜歡的、學(xué)校想要的、教師能做的”,開(kāi)發(fā)并合理利用校內外各種課程資源,整體優(yōu)化課程資源和課程實(shí)施過(guò)程,適應學(xué)生個(gè)性發(fā)展和潛能開(kāi)發(fā)的,以學(xué)生活動(dòng)為主,尊重學(xué)生、信任學(xué)生、指導學(xué)生,真正實(shí)現“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng),拓展學(xué)生的知識領(lǐng)域,形成學(xué)校的辦學(xué)特色,增強教師的課程意識,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
二、教學(xué)原則
1、主體性原則:讓教師成為學(xué)校課程實(shí)施的主體,讓學(xué)生成為學(xué)習的主人。
2、整體性原則:要求學(xué)生全員參與,充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。
3、開(kāi)放性原則:體現在目標的多元性、內容的寬泛性、學(xué)生對校本課程的選擇具有可變性。
4、靈活性原則:教學(xué)內容、方法應以學(xué)生的實(shí)際情況而定,教師應從學(xué)生的年齡、能力、效果等差異出發(fā),因材施教,使全體學(xué)生都能得到發(fā)展。
5、民主性原則:學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施要充分體現人本思想,以教師和學(xué)生為主體,學(xué)校創(chuàng )造機會(huì ),積極倡導社會(huì )各界和家長(cháng)的參與。
三、課程目標
1、培養學(xué)生的興趣、愛(ài)好、發(fā)展學(xué)生的特長(cháng)。
2、發(fā)展教師的專(zhuān)業(yè)水平,培養一批復合型,科研型的教師。
3、拓展學(xué)生的知識領(lǐng)域,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
4、培養學(xué)生的團結協(xié)作和社會(huì )活動(dòng)能力,使學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校生活、熱愛(ài)祖國、適應社會(huì )。
四、整體思路
1、面向全體學(xué)生,注意協(xié)調發(fā)展,階梯發(fā)展和循序發(fā)展,分為三個(gè)學(xué)段,一二年級為一學(xué)段,三四年級二學(xué)段,五六年級為三學(xué)段,三學(xué)段各有特色,而且內容進(jìn)行再分工,形成即時(shí)、并進(jìn)、整合的學(xué)習鏈。
2、教學(xué)策略上,必須以學(xué)生為本,尊重學(xué)生意愿,要給學(xué)生創(chuàng )造寬松的活動(dòng)環(huán)境,允許學(xué)生用自己的方式表達和交流,重視學(xué)生的過(guò)程體驗,不能只重視活動(dòng)的結果。
3、考核方法上,通過(guò)對課程實(shí)施的過(guò)程效果的考察和測量,反思課程方案和課程設置的合理性和可行性程序,考核的內容和方法應多種多樣。
五、內容規劃
我校的學(xué)校課程將主要從四個(gè)方面展開(kāi),它們分別是:
。ㄒ唬﹤鹘y文化:古詩(shī)文誦讀、名言成語(yǔ)、三字經(jīng)、千字文、弟子規誦讀、禮儀教育。
。ǘ┟褡逅囆g(shù):中國書(shū)法、手工制作、繪畫(huà)。
。ㄈ┛谡Z(yǔ)表達:民間故事、演講交流。
。ㄋ模﹤鹘y體育:跳繩、羽毛球、乒乓球。
六、課程管理
1、建立學(xué)校課程組織保障機制,實(shí)行校長(cháng)負責制,保證課程的實(shí)施,加強對課的指導和監控。
2、建立學(xué)校課程審議報告制度。
3、建立學(xué)校課程評價(jià)制度與改進(jìn)機制,及時(shí)評價(jià),做出總結。
七、課程評價(jià)
1、學(xué)生評價(jià)
。1)學(xué)校課程不采用書(shū)面的考試或考查方式,但要作考勤評價(jià)記錄。
。2)教師根據每個(gè)學(xué)生參與學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行評價(jià),可分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“轉差”記錄。
2、教師評價(jià)
。1)任課教師從教必須有計劃、有教案、有考勤評價(jià)記錄。
。2)教師應保存學(xué)生的作品,資料及取得的成績(jì)。
。3)領(lǐng)導與教師聽(tīng)課后的評價(jià),記入教師業(yè)務(wù)檔案。
八、保障措施
1、統一認識,加強學(xué)習,明確開(kāi)發(fā)校本課程的目的和意義,對在學(xué)校課程實(shí)施過(guò)程中有所創(chuàng )新,取得突出成績(jì)的教師予以表彰。
2、加大經(jīng)費投入,確?蒲、活動(dòng)經(jīng)費的支持,確保圖書(shū)室、網(wǎng)絡(luò )、計算機室、活動(dòng)室的建設。
3、協(xié)調社會(huì )、家庭,為開(kāi)發(fā)與實(shí)施學(xué)校課程提供保障。
學(xué)校管理實(shí)施方案5
一、指導思想及實(shí)施目標:
根據國家教育部《基礎教育課程改革綱要》,通過(guò)基礎教育課程改革實(shí)驗,進(jìn)一步確立現代課程意識,轉變課程功能;調整課程結構,提高綜合水平:加快課程建設,開(kāi)發(fā)校本課程;優(yōu)化課程實(shí)施過(guò)程,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式;改革評價(jià)機制,發(fā)揮評價(jià)對教育的促進(jìn)和發(fā)展功能;加快信息技術(shù)教育的步伐,構建比較完整的教育信息化體系;進(jìn)一步完善教師培養、培訓機制,打造一支具有較高水平的、適應現代教育的教師隊伍,使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。
二、課程設置
本學(xué)期,我校開(kāi)設了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、品德與生活、品德與社會(huì )、科學(xué)、地方與學(xué)校課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)、音樂(lè )、體育、美術(shù)。其中地方與學(xué)校課程,包括心理健康教育寫(xiě)字課程以及科技活動(dòng)文體活動(dòng)團隊活動(dòng)等;綜合實(shí)踐活動(dòng)包括勞動(dòng)技術(shù)、信息技術(shù)等。所有課程、課時(shí),嚴格按照義務(wù)教育課程要求設置,無(wú)隨意增減課程和課時(shí)現象。重視開(kāi)展好信息技術(shù)、藝術(shù)、體育、興趣活動(dòng)四個(gè)領(lǐng)域的教育教學(xué)工作。
三、管理措施
課程是指為了實(shí)現學(xué)校教育的培養目標而規定的教育內容及其結構、程度和進(jìn)程,是把教育目標和教學(xué)實(shí)踐結合起來(lái)的橋梁,是培養目標的載體和實(shí)現培養目標的手段,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的依據。因此,課程設置是實(shí)施素質(zhì)教育的核心問(wèn)題。新課程設置方案的制訂與實(shí)施,對于進(jìn)一步深化義務(wù)教育階段教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,推動(dòng)素質(zhì)教育的深入實(shí)施,將產(chǎn)生積極的
學(xué)校管理實(shí)施方案6
一、課程管理的含義:
課程管理是在一定社會(huì )條件下,有領(lǐng)導、有組織地協(xié)調人、物與課程的關(guān)系, 指揮課程建設與課程實(shí)施, 使之達到預定目標的過(guò)程。廣義而言,課程管理是包括教育行政部門(mén)和學(xué)校在內的整體上對課程編制、實(shí)施、評價(jià)等工作的組織與控制。狹義而言,課程管理指對課程采取的經(jīng)營(yíng)管理措施,是學(xué)校內全體教師對學(xué)校內課程系統進(jìn)行調節控制的過(guò)程。
二、課程管理的內容:
課程管理是教育行政部門(mén)以及學(xué)校對課程編制、實(shí)施和評價(jià)的管理,它是各級教育行政部門(mén)與學(xué)校領(lǐng)導的重要管理活動(dòng)和職責。
從課程行政管理角度來(lái)說(shuō),課程管理的內容主要包括以下幾個(gè)方面的工作:
。1)關(guān)于課程計劃:主要包括課程設置、課程結構與課時(shí)的規定等的管理。
。2)關(guān)于課程標準:主要包括對于國家課程標準、地方標準、學(xué)校評價(jià)標準、教科書(shū)擬定標準、教科書(shū)標準等的理解與探討。
。3)關(guān)于課程編制:主要包括對于學(xué)校教育目標的制定、年度教學(xué)計劃的擬訂、教學(xué)日數與課時(shí)的確定、課時(shí)表的制作等。課程編制是課程管理的核心部分。
。4)關(guān)于課程實(shí)施:主要包括教材研究、教學(xué)目的.的確定、教材教具的檢點(diǎn)、教案的編寫(xiě)、班級管理的指導等。
。5)關(guān)于課程實(shí)施的條件:主要包括教材教具的整頓、設施設備的整頓、教科書(shū)和參考資料的選擇等。
。6)關(guān)于課程評價(jià):主要包括學(xué)習指導、測驗管理、課程的改進(jìn)等。
三、課程管理政策:
2001年6月8日教育部印發(fā)的《基礎教育課程改革綱要(試行)》指出:“為保障和促進(jìn)課程適應不同地區、學(xué)校、學(xué)生的要求,實(shí)行國家、地方和學(xué)校三級課程管理。增強課程對地方、學(xué)校和學(xué)生的適應性!比壵n程管理是一個(gè)管理層面的概念,從課程管理的角度出發(fā),把基礎教育課管理的主體由單一的國家管理擴大為國家、地方和學(xué)校三級共同管理,地方和學(xué)校也參與到課程管理中來(lái),地方和學(xué)校從原來(lái)對課程的機械接受、被動(dòng)執行,轉變?yōu)榉謩e從自身的角色定位出發(fā),根據三級課程管理體制下所享有的課程管理權限,承擔相應的管理責任和義務(wù),與中央一起共同對基礎教育課程進(jìn)行創(chuàng )造性的管理。
四、學(xué)校課程管理目標:
。1)嚴格執行國家的課程文件,開(kāi)齊開(kāi)足課程,確保課程計劃與課程標準的嚴肅性。
。2)在正確處理國家課程、地方課程、學(xué)校課程間的關(guān)系,保證國家課程質(zhì)量的前提下,逐步優(yōu)化學(xué)校課程的結構,獨立或合作開(kāi)發(fā)有特色的課程,穩步推進(jìn)課程校本化的進(jìn)程,以體現學(xué)校的辦學(xué)特色。
。3)根據課程標準的要求,改革教與學(xué)的方式,采用靈活多樣的教學(xué)方法和現代教育技術(shù),爭取更高更優(yōu)的教學(xué)質(zhì)量。
。4)提高教師的課程意識,組織教師廣泛地利用本校和社區的課程資源,合理地組織教學(xué)內容。
。5)根據本校的培養目標和課程資源狀況,了解學(xué)生多樣化發(fā)展的需要,設置可供學(xué)生選擇的、靈活安排的課程。
。6)確保學(xué)生享有必要的課程管理的權利,創(chuàng )造機會(huì )使得學(xué)生能夠在一定的范圍與程度內參與課程決策與教學(xué)活動(dòng)。
。7)滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,提供適當的培訓,給予教師參與開(kāi)發(fā)課程的機會(huì )。
五、學(xué)校課程管理原則:
1、堅持以學(xué)生發(fā)展為本,充分考慮學(xué)生的需要、興趣與經(jīng)驗,科學(xué)設計課程與教學(xué)方案,合理組織教學(xué)內容,積極推進(jìn)學(xué)習方式的改革,實(shí)施發(fā)展性評價(jià),為學(xué)生全面而主動(dòng)的發(fā)展在課程上給予保證。
2、尊重學(xué)生選擇課程的權利,培養學(xué)生自我認識、自我評價(jià)、自我發(fā)展、自我選擇課程的能力,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
3、校長(cháng)應明確在學(xué)校課程管理中的相應角色,履行所承擔的課程職責,確保國家課程、地方課程的有效實(shí)施,合理地進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā)。
4、立足學(xué),F有條件,最大限度地挖掘、利用校內的人力、物力、財力等課程資源。
六、實(shí)施過(guò)程:
新一輪課程改革推行國家、地方、學(xué)校三級課程管理辦法。給新時(shí)期學(xué)校課程管理提出了全新的課題。根據《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[2001]21號)、教育部關(guān)于《基礎教育課程改革綱要(試行)》(教基[2001]17號)及《義務(wù)教育課程設置實(shí)驗方案》(教基[2001]28號)等文件精神,結合我校的實(shí)際情況制定本方案。
。ㄒ唬┘訌妼艺n程的管理。
1、根據學(xué)生德智體美等方面全面發(fā)展的要求均衡設置課程。各門(mén)課程比例適當,總課時(shí)數和課時(shí)比例均在國家規定的范圍之內,以保證學(xué)生和諧、全面發(fā)展;依據學(xué)生身心發(fā)展的規律和學(xué)科知識的內在邏輯,整體設置義務(wù)教育課程;根據不同年齡段兒童成長(cháng)的需要和認知規律,根據時(shí)代和社會(huì )發(fā)展對新型
人才的要求,課程門(mén)類(lèi)由低年級到高年級逐步增加。
2、注重學(xué)生的直接經(jīng)驗,加強學(xué)科之間的相互滲透。各門(mén)課程都應重視學(xué)科知識、社會(huì )生活和學(xué)生經(jīng)驗的整合,改變課程結構過(guò)于強調學(xué)科本位、科目過(guò)多和缺乏整合的現象。
設置綜合課程。一至二年級設品德與生活課,三至六年級設品德與社會(huì )課,旨在根據兒童生活范圍不斷擴大的實(shí)際,把課程內容逐步從家庭擴展到學(xué)校、社會(huì ),使之生活經(jīng)驗不斷豐富,社會(huì )性逐步發(fā)展。
3、設置綜合與分科相結合的課程,根據本地的實(shí)際和學(xué)生的不同需求,選擇分科課程或綜合課程;同時(shí),為地方課程與學(xué)校課程留有一定課時(shí),增強課程對地方、學(xué)校、學(xué)生的適應性,辦出有課程特色的學(xué)校。
。ǘ┘訌妼Φ胤秸n程的管理。
1、全面貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神,整合課程資源,構建和完善我省地方課程體系和管理、開(kāi)發(fā)機制,提高我;A教育質(zhì)量。
2、加強課程與社會(huì )生活的聯(lián)系,充分反映經(jīng)濟、社會(huì )、文化發(fā)展對人才素質(zhì)的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,增強課程對地方、學(xué)校及學(xué)生的適應性,形成課程的地方特色,優(yōu)化義務(wù)教育課程結構,全面落實(shí)基礎教育課程改革的目標要求。
3、加強校研究、開(kāi)發(fā)基礎教育課程的隊伍建設,提高我省管理與開(kāi)發(fā)地方課程的能力。
4、地方課程的實(shí)施。
地方課程是必修課程,將地方課程與國家課程的實(shí)施、學(xué)校課程的建設有機地結合起來(lái)。增強學(xué)生終身學(xué)習的愿望和能力,增強學(xué)生的實(shí)踐能力和對社會(huì )的適應能力。
加強地方課程教師的培養和培訓,發(fā)展和提高教師參與地方課程實(shí)施、研究和開(kāi)發(fā)的能力。
5、地方課程的評價(jià)
學(xué)校落實(shí)地方課程計劃,切實(shí)開(kāi)好地方課程;將地方課程的教學(xué)應納入教師的工作量,并納入教師考核、評聘和晉級的內容。
地方課程的評價(jià)。建立以管理者、教師、學(xué)生、家長(cháng)共同積極參與的機制。采取考試、考查、演示、競賽、成果展示、論文、檔案袋等多種評價(jià)方式,評價(jià)方法要多樣化;重視對地方課程實(shí)施中的學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的評價(jià),積極探索便于教師普遍使用和有利于引導學(xué)生進(jìn)行積極自評和互評的評價(jià)方法,提高教育評價(jià)的有效性。
。ㄈ┖侠黹_(kāi)發(fā)和管理校本課程。
校本課程的開(kāi)發(fā)和管理是本次國家課程改革中的一大創(chuàng )舉,它賦予了學(xué)校在培養學(xué)生成長(cháng)上極大的責任和一定的自主權。我校根據現有條件和資源進(jìn)行了富有成效的實(shí)踐。
1、完善組織。
建立完善組織是有效開(kāi)展活動(dòng)的基本保證。為了確保校本課程開(kāi)發(fā)工作扎實(shí)有效開(kāi)展,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校本課程開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組,負責統籌規劃和領(lǐng)導工作,制定管理辦法,并由教導處落實(shí)具體計劃和管理工作。
2、制定方案。
我們根據校本課程所具有的服務(wù)學(xué)校、依靠學(xué)校、植根學(xué)校的特征,把學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn),研究制定了《學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施方案》,對校本課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、科研等作了周密而又長(cháng)遠的部署。
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