【精選】計劃方案四篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家整理的計劃方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
計劃方案 篇1
活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月27日
活動(dòng)目標:
1、讓家長(cháng)了解孩子在園生活和學(xué)習狀況,了解幼兒園的教學(xué)方式
2、從教師的教育行為中了解幼兒教育理念,更好地促進(jìn)家園的配合。
活動(dòng)安排及目標:
一、晨間活動(dòng)(7:50——8:20):自制絲襪球
活動(dòng)目標:熱情地接待幼兒及家長(cháng),組織幼兒戶(hù)外玩自制玩具,發(fā)展幼兒大動(dòng)作,體驗活動(dòng)的快樂(lè )。
二、盥洗、整理(8:25——8:40)
活動(dòng)目標:學(xué)習自己脫褲子小便,小便完會(huì )請老師、嬤嬤系好褲子。
三、晨間談話(huà)(8:40——8:50):
活動(dòng)目標:教育孩子有禮貌,主動(dòng)與人打招呼。
四、早操 (9:00——9:15):
活動(dòng)目標:能聽(tīng)著(zhù)音樂(lè )的節奏精神飽滿(mǎn)地做操,動(dòng)作有力。
五、喝豆漿 (9:15——9:25):
活動(dòng)目標:引導孩子安靜吃完自己的一份點(diǎn)心,吃完將茶杯放到指定的地方。
六、學(xué)活動(dòng)(9:25——10:00)
1、主題活動(dòng):小樹(shù)葉飄呀飄
2、手工活動(dòng):褲子(撕紙)
七、戶(hù)外活動(dòng):(10:10——10:40)
內容:大球
活動(dòng)目標:練習雙手推大球向前走、過(guò)障礙走,發(fā)展動(dòng)作的協(xié)調性和靈敏性。。
八、餐前準備(10:45——10:55)
活動(dòng)內容:幼兒盥洗、如廁,跟著(zhù)老師一起做做手指游戲、念念兒歌等。
九、午餐(11:00——11:30)
活動(dòng)目標:
1、愿意獨立吃飯,不要老師嬤嬤喂。
2、吃飯時(shí)保持正確的姿勢,不將飯粒掉到桌上地上。
3、飯后能堅持正確地西臉、洗手,養成良好的衛生習慣!
計劃方案 篇2
一、活動(dòng)主題思想:〈飛天圣誕—Merry Christmas〉,酒店是以?shī)蕵?lè )為龍頭的娛樂(lè )性酒店,活動(dòng)主題一定要具新意、創(chuàng )造性,內容獨特、怪異。
二、活動(dòng)時(shí)間:12月8日至1月1日
三、活動(dòng)地點(diǎn):二樓拉斯維加斯俱樂(lè )部、三樓體樂(lè )酒吧
四、活動(dòng)內容:(注:由酒商提供活動(dòng)所需費用贊助)
A、12月18日—元月1日指定特惠啤酒專(zhuān)場(chǎng) (活動(dòng)期間,二樓大廳40元/半打,三樓大廳一律60元/半打);
B、策劃部設計圣誕卡,由娛樂(lè )部派發(fā)。部分較為重要或與本酒店有長(cháng)期消費協(xié)議的客戶(hù),(每張圣誕卡附送免KTV房租券或者200元現金代用券壹張、具體客人名單由羅總統計上繳總辦批閱后由業(yè)務(wù)部負責派發(fā)。附送新年臺歷,圣誕、新年活動(dòng)的具體內容)增加與客人的溝通和交流,增進(jìn)客人來(lái)江都消費的欲望。此券有效期為12月18至次年1月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。
C、12月24—25日平安夜收取門(mén)票(價(jià)格未定)元/人(圣誕禮品包一份)
D、圣誕福星評選活動(dòng):
時(shí)間:12月24日12:00;
地點(diǎn):三樓體樂(lè )酒吧;
圣誕節當日,二、三樓門(mén)口設置圣誕服裝售賣(mài)點(diǎn),客人可自由購買(mǎi),扮演圣誕老人,參加圣誕福星評選;
圣誕節當日,所有客人購買(mǎi)半打指定啤酒可獲選票兩張(五角星不干膠)以次類(lèi)推,多買(mǎi)多得;
評選活動(dòng)在12:00正式進(jìn)行,參加評選的客人環(huán)繞全場(chǎng),由現場(chǎng)客人評選,如果身上粘貼的五角星最多,即可成為當晚圣誕福星,可獲由啤酒公司贊助的大獎一份(具體獎品未定)+指定啤酒一打;
此次評選圣誕福星活動(dòng)可促進(jìn)客人購買(mǎi)啤酒的高潮,建議設置大獎,增加吸引力;
E、贈券:(12月18—20xx元月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。
凡客人在KTV消費滿(mǎn)600元(含600元)以上贈指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺歷一份;
凡客人在KTV消費滿(mǎn)800元(含800元)以上贈指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺歷一份;
凡客人在KTV消費滿(mǎn)1300元(含1300元)以上贈現金代用券100元壹張+指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺歷二份,或者指定啤酒貳打+圣誕禮品包、新年臺歷二份;
凡客人在KTV消費滿(mǎn)1800元(含1800元)以上贈現金代用券200元壹張+指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺歷二份
以上現金代用券有效期為自發(fā)券之日起15天有效;
F、24—25日特邀圣誕佳賓表演助興,現場(chǎng)派發(fā)圣誕禮品;
G、“歡樂(lè )圣誕游藝活動(dòng)”
時(shí)間:12月24日
地點(diǎn):二樓美女吧
平安夜當晚,二樓美女吧由行政部、保安部選派男女各2人穿戴圣誕服飾,舉行圣誕系列游藝活動(dòng);
(1)套圈游戲:地上擺放啤酒、彩噴、圣誕禮品包、圣誕公仔等,由客人于4米外拋擲套圈,套中即獎;
(2)夾玻璃球游戲:客人在規定時(shí)間內(30秒)夾完盒內玻璃球,即可前往禮品售賣(mài)點(diǎn)領(lǐng)取獎品;
(3)擲骰子擂臺賽游戲:由保安部選派保安一名,穿戴圣誕服飾作為擂主,擺放半打啤酒、圣誕禮品、彩噴、圣誕公仔等?腿丝捎闷【、或前往禮品售賣(mài)點(diǎn)買(mǎi)取圣誕禮品作為打擂資本,上前與擂主打擂,嬴者即可獲相應的獎品、輸者即輸掉打擂資本,即由后者補上;
H、圣誕倒記時(shí):
日當晚12:00前5分鐘由司儀主持現場(chǎng)倒記時(shí);
倒記時(shí)10秒所有的服務(wù)員帶動(dòng)客人進(jìn)入高潮,同司儀一起大聲倒數10秒,挑動(dòng)現場(chǎng)氣氛;
倒記時(shí)10秒,所有的DJ、舞蹈員手持圣誕公仔、圣誕禮品向四周的客人拋灑,準12:00向舞廳中間噴灑彩條
I、圣誕大抽獎(指定啤酒公司贊助獎品)
時(shí)間:12月25日晚12:
地點(diǎn):拉斯維加斯俱樂(lè )部大廳;
二樓咨客臺處設抽獎箱一個(gè),設凡客人購買(mǎi)指定啤酒一打即可獲抽獎壹張(以次類(lèi)推);
獎品設置:(獎品未定)
J、圣誕節當日由酒店選派1—2名高大保安扮演圣誕老人,娛樂(lè )部選派咨客1—2名扮演圣誕天使,在酒店二、三樓四處派發(fā)圣誕禮品;
K、元旦化妝舞會(huì )(最佳化裝、舞蹈獎評選活動(dòng)):
時(shí)間:12月31日;
地點(diǎn):二樓拉斯維加斯俱樂(lè )部;
在二樓門(mén)口設置面具售賣(mài)點(diǎn):
12月31日晚,客人可自由化裝或前往面具售賣(mài)點(diǎn)購買(mǎi)晚會(huì )所需面具,參加本酒店舉行的化妝舞會(huì )評選活動(dòng);
評選獎項:
(1)一等獎(最佳舞蹈) 卡拉OK大房免費券壹張+200元現金代用券壹張+啤酒一打
(2)二等獎(最佳化妝) 卡拉OK中房免費券壹張+100元現金代用券+啤酒半打
(3)三等獎(最佳搞笑) 200元現金代用券+啤酒半打
L、新年倒記時(shí):
(1)31日當晚12:00前5分鐘由司儀主持現場(chǎng)倒記時(shí);
(2)倒記時(shí)10秒所有的服務(wù)員帶動(dòng)客人進(jìn)入高潮,同司儀一起大聲倒數10秒,挑動(dòng)現場(chǎng)氣氛;
(3)倒記時(shí)10秒,所有的DJ、舞蹈員手持公仔、禮品向四周的客人拋灑,準12:00向舞廳中間噴灑彩條;
M、節目部分:
(1)三樓大廳節目編排圣誕節目和舞蹈,帶動(dòng)圣誕氣氛;
(2)圣誕當日二、三樓大廳背景音樂(lè )以圣誕音樂(lè )為主;
(3)圣誕當日歌手以圣誕歌曲為主,向客人拋灑圣誕禮品;
(4)圣誕佳賓主要以圣誕祝福、搞笑為主;
五、環(huán)境布置
(1)停車(chē)場(chǎng)外圍樹(shù)上掛滿(mǎn)漫天星,酒店門(mén)口綠化帶掛滿(mǎn)漫天星(12月10日之前);
(2)酒店正面外墻圣誕宣傳噴繪兩幅,兩邊外墻懸掛酒店活動(dòng)條幅8條:
(3)酒店大門(mén)口兩邊擺滿(mǎn)圣誕花,大門(mén)上方制作圣誕POP,懸掛圣誕花環(huán),玻璃門(mén)上噴制圣誕雪景;
(4)大堂中央4米高圣誕樹(shù)一棵,四周擺放幾棵小圣誕樹(shù)、圣誕小屋,用柵欄圍住,樹(shù)上掛滿(mǎn)圣誕禮品和漫天星燈;
(5)電梯口擺放高1.8米高泡末圣誕老人一個(gè)四周?chē)鷿M(mǎn)圣誕花;
(6)一樓到二樓的樓梯口用圣誕草制作一個(gè)圣誕拱門(mén),樓梯扶手上圍滿(mǎn)圣誕草;
(7)拉斯維加斯門(mén)口2.5米圣誕樹(shù)一棵,樹(shù)上掛滿(mǎn)漫天星和圣誕禮品,用圣誕禮品包圍住,上面圣誕POP一組,天花上懸掛圣誕裝飾物,四周墻壁上懸掛圣誕花環(huán),圣誕飾物;
(8)門(mén)口小食檔制作奶油圣誕餅屋風(fēng)景圖一組(西廚負責制作);
(9)拉斯維加斯里面園柱上掛圣誕老人頭像和圣誕花環(huán),入口處墻上繪制圣誕雪景圖,大廳每張臺面上擺放30CM小圣誕樹(shù)一棵,天花上懸掛圣誕飾物;
(10)三樓電梯口擺放3米左右圣誕樹(shù)一棵,樹(shù)上掛滿(mǎn)漫天星和圣誕禮品,用圣誕禮品包圍住,體樂(lè )酒吧門(mén)上制作圣誕POP一組,用圣誕藤?lài)饋?lái),兩邊柱上粘貼泡末立體圣誕老人頭像,用泡末制作雪景;
(11)三樓酒吧間擺放壹張圓桌,鋪上白布,上面擺放自制泡末梅花鹿一個(gè),旁邊擺放圣誕小屋和禮品包;
(12)三樓大廳兩邊鐵柱之間懸掛圣誕花環(huán),鐵柱上用圣誕花成龍形狀圍起來(lái),園柱上和墻上粘貼圣誕老人圖片、圣誕花環(huán)、圣誕飾物,每張臺面上擺放30CM圣誕樹(shù)燈各一棵;
(13)3、4樓KTV包房走廊墻壁上粘貼圣誕圖片、懸掛圣誕花、圣誕花環(huán)。走廊天花懸掛圣誕飾物,每間包房懸掛適當的圣誕飾物、圣誕草和圣誕老人頭,臺面上擺放30CM圣誕樹(shù)燈;
(14)6、7樓層電梯口擺放1.5米金色圣誕樹(shù)各一棵,圍滿(mǎn)圣誕禮品包,每層電梯上方粘貼圣誕花環(huán)一個(gè),客房樓層走廊墻上適當粘貼部分圣誕老人圖片;
(15)二樓擺放摩托車(chē)處擺放1.5米高泡末梅花鹿一個(gè)四周擺放50CM小圣誕樹(shù)8棵和圣誕小屋、圣誕禮品包;
(16)員工娛樂(lè )室2米高圣誕樹(shù)一棵,掛滿(mǎn)漫天星,樹(shù)下堆滿(mǎn)圣誕禮品包,辦公室墻上懸掛圣誕老人圖片。
計劃方案 篇3
一、 指導思想:
主班工作是幼兒園工作管理的一部分,為了切實(shí)地搞好班級工作,本學(xué)期我以《幼兒園教育指導綱要》的基本精神為指導,結合本園具體的工作要求與指示,本著(zhù)以幼兒為本,服務(wù)家長(cháng)的目標開(kāi)展班級管理工作,促進(jìn)全班幼兒身心全面和諧地發(fā)展。
二、班級情況分析:
因本班大部分家長(cháng)從事農業(yè)工作,家庭環(huán)境較鄉鎮化,對孩子的家庭教育相對不夠重,所以造成這些幼兒普通話(huà)表達能力弱,但自理能力比城市孩子好一些,個(gè)性也比較淳樸。 這是幼兒進(jìn)入幼兒園的第一個(gè)學(xué)期,大多數幼兒對幼兒園趕到陌生甚至會(huì )焦慮不安,為使孩子能夠適應幼兒園的生活,我會(huì )初步建立在園的一日生活和學(xué)習常規,學(xué)習獨立進(jìn)餐,培養一定的自理能力,并帶孩子參加戶(hù)外體育運動(dòng)和各種區域活動(dòng),這樣可以讓許多內向的幼兒性格變的活潑開(kāi)朗起來(lái),喜歡與同伴交往,并在交往中愿意用普通話(huà)進(jìn)行交談。
本班的薄弱環(huán)節是普通話(huà)能力有所欠缺;我會(huì )在幼兒園一日常規中滲透普通話(huà),讓孩子在不斷的學(xué)習和接受中,學(xué)會(huì )普通話(huà),能跟老師進(jìn)行基本的普通話(huà)交流。
三、班級工作管理目標:
1、幼兒生活管理目標
加強幼兒常規訓練管理,形成良好的一日生活常規、養成良好的衛生習慣。 加強幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節中的安全管理,增強幼兒的自我保護意識,力保班級無(wú)事故發(fā)生。加強幼兒生活活動(dòng)的指導與管理,培養幼兒基本的生活自理能力。 做好幼兒的日常飲食管理,力爭學(xué)期末的體檢合格率達到95%以上。
2、教學(xué)管理目標
(1)在健康教育領(lǐng)域,注重用幼兒感興趣的活動(dòng)激發(fā)幼兒鍛煉身體的興趣,培 養幼兒健康生活的態(tài)度和習慣。
(2)在社會(huì )教育領(lǐng)域,培養幼兒同情、責任等社會(huì )性情感,發(fā)展幼兒的交往、合作能力,養成孩子的規則、秩序意識。
(3)在語(yǔ)言教育領(lǐng)域,著(zhù)重培養孩子語(yǔ)言交往的興趣和能力。
(4)在科學(xué)教育領(lǐng)域,注重引發(fā)幼兒探索的興趣,注重幼兒的探索過(guò)程和獲得的經(jīng)驗,鍛煉解決問(wèn)題的能力。
(5)在藝術(shù)教育領(lǐng)域,注重培養幼兒對藝術(shù)活動(dòng)的興趣和大膽表現、創(chuàng )造的品質(zhì)。
3、家長(cháng)工作管理目標
(1)督促教師與家長(cháng)之間的溝通與交流,密切與家長(cháng)的聯(lián)系,及時(shí)將幼兒在園活 動(dòng)內容及發(fā)展情況向家長(cháng)反饋。
(2) 樹(shù)立全心全意為家長(cháng)服務(wù)的意識,盡可能多地展示優(yōu)秀的育兒經(jīng)驗,供家長(cháng)借鑒與參考。
(3)利用各種機會(huì )、組織各種活動(dòng),使家長(cháng)與孩子共同參與到教育活動(dòng)中去。
(4) 加強家長(cháng)的安全防范意識,促進(jìn)幼兒身心和諧、健康地發(fā)展。
4、教師工作管理目標
(1)明確班內教師之間的'具體分工與職責,促進(jìn)教師認真完成自己份內的工作,負責好各自的教育教學(xué)工作并負責好幼兒日常生活起居,提高保教質(zhì)量。
(2)注重與教師之間的溝通,了解班內教師家庭生活及身體狀況,遇困難能及時(shí)給
于幫助。
(3)注重教師在幼兒心目中的形象,關(guān)注教師的言行舉止對幼兒的影響,并作必要的提醒。
(4)協(xié)調好教師、家長(cháng)、幼兒三者之間的關(guān)系。
四、具體組織與實(shí)施:
1、做好園部與教師之間的傳媒工作,及時(shí)了解幼兒園近期與遠期的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)傳達工作精神,為班級、為園部的發(fā)展著(zhù)手做好充分的準備。同時(shí),也要將班級的現狀及發(fā)現的問(wèn)題實(shí)事求是地向園部做好匯報工作,努力做到班級跟牢園部,扎扎實(shí)實(shí)地完成各項任務(wù)。
2、協(xié)調好班內教師與教師之間的關(guān)系,齊心協(xié)力搞好班內的各項事務(wù)。遇日常工作中碰到的困難,大家共同商議,合力解決。開(kāi)好一月一次的班務(wù)會(huì )議,認真做好記錄。根據《幼兒園工作規程》和幼兒園培養目標,結合本班幼兒特點(diǎn),共同制訂班務(wù)計劃、學(xué)期教學(xué)計劃,并組織實(shí)施,步步到位,并根據工作的完成情況實(shí)事求是地做好班級期末總結工作。
3、熱愛(ài)幼兒,堅持正面教育,嚴禁體罰和變相體罰。觀(guān)察記錄評估每個(gè)幼兒各方面的發(fā)展情況,注意個(gè)別差異,做好個(gè)別特殊幼兒的教育工作,促使每個(gè)幼兒在原有水平上的發(fā)展。學(xué)期末認真寫(xiě)好幼兒學(xué)期小評。
4、創(chuàng )設與教育相適應的能讓幼兒主動(dòng)活動(dòng)的環(huán)境(區域環(huán)境),合理組織好活動(dòng),寓教于游戲中。搭班老師互相溝通,取得教育一致性,進(jìn)班前做好準備,帶班時(shí)不擅自離崗,嚴格執行一日作息制度和幼兒園的規章制度。
5、嚴格執行幼兒園安全衛生保健制度,指導并配合保育員做好本班幼兒生活保健工作,管理好本班幼兒的睡眠、飲食,努力做到使每位幼兒吃好睡好,力爭學(xué)期末的體檢合格率達到95%以上。重視疾病預防,提高幼兒出勤率。隨時(shí)注意幼兒的健康安全情況,杜絕責任事故的發(fā)生。
6、密切與家長(cháng)的聯(lián)系,及時(shí)了解家長(cháng)的基本情況及家庭教育情況,做好記錄。定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。每學(xué)期開(kāi)展1–2次有主題的家長(cháng)參與的教學(xué)活動(dòng),如遇幼兒病事假及兩天無(wú)故不來(lái)園幼兒及時(shí)進(jìn)行電訪(fǎng),了解情況。更換好每周一次親子園里指導家長(cháng)的內容。以便家長(cháng)及時(shí)了解班級的各項教育工作。
7、參加業(yè)務(wù)學(xué)習和幼兒教育研究活動(dòng),定期接受園長(cháng)、業(yè)務(wù)園長(cháng)、教研組長(cháng)的檢查和指導。
8、學(xué)會(huì )一些意外事故的應急措施。同時(shí),凡遇任何大小事故均及時(shí)報保健室。
五、工作安排:
1、布置班級環(huán)境,開(kāi)設活動(dòng)區。
2、討論班級工作的內容,修改幼兒一日活動(dòng)常規的內容。
3、制訂各種工作計劃。
4、加強常規的訓練。
5、召開(kāi)期初家長(cháng)會(huì )。
6、舉行親子運動(dòng)會(huì )。
7、對班級一學(xué)年的工作情況作出總結。
8、進(jìn)行期末家訪(fǎng)。
計劃方案 篇4
各林場(chǎng)(所):
為進(jìn)一步深入貫徹《甘肅省自然保護區條例》及《XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強封山禁牧工作的通知》和《XX林業(yè)總場(chǎng)封山禁牧管理暫行辦法》精神,鞏固XX林區近年來(lái)的封山禁牧成果,加快生態(tài)環(huán)境建設步伐,現就我場(chǎng)XX年封山禁牧工作安排如下:
一、明確指導思想
我場(chǎng)的封山禁牧工作,堅持統籌規劃,以封為主,禁牧與圈養、恢復生態(tài)和保護林農利益相結合的指導思想,按照《森林法》、《森林法實(shí)施條例》及市局、總場(chǎng)關(guān)于封山禁牧工作的總體部署和要求,堅持把加強封山禁牧工作作為恢復植被、改善生態(tài)、提高林木盡快成林的重要措施,作為改善人居環(huán)境,促進(jìn)人與自然和諧相處,構建和諧林區的重要保障。各林場(chǎng)(所)要從促進(jìn)林區經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的大局出發(fā),切實(shí)增強責任感和緊迫感,采取切實(shí)有效的措施,加大工作力度,真正把封山禁牧工作抓緊抓好,確保取得實(shí)效。
二、細化工作任務(wù)
一要提高認識,統籌安排,強化責任,分解任務(wù)。各林場(chǎng)(所)主要領(lǐng)導要切實(shí)提高認識,將封禁工作放在同林業(yè)生產(chǎn)同等重要的位置上,同安排同部署,并根據市局、總場(chǎng)封禁工作會(huì )議精神,延伸簽訂封禁工作目標管理責任書(shū),確保封禁工作責任分解到站,細化到人。
二要廣泛宣傳動(dòng)員,營(yíng)造良好輿論氛圍。各林場(chǎng)(所)要采取召開(kāi)干部會(huì )、群眾大會(huì )、養殖戶(hù)專(zhuān)題會(huì )、管護人員工作會(huì )、發(fā)放宣傳資料、刷寫(xiě)宣傳標語(yǔ)、懸掛橫幅、制做固定宣傳碑等多種形式,廣泛宣傳《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強封山禁牧工作的通知》《XX、林業(yè)總場(chǎng)封山禁牧管理暫行辦法》等有關(guān)政策法規文件,教育林區群眾充分認識封山禁牧的重大意義,明確封山禁牧的范圍、措施和責任,引導群眾正確處理長(cháng)遠利益與當前利益、整體利益與局部利益、封山禁牧與畜牧養殖的關(guān)系,真正把封山禁牧工作變?yōu)閺V大群眾的自覺(jué)行動(dòng),為封山禁牧創(chuàng )造良好的輿論氛圍。
三要詳細調查摸底,掌握養殖戶(hù)檔案。各單位封禁工作小組要于年初組織封禁工作隊,深入林(緣)區,對村(組)養殖戶(hù)進(jìn)行調查摸底,建立養殖戶(hù)檔案,對牛羊存欄數、養殖模式進(jìn)行登記造冊。
四要依法封山禁牧,打擊違法犯罪。各單位要全面落實(shí)封山禁牧各項措施,要把護林責任落實(shí)到具體人員,確定專(zhuān)職封禁管護人員,及時(shí)制止違法放牧、亂砍濫伐和盜伐林木行為,對違反規定進(jìn)入林區放牧致使森林、林木受到毀壞的,嚴格按照《XX林業(yè)總場(chǎng)封山禁牧管理暫行辦法》進(jìn)行處罰。各林場(chǎng)(所)要加強同森林公安局、XX林區派出所的聯(lián)系,積極配合森林公安局、XX林區派出所的執法行動(dòng),及時(shí)查處違法毀林案件。
五要積極推廣舍飼圈養。要堅持把封山禁牧與推廣舍飼圈養、推進(jìn)草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合,積極引導廣大林區群眾改變傳統生產(chǎn)方式,普及舍飼圈養,引進(jìn)繁育良種,改善種畜結構,提高養畜質(zhì)量。
六要加強封禁區基礎設施建設。各林場(chǎng)要對重點(diǎn)封育區、農林接壤交叉區設立機械圍欄,修建固定封山育林碑,張貼宣傳教育,懸掛醒目的大型宣傳橫幅,確保起到警示作用。
七要把好林區大門(mén)。各資源管護站充分發(fā)揮居要道守關(guān)口的優(yōu)勢,認真履行職責,嚴格盤(pán)查堵?lián)跬鈦?lái)畜群進(jìn)入林區。
三、完善保障措施
一是加強封禁隊伍建設。各林場(chǎng)(所)要根據本單位實(shí)際,及時(shí)調整充實(shí)封禁工作領(lǐng)導小組,補充封禁工作專(zhuān)職人員,保障封禁工作事有人干,責有人擔。
二是做好經(jīng)費保障。各單位要積極克服困難,統籌安排封禁工作經(jīng)費,大力加強封禁工作基礎設施建設,及時(shí)保障宣傳工作經(jīng)費,堅決不能因為經(jīng)費短缺影響宣傳資料發(fā)放、宣傳碑牌和標語(yǔ)橫幅的制作懸掛。
三是加強督促檢查。各單位封禁領(lǐng)導小組要堅持定期不定期對本單位的封禁工作進(jìn)行自查,及時(shí)督促檢查各站點(diǎn)的工作落實(shí)情況,對于發(fā)現的工作漏洞及時(shí)處理,好的工作方式及時(shí)推廣?倛(chǎng)封禁領(lǐng)導小組將定期不定期抽查各單位封禁工作落實(shí)情況,對于工作措施落實(shí)不力,導致出現濫牧濫采現象的單位和領(lǐng)導,總場(chǎng)將根據《XX林業(yè)總場(chǎng)封山禁牧管理暫行辦法》以及目標管理責任書(shū)的要求,給予嚴肅處理。
【【精選】計劃方案四篇】相關(guān)文章:
精選計劃方案匯編九篇01-11
精選計劃方案模板合集六篇01-09
精選計劃方案匯總七篇12-29
【精選】計劃方案模板合集6篇12-24
精選計劃方案模板匯總5篇12-24
計劃方案七篇01-10
有關(guān)計劃方案匯編8篇01-15
實(shí)用的計劃方案六篇01-10
【推薦】計劃方案模板五篇01-03
【必備】計劃方案匯編8篇01-02