【必備】計劃方案匯編8篇
時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的計劃方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
計劃方案 篇1
一、 活動(dòng)時(shí)間:東潤楓景網(wǎng)站建成至抽獎促銷(xiāo)會(huì )召開(kāi)
二、 活動(dòng)形式:網(wǎng)絡(luò )抽獎活動(dòng)
三、 活動(dòng)參與者:開(kāi)發(fā)商、代理商、網(wǎng)絡(luò )公司、意向客戶(hù)
四、 活動(dòng)內容及步驟:
1、 活動(dòng)實(shí)施形式:
客戶(hù)登錄東潤網(wǎng)站,輸入身份證號碼、相關(guān)信息及聯(lián)絡(luò )方式即可參加抽獎活動(dòng)。獎品是東潤楓景期房銷(xiāo)售面積的2-5平方米;顒(dòng)可分三期開(kāi)展,每期隨機抽出三名幸運者,且規定三期循環(huán)抽獎,同一中獎?wù)叩闹歇勂矫讛悼梢岳鄯e。
2、活動(dòng)準備工作:
、俳|潤楓景網(wǎng)站,旨在介紹開(kāi)發(fā)商及項目具體情況,并能很好的完成網(wǎng)上查詢(xún)及訂購等相關(guān)工作。
、诰W(wǎng)上宣傳:將抽獎活動(dòng)規則、獎勵方法介紹給登錄該網(wǎng)站的人們,旨在引發(fā)關(guān)注、吸引并帶動(dòng)更多人登錄該網(wǎng)站,了解東潤楓景。
、墼谥(zhù)名網(wǎng)絡(luò )搜索引擎(SOHU、YAHOO、新浪、首都在線(xiàn)等)刊登相關(guān)廣告,吸引上網(wǎng)者點(diǎn)擊,進(jìn)入項目網(wǎng)頁(yè)。
五、 活動(dòng)的意義:
1. 體現國際化主題:網(wǎng)絡(luò )是當今公認的國際化的象征,網(wǎng)絡(luò )宣傳的方式蘊涵時(shí)代感。東潤楓景目標客戶(hù)多為“網(wǎng)族”,針對這一點(diǎn)可以恰倒好處地起到擴大影響,引發(fā)注意的作用。
2. 網(wǎng)上抽獎的形式特別,既方便咨詢(xún)又有可能中獎,具有一定的吸引力;同時(shí)也給原本就對東潤感興趣的人們以良好的印象,易于形成帶動(dòng)宣傳作用,間接擴大知名度。
3. 此活動(dòng)較單純的贈物促銷(xiāo)成本不高,但影響面大。中獎?wù)叩馁彿糠e極性將增加,他們將幸運之舉廣而告知對宣傳也起到間接作用。
計劃方案 篇2
為了進(jìn)一步培養我院大學(xué)生的創(chuàng )新意識、創(chuàng )意思維、創(chuàng )造能力和創(chuàng )業(yè)精神,引導大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知,激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)、實(shí)踐成才的熱情,全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,結合我院創(chuàng )示范性高職院校的宗旨,學(xué)院將組織開(kāi)展首屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽活動(dòng),具體方案如下:
一、活動(dòng)主題
放飛夢(mèng)想 激情創(chuàng )業(yè)
二、參賽對象
全院在籍的高職生
三、組織機構
本次大賽由院團委牽頭,學(xué)工處、招生就業(yè)處、各系部共同主辦。為確;顒(dòng)圓滿(mǎn)成功,特成立活動(dòng)組委會(huì )。
組 長(cháng):田中華
副組長(cháng):文大貴 周茂志 向 麗
成 員:曾 穩 吳 剛 李先谷 周光龍 連全明 張振華
古 林
組委會(huì )下設辦公室,辦公地點(diǎn)院團委。
主 任:唐燕妮
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月至20xx年10月。
五、參賽方式
在學(xué)生自愿報名的基礎上,以創(chuàng )業(yè)團隊形式參加競賽,每隊原則上不超過(guò)5名學(xué)生,可以跨系部組隊,以創(chuàng )業(yè)團隊學(xué)生主持人所在系部報名參加學(xué)院比賽,并明確在創(chuàng )業(yè)團隊中的角色分工,每個(gè)參賽團隊必須有1名指導老師對創(chuàng )業(yè)計劃作實(shí)質(zhì)性指導,各系部也可由有經(jīng)驗或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團隊參賽。
六、競賽方法及步驟
本次競賽分宣傳動(dòng)員、參賽準備、預賽、決賽四個(gè)階段進(jìn)行。
。1)學(xué)院聘請專(zhuān)家為報名參賽學(xué)生進(jìn)行培訓。
。2)各系部要組織學(xué)生進(jìn)行參賽準備,指導學(xué)生設計創(chuàng )業(yè)計劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品、服務(wù)兩大類(lèi)。創(chuàng )業(yè)計劃提綱內容包括:創(chuàng )業(yè)機會(huì )描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析和策略、引資方式、創(chuàng )業(yè)團隊成員簡(jiǎn)介和擬成立公司簡(jiǎn)介。
。3)完成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。按照創(chuàng )業(yè)計劃提綱,擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。參賽作品要求:
、僮髌芬鬄閳F隊獨立完成的原創(chuàng )作品,體現我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng )新意識,不得以任何方式抄襲、修改他人作品。
、诰邆鋭(chuàng )業(yè)性、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng )業(yè)項目。(包括機械電子、生物醫藥、農林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學(xué)、IT技術(shù)、服務(wù)咨詢(xún)等領(lǐng)域。)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng )新水平和較強市場(chǎng)競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng )新項目或創(chuàng )意。
、蹌(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容包括:
a執行總結;
b產(chǎn)品/服務(wù)描述;
c產(chǎn)業(yè)可行性分析;
d市場(chǎng)可行性分析;
e團隊與組織規劃;
f公司經(jīng)營(yíng)戰略;
g財務(wù)分析與融資計劃;
h風(fēng)險評估與關(guān)鍵問(wèn)題。
、芎诵膬热荩喊óa(chǎn)品服務(wù)的獨特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析、現實(shí)可行的財務(wù)預算、明確的投資回收方式、管理隊伍和公司介紹。
、菟袇⒓記Q賽的項目資料都要用A4紙打印,左邊裝訂,字體為仿宋GB,字號為三號,行間距為25磅,一式兩份,報送電子版,同時(shí)準備PowerPoint課件。
。4)各系部要在9月17日前進(jìn)行匯總作品(包括申報表、創(chuàng )業(yè)計劃提綱和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)),報作品到組委會(huì )辦公室。
。1)創(chuàng )業(yè)計劃表述。各團隊按抽簽順序對創(chuàng )業(yè)計劃進(jìn)行現場(chǎng)陳述(用PPT輔助),時(shí)間控制在6分鐘以?xún),展現創(chuàng )業(yè)團隊和創(chuàng )業(yè)項目的優(yōu)勢,以達到向企業(yè)負責人介紹創(chuàng )業(yè)計劃并爭取企業(yè)投資的過(guò)程。每個(gè)團隊表述結束后,評審委員會(huì )進(jìn)行兩分鐘的提問(wèn)。根據各團隊本輪表現,評委評分。按百分制記分。
本環(huán)節結束,排名靠后的2名不晉級,獲大賽銅獎,前16名進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節。
。2)現場(chǎng)交鋒。進(jìn)入這一環(huán)節的團隊按前兩輪得分從高到低的順序,由排名第一的選手首先選擇,評審會(huì )現場(chǎng)提出一個(gè)問(wèn)題,雙方就這一問(wèn)題進(jìn)行交鋒,時(shí)間3分鐘。評審會(huì )投票決定進(jìn)入下一輪比賽的團隊,對他們評分,并進(jìn)行點(diǎn)評。共8組,各組勝出者進(jìn)入下一輪比賽(共8人),負者獲銅獎(共8人)。
。3)現場(chǎng)模擬營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節。8名選手進(jìn)入本輪比賽。本輪主要內容是:針對某一產(chǎn)品,進(jìn)行現場(chǎng)推銷(xiāo),根據選手現場(chǎng)表現,評審團進(jìn)行評分。本輪按百分制評分,排名一、二、三的選手獲金獎、其余5名獲銀獎。
七、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評分細則:
1、執行總結(5%)要求:簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計劃;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優(yōu)勢。
2、產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求:描述詳細、清晰;技術(shù)領(lǐng)先(創(chuàng )意新穎),且適應現有社會(huì )需求或消費水平;對技術(shù)(創(chuàng )意)前景判斷合理、準確;特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價(jià)值;需求分析合理。
3、公司戰略(5%)要求:公司背景及現狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場(chǎng)定位準確;形象設計及創(chuàng )業(yè)理念出色;全盤(pán)戰略目標合理、明確。
4、市場(chǎng)分析(15%)要求:市場(chǎng)競爭狀況及各自?xún)?yōu)勢認識清楚,分析透徹;對市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢預測合理;市場(chǎng)定位準確。
5、營(yíng)銷(xiāo)策略(15%)要求:成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢;促銷(xiāo)方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng )新。
6、經(jīng)營(yíng)管理(5%)要求:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標規劃合理;操作周期和實(shí)施計劃安排恰當;在各發(fā)展階段目標合理,重點(diǎn)明確;對經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準確。
7、創(chuàng )業(yè)團隊(15%)要求:團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構嚴謹;產(chǎn)權、股權劃分適當。
8、企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況(10%)要求:財務(wù)報表清晰明了,且能有效揭示財務(wù)績(jì)效;列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標和主要財務(wù)報表;財務(wù)計劃及相關(guān)指標合理準確。
9、融資方案和回報(5%)要求:列出資金結構及數量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。
10、關(guān)鍵的風(fēng)險和問(wèn)題(10%)要求:對風(fēng)險和問(wèn)題認識深刻,估計充分;解決方案合理有效。
八、獎項設置
2、優(yōu)秀團隊獎:經(jīng)過(guò)終審答辯,結合初賽評分結果,最終評出金獎3項、銀獎5項、銅獎10項,優(yōu)秀獎16項,優(yōu)秀創(chuàng )意獎3項,杰出團隊獎3項,優(yōu)秀作品獎3項。
組委會(huì )將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽,并對創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的優(yōu)秀項目給予創(chuàng )業(yè)項目相關(guān)支持。
九、競賽的相關(guān)要求
1、提高認識,加強領(lǐng)導。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內容,同時(shí)也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視,認真組織,把創(chuàng )業(yè)計劃競賽當作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。
2、積極扶持,廣泛動(dòng)員。各系部在組織工作中應建立扶持和獎勵制度,同時(shí)要幫助大學(xué)生把創(chuàng )業(yè)計劃設計和今后的職業(yè)發(fā)展設計有機結合起來(lái),為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助。
3、搞好宣傳,營(yíng)造氛圍。要結合本學(xué)院實(shí)際加大宣傳力度,促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng),形成良好的輿論氛圍,進(jìn)一步擴大活動(dòng)在廣大學(xué)生中的影響。
本次競賽活動(dòng)是進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強科技創(chuàng )新意識、提高創(chuàng )造能力的良好機遇,各系部要高度重視,廣泛發(fā)動(dòng),認真組織,特別是做好競賽宣傳、組織工作,充分調動(dòng)教師和學(xué)生兩方面的積極性,擴大參與面,努力營(yíng)造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍;狠抓落實(shí),具體指導開(kāi)展,精心組織開(kāi)展好本系學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽各個(gè)環(huán)節的工作,力爭取得好成績(jì)。
計劃方案 篇3
去年,本人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想,發(fā)揚創(chuàng )業(yè)精神,確立工作目標,全面開(kāi)展xxxx年度的工作,F制定工作劃如下:
一;對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.
三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù),還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4:對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
5:對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
計劃方案 篇4
一、技術(shù)管理工作目標:
1、各項目施工組織設計(方案)、技術(shù)交底準確、齊全、適用;
2、圖紙及施工中存在的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決;
3、重大質(zhì)量事故為零;
二、技術(shù)管理主要工作:
1、做好項目服務(wù)工作,配合項目部做好圖紙會(huì )審、施工組織設計(方案)、技術(shù)交底的審核工作;
2、加強內部溝通,通過(guò)組織技術(shù)例會(huì )和聯(lián)合檢查,加強與項目部技術(shù)人員的溝通,針對已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題和可能存在的隱患進(jìn)行討論,集思廣益,共同學(xué)習。
3、嚴格執行施工方案和工藝流程,落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān),通過(guò)層層控制,把住關(guān)鍵環(huán)節,確保施工方案有效實(shí)施;
4、做好技術(shù)文件的編制、審核和存檔,及時(shí)辦理工程變更并發(fā)放。
三、技術(shù)管理措施:
1、制定技術(shù)管理制度,確定技術(shù)管理目標,明確技術(shù)崗位職責;
2、每周組織一次技術(shù)聯(lián)合檢查,加強施工過(guò)程中的指導、監督工作,對重點(diǎn)工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)監控,切實(shí)提高施工一次合格率。
3、每周五上午九點(diǎn)組織技術(shù)人員例會(huì ),討論施工中出現的技術(shù)問(wèn)題和解決方法,交流工作經(jīng)驗、心得,共同學(xué)習施工規范和先進(jìn)施工技術(shù)。
4、強化技術(shù)管理的過(guò)程控制,對于存在質(zhì)量、安全隱患的,鼓勵技術(shù)人員行使一票否決權,杜絕野蠻施工,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、認真開(kāi)展技術(shù)跟蹤服務(wù)工作,深入施工現場(chǎng),了解圖紙和施工中存在的技術(shù)問(wèn)題并及時(shí)解決,做到不推諉,不拖沓。
談固國瑞城項目部技術(shù)科
20xx年2月16日
計劃方案 篇5
會(huì )所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會(huì )所的衛生工作做好做到位,緊密配合部門(mén)工作,讓我們的工作給會(huì )員帶來(lái)干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
1、首先從管理方面:
現場(chǎng)管理者,屬于兵頭將尾,F場(chǎng)管理者視為完成現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區內員工的主動(dòng)性,能動(dòng)性和工作積極性。團結協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場(chǎng)工作最終實(shí)現按質(zhì)、按量,如期、安全地完成所屬區域的各項工作任務(wù)。
2、工作方面:
我們要把各區域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,隨叫隨到。室內外玻璃每周一次,根據情況隨時(shí)處理。墻面每周一次,壁畫(huà)每周擦試一次,每月家私蠟保養一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長(cháng)地毯的使用壽命)。根據具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計劃清潔,日常清潔工作不變。
3、儀容儀表:
員工應遵守員工守則,注意形象,保持個(gè)人衛生,工服干凈整齊,工作現場(chǎng)要做到走路輕、說(shuō)話(huà)輕、操作輕。注意禮貌無(wú)論公司領(lǐng)導,同事,或會(huì )員都要問(wèn)候您好:遵守勞動(dòng)紀律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規章制度。
4、員工培訓:
對使用藥劑,機械設備中,要隨時(shí)培訓,講解:不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。愛(ài)護機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內。
5、降低成本:
節約能源:為更好的節約能源,我們首先把物料盡量節約,控制到最低限度,但要保持衛生質(zhì)量,勤沖勤刷。
6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。
有了安全不一定有了一切,但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,發(fā)現損壞及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報,及時(shí)解決、避免人身及財產(chǎn)受到損壞,注意保護好自身安全,公司財產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患。 最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿(mǎn)意為之努力。
計劃方案 篇6
職場(chǎng)人士升職后怎樣規劃你的職業(yè)生涯目標
如果你的職業(yè)生涯規劃目標是成為一個(gè)掌握上億元資產(chǎn)公司的總經(jīng)理,你就要把這個(gè)規劃分成幾個(gè)中等的規劃,如什么時(shí)候成為一個(gè)部門(mén)的主管,什么時(shí)候成為一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,然后再把這些規劃進(jìn)行進(jìn)一步的細分,使它成為直接可操作的具體計劃。
正確的職業(yè)理想,明確的職業(yè)目標。
職業(yè)理想在人們職業(yè)生涯設計過(guò)程中起著(zhù)調節和指南作用。一個(gè)人選擇什么樣的職業(yè),以及為什么選擇某種職業(yè),通常都是以其職業(yè)理想為出發(fā)點(diǎn)的。在廈門(mén)人才很多,想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費一些時(shí)間。任何人的職業(yè)理想必然要受到社會(huì )環(huán)境、社會(huì )現實(shí)的制約。社會(huì )發(fā)展的需要是職業(yè)理想的客觀(guān)依據,凡是符合社會(huì )發(fā)展需要和人民利益的職業(yè)理想都是高尚的、正確的,并具有現實(shí)的可行性。大學(xué)生的職業(yè)理想更應把個(gè)人志向與國家利益和社會(huì )需要有機地結合起來(lái)。
正確進(jìn)行自我分析和職業(yè)分析。
首先,要通過(guò)科學(xué)認知的方法和手段,對自己的職業(yè)興趣、氣質(zhì)、性格、能力等進(jìn)行全面認識,清楚自己的優(yōu)勢與特長(cháng)、劣勢與不足。避免設計中的盲目性,達到設計高度適宜。其次,現代職業(yè)具有自身的'區域性、行業(yè)性、崗位性等特點(diǎn)。要對該職業(yè)所在的行業(yè)現狀和發(fā)展前景有比較深入的了解,比如人才供給情況、前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識,無(wú)意中發(fā)現龍巖人才網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場(chǎng)的文章,學(xué)習了不少知識。平均工資狀況、行業(yè)的非正式團體規范等;還要了解職業(yè)所需要的特殊能力。
構建合理的知識結構。
知識的積累是成才的基礎和必要條件,但單純的知識數量并不足以表明一個(gè)人真正的知識水平,人不僅要具有相當數量的知識,還必須形成合理的知識結構,沒(méi)有合理的知識結構,就不能發(fā)揮其創(chuàng )造的功能。合理的知識結構一般指寶塔型和網(wǎng)絡(luò )型兩種。
培養職業(yè)需要的實(shí)踐能力。
綜合能力和知識面是用人單位選擇人才的依據。一般來(lái)說(shuō),進(jìn)入崗位的新人,應重點(diǎn)培養滿(mǎn)足社會(huì )需要的決策能力、創(chuàng )造能力、求職面試靠的不只是努力,在大泉州人才網(wǎng)信息繁多,如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門(mén)的。社交能力、實(shí)際操作能力、組織管理能力和自我發(fā)展的終身學(xué)習能力、心理調適能力、隨機應變能力等。
參加有益的職業(yè)訓練。
職業(yè)訓練包括職業(yè)技能的,對自我職業(yè)的適應性考核、職業(yè)意向的科學(xué)測定等?梢酝ㄟ^(guò).三下鄉.活動(dòng)、大學(xué)生.青年志愿者.活動(dòng)、畢業(yè)實(shí)習、校園創(chuàng )業(yè)及從事社會(huì )、模擬性職業(yè)實(shí)踐、職業(yè)意向測評等進(jìn)行職業(yè)訓練。
首先,要接受自己的內向性格。內向者謹慎、穩重、城府較深,往往做事可靠,亦容易被別人所認可。所以,性格內向者首先要接受自己,認識自己性格上的優(yōu)勢,在生活、工作中用己所長(cháng)。
其次,要把別人對你的支配看成是信任,樂(lè )意地接受、樂(lè )意地做。經(jīng)常被人支配、安排多做事,你不要把它看成是.人善被人欺.,而要認識到這是別人對你的信任,這樣心里就樂(lè )意了。人是累不死的,只會(huì )慪死、氣死,心里樂(lè )意了,前段時(shí)間一直為工作發(fā)愁,后來(lái)朋友推薦了三明招聘網(wǎng)還不錯,投遞簡(jiǎn)歷回復率很高,也很快捷。不慪氣了,高興地接受別人的支配,人際關(guān)系也就好了。所以,外向者善用嘴巴和言語(yǔ)交際,內向者則要善用手和行動(dòng)交際,同樣能有順利和成功的人生。
最后,在人際交往中學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和贊同。在人際交往中,能認真聽(tīng)別人說(shuō)話(huà),對別人的正確意見(jiàn)表示贊同,對別人的長(cháng)處和做出的成績(jì)給予肯定的人,不管你是內向還是外向的人,都是受歡迎的人。因此,性格內向者只要學(xué)會(huì )聽(tīng)、學(xué)會(huì )說(shuō).行、好、可以…….等肯定性詞語(yǔ),再加上一雙勤快能干的手,就能敲開(kāi)人際關(guān)系的大門(mén),還能交到知己的朋友。
在職場(chǎng)上,往往存在各種上司與員工,員工與員工之間暗中相互角力,稍有不慎便有可能成為眾矢之的。內向者因為不諳交際,更容易被當成異類(lèi)而排擠在外,對工作,加薪,升遷都會(huì )有很大阻礙。如何在辦公室關(guān)系處理中游刃有余,煉就成為一名職場(chǎng)社交高手,內向的同志或許可以參考一下以下的方法。
利益整合原則。
利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益,而是處理好員工個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系, 很多朋友給我推薦了南平人才網(wǎng),于是我抱著(zhù)試試看的心態(tài)在上面投了些簡(jiǎn)歷,效果還不錯,回復很快的。尋找個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的結合點(diǎn)。每個(gè)個(gè)體都是在一定的組織環(huán)境與社會(huì )環(huán)境中學(xué)習發(fā)展的,因此,個(gè)體必須認可組織的目的和價(jià)值觀(guān),并把他的價(jià)值觀(guān)、知識和努力集中于組織的需要和機會(huì )上。
公平、公開(kāi)原則。
在職業(yè)生涯規劃方面,企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息機會(huì )、任職機會(huì )時(shí),都應當公開(kāi)其條件標準,保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現,是維護管理人員整體積極性的保證。
協(xié)作進(jìn)行原則。
協(xié)作進(jìn)行原則,即職業(yè)生涯規劃的各項活動(dòng),都要由組織與員工雙方共同制定、共同實(shí)施、共同參與完成。職業(yè)生涯規劃本是好事,應當有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風(fēng)險, 在佛山找工作需要耐心,好工作很多也要有方法的技巧。因此必須在職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)管理戰略開(kāi)始前和進(jìn)行中,建立相互信任的上下級關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實(shí)施職業(yè)生涯規劃。動(dòng)態(tài)目標原則。
一般來(lái)說(shuō),組織是變動(dòng)的,組織的職位是動(dòng)態(tài)的,因此組織對于員工的職業(yè)生涯規劃也應當是動(dòng)態(tài)的。在.未來(lái)職位. 求職面試靠的不只是努力,在深圳招聘信息繁多,如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門(mén)的。的供給方面,組織除了要用自身的良好成長(cháng)加以保證外,還(續致信網(wǎng)上一頁(yè)內容)要注重員工在成長(cháng)中所能開(kāi)拓和創(chuàng )造的崗位。時(shí)間梯度原則。
由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務(wù),職業(yè)生涯規劃與管理的內容就必須分解為若干個(gè)階段,并劃分到不同的時(shí)間段內完成。每一時(shí)間階段又有.起點(diǎn).和.終點(diǎn).,即.開(kāi)始執行.和.完成目標.兩個(gè)時(shí)間坐標。如果沒(méi)有明確的時(shí)間規定,會(huì )使職業(yè)生涯規劃陷于空談和失敗。
發(fā)展創(chuàng )新原則。
發(fā)揮員工的.創(chuàng )造性.這一點(diǎn),在確定職業(yè)生涯目標時(shí)就應得到體現。職業(yè)生涯規劃和管理工作,并不是指制定一套規章程序,讓員工循規蹈矩、按部就班地完成,而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達到自我實(shí)現,創(chuàng )造組織效益的目的。畢業(yè)后來(lái)到廣州找工作,發(fā)現廣州招聘信息很多,在投遞簡(jiǎn)歷的過(guò)程中一定要選擇好自己喜歡的職位。還應當看到,一個(gè)人職業(yè)生涯的成功,不僅僅是職務(wù)上的提升,還包括工作內容的轉換或增加、責任范圍的擴大、創(chuàng )造性的增強等內在質(zhì)量的變化。
全程推動(dòng)原則。
在實(shí)施職業(yè)生涯規劃的各個(gè)環(huán)節上,對員工進(jìn)行全過(guò)程的觀(guān)察、設計、實(shí)施和調整,以保證職業(yè)生涯規劃與管理活動(dòng)的持續性,使其效果得到保證。
全面評價(jià)原則。
為了對員工的職業(yè)生涯發(fā)展狀況和組織的職業(yè)生涯規劃與管理工作狀況有正確的了解,要由組織、員工個(gè)人、上級管理者、家庭成員以及社會(huì )有關(guān)方面對職業(yè)生涯進(jìn)行全面的評價(jià)。在評價(jià)中,要特別注意下級對上級的評價(jià)。
計劃方案 篇7
一、活動(dòng)目的
新品上市,品牌知名度推廣,提升品牌認知度及美譽(yù)度
二、活動(dòng)對象
河南中醫學(xué)院在校大學(xué)生
三、活動(dòng)主題
青春滋味,果源來(lái)陪!
四、活動(dòng)方式:
公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監督;直營(yíng)店準備物料制作執行。
五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):
20xx年5月1日--20xx年5月7日
河南中醫學(xué)院
六、廣告配合方式:
1、廣告欄張貼海報
2、宣傳單發(fā)放
3、校報登載廣告信息
4、學(xué)校廣播站進(jìn)行廣播
七、活動(dòng)內容:
1、分別安排人員負責現場(chǎng)的發(fā)單、宣傳和引導,保證現場(chǎng)秩序
2、買(mǎi)飲料,送優(yōu)惠
。1)凡在活動(dòng)現場(chǎng)購買(mǎi)飲料者,均有機會(huì )參加現場(chǎng)的大轉盤(pán)活動(dòng),通過(guò)轉動(dòng)轉盤(pán),會(huì )得到相應的禮品,無(wú)空獎。
。2)掃碼贈飲料,通過(guò)掃描官方二維碼,可以免費贈送一瓶飲料。
。3)可以和餐廳窗口合作,凡購買(mǎi)特定窗口飯菜達到規定的價(jià)格,可免費贈送一瓶。
3、可以和校方合作,購買(mǎi)飲料作為端午節福利,發(fā)放給老師。
4、從自動(dòng)販賣(mài)機購買(mǎi)該飲料,可享受八折優(yōu)惠。
八、費用預算 :
預計銷(xiāo)售:
固定成本 :場(chǎng)地、人員、交通、海報、傳單、廣告等費用 變動(dòng)成本:活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的其他額外費用
九、意外防范
每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如學(xué)校的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。
十、效果評估:
1、 成立評估小組
2、 組織評估
計劃方案 篇8
一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師:20名
計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名
男女不限戶(hù)籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。
3、會(huì )計:2名
會(huì )計、財務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財會(huì )專(zhuān)業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓;1年以上財會(huì )類(lèi)工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì )計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶(hù)口。
4、銷(xiāo)售人員:6名
大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷(xiāo)售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知
識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
三、招聘組成員
組長(cháng):______(公司人力資源部部長(cháng))
副組長(cháng):______(公司綜合部部長(cháng))
成員:______(銷(xiāo)售部副部長(cháng))
_____(生產(chǎn)部副部長(cháng) )
_____(行政管理科科長(cháng))
四、招聘信息發(fā)布渠道
1?______日報;
2?______晚報;
3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________
4、江西德林人才網(wǎng)
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費____元,其中:
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會(huì )議費用____元。
六、招聘時(shí)間安排
____月____日撰寫(xiě)招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告 _
___月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書(shū)報到 _
___月____日正式上班 (時(shí)間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部
年 月 日
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