公司五一勞動(dòng)的競賽方案
公司五一勞動(dòng)競賽方案一
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻的高潮,實(shí)現*年的奮斗目標,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,結合當前的工作實(shí)際,經(jīng)公司研究,決定自x月1日至x月30日集中開(kāi)展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下:
一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的指導思想和目的
本次競賽活動(dòng)的指導思想是:以落實(shí)公司提出的*年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn),以競賽活動(dòng)為載體,調動(dòng)每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進(jìn)取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jì),以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設,為實(shí)現各自及公司*年的奮斗目標奠定堅實(shí)的基礎。
二、競賽的內容
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動(dòng)。因此,各分公司、各部門(mén)及每一位員工,都要結合各自的工作實(shí)際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷(xiāo)售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著(zhù)干,部門(mén)與部門(mén)之間比著(zhù)干,個(gè)人與個(gè)人之間比著(zhù)干。
三、競賽活動(dòng)的時(shí)間安排
這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行,具體安排為:
第一階段:x月25至x月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準備階段。
第二階段:x月1日至x月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段:x月1日至x月x日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導及要求
為了加強對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導,公司決定成立領(lǐng)導小組和工作班子,負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領(lǐng)導小組由任組長(cháng),任副組長(cháng),成員為:。具體工作班子成員由組成公司五一勞動(dòng)競賽方案公司五一勞動(dòng)競賽方案。在活動(dòng)期間,領(lǐng)導小組和工作班子要定期或不定期的'深入到各部門(mén)對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導,及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強對這次活動(dòng)的組織,成立相應的領(lǐng)導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動(dòng)方案。
對這次競賽活動(dòng)總的要求是:
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái),在x月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),將公司的意見(jiàn)傳達下去,做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí),還要利用《*新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡(jiǎn)報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門(mén)要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng),不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅持三個(gè)結合,一是競賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結合起來(lái),動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng),又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結合起來(lái),如生產(chǎn)進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理創(chuàng )新等中的問(wèn)題;三是競賽活動(dòng)要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來(lái),對上半年的工作要找準問(wèn)題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時(shí),各分公司、車(chē)間還可以在競賽活動(dòng)期間通過(guò)設立競賽專(zhuān)欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進(jìn)行公布,以造成聲勢。同時(shí),對各項活動(dòng)要做好記錄。通過(guò)三個(gè)結合,使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng),并通過(guò)開(kāi)展爭創(chuàng )黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),增強效果,在廣大黨團員的帶動(dòng)下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái),掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力,培養出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結表彰
勞動(dòng)競賽結束后,各分公司、各部門(mén)要及時(shí)做好總結,并結合一年來(lái)及這次競賽的實(shí)際,對競賽工作組織好的車(chē)間、部門(mén)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出*年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線(xiàn)員工,并具有代表性。對評比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績(jì)和表現,還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)行公示,公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的,經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及一定的物質(zhì)獎勵,并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習活動(dòng)。
公司五一勞動(dòng)競賽方案二
一、活動(dòng)目的:
為了豐富廣大群眾的文化娛樂(lè )生活,緩解職工的緊張工作節奏,滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求,倡導健康的文化生活習慣,培養大家對文體活動(dòng)的愛(ài)好,樹(shù)立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀(guān)念,建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。
二、組織機構:
領(lǐng)導小組組長(cháng):蔣桂英
副組長(cháng):楊軍
成員:楊和平、羅正東、蘭毅、李樹(shù)源(辦公室成員及工會(huì )小組長(cháng))
三、活動(dòng)內容
(一)活動(dòng)第一項:由工會(huì )主席蔣桂英發(fā)表慶!拔逡弧被顒(dòng)演講
(二)第二項:趣味活動(dòng)、比賽內容及規則
所有團體項目由各部門(mén)選派代表代表本部門(mén)參加,(其中每項活動(dòng):業(yè)務(wù)部派三人參加,其它部門(mén)派一人參加,倉儲部與辦公室共同組隊參加)
除滅火器演練活動(dòng)在庫區進(jìn)行外,其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。
1羽毛球—— 蘭毅負責
(1)、單打:各參賽單位選手分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵公司五一勞動(dòng)競賽方案。(11分一局,三局二勝)
2、斗地主——李樹(shù)源負責
(1)、 每個(gè)參賽單位報兩名選手分成兩組,分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵
3、滅火器演習短跑------楊軍負責
(1)、提滅火器短跑50米現場(chǎng)滅火:公司全體人員參加現場(chǎng)演練,各部門(mén)選代表參加,由區糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的使用,現場(chǎng)滅火演練(邀請出租戶(hù)的代表參加,目的學(xué)會(huì )使用滅火器)
4、摸“!----楊和平負責
(1)、全部選手都可以參加,以摸到“!睘闇,給予獎勵。
5、拔 河—— 由羅正東負責
各參賽單位全部隊員參賽,采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽,前兩三名予以團體獎勵。
(三)、活動(dòng)第三項:以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng),6:00“百花園”就餐。
以上所有活動(dòng)重在參與,參與中陶冶情操、增智強體,過(guò)一個(gè)健康、歡樂(lè )、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的
活動(dòng)環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。
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