推進(jìn)清水工程管理試行的方案范文
根據紹興市委、市政府提出的力爭通過(guò)五年努力，在全市范圍內消滅ⅴ類(lèi)水，確保ⅳ類(lèi)水，力爭ⅲ類(lèi)水的新目標和新三年清水工程實(shí)施計劃，為進(jìn)一步推進(jìn)我市清水工程的全面實(shí)施，務(wù)求取得更大實(shí)效，根據市清水工程XX年工作任務(wù)，特修訂制定《市清水工程建設管理工作考核辦法》。
一、考核對象
市政府有清水工程任務(wù)的有關(guān)部門(mén)、杭州灣工業(yè)園區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（曹娥街道）及各鄉鎮街道。
二、考核內容和評分標準
按照任務(wù)分解、包干落實(shí)、擇優(yōu)評獎的原則，實(shí)行年度考核。
�。ㄒ唬┠甓确纸馊蝿�(wù)完成情況，基本分70分
1.市級有關(guān)部門(mén)
全面完成年度分解任務(wù)的，得基本分70分；未完成年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為70分。
2. 杭州灣工業(yè)園區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區及各鄉鎮街道。
�。�1）區域水環(huán)境質(zhì)量考核，基本分30分。根據《市水環(huán)境質(zhì)量考核辦法（試行）》，選取各區域范圍內具有一定代表性的斷面，斷面考核指標為高錳酸鹽指數、氨氮、總磷三項，每年底由市環(huán)保局根據考核斷面月度監測結果對被考核單位的區域水環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行考核，考核結果分為達標、基本達標和不達標三個(gè)等次，其中達標為30分、基本達標為20分、不達標為0分。
�。�2）全面完成其他年度分解任務(wù)的，得基本分40分；未完成其他年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為40分。
�。ǘ┙M織領(lǐng)導和管理措施情況，基本分20分
1.責任單位組織機構健全，分管領(lǐng)導明確，聯(lián)系人落實(shí)，將清水工程工作列入年度工作目標責任制考核的，得5分；未按要求開(kāi)展工作的，扣1-5分。
2.工作落實(shí)到位，全年未被市政府或市實(shí)施清水工程領(lǐng)導小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市清水辦）通報批評的.，得3分；每通報批評1次，扣0.5-1分，扣分上限3分。
3.及時(shí)做好計劃總結和工作動(dòng)態(tài)報送工作的，得3分；未及時(shí)報送的，每次扣0.5分，未報送的，每次扣1分，扣分上限3分。
4.建設及管理資料齊全的，得3分；未按要求的，扣1-3分。
5.建立長(cháng)效管理制度的，得6分；未按要求的，扣1-6分。
�。ㄈ┤粘６讲榍闆r，基本分10分
市政府辦公室根據清水工程年度工作任務(wù)分解、市領(lǐng)導指示精神和市政府有關(guān)專(zhuān)題會(huì )議明確事項定期進(jìn)行工作督查，根據督查情況年底由市清水辦進(jìn)行匯總打分。全面完成各項工作任務(wù)的，得10分；未按要求完成的，視情扣分，扣分上限10分。
�。ㄋ模┘臃�，上限20分
1.工作有創(chuàng )新，成效顯著(zhù)，作為典型宣傳被市級新聞媒體報道的，每次加0.5分；被省級及以上新聞媒體報道的，每次加1分，加分上限3分。
2.制訂污染企業(yè)搬遷計劃，并組織實(shí)施的，加1-5分。
3.提前完成年度分解任務(wù)的，加1-3分。
4.超額完成年度分解任務(wù)的，按超過(guò)工作占計劃任務(wù)的比例加分，加分上限9分。
�。ㄎ澹┮蚯逅こ痰膶�(shí)施，發(fā)生下列情形之一的，取消該單位的年度評獎資格
1.發(fā)生工程安全事故，造成人員死亡的；
2.發(fā)生重大質(zhì)量事故的；
3.發(fā)生經(jīng)濟違法案件被追究法紀責任的。
三、考核程序
�。ㄒ唬┦姓嘘P(guān)部門(mén)、杭州灣工業(yè)園區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區及各鄉鎮街道在自查自評基礎上，于當年12月底前將相關(guān)情況材料送市清水辦。
�。ǘ┦星逅k會(huì )同市監察局、市財政局、市環(huán)保局、市水利局和市農林局等相關(guān)單位組織考核。
�。ㄈ┠甓瓤己说梅謱�(shí)行百分制，被考核單位自評分占40%，考核組考評分占60%（詳見(jiàn)附件）。其中考核組在現場(chǎng)檢查、聽(tīng)取匯報和查看資料的基礎上，結合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行評分�？己说梅至腥胧姓甓裙ぷ髂繕素熑沃瓶己�。得分100分及以上的得滿(mǎn)分0.4分，100分以下的按相應折算。
�。ㄋ模┦袑�(shí)施清水工程領(lǐng)導小組審定考核結果。
四、考核獎懲
對工作成績(jì)突出、考核成績(jì)優(yōu)異的單位，給予通報表彰和獎勵。對工作落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報批評，并限期整改；對工作不力，失職、瀆職的，啟動(dòng)責任追究機制，依法依紀追究相關(guān)單位和人員的責任。
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