凈化車(chē)間崗位流動(dòng)紅旗活動(dòng)的實(shí)施方案

　　為進(jìn)一步貫徹公司繼續強化管理的總體工作指導思想，努力提高車(chē)間員工的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，落實(shí)車(chē)間各項安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現車(chē)間全年安全生產(chǎn)目標，同時(shí)強化車(chē)間管理、明確目標。為給員工營(yíng)造一個(gè)和諧穩定的生產(chǎn)環(huán)境，保證職工安全高效的工作，在全車(chē)間進(jìn)一步扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)真正成為我車(chē)間“推動(dòng)員工隊伍建設、提高工段管理水平、促進(jìn)班組建設”的重要載體，經(jīng)車(chē)間研究，決定在全車(chē)間各班組中開(kāi)展“崗位流動(dòng)紅旗”創(chuàng )評活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、活動(dòng)范圍

　　供料凈化車(chē)間全體員工

　　二、活動(dòng)內容

　　1、車(chē)間隨時(shí)對各崗位進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行記錄，每月進(jìn)行評比，對評比獲得優(yōu)秀的班組，授予流動(dòng)紅旗并獎勵班組500元。2、對評比不合格的班組進(jìn)行考核200元。

　　3、對違反考評細則的班組和個(gè)人，每項每次考核50元。

　　4、此次活動(dòng)考評結果，做為年底評優(yōu)依據。

　　三、評比辦法

　　1、車(chē)間流動(dòng)紅旗評比領(lǐng)導小組成員隨時(shí)對各崗位進(jìn)行檢查，隨時(shí)記錄各班組檢查結果，每月24日進(jìn)行匯總評比。

　　2、各班組或個(gè)人因安全因素造成人身或設備事故者，取消評比活動(dòng)的資格，并給予相應處罰。

　　3、為體現本活動(dòng)的公平及公證性，各班組相互有監督舉報權利，每月24日評比前應將檢舉內容向評比領(lǐng)導小組提供。

　　4、優(yōu)秀班組評比按百分制進(jìn)行，主要內容分為：班組出勤率、崗位勞動(dòng)紀律、班組衛生、班組基礎管理等。

　　5、本活動(dòng)與車(chē)間綜合考核同時(shí)進(jìn)行，班組或個(gè)人違反車(chē)間管理制度者，按照車(chē)間管理考核細則進(jìn)行經(jīng)濟處罰，同時(shí)按照本活動(dòng)考評細則給以扣除活動(dòng)班組相應分值。

　　四、考評細則：（每一項考核5分）

　　1、班組出勤率；

　　班組人員每月請假、遲到、早退的員工占所有評比班組為數最多的。但不得出現虛報瞞報，否則將給與嚴厲考核。

　　2、班組衛生；

　　1）各班組須保證好自己班組的轄區衛生，包括門(mén)窗玻璃，過(guò)道通道以及衛生間等。

　　2）做好交接班衛生

　　3）各班組員工需保持好自己的宿舍衛生。

　　3、崗位勞動(dòng)紀律

　　1）上崗期間須按要求佩戴生產(chǎn)勞保用品。

　　2）上崗期間不得睡崗、竄崗。

　　3）上崗期間不得流動(dòng)吸煙。

　　4）上崗期間不得玩手機、游戲、以及看與工藝專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的書(shū)籍等。

　　4、班組管理

　　1）崗位記錄不得虛報。

　　2）班組總結按時(shí)上交并有具體內容

　　3）班組文件收納整潔。

　　4）學(xué)習天班組要做好學(xué)習記錄，做好學(xué)習總結。

　　5）班組管理制度齊全、整潔、保存完好

　　6）班組記錄齊全、準確、按時(shí)記載，無(wú)補記現象。

　　5、違章違紀行為

　　1）出現酒后滋事打架斗毆及分公司及其他部門(mén)考核的班組取消評比資格。

　　2）出現生產(chǎn)為例違規操作的以及發(fā)生重大安全事故的班組將取消評比資格。

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