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冶金公司創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)施方案
一、目的
根據公司創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)規劃，實(shí)現第二步創(chuàng )本工作任務(wù)，結合公司開(kāi)展的安全標準化建設，使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預防事故、防御災害、應急處理的能力，使人、機、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。
二、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，著(zhù)力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，以安全生產(chǎn)標準化為基礎逐步實(shí)現本質(zhì)安全型企業(yè)。
三、創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標
根據公司創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)際情況，制定2013年創(chuàng )本工作目標：
——零死亡事故；
——重傷事故下降70%；
——安全標準化達到三級；
——全員培訓率、特種作業(yè)持證上崗率達到100%；
——重大安全隱患整改率達到100%；
四、創(chuàng )建實(shí)施方案
為使創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化，繼續實(shí)行礦井標準化達標工作，在安全質(zhì)量標準化的基礎上進(jìn)一步實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全化。根據公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，結合市、縣創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司2013年創(chuàng )本工作實(shí)施方案。
（一）創(chuàng )本領(lǐng)導機構
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導組下設辦公室、規劃組、宣傳教育組創(chuàng )建指導組四個(gè)工作組。
（二）工作職責
1、創(chuàng )本領(lǐng)導組要根據市、縣通知精神，結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對創(chuàng )本工作的具體規劃、部署實(shí)施、指導協(xié)調、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促，并每季度組織工作組對檢查出現的問(wèn)題進(jìn)行研究、分析，作出改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議。
2、創(chuàng )本辦公室負責整理領(lǐng)導組所作出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議，傳達給各組負責人。創(chuàng )本辦公室并對各工作組的工作進(jìn)行督促、協(xié)調。
3、規劃組每半年組織相關(guān)人員對礦井通風(fēng)系統；礦房標準化作業(yè)、作業(yè)簽證情況；吊罐實(shí)行情況；線(xiàn)路、管道安裝架設執行情況；井下電氣保護裝置；特種設備維護、保養、檢測，安全裝置使用自動(dòng)化；工程質(zhì)量標準化；防排水管理到位情況；消防設備設施安裝到位情況等進(jìn)行檢查，對檢查時(shí)所存在的問(wèn)題，按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)工作真正地達到本質(zhì)型安全。
4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò )、班前班后會(huì )等多種形式進(jìn)行宣傳本質(zhì)安全內容。負責組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓考核。定期公布創(chuàng )本工作情況，形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。
5、創(chuàng )建指導組負責安全工作的現場(chǎng)指導，對創(chuàng )本領(lǐng)導組所提出的改進(jìn)意見(jiàn)及工作建議，依照規劃組制訂的整改方案，將所存在的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。
（三）工作任務(wù)及措施
根據創(chuàng )本總體規劃，為了更好地實(shí)現企業(yè)創(chuàng )本目標，完成企業(yè)創(chuàng )本工作第二步， 2013年創(chuàng )本工作任務(wù)及措施：
工作任務(wù)：
1、完善規章制度，建立、健全責任體系。
2、推行安全標準化體系建設，3月份通過(guò)安全標準化評價(jià)，5月份完成達標驗收。
3、加強安全教育培訓，從業(yè)人員安全培訓率達到100%，特種作業(yè)人員培訓、復訓318人。認真組織開(kāi)展安全培訓，落實(shí)培訓工作計劃，明確培訓責任，強化培訓效果，提高全員安全素質(zhì)。
4、強化帶班長(cháng)作業(yè)簽證管理，明確現場(chǎng)監督檢查，提高現場(chǎng)本質(zhì)安全管理。
5、搞好6月份安全月活動(dòng)，辦好礦山安全報，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
6、完善應急管理體系，組織應急演習，提升事故應急處置能力。
7、完成安全生產(chǎn)事故應急預案備案和重大危險源評估備案工作。
工作措施：
1、完善規章制度，建立、健全責任體系
根據國家法律法規、政策及標準化要求，進(jìn)一步完善公司的各項規章制度，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行梳理、補充完善安全管理規章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責任制體系、安全操作規程體系，為公司制度化建設夯實(shí)基礎。
2、加強安全標準化體系建設
對照國家發(fā)布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫安全標準化規范》及相關(guān)要求，系統梳理礦山、尾礦庫安全標準化自評、外部考評發(fā)現的問(wèn)題，制定有針對性的整改和預防控制措施，推進(jìn)安全標準化達到國家三級標準，爭取3月底前提交驗收申請報告，5月份前通過(guò)省級相關(guān)部門(mén)驗收。
3、加強安全教育培訓
做好安全教育培訓工作，按照國家規定制定年度安全培訓大綱，按大綱計劃、要求落實(shí)日常安全培訓、全員安全培訓、特種作業(yè)人員培訓、復訓、安全生產(chǎn)管理人員復訓、主要負責人復訓及新工藝、新設備、新崗位、新工人的安全教育培訓工作，全面提高職工安全風(fēng)險及防范能力。
4、加強監督檢查、強化現場(chǎng)管理
為了規范、明確安全檢查工作，各級檢查人員能夠按照標準化所規定的頻率、內容、要求進(jìn)行安全檢查，檢查內容嚴格按照標準化要求制
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冶金公司2013年創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)施方案提要：建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點(diǎn)崗位視頻監控和井下人員定位系統為手段和措施，以應急隊伍和應急設備為基礎定巡回、例行、綜合安全檢查表，落實(shí)隱患整改責任單位和責任人，并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳，實(shí)行閉環(huán)管理。強化現場(chǎng)安全隱患整改，督促指導帶班長(cháng)現場(chǎng)安全管理，消除作業(yè)過(guò)程中存在的人、機、環(huán)不安全因素。
5、搞好安全月活動(dòng)、安全文化建設
6月份根據縣安監局“安全月”活動(dòng)的安排部署，公司制定“安全月”活動(dòng)方案。以“安全月”活動(dòng)為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動(dòng)。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會(huì )等形式，進(jìn)行安全文化、安全知識、事故案例等內容的宣傳、教育。通過(guò)廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識，增強員工的安全責任感，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。
6、完善應急體系 強化應急演習
建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點(diǎn)崗位視頻監控和井下人員定位系統為手段和措施，以應急隊伍和應急設備為基礎，逐步完善應急管理體系。
3月份在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習。6月份由安全部組織各分公司進(jìn)行 “安全生產(chǎn)事故應急救援預案”演習。各分公司組織職工對應急預案進(jìn)行學(xué)習、熟悉、掌握，以各分公司為單位，開(kāi)展事故預警、故障處理、應急響應演練等工作，公司根據實(shí)際情況確定預案演習項目，應急演習項目礦山以 “CO中毒窒息事故”；選礦車(chē)間以“尾礦庫垮壩事故”，按照標準化要求，對演練全過(guò)程進(jìn)行記錄備檔。
7、完成應急預案備案、重大危險源評估備案
安全生產(chǎn)事故應急預案備案工作，安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。重大危險源評估備案工作事項，要求在3月份前完成備案工作。
各單位要高度重視創(chuàng )本工作，提高認識，大力宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)，借機提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上，從根本上搞好安全工作，為公司的安全生產(chǎn)開(kāi)創(chuàng )新局面，保障安全生產(chǎn)無(wú)隱患，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故，實(shí)現本質(zhì)型安全。
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