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市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2020-11-13 10:32:28 方案 我要投稿

市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)方案

  市場(chǎng)部是一個(gè)公司成功與否的關(guān)鍵,下面就是小編為您收集整理的市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)方案的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦!

市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)方案

  市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)方案一

  一、合肥醫療市場(chǎng)總分析

  近2年來(lái),由于國家對醫療機構的嚴格控制,從民營(yíng)醫療機構的審批到醫療廣告的監督控制,再到醫療機構的檢查,致使XX市整個(gè)醫療市場(chǎng)趨于穩定,各民營(yíng)醫院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展,從以下幾個(gè)方面分析:

  1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞,更有與報社合作開(kāi)展各項目活動(dòng),如:中山醫院開(kāi)展的“美麗媽媽”活動(dòng),紅十字會(huì )醫院開(kāi)展的“博愛(ài)在江淮”活動(dòng),長(cháng)征醫院開(kāi)展的“免費體檢”活動(dòng),長(cháng)城醫院不間斷抓住社會(huì )熱點(diǎn)開(kāi)展的各項活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認可,已逐漸成為醫院營(yíng)銷(xiāo)宣傳的首選方式。

  2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下,市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓逐漸被各醫療機構提上了營(yíng)銷(xiāo)的首要位置,各單位的市場(chǎng)隊伍不斷壯大,市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣,其業(yè)務(wù)對象不僅僅只局限于合肥以及三縣地區,全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸擴大,已占據了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。

  4、醫療質(zhì)量隨著(zhù)醫療機構的規范化經(jīng)營(yíng),醫療質(zhì)量也在逐漸提高,民營(yíng)醫院的不良現象正逐漸屏棄;再加上民營(yíng)醫院良好的醫療服務(wù),廣大百姓的思想意識已逐漸轉變,由原先的抵觸到認可,再到現在的接受去民營(yíng)醫院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫院也在積極與政府協(xié)商溝通,爭取最多的行政支持,使得民營(yíng)醫院在醫療保險、社會(huì )保險等各方面的待遇基本相同,因而醫院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫療機構的暗涌競爭相當激烈!

  二、醫院目前現狀分析

  我院自搬入新院以后,在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺階,但是有很多細節上遠遠沒(méi)有達到與院規模相匹配的效益,如醫院統一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷(xiāo)體系,來(lái)充實(shí)醫院的經(jīng)營(yíng),從而達到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)。

  1、統一管理上在進(jìn)入新院以后,由于分科更加詳細,人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素,使得科室與科室之間、醫生與護士之間、醫生與患者之間、護士與患者之間、院領(lǐng)導與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力,對具體工作存在一定影響。

  2、門(mén)診量在門(mén)診量上,醫院一直都比較差,從整個(gè)星期的7天來(lái)看,星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對比較好,平均在20人左右,但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好,基本上很少有病人來(lái)就診。

  3、病床使用率全院共有5個(gè)科和一個(gè)icu,總共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外,其他月份都比較差,總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中,并不完全是實(shí)際治療的病人,有相當一部分是醫保病人,這種住院率遠遠不能與實(shí)際住院率相比較。

  4、介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫院的手術(shù)量在穩步提升,但遠遠不能達到目前醫院手術(shù)室和導管室的需求,部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴重。在醫院各手術(shù)量上,市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用,通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳,全省轉診手術(shù)病人數量在一步一步增加,同時(shí)隨著(zhù)市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區新農合轉診協(xié)議的簽定,轉診病人將可能越來(lái)越多。

  以上院目前情況分析不一定完全正確,但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題:門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺數少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。

  三、其他醫療機構市場(chǎng)操作解析

  在合肥的醫療機構中,實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多,很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )轉向直接面對網(wǎng)絡(luò )醫生的聯(lián)絡(luò ),象省立醫院、省立友誼醫院等都開(kāi)設市場(chǎng)部,并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí),在合肥地區逐漸出現體檢中心和檢驗中心,他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有:

  1、轉診提成這是目前各醫療機構通用的市場(chǎng)爭奪方式,但在實(shí)際操作過(guò)程中區別相當大,以中山醫院、友好醫院、長(cháng)征醫院等作為代表,轉診提成相當高,在合肥及三縣地區,很多網(wǎng)絡(luò )醫生都積極介紹,致使此類(lèi)醫院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(cháng)征醫院,除給網(wǎng)絡(luò )醫生的高額提成外,直接給患者也提出很多優(yōu)惠,部分檢查項目實(shí)行半價(jià)收費,憑網(wǎng)絡(luò )醫生開(kāi)局的單據和宣傳文件,還可享受相應的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區的農村合作醫療簽定轉診協(xié)議,在院看病后可回醫院直接報銷(xiāo),象同仁康復醫院,與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫院和肥東農合辦進(jìn)行報銷(xiāo)結算,省去了患者報銷(xiāo)的麻煩。種種方式都是為了在積極爭取患者,提高門(mén)診量和住院率。

  2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入,一般市場(chǎng)部人員都在5—7人左右,市場(chǎng)部相關(guān)設施配備都比較完整,在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能,同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。

  3、與各地相關(guān)衛生單位的合作在醫保、城鎮居民醫保、農村合作醫療相繼開(kāi)展的情況下,各醫療機構紛紛行動(dòng),花大力氣去與之接洽,有的單位從院長(cháng)自身做起,與各地相關(guān)衛生單位聯(lián)系,進(jìn)行公關(guān),最

  終取得協(xié)議的簽定。更有甚者是當地衛生主管部門(mén)以公文的形式聚集相關(guān)合作醫院的領(lǐng)導及主管醫生,為此單位提供更方面的公關(guān)時(shí)間和公關(guān)基矗

  四、我院市場(chǎng)操作解讀

  我院市場(chǎng)部是合肥醫療機構中擁有最早的,在最初的市場(chǎng)部工作上還是處于摸索狀態(tài),但隨著(zhù)醫院的發(fā)展和整個(gè)民營(yíng)醫療的發(fā)展,我院市場(chǎng)部沒(méi)有得到長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展,仍處于最初狀態(tài),甚至還比最初的市場(chǎng)部運作更差,市場(chǎng)開(kāi)拓沒(méi)有有序開(kāi)展,員工工作的系統性和積極性較差,就目前的.醫院市場(chǎng)部存在一下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、市場(chǎng)部團隊建設院市場(chǎng)部沒(méi)有一個(gè)完整的團隊,沒(méi)有系統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路對其進(jìn)行指導和監督,員工工作積極性沒(méi)有得到穩步提高,而且部分員工存在消極懈怠思想,對市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性不高,沒(méi)有很好的與網(wǎng)絡(luò )醫生進(jìn)行溝通協(xié)調,得到轉診的最終目的。

  2、市場(chǎng)部轉診提成由于我院開(kāi)展的項目差別,在轉診提成上采取統一費用,這個(gè)方式是非常正確的,但是部分檢查項目的轉診提成則相對便少,這對門(mén)診檢查的轉診非常不利;同時(shí)院存在門(mén)診檢查的提成不能及時(shí),部分科室對提成存在不滿(mǎn)現象。

  3、市場(chǎng)開(kāi)拓公關(guān)費用公關(guān)費用是市場(chǎng)部開(kāi)拓市場(chǎng)所必不可少的,因此費用的使用就成為重大問(wèn)題,這就要求市場(chǎng)部人員和院方共同配合,才能得到控制和放開(kāi)的很好結合。但我院在這一方面控制相對比較死,不能靈活運用招待費用,市場(chǎng)人員在與人交流十代表的是整個(gè)醫院的形象,如果因為存在招待費用這方面的死控制,在具體做事過(guò)程中就有可能出現一些弊端。公關(guān)費用不能完全控制也不能完全放開(kāi),最好的方法是采取費用提留和直接撥給2種相結合的方法。

  4、與各地區衛生主管單位接觸不到位這是院外圍市場(chǎng)開(kāi)拓的關(guān)鍵,城鎮醫療、新農村合作醫療等,這些都要求市場(chǎng)人員下足工夫的情況才能與之相簽約,同時(shí)醫院在這方面的帶頭作用要充分體現,在人員和經(jīng)費投入上要適當增加,把投入和辦事成功率相結合,得到事半功倍的效果。以上是市場(chǎng)部存在的最主要問(wèn)題,這些問(wèn)題跟隨院市場(chǎng)部時(shí)間之久,有時(shí)候也嚴重影響了市場(chǎng)部人員工作的充分開(kāi)展,導致市場(chǎng)部業(yè)績(jì)一直不理想。從以上分析來(lái)看,現注重提出對醫院門(mén)診量的提高和市場(chǎng)部外圍市場(chǎng)的進(jìn)一步有效開(kāi)展做詳細闡述!

  五、醫院門(mén)診量提高操作方式

  本院地處十里廟,是XX區和高新區接壤地區,從醫療單位分布來(lái)看,西3500米有XX市第一人民醫院分院,東3000米有紅十字會(huì )醫院,北3000米有腫瘤醫院和第一人民醫院體檢中心,南面目前還沒(méi)有較大的衛生單位,我院處于醫療機構環(huán)繞;而且我院處于的高新區是企業(yè)林立的地區,老生活區基本沒(méi)有,新生活區入住率較差,并且該區是示范區,轄區內的衛生服務(wù)中心和衛生服務(wù)站配備比較多,他們的衛生服務(wù)工作做的相當細,因此大部分居民門(mén)診就直接去了他們那,幾個(gè)方面重疊引起院門(mén)診量低,門(mén)診病人少,改善方法:

  1、周遍社區的廣告宣傳作為居民最直接的接觸方式——小區廣告,在宣傳上是必不可少的,廣告的強制作用能夠讓居民重復接受和認可,這樣在最后的選擇上就傾向于我院。

  2、宣傳單頁(yè)的發(fā)放制作具有針對性的醫院就診指南,在指南中明確寫(xiě)出院治療科目和檢查項目,并標出優(yōu)惠措施。

  3、社區義診活動(dòng)的開(kāi)展聯(lián)合各小區居委會(huì ),定期每周三、六于各社區做循環(huán)義診活動(dòng),活動(dòng)不在于能義診多少人,重在于做宣傳工作,同時(shí)在義診時(shí)開(kāi)具檢查單、化驗單等,進(jìn)一步做目標深入工作。

  4、開(kāi)展社區衛生教育工作聯(lián)合有意向的社區服務(wù)中心和社區衛生服務(wù)站,開(kāi)展宣傳教育工作,加深居民對醫院的認知度和認可度,從而達到來(lái)院就診的目的。

  六、醫院外圍市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式

  醫院市場(chǎng)部的外圍營(yíng)銷(xiāo)是醫院介入手術(shù)量和外科手術(shù)量提高的關(guān)鍵,針對目前院市場(chǎng)部的現狀,在營(yíng)銷(xiāo)上要建立完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案和完成計劃,這樣才能最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)部的作用,達到增加手術(shù)量的目的。

  1、網(wǎng)絡(luò )醫生的范圍擴大目前市場(chǎng)部開(kāi)拓的網(wǎng)絡(luò )醫生主要以市、縣醫院的內科醫生為主,在對象上抓科主任或科負責人,這樣對醫院的網(wǎng)絡(luò )醫生拓展來(lái)說(shuō)具有很大的局限性,因此在進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)拓上要加大力度。從區域來(lái)看,要加大對各縣大一點(diǎn)的鄉鎮醫院進(jìn)行聯(lián)絡(luò ),可直接找其院長(cháng)或坐診的全科或內科醫生;從對象來(lái)看,要增加聯(lián)絡(luò )的醫生數量,不能重復單調抓某一個(gè)人,如果一旦聯(lián)絡(luò )出現問(wèn)題這樣可能讓一個(gè)地區的病人都無(wú)法轉診。

  2、與各地衛生主觀(guān)部門(mén)的聯(lián)系緊密各地衛生主管部門(mén)是當地衛生單位的行政領(lǐng)導,抓住他們的優(yōu)勢可以為院帶來(lái)更多利益,與衛生局簽定醫保報銷(xiāo)協(xié)議,與農合辦簽定新農合報銷(xiāo)協(xié)議,通過(guò)合作利用他們的名義下發(fā)許多有利于我院的文件,舉辦有利于我院的會(huì )議等。與政府部門(mén)的公關(guān),不能只單單靠院市場(chǎng)部人員的單線(xiàn)聯(lián)絡(luò ),更多的是院領(lǐng)導能積極參與,并主動(dòng)發(fā)揮人際關(guān)系,爭取做到聯(lián)絡(luò )一個(gè)辦成一個(gè),這樣對市場(chǎng)部下一步的工作將帶

  市場(chǎng)部激勵方案二

  一、活動(dòng)背景:

  1、自20xx年8月起海信平板電視獲得銷(xiāo)售第一,到目前為止已經(jīng)連續8個(gè)年頭了,本月以此為中心,圍繞“海信電視20xx年躍上巔峰,連續8年領(lǐng)航中國彩電市場(chǎng)”做為宣傳點(diǎn)做8月推廣月活動(dòng);

  2、各品牌及連鎖商家在大型節假日前提前宣傳活動(dòng),國美蘇寧三聯(lián)在本月下旬陸續開(kāi)業(yè)店活動(dòng),按照慣例,創(chuàng )維也會(huì )在8月下旬有活動(dòng)動(dòng)向。

  3、目前團購活動(dòng)已深入民心,消費者已經(jīng)習慣以團購的形式購買(mǎi)商品,團購可以提高消費者購買(mǎi)積極性。

  4、CW也在仿照海信做“8年銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先”的宣傳,純屬虛假,利用本次活動(dòng),告訴消費者海信才是中國市場(chǎng)真正在王者,堅決把創(chuàng )維打垮。

  二、活動(dòng)時(shí)間: 8月13日——8月14日

  三、活動(dòng)范圍: 淄博市及鄒平各大賣(mài)場(chǎng)

  四、活動(dòng)主題:

  賀海信電視20xx年躍上巔峰 連續8年領(lǐng)航中國彩電市場(chǎng) 8月13日-14日大型3D團購節

  五、活動(dòng)內容:

  1、活動(dòng)進(jìn)度:

  8月1日—1月7日 活動(dòng)前期籌備

  8月8日—8月12日 宣傳推廣、信息發(fā)布

  8月13日-8月14日活動(dòng)執行

  2、活動(dòng)具體流程:

  1、8月8日-8月12日開(kāi)始將活動(dòng)宣傳在各級媒體向公眾發(fā)布。

  2、顧客獲取活動(dòng)信息。

  3、顧客通過(guò)兩種方式(電話(huà)報名、QQ報名)獲取團購編號。

  4、顧客通過(guò)以下方式獲得活動(dòng)信息(短信、報紙、公交廣告、廣播、微博、QQ等形式)。

  5、持團購編號的顧客在活動(dòng)期間現場(chǎng)購買(mǎi)海信電視可抵50元現金使用,并享受最低團購價(jià)。

  6、至少兩部預約電話(huà)和一個(gè)預約QQ,保證每天從早上7:00至晚上22:00均有人接聽(tīng)電話(huà),按統一口徑

  要求與用戶(hù)溝通。監顧QQ報名、電話(huà)報名,同時(shí)更新微博的活動(dòng)信息發(fā)布。

  7、8月8日起公司內所有成員的QQ簽名均改成活動(dòng)內容,并注明報名熱線(xiàn):

  8月1日-8月7日內容為: 海信大型活動(dòng)準備中?.(好友中有競品的除外).

  8月8日-8月13日內容為: 8月13、14日海信電視大型團購,預約報名可抵50元現金。

  8.每天發(fā)放的短信不一樣,可以將“距團購節還有*天,”累計預約人數*****名”,寫(xiě)上,數字每天遞增更具有真實(shí)性,詳見(jiàn)短信模版。

  9、8月8日—8月14日期間,在辦事處所轄區域各商場(chǎng)戶(hù)內及戶(hù)外按方案要求布置,特別商場(chǎng)演示畫(huà)面統一放活動(dòng)內容圖片加央視視頻。

  10、根據顧客的團購信息,活動(dòng)當天揭曉團購價(jià)格。當顧客通過(guò)任一種方式報名詢(xún)問(wèn)價(jià)格時(shí),均不外漏團購價(jià)格,統一口徑為根據團購人員數量,總部給予價(jià)格支持,活動(dòng)價(jià)格于活動(dòng)當天在商場(chǎng)發(fā)布。

  12、顧客憑團購編號交錢(qián),否則不能參與本次活動(dòng)。

  3、報名方式:

  A、電話(huà)報名:

  細則:

  (1) 制定顧客登記表。

  事前做好并打印(復印)多份登記表格以備活動(dòng)使用,表格如下:

  注:團購編號是以各辦首字母大寫(xiě)+顧客身份證后四位組成的。

  (2) 咨詢(xún)電話(huà)設置。

  1電話(huà)選取 ○

  對外公布兩部座機

  2接聽(tīng)電話(huà)人員選取: ○

  做好人員值班安排,負責接聽(tīng)電話(huà)。并事前做好接聽(tīng)電話(huà)培訓工作。

  4熱線(xiàn)電話(huà)統一口徑 ○

  熱線(xiàn)統一口徑.doc

  B、QQ報名:

  1. 用處是病毒式的向外發(fā)送宣傳標語(yǔ),發(fā)送時(shí)頻頻轉發(fā)到個(gè)人所有的好友和群(海信電視所有員工至少要在QQ里發(fā)布100條/人信息,達到宣傳效果。明細另加附件。

  C、微博:用于活動(dòng)信息發(fā)布及公布QQ、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )報名方式

  1, 已完成微博申請,名稱(chēng)為“至尊集結號”,首先申請微博并添加關(guān)注。

  步驟:

  第一辦事處人員先行申請,然后負責幫助促銷(xiāo)員完成注冊。

  第二盡一切力量增加關(guān)注度,在完成申請后,查看關(guān)注程度。

  第三確定完宣傳語(yǔ)之后,轉發(fā)此微博內容。

  4、活動(dòng)日程表:

  六、活動(dòng)政策:

  詳見(jiàn)業(yè)務(wù)部下發(fā)團購價(jià)格文件

  七、宣傳方式:

  八、售場(chǎng)布置:

  戶(hù)內:

  1、條幅:一二三級市場(chǎng)展臺醒目位置必須懸掛活動(dòng)條幅。

  2、海報:一二三級市場(chǎng),8米內展臺至少4張,其中U型展臺左右兩側至少各2張,L型展臺橫向縱向至少各2張,通道型展臺兩頭入口處各兩張。8米以上展臺至少6張,兩側各3張,引人注意,烘托氣氛;四級市場(chǎng)可根據賣(mài)場(chǎng)情況至少懸掛兩張海報。一二級市場(chǎng)商場(chǎng)通道需要懸掛2-4張海報。

  3、地貼:一二級商場(chǎng)電梯或樓梯入口處和出口處需有活動(dòng)地貼,商場(chǎng)客流主要通道有地貼,至少每隔4米一張,炫染活動(dòng)氣氛;三級市場(chǎng)根據商場(chǎng)情況在商場(chǎng)入口處和主通道需要有地貼。

  4、花門(mén):一二級市場(chǎng)一樓電梯或主樓梯入口處需有花門(mén)。在彩電所在樓層電梯或主樓梯口需有花門(mén)。

  5、X展架:一二級商場(chǎng)主入口處有一個(gè)X展架,展臺旁有一個(gè)X展架。15米以上展臺需展臺旁有兩個(gè)X展架,兩側各一個(gè)。三級市場(chǎng)只需要展臺旁有一個(gè)X展架。

  6、廣播:一二級市場(chǎng)需有店內廣播進(jìn)行活動(dòng)宣傳。廣播稿以活動(dòng)主題為中心,可添加幾款特價(jià)機進(jìn)行宣傳。

  7、臨促:一二級市場(chǎng)需有臨促,主要入口處和樓梯口需有臨促把單頁(yè)發(fā)放到位。展臺上也需有臨促,人數各辦事處自行安排。

  備注:一二級市場(chǎng)如有二展的商場(chǎng)需要并排張貼兩張海報,并且要有一個(gè)X展架,并安排臨促進(jìn)行講解。 戶(hù)外:

  1、條幅:所有活動(dòng)商場(chǎng)主入口懸掛活動(dòng)條幅1條。

  2、活動(dòng)海報:所有商場(chǎng)每個(gè)門(mén)口2張。

  3、水盤(pán):主要賣(mài)場(chǎng)可借助商場(chǎng)內的水盤(pán)在主要入口處進(jìn)行宣傳。

  4、噴繪:四級市場(chǎng)戶(hù)外需要有噴繪條幅一個(gè)。

  5、拱門(mén):一二三級市場(chǎng)主要賣(mài)場(chǎng)戶(hù)外需有拱門(mén),單拱雙拱因情況而定。

  九、培訓口徑:

  產(chǎn)品培訓:

  主推序列:

  XT68系列、XT69系列、XT39系列、K16X3D系列、T29PR3D系列、V78X3D系列、39AK系列等。

  1、XT68XT69終端必講:

  智能一:唯一擁有智能系統品牌(打開(kāi)工廠(chǎng)菜單中linux),無(wú)操作系統不能叫智能電視;

  智能二:內置網(wǎng)頁(yè)瀏覽器,與電腦一樣具體網(wǎng)頁(yè)瀏覽,打破普通網(wǎng)絡(luò )電視指定網(wǎng)絡(luò )后臺;

  智能三:智能網(wǎng)絡(luò )插件可無(wú)限免費下載(海信獨有),可在線(xiàn)觀(guān)看電影、天氣、新聞等;

  智能四:無(wú)所不能的藍光解碼,包括DTS、VC-1等高清藍光視頻、音頻文件輕松解碼、播放。

  2、智能3DLED選購標準:

  A、選擇超薄3cm以下,1級能效的3DLED(薄后四重散熱、 確定LED電視的優(yōu)勢)

  B-選擇專(zhuān)用3DSOC芯片,2D轉3D成熟的3D電視(用手放在電視屏幕上,0-15-32看景深變化)

  C-選擇清晰度高,內置數字一體機的3D電視(按信號源,看同樣畫(huà)面清晰度,符合廣電網(wǎng)標準)

  D、選擇全網(wǎng)絡(luò )瀏覽,3D高清體感游戲的3D電視(有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)上網(wǎng),網(wǎng)頁(yè)全瀏覽,戴上眼鏡玩游戲)

  3、T29PRK16X3D海信三個(gè)好 性?xún)r(jià)比就是高

  一好:3D效果好(對應E82不閃式3D)

  二好:智能應用好(對應E82的偽智能)

  三好:人性化設計好(對應E82簡(jiǎn)陋的功能設計)

  4、V78X3D四個(gè)必講點(diǎn): (針對CW-的K08)

  1講外觀(guān),唯一具備三防,三項電源的安全3D ;

  2講A+級無(wú)壞點(diǎn)240HZ無(wú)拖尾,硬屏3D ;

  3講不閃式,2D轉3D

  技術(shù)成熟,有3DSOC芯片的專(zhuān)業(yè)3D ;

  4講智能全景,能刪除添加,娛樂(lè )視頻一體的智能3D .

  5、把前期下發(fā)各辦的關(guān)于中央電視臺播放的海信全球五強,連續7年銷(xiāo)量第一的新聞聯(lián)播,讓所有終端必演示此內容。(新聞聯(lián)播內容再次發(fā)到各辦市場(chǎng)助理QQ郵箱)

  競品打擊:

  競品對比統一口徑.docx

  十、活動(dòng)物資

  1、條幅:

  2、單頁(yè):

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