實(shí)施方案(優(yōu)秀3篇)
為確保事情或工作順利開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)施方案 篇1
一、現狀分析
1.生源情況: 棗莊二中地處棗莊市所轄最小區縣臺兒莊區,服務(wù)人口28萬(wàn)人。近幾年,每年招生1100名,而報名生源在1400名左右,每年招生分數在440分左右,超過(guò)省重點(diǎn)高中錄取分數線(xiàn)的學(xué)生均為個(gè)位數。
2.師資情況:教師隊伍缺編嚴重,學(xué)校自行招聘的教師工作不穩定,無(wú)編的青年教師一個(gè)接一個(gè)考調出去,學(xué)校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,嚴重影響了正常的教育教學(xué)秩序,制約了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。
3.優(yōu)勢與潛力:棗莊二中擁有優(yōu)良的教學(xué)傳統和優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),師生拼搏意識強,教學(xué)改革風(fēng)氣濃郁,三六五課改、分層次教學(xué)已成為學(xué)校亮點(diǎn)。臺兒莊古城建設給學(xué)校帶來(lái)了新的發(fā)展機遇,明年九月,學(xué)校將完成搬遷,辦學(xué)條件、教學(xué)設施將得到極大改善。我們將抓住機遇,團結協(xié)作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
二、學(xué)年目標
緊緊圍繞全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這一重點(diǎn)工作,研究全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施,建立教育質(zhì)量評價(jià)機制、教育質(zhì)量激勵機制,向管理要質(zhì)量,向課堂和訓練要質(zhì)量,向科研要質(zhì)量,努力完成“三項任務(wù)”,實(shí)現“一個(gè)目標”。
三項任務(wù):一是牢固確立教學(xué)工作的中心地位,建立健全提高教學(xué)質(zhì)量的激勵和保障機制。二是完善課改,注重實(shí)效,落實(shí)課堂教學(xué)提升效益的主渠道。三是加強教學(xué)過(guò)程管理,強化對教學(xué)質(zhì)量的監控。
一個(gè)目標:教育質(zhì)量明顯提升。學(xué)業(yè)水平考試比上學(xué)年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%。
三、總體思路
開(kāi)展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的總體思路是:圍繞一個(gè)核心,堅持兩個(gè)提升,提倡三個(gè)抓好,做到四個(gè)有效,嚴格五項管理。
圍繞一個(gè)核心,就是把提高質(zhì)量作為開(kāi)展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的核心任務(wù)。
堅持兩個(gè)提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量的提升。
提倡三個(gè)抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來(lái)抓好管理,二是潛下心來(lái)抓好質(zhì)量,三是沉下心來(lái)抓好落實(shí)。
做到四個(gè)有效,就是有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導。
嚴格五個(gè)管理,就是嚴格領(lǐng)導班子管理、教師隊伍管理、教學(xué)常規管理、學(xué)生常規管理、教育資源管理。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以開(kāi)展優(yōu)秀教案評選活動(dòng)為抓手,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標,加強教學(xué)研究,扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)?缭绞桨l(fā)展。
四、保障機制
1.落實(shí)“六制四清三達標”制度,全面提高管理質(zhì)量。首先,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學(xué)的中心地位和質(zhì)量的核心意識。其次,教學(xué)質(zhì)量分管校長(cháng)、教導主任直接責任制,實(shí)施科學(xué)管理和指導,強化執行力和落實(shí)力。第三,年級教學(xué)質(zhì)量責任制,責任人為包級干部。第四,學(xué)科教學(xué)質(zhì)量責任制,責任人為學(xué)科備課組長(cháng)。第五,班級教學(xué)質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責任制。第六,教師個(gè)人學(xué)科質(zhì)量責任制。這樣,進(jìn)一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮學(xué)科組長(cháng)、班主任作為學(xué)校工作“終端”管理者、落實(shí)者的作用。二是落實(shí)“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節課要質(zhì)量,利用自習課、錯題集,實(shí)施學(xué)生“日反思”,努力做到學(xué)習內容自查、自糾、自清。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評。
2.進(jìn)一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。一是積極探索構建新型的研修培訓模式,從教育理論和實(shí)踐兩方面不斷提高教師的綜合素質(zhì)。利用校本培訓、集中培訓、暑期培訓、遠程研修等多種培訓方式,提高教師教學(xué)與管理水平。二是大力開(kāi)展信息技術(shù)應用培訓,組織中青年教師參加信息技術(shù)應用能力中級培訓,提高廣大教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合能力。三是深入開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),進(jìn)一步提高教學(xué)水平。強化教師教研意識,營(yíng)造人人參與教研、人人參與教學(xué)研究的良好氛圍。積極開(kāi)展各類(lèi)教研活動(dòng),通過(guò)集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學(xué)研究水平和課堂教學(xué)能力。
3.深化課堂教學(xué)改革,積極構建高效課堂。教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線(xiàn),積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。全面落實(shí)好分層教學(xué),推進(jìn)高效課堂的'構建。教師要根據學(xué)生的基礎和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向45分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課.在教學(xué)目標的制定上,教師要關(guān)注所帶層次學(xué)生的“最近發(fā)展區”,使他們“站起來(lái)能摘到桃子”,從而為學(xué)生的學(xué)習可能性轉化為發(fā)展的現實(shí)性奠定基礎。教師的教學(xué)評價(jià)要注重鼓勵性,學(xué)科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時(shí),通過(guò)分層練習,設置不同“階梯”,從而讓各層次學(xué)生都能獲得成功的體驗。
4.加大評價(jià)獎懲力度,全面提高教學(xué)與管理的積極性。一是進(jìn)一步優(yōu)化獎懲辦法,加強教學(xué)常規檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,確保教學(xué)與管理過(guò)程的精準性、實(shí)效性,促進(jìn)教學(xué)管理更加科學(xué)、高效。二是完善評價(jià)機制,落實(shí)末位淘汰,及時(shí)兌現獎勵結果,提高教師比學(xué)趕超的積極性。
面對高中教育的新形勢,我們將保持清醒的頭腦,認真尋找差距,從提高教育教學(xué)質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來(lái),從現在做起,從細處著(zhù)手,向教學(xué)要效益,向課堂要質(zhì)量,充分挖掘師生潛力,創(chuàng )新工作,銳意進(jìn)取,力爭下一年度教育教學(xué)質(zhì)量有更大提升。
棗莊二中
20xx-11-20
實(shí)施方案 篇2
一、研究性學(xué)習的指導思想
為了切實(shí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》精神,落實(shí)《普通高中“研究性學(xué)習”實(shí)施指南》條例和教育部頒發(fā)的《全日制普通高級中學(xué)課程計劃》,保證高中新課程“研究性學(xué)習”五到位:課程落實(shí)到位,教師指導到位,學(xué)生組織到位,活動(dòng)實(shí)施到位,過(guò)程管理到位。特擬定本實(shí)施方案,以規范教師的指導行為和學(xué)生的研究活動(dòng)。
二、開(kāi)設研究性學(xué)習課程的目的及組織原則
研究性學(xué)習是綜合實(shí)踐活動(dòng)的一部分,指學(xué)生在教師的指導下從自然界、社會(huì )生產(chǎn)和生活中選擇和確定專(zhuān)題進(jìn)行研究,在研究過(guò)程中主動(dòng)地獲取知識、應用知識、解決問(wèn)題的一種學(xué)習活動(dòng)。
開(kāi)展研究性學(xué)習的目的:通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生獲得親身參與研究探索的情感體驗;培養學(xué)生主動(dòng)獲取信息、分析信息、篩選信息和有效的利用信息的能力;培養和訓練學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題,多元研究問(wèn)題、分析解決問(wèn)題的創(chuàng )造性思維能力;培養嚴謹治學(xué)的科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的科學(xué)道德;學(xué)會(huì )分享和合作;培養學(xué)生對社會(huì )的責任心和使命感。
在研究性學(xué)習的指導工作中,教師通過(guò)對學(xué)生活動(dòng)的指導,從根本上轉變教育觀(guān)念和教學(xué)方式,從過(guò)去單純的知識傳授者變?yōu)閷W(xué)生自主學(xué)習的促進(jìn)者、組織者和指導者。通過(guò)研究性學(xué)習指導工作,可以與其他學(xué)科的教師合作,加強學(xué)科間交叉和滲透,拓展學(xué)科知識面,改善了自身的知識結構,樹(shù)立了終身求學(xué)的學(xué)習觀(guān)念。通過(guò)過(guò)程性的研究性學(xué)習活動(dòng),從另外一個(gè)角度了解與觀(guān)察學(xué)生,營(yíng)造了和諧的學(xué)習與交流環(huán)境,幫助學(xué)生克服學(xué)習中的困難,建立起新型的師生平等關(guān)系。在活動(dòng)過(guò)程中促進(jìn)多元智能發(fā)展,培養了自身的科研能力。
研究性學(xué)習課程的指導原則:研究性學(xué)習具有開(kāi)放性、探究性和實(shí)踐性的特點(diǎn),是師生共同探索新知識的學(xué)習過(guò)程,是師生圍繞著(zhù)解決問(wèn)題共同完成研究?jì)热莸拇_定、方法的選擇以及為解決問(wèn)題相互合作和交流的過(guò)程,因此具有開(kāi)放性原則 、自主性原則和實(shí)踐性原則。
研究性學(xué)習小組是在老師的指導下,以10人以下的課題小組為主要的組織形式,以學(xué)生自主設計、自主管理、自主研究為主。教師主要起組織、關(guān)心、指導和評價(jià)的作用,重點(diǎn)在調動(dòng)學(xué)生的積極性,注意尊重學(xué)生的自主創(chuàng )造力。
三、階段目標
高一年級:以培養學(xué)習“問(wèn)題意識”為核心,以學(xué)科內知識為載體,組織問(wèn)題的背景材料研究與學(xué)習。年級以主題講座、組織參觀(guān)、專(zhuān)家訪(fǎng)問(wèn)、現象觀(guān)察、社會(huì )調查、科學(xué)實(shí)驗、文獻資料收集等開(kāi)放性的主體體驗實(shí)踐,引導學(xué)生在過(guò)程中思考與分析社會(huì )、生產(chǎn)、生活現狀,發(fā)掘問(wèn)題,提出問(wèn)題。體現科技與人文的結合,注重學(xué)科內綜合為主。
高二年級:以培養學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng )造能力為核心,以“課題式研究”為載體,使學(xué)生理解研究方案是如何自主設計與進(jìn)行的。通過(guò)學(xué)生自主探索與實(shí)踐,確定研究課題,進(jìn)行課題背景綜述與研究,尋找解決的最佳方案與途徑,選擇研究成果的合適表述方式等。使學(xué)生了解問(wèn)題研究的方法與過(guò)程,了解社會(huì )實(shí)踐,培養學(xué)生的實(shí)踐與創(chuàng )新能力。體現科技文化的綜合,注重以文理課程綜合為主。
四、研究性學(xué)習課程的`組織(略)
五、研究性學(xué)習課程管理的具體分工
1.研究性學(xué)習管理小組——日常管理
研究性學(xué)習管理小組主要負責研究性學(xué)習活動(dòng)方案的制訂,檢查和落實(shí)。對全校研究性學(xué)習活動(dòng)過(guò)程的管理,對活動(dòng)場(chǎng)地活動(dòng)設備的組織與協(xié)調,為學(xué)生創(chuàng )造活動(dòng)的便利條件。負責組織和協(xié)調年級和班主任對活動(dòng)的指導與具體管理,做好安全防范等方面的教育,為活動(dòng)提供有效的保障。負責指導教師的考核評價(jià)與管理。
2.教學(xué)管理處與學(xué)生工作處——組織與具體實(shí)施
教學(xué)管理處與學(xué)生工作處主要負責研究性學(xué)習的具體實(shí)施和組織,包括對學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習的基礎培訓,學(xué)生選題開(kāi)題的指導,課題的結題與交流,并負責對全校老師進(jìn)行研究性學(xué)習的培訓。
實(shí)施方案 篇3
一、宿管老師晚上提前到崗位,檢查好宿舍的`設備,確保學(xué)生生活正常。
二、宿管老師晚上做好考勤,維持紀律,確保學(xué)生按時(shí)休息,保證學(xué)生睡眠。
三、宿管老師在考勤中,發(fā)現缺勤無(wú)請假,應該及時(shí)和家長(cháng)或班主任聯(lián)系,確保學(xué)生在家。
四、宿管老師晚上巡查維持紀律到23:30,方可回宿舍休息。
五、學(xué)校保安每棟樓派一人值班,從23:30至6:10時(shí),負責監看視頻,保證學(xué)生安全。
六、宿管老師晚上不得回家,必須在宿舍休息,手機24小時(shí)暢通,有事立即趕到現場(chǎng)。
七、新高中部宿管老師工作量較大,學(xué)校應增加生活補助,免費提供晚餐,宿管老師的住房費應該免費提供。
八、宿管老師目前配備不夠,最少增加3人:一女二男。
九、注意消防安全。宿管老師熟悉本宿舍樓學(xué)生住宿的房間分布情況,熟記學(xué)生名冊;對本宿舍樓的設施設備要詳細了解,熟悉消防緊急疏散方案,嚴防火災!若發(fā)現火種,要做好緊急避險與疏散工作。
十、夜間學(xué)生生病,宿管老師應該及時(shí)聯(lián)系校醫與校車(chē),并及時(shí)告知家長(cháng),同時(shí)向班主任和學(xué)校領(lǐng)導匯報。病情嚴重者及時(shí)送往醫院就診。
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