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市場(chǎng)調查報告

時(shí)間:2020-11-29 17:32:46 調查報告 我要投稿

【熱門(mén)】市場(chǎng)調查報告九篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的用途越來(lái)越大,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編收集整理的市場(chǎng)調查報告9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門(mén)】市場(chǎng)調查報告九篇

市場(chǎng)調查報告 篇1

  薪酬調查報告是一份通過(guò)市場(chǎng)的調查分析得出的關(guān)于市場(chǎng)各個(gè)行業(yè)各個(gè)地區的薪酬福利水平,以及詳細的數據。企業(yè)可以以此指定企業(yè)的薪酬福利

  企業(yè)為什么要購買(mǎi)薪酬調查報告?

  1、建立薪酬架構

  在使用本報告的信息來(lái)建立或修改公司內部薪酬結構時(shí),我們提出如下建議,供客戶(hù)企業(yè)參考。

 。1)確定薪酬戰略

  在確定薪酬戰略時(shí),一般需要對以下問(wèn)題進(jìn)行思考:誰(shuí)與我公司進(jìn)行人才競爭?

  公司整體,或特定崗位的薪酬水平應處于市場(chǎng)的什么水平上?

  公司整體,或特定崗位的薪酬各組成部分的比例應分別是多少?

  與客戶(hù)企業(yè)競爭人才的公司也是與客戶(hù)企業(yè)屬于同一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司。中國薪酬調查網(wǎng)的薪酬調查均針對某個(gè)特定行業(yè)進(jìn)行,能夠為調查報告使用者提供最具針對性的市場(chǎng)薪酬信息。

  在考慮薪酬市場(chǎng)定位和薪酬組合時(shí),報告的“同地區同行業(yè)數據配比分析”部分會(huì )為您提供重要的參考信息!巴貐^同行業(yè)數據配比分析”部分包括三部分主要內容:

  行業(yè)市場(chǎng)薪酬整體定位;

  職能序列市場(chǎng)薪酬比較;

  市場(chǎng)薪酬構成。

  通過(guò)參考這三部分信息,您可以根據客戶(hù)企業(yè)薪酬定位理念,確定客戶(hù)企業(yè)相應職位等級的薪酬水平;其中,如果您需要對某些特定部門(mén)和崗位制定單獨的薪酬政策的話(huà),您也可以從報告中找到相應的參考信息。在您確定部門(mén)整體薪酬組合時(shí),您可以參考“市場(chǎng)薪酬構成”部分。另外,如果您需要確定特定崗位的薪酬組合,報告的“崗位薪酬結構及分布狀況”部分中將為您提供更為詳盡的分析信息。

 。2)職位匹配

  在參考市場(chǎng)信息的時(shí)候,您需要確定基準崗位與企業(yè)內部崗位的對應關(guān)系。這時(shí),您需要進(jìn)行職位匹配的工作。在報告里,我們在提供薪酬信息的同時(shí)還提供了職位性質(zhì)信息。在進(jìn)行職位匹配時(shí),請先詳細閱讀有關(guān)的職位描述,該信息提供了本職位通常的工作內容和職責;然后詳細審核自己公司的職位內容,最終確定是否與市場(chǎng)標準職位相匹配。一般而言,如果客戶(hù)企業(yè)內部職位與基準崗位有約70%的內容是相似的,既可以認為達成了較好的匹配。

 。3)對比分析

  在確定了薪酬戰略和職位匹配之后,可以將公司實(shí)際薪酬水平與市場(chǎng)水平進(jìn)行比較,從而發(fā)現與期望達到的市場(chǎng)水平的差距。

 。4)市場(chǎng)定位

  10%分位至90%分位分別代表了市場(chǎng)薪酬水平由低到高的排列情況,也代表了客戶(hù)企業(yè)在選定這些分位點(diǎn)時(shí)使自身的薪酬水平在市場(chǎng)上所具有的競爭力由低到高的排列情況。在用本報告的信息來(lái)調整公司內部薪酬結構時(shí),客戶(hù)企業(yè)需要根據公司人力資源戰略確定公司希望加以比對的市場(chǎng)薪酬水平。

  如果客戶(hù)企業(yè)購買(mǎi)了本網(wǎng)站的《企業(yè)專(zhuān)業(yè)版》和《企業(yè)個(gè)性版》,前者包含對應的分析條目的專(zhuān)家點(diǎn)評分析部分,而后者除了全部包含前者的內容外,我們的專(zhuān)家和顧問(wèn)還將為客戶(hù)企業(yè)專(zhuān)門(mén)制作公司薪酬對比分析報告部分。當您拿到報告時(shí),您可以立即了解到客戶(hù)企業(yè)薪酬水平與市場(chǎng)薪酬水平的對比分析結果,并會(huì )得到最有價(jià)值的針對性的分析點(diǎn)評信息。

 。5)架構設計與薪酬調整

  我們建議客戶(hù)企業(yè)將每個(gè)職位等級的薪酬水平設計為一段區間。這種設計方式的優(yōu)點(diǎn)是可以為客戶(hù)企業(yè)利用薪酬工具進(jìn)行人才的吸引、保留和激勵,以及控制薪酬成本提供更大的靈活度。對于薪酬水平落在此區間之外的崗位,我們建議可以采用以下方法來(lái)對其薪酬水平進(jìn)行調整。

  對于薪酬水平小于此區間最小值的崗位,為保持客戶(hù)企業(yè)在該崗位的薪酬水平上的競爭力,一般應將該崗位的在崗人員的薪酬水平提升到區間最小值或以上。若考慮提升薪酬所產(chǎn)生的成本問(wèn)題,可以考慮使用分階段提高薪酬水平的方法。對于客戶(hù)企業(yè)

  希望重點(diǎn)加以保留的優(yōu)秀員工,應當盡快提升其薪酬水平,否則將可能產(chǎn)生人才的流失。

  對于薪酬水平大于此區間最大值的崗位,可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水平。對于那些薪酬處于較高水平而又具有很好工作表現的員工,可以考慮將其晉升到較高的職位上去。

  1、確定特定崗位的薪酬水平

  在招聘員工、進(jìn)行薪資調整或設計薪酬架構時(shí),客戶(hù)企業(yè)可能需要了解特定崗位的市場(chǎng)薪酬水平。您可以參考本報告的“各職位薪酬福利分析”來(lái)獲取相關(guān)信息。在本報告中,我們列示了每個(gè)基準崗位的薪酬福利信息,詳細說(shuō)明了該崗位不同市場(chǎng)水平下的薪酬水平,這為客戶(hù)企業(yè)制定特定崗位的薪酬水平,建立對內公平、對外有競爭了的薪酬體系提供了充足的市場(chǎng)信息。

  2、 設計福利及勞動(dòng)政策

  員工福利和勞動(dòng)政策是薪酬的重要組成部分,對員工的吸引、保留和激勵起著(zhù)十分重要的作用。在報告的“行業(yè)福利情況分析”部分中,您將可以獲得豐富行業(yè)市場(chǎng)福利信息。相信這些信息能夠幫助客戶(hù)企業(yè)制定出科學(xué)、合理的福利和勞動(dòng)政策,使這些政策在人力資源管理中發(fā)揮更為積極有效的作用

市場(chǎng)調查報告 篇2

  調研目的:

  為了更深入的了解服裝店里邊的布局,結構和功能。

  通過(guò)對各種類(lèi)型的專(zhuān)賣(mài)店的觀(guān)察,并對具體的案例進(jìn)行分析,增加關(guān)于店面展示設計的知識,進(jìn)一步了解并認識到應該注意的問(wèn)題,在以后的設計中提供借鑒與幫助。店面設計的主要目標是吸引各種類(lèi)型的過(guò)往顧客停下腳步,仔細觀(guān)望,并吸引他們進(jìn)店購買(mǎi)。

  一個(gè)店面設計的成功與否將決定其商品銷(xiāo)量與盈利的多少,有助于維護品牌形象,可以促進(jìn)商品的銷(xiāo)售。商品千差萬(wàn)別,商店各不相同,不同的消費群體的購買(mǎi)需求也不同,因此在對專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行設計之前,首先必須考慮清楚顧客群的情況。比如童裝專(zhuān)賣(mài)店的設計應該顯得活潑而自由,符合兒童的審美需求;而像珠寶店的設計應盡量高貴、大氣,營(yíng)造一種華麗的空間氛圍。當然,服裝店面設計的主要目的是為了把服裝最佳的一面展現出來(lái),要做到這一點(diǎn)就必須結合運用情調、功能性和富于魅力的設計,做到人性化設計。 下面將主要從兩方面對專(zhuān)賣(mài)店的空間設計進(jìn)行簡(jiǎn)單的調查分析:

  一、功能性

  老年人用品設計太復雜。由于生理和身體變化,老年人一般反映較慢,接受新事物的能力較弱,F在許多商品功能多,操作復雜,使用不簡(jiǎn)便,使許多老年消費者想消費,但由于使用麻煩或不會(huì )操作,只好望而生畏。

  我們都很清楚一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店成立的主要目的是為了銷(xiāo)售商品,從而取得盈利,對專(zhuān)賣(mài)店的設計是為了更好的將商品推銷(xiāo)出去,從而獲得更大的利潤。只有最大限度的利用好有限的空間,將商品以最佳的狀態(tài)的展現給消費者,才能夠獲得理想的效果,吸引消費者。

  進(jìn)入一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店,不知你是否會(huì )有這樣的感覺(jué):面對這么多五顏六色的商品,不知應該選擇哪一件,不知是該向左走,還是向右走,是向前還是離開(kāi)?

  運用好商品的關(guān)聯(lián)作用是一切活動(dòng)的開(kāi)始。它指的是哪種類(lèi)型的商品可以擺放在一起展示給顧客,如長(cháng)短襪可以和內衣一起擺放,水壺可以和烤箱擺在一起,水果可以和蔬菜擺在一起,這樣做的目的是為了最大限度的利用貨架與通道組成的營(yíng)業(yè)空間引導顧客更加快捷而高效的瀏覽到商品。通過(guò)擺放互相有共同之處的商品,不至于讓顧客眼花繚亂,還可能讓顧客選中本來(lái)沒(méi)想要買(mǎi)的商品。

  1、在商品的擺放上,盡可能的按照一定的形式或規律來(lái)擺放,比如同一色系的放在一起,垂直布置或者是對稱(chēng)布置,既顯得規整,又具有形式美感,而且不顯得雜亂。如圖:

  現代大學(xué)生在服裝類(lèi)型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63、04%的男生和65、59%的女生都偏好運動(dòng)休閑型,而追求流行時(shí)尚型服裝的男、女生分別只占16、3%和21、51%。

  2、其次是通道的設計,要盡可能的寬敞、筆直,盡量少拐角,以免太過(guò)狹窄而導 致人流不暢。有很多通道在外觀(guān)上都設計成不同于其他地面的風(fēng)格,采用不同的顏色或者不同的材料,這樣在一定程度上能夠有序的引導顧客進(jìn)行游覽,但也有一些消費者潛意識里不喜歡被拘束,而喜歡自由行走自由瀏覽。所以我們應該依靠巧妙的設置貨柜來(lái)吸引顧客自由的穿行。如圖:

  充分發(fā)揮群團組織和專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作者的作用,積極探索共青團統籌、團屬組織聯(lián)動(dòng)、青年社會(huì )組織合作的工作體系,建立幫扶活動(dòng)的長(cháng)效機制,著(zhù)力發(fā)揮專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作者在留守兒童服務(wù)中的作用。

  xx是我國歷史最悠久的地區之一,其地“山海雄觀(guān),魚(yú)鹽利饒,鐘靈毓秀,代多偉人”?芍^物華天寶,人杰地靈。據考,遠在原始社會(huì )初期,即有古人類(lèi)在這里繁衍生息。夏商時(shí)期,xx屬東夷。西周時(shí)期,屬莒國,后又相繼屬越、楚、齊等國。公元前221年,秦始皇統一中國,實(shí)行郡縣制,xx屬莒縣。西漢時(shí),xx地區置縣,先為海曲,后為西海。三國魏時(shí)廢,并于莒。金大定二十四年(1184年)設xx縣。以后,歷代沿之。

  3、當一個(gè)逛了一整天街的消費者,進(jìn)入一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店時(shí),這時(shí)她最需要的就是一張沙發(fā)或者一把椅子,能夠供她休息。因此,店內的休息設施是不能忽視的,如果將它們按照一定的形式進(jìn)行組合,也會(huì )營(yíng)造出很有價(jià)值的營(yíng)業(yè)空間,既達到了供消費者休息的功用,又取得了一定的設計美感。如圖

  二、空間氛圍的營(yíng)造

  業(yè)內人士認為,目前廣告業(yè)急需五類(lèi)人才:一是需要了解國際市場(chǎng)、通曉國際廣告運作經(jīng)驗和較強溝通能力的人才;二是需要有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕馭能力的高層管理人才;三是需要具有整合營(yíng)銷(xiāo)、傳播、策劃的復合型人才;四是需要能夠自己創(chuàng )作、設計的人才;五是需要高層次的各類(lèi)廣告制作,特別是擅長(cháng)影視廣告制作的技能型人才。

  隨著(zhù)現代生活水平的提高與人們消費水平、消費觀(guān)念的提升,人們對專(zhuān)賣(mài)店的空間設計的要求也越來(lái)越高,消費的不僅僅是單一的商品,同時(shí)也需要身心上的愉悅。

  專(zhuān)賣(mài)店從它的櫥窗設計到室內的空間設計,其本質(zhì)都是在營(yíng)造一種空間氛圍,讓消費者能夠真實(shí)的體會(huì )到該商品給他帶來(lái)的美好的感覺(jué)。(下面主要以櫥窗為例進(jìn)行分析)

  如果把一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店看作一本雜志,那么櫥窗就是這本雜志的封面。毫 無(wú)疑問(wèn),引人注目充滿(mǎn)創(chuàng )意的櫥窗能夠起到促銷(xiāo)的作用,精心布置的櫥窗不僅能夠把消費者引入店內,而且還強化了商品的品牌形象,它既是一種廣告手段,又讓顧客深入了解店內商品的情況。

  1。設計櫥窗時(shí),首先應明確所要陳列的商品中蘊含的主題與精神,然后賦予其一種理念,因為只有獨特的理念才能讓設計中與眾不同的東西呈現出來(lái)。但最 終櫥窗的主題要能夠反映或支持店內銷(xiāo)售的商品。櫥窗的設計可以運用一系列的色彩、形體、肌理、燈光等,在瞬間抓住消費者的注意力,同時(shí)又要具備必要的細節與情節,可以讓消費者停留更長(cháng)的時(shí)間。櫥窗的設計可以創(chuàng )作“戲劇”,傾訴“故事”,可以表現的活潑自然,可以營(yíng)造浪漫溫馨的氣氛,也可以制造誘惑,激發(fā)人們的購買(mǎi)欲望。

  2、運用色彩能夠創(chuàng )造戲劇性的效果與氛圍,但這并不意味著(zhù)色彩使用的越多,所制造出的效果就會(huì )越好,相反,最好的櫥窗用色設計方案是使用單色, 比如以藍調為基礎的櫥窗,能增添情感意義,被認為是寒冷的、悲傷的,而紅色則給人以興奮、激動(dòng)、熱情的感覺(jué)。不同的色彩會(huì )使人產(chǎn)生不同的感覺(jué),也會(huì )使形體產(chǎn)生不同的效果。如圖六所示,整個(gè)櫥窗以黃色為基調,營(yíng)造了一種積極向上的感覺(jué),表現出青年人的健康與活力。背景中的線(xiàn)條有序的排列著(zhù),并不顯得雜亂,背景墻的處理也恰到好處,采用規整的平行線(xiàn)的處理手法,很有秩序感,正好與立體的線(xiàn)條形成對比,加上頂部燈光的照射,使得線(xiàn)條有一種跳躍的感覺(jué),與主題搭配的很和諧。(在店內空間設計中,色彩也是一種很好的分割空間的方法。

  戀愛(ài)消費調查者中表示超過(guò)一半大學(xué)生承認有戀愛(ài)經(jīng)歷,每月用于戀愛(ài)消費的錢(qián)從幾十到幾百不等。大學(xué)生戀愛(ài)支出主要在吃飯、零食、逛街等方面,禮品消費是戀愛(ài)消費中絕對的"大頭",逢年過(guò)節(情人節、圣誕節等)或是倆人過(guò)生日及特殊的紀念日,戀人之間必要互送禮物,此項花費少則幾十元,多則數百元。還有就是戀愛(ài)的通訊費用,情侶間基本上每天多會(huì )有聯(lián)系,自然大多數都在手機等上面,因此產(chǎn)生的費用不容小視,特別是異地之間,每月花費基本過(guò)百,這些都得自己買(mǎi)單。

  從性別來(lái)看,分別有80.8%的男生,40.7%的女生做過(guò)家教,分別有16.3%的男生,78.4%的女生做過(guò)促銷(xiāo),分別有13.2%的男生,29.4% 的女生發(fā)過(guò)傳單,同時(shí),還有少數同學(xué)從事過(guò)禮儀、家政、餐飲等兼職工作。從年級來(lái)看,一年級,二年級,三年級分別有65%,75.5% ,98%的同學(xué)做過(guò)家教,分別有5%,7.5%,26%的同學(xué)做過(guò)促銷(xiāo),分別有20%,30%,16%的同學(xué)發(fā)過(guò)傳單。

  對象:筆者對華南理工大學(xué)、暨南大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)、華南農業(yè)大學(xué)、汕頭大學(xué)、廣東技術(shù)師范學(xué)院、廣東商學(xué)院、廣東工業(yè)大學(xué)、北京師范大學(xué)珠海校區等面向全國招生的普通高等院校的大學(xué)生進(jìn)行隨機性匿名問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談。接受調查共320人,平均年齡20.8歲,平均年級為2.1年級。

  消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個(gè)主要酒店比較如下:

  體會(huì ):考察了這么多不同種類(lèi)的專(zhuān)賣(mài)店,每走進(jìn)一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店給我的感覺(jué)就不同,不同品牌有著(zhù)自己的設計風(fēng)格。像阿迪達斯、耐克、安踏等專(zhuān)賣(mài)店,當第一腳踏進(jìn)去時(shí),就會(huì )有強烈的感覺(jué)——運動(dòng)的感覺(jué),雖然它沒(méi)有做過(guò)多的裝飾,也沒(méi)有多余的裝飾物,僅僅靠它的商品簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的陳列就營(yíng)造出一種運動(dòng)的感覺(jué),再加上燈光的效果,將這種氛圍渲染的更加強烈。所以,一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的空間設計不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進(jìn)行不同的陳列擺放,對其稍加設計便可營(yíng)造出理想的效果;燈光的選擇也很重要,不同的光源打在物品上會(huì )出現不同的效果,如日光燈、鎢絲燈、白熾燈、鹵素燈、霓虹燈、金屬鹵化燈等等,應根據需要選擇適當的燈具,以配合店內的整體設計。

市場(chǎng)調查報告 篇3

  xx外賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展迅速,特別是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )外賣(mài)模式的大力興起,激活了外賣(mài)市場(chǎng)的潛力,作為一家專(zhuān)注于外賣(mài)市場(chǎng)的公司,我們不僅具備多年豐富的行業(yè)經(jīng)驗,而且對于xx地區的整體外賣(mài)市場(chǎng)非常熟悉,并進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)和詳細的調研,現將外賣(mài)市場(chǎng)調研報告整理如下。

  一、 公司簡(jiǎn)介,目前主營(yíng)業(yè)務(wù)詳情

  我公司是在現代餐飲市場(chǎng)競爭中成長(cháng)起來(lái)的餐飲企業(yè),主要經(jīng)營(yíng):自助餐,xx盒飯配送,特色風(fēng)味小吃店,綠色蔬菜配送,公司依托多元化的經(jīng)營(yíng),能夠滿(mǎn)足不同客戶(hù),我公司以客戶(hù)為中心,針對客戶(hù)需求,提供個(gè)性化服務(wù),得到客戶(hù)的一致好評,現為各機構、單位提供餐飲后勤保障,依托部隊的各網(wǎng)點(diǎn)及硬件良好的食堂開(kāi)展快餐配送業(yè)務(wù)。

  我公司擁有高標準的生產(chǎn)條件和嚴格的管理體制,在日常經(jīng)營(yíng)中吸取同行業(yè)各方面的管理經(jīng)驗,營(yíng)養師會(huì )根據現代辦公人員用餐需求為您設計營(yíng)養快餐方案,色鮮味美、樣多量足、衛生安全。

  二、外賣(mài)市場(chǎng)調研報告

  xx地區外賣(mài)市場(chǎng)發(fā)達,網(wǎng)上外賣(mài)交易量大,競爭較為激烈,本次調研主要集中對該地區的整體外賣(mài)市場(chǎng)進(jìn)行了分析,包括目標人群,主要分區外賣(mài)市場(chǎng),還有相關(guān)分區的藥包過(guò)戶(hù)特點(diǎn)和商戶(hù)特點(diǎn)

  1、目標市場(chǎng)分析

  xx快餐外賣(mài)行業(yè)市場(chǎng)日益增大,快餐外賣(mài)連鎖公司也前景廣大。

  外賣(mài)快餐行業(yè)之所以越來(lái)越發(fā)達,是因為市場(chǎng)需求愈漸加強。

  快餐速遞為特征方便食品的市場(chǎng)空間很大,由于可推行

  (1)市場(chǎng)細分人群:現階段xx地區主要的外賣(mài)消費類(lèi)型上細分,消費者

  可分為這樣幾種類(lèi)型(1)個(gè)人,這種消費者能夠長(cháng)期訂餐,并且占的比重較大。

  個(gè)人從消費取向上一般多注重便宜、實(shí)惠、好吃。

  (2)中小公司員工,這屬于白領(lǐng)階層的一個(gè)需要,由于工作忙碌或者其他原因,選擇網(wǎng)絡(luò )叫餐,他們的消費取向一般是方便、實(shí)惠,口味獨特。

  (3) 家庭,生活節奏的加快,總會(huì )讓家庭選擇更快的就餐方式,特別是家里來(lái)客人,唯一的選擇就是足不出戶(hù),選擇網(wǎng)絡(luò )叫餐。

  這種消費者的消費取向一般是大量、不同采品,不計較消費額,只追求滿(mǎn)意。

  (4)中高檔消費者,這種消費者的消費取向一般都比較挑剔,不在乎價(jià)格,追求更加多樣化的口味,特別是對于菜品品質(zhì)、搭配和外包裝等要求更高。

  (2)市場(chǎng)發(fā)展機會(huì ):在xx地區外賣(mài)市場(chǎng)發(fā)達,培育了一大批忠誠的消費者,網(wǎng)上外賣(mài)品牌更多元,給予消費者的選擇更多,在望京地區聚集大量的學(xué)校、公司和商圈,學(xué)生市場(chǎng)和白領(lǐng)市場(chǎng)是外賣(mài)的主力軍,同時(shí)也包括商場(chǎng)的人員,對于外賣(mài)的口碑和品種要求更高。

  目前在外賣(mài)市場(chǎng)主要需要完善的地方是對于各類(lèi)菜品的質(zhì)量和搭配,這是影響外賣(mài)口碑的關(guān)鍵性部分,因此首要的是要做到豐富菜品,給予消費者更多選擇,其次是要及時(shí)更換菜品。

  第二個(gè)因素是配送服務(wù),包括配送的效率和配送的服務(wù)態(tài)度,這影響到外賣(mài)的口碑。

  2、市場(chǎng)情況介紹

  (1)網(wǎng)上訂制快餐:走“先下而上”的模式,利用網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)評等聚集消費者人氣,然后與餐飲商家建立合作,向商家收取信息廣告費,比如大眾點(diǎn)評網(wǎng)、口碑網(wǎng)。

  這種模式存在一個(gè)缺陷,既然是從消費者出發(fā),就要足夠客觀(guān),才能贏(yíng)得消費者信賴(lài),但是一旦和商家合作,就不可能做到足夠客觀(guān)推薦。

  優(yōu)點(diǎn):在xx地區確實(shí)存在大量的工作餐市場(chǎng),白領(lǐng)工作餐消費需求旺盛。

  提供外賣(mài)服務(wù)的餐廳和餐館數量龐大,支持網(wǎng)站運作的雙輪有保障。

  隨著(zhù)資本市場(chǎng)的進(jìn)入,消費者的外賣(mài)習慣培育之后,需求將更加旺盛,消費者的口味和對品牌的依賴(lài)性加強。

  缺點(diǎn):工作餐外賣(mài)單次消費金額小,大量工作餐餐館檔次比較低,主要還是以在店消費為主,餐館對于外賣(mài)的重視度不夠,餐飲菜品信息更新快、更新維護不及時(shí)、餐飲配送服務(wù)從速度、質(zhì)量方面都跟不上。

  快餐店的注冊資金小,從業(yè)人員素質(zhì)較低,新開(kāi)發(fā)的區域,說(shuō)服、教會(huì )餐館使用訂餐平臺、給出改進(jìn)建議,也需要投入更多的人力和時(shí)間。

  工作餐外送地域限制非常明顯,一般只能針對餐館附近2公里寫(xiě)字樓配送。

  工作餐的時(shí)間性非常集中,在有限的2-3小時(shí)內,一個(gè)外送服務(wù)員能提供的就餐份數同一個(gè)在店服務(wù)員相比相差太大,創(chuàng )收遠不如在店服務(wù)人員,然而人工成本卻是一樣的。

  3、競爭者分析

  在xx地區外賣(mài)市場(chǎng)競爭方式中,按市場(chǎng)區別辦法可將快餐業(yè)分為中式快餐外賣(mài)與西式快餐兩類(lèi),其代表為:(1)西式:麥當勞、肯得基等;(2)中式:馬蘭拉面、麗華、各類(lèi)中餐外賣(mài)等。

  從市場(chǎng)效勞形狀區別方式看,可分為以店面運營(yíng)加外買(mǎi)與外買(mǎi)上門(mén)效勞兩種。

  現有的外賣(mài)大部運營(yíng)形狀是以店為重心運營(yíng)方式,從快餐營(yíng)業(yè)額與增長(cháng)率觀(guān)這一方式占相對少數,但增長(cháng)率加快,市場(chǎng)競爭劇烈。

  按地區可劃分為xx外賣(mài)、朝陽(yáng)外賣(mài)快餐、國貿快餐外賣(mài)、SOHO現代城外賣(mài)、慈云寺外賣(mài)、四惠外賣(mài)等。

  相比較而言,西式快餐外賣(mài)的優(yōu)勢在于其獨特的餐品,搭配和較大的消費市場(chǎng),對于偏愛(ài)西式快餐的消費者很有吸引力,客戶(hù)粘度較強,對于一些知名中餐如拉面、小吃等則具有一定的市場(chǎng)占有。

  但,整體而言,中式的快餐外賣(mài)更加豐富,餐品選擇性較強,對于學(xué)生、白領(lǐng)群體來(lái)說(shuō)是很好的選擇,中餐的消費者基數更大。

  現有的網(wǎng)上訂餐系統最為發(fā)達的是百度外賣(mài)、美團、餓了么等知名外賣(mài)網(wǎng)站,這些網(wǎng)站當中,各具特色和優(yōu)勢,美團和餓了么等外賣(mài)網(wǎng)站的市場(chǎng)布局更早,在消費者的使用當中更加廣泛,百度外賣(mài)則發(fā)展較晚,但是更迅速,在xx地區具有巨大的優(yōu)勢。

  得益于其品牌的價(jià)值和戰略規劃的優(yōu)先地位,打響了xx外賣(mài)市場(chǎng)的知名度。

  這幾家外賣(mài)品牌的市場(chǎng)細分都相對

  三、外賣(mài)業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規劃

  我公司具備完善的外賣(mài)管理體系,在管理方法、人員組織和餐品質(zhì)量等具備優(yōu)勢地位,同時(shí)我公司將依托百度外賣(mài)的品牌擴展外賣(mài)市場(chǎng),為此我們制定了詳細的外賣(mài)推廣和發(fā)展計劃,從內部管理、配送體系、口碑宣傳等方面展開(kāi)。

  1、外賣(mài)日常經(jīng)營(yíng)規劃

  (1)菜品和搭配管理

  外賣(mài)服務(wù)最重要的部分是菜品和搭配的管理,為此我公司將根據市場(chǎng)調研數據和消費者反饋意見(jiàn),每月更新菜品和搭配,制定多種口味的菜品,滿(mǎn)足消費者

  的口味。

  在搭配上,我們將考慮設計湯品、菜品和飲料等多種套餐搭配,并組合成多個(gè)選項,提供給不同細分目標人群。

  (2)消費者管理

  我們將根據前期百度外賣(mài)的評價(jià)體系和消費者的訂購量建立起會(huì )員制的外賣(mài)體系,通過(guò)積分、贈券等方式吸引用戶(hù)關(guān)注度,同時(shí)在節假日期間會(huì )開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的套餐,如端午節外賣(mài)套餐、中秋節外賣(mài)套餐等,借助于節日氛圍增加知名度。

  其次,我們將在每月進(jìn)行消費者調查問(wèn)卷,對于已經(jīng)使用過(guò)我公司外賣(mài)的用戶(hù)進(jìn)行反饋,通過(guò)數據記錄進(jìn)行用戶(hù)分類(lèi),并與配送人員進(jìn)行核實(shí),落實(shí)分區管理。

  針對不同的用戶(hù)、區域制定不同的菜品、配送和會(huì )員活動(dòng),增加用戶(hù)粘度。

  在會(huì )員和非會(huì )員的具體管理上,我們將借鑒網(wǎng)店和電影院的模式,依據前期用戶(hù)的消費量和評價(jià)來(lái)對用戶(hù)分類(lèi),制定詳細的積分和贈品方案,定期舉行外賣(mài)特別優(yōu)惠活動(dòng),提高市場(chǎng)競爭力。

  2、配送體系和口碑宣傳

  (1)配送服務(wù)

  我公司的外賣(mài)配送時(shí)間將分為幾個(gè)時(shí)間點(diǎn),在高峰期如中午11:00-13:00之間增派配送人員,保障區域內外賣(mài)快遞及時(shí)到位,在17:00-20:00將根據外賣(mài)訂餐情況縮減外賣(mài)配送服務(wù)人員。

  在其他時(shí)間點(diǎn)則安排少量的外賣(mài)快遞人員。

  同時(shí),我們將安排一位配送調度員,及時(shí)協(xié)調相關(guān)配送人員,并負責對配送人員進(jìn)行日常管理。

  針對配送服務(wù),我們將嚴格規范配送人員管理。

  要求外賣(mài)員在接到送餐任務(wù)后,需要仔細閱讀訂單,了解清楚外賣(mài)的地點(diǎn)、時(shí)間、所送菜品數量,以及客戶(hù)聯(lián)系方式,確認無(wú)誤后,方可送餐。

  如果配餐有問(wèn)題,要第一時(shí)間找調度員協(xié)調解決,處理妥當后繼續送餐。

  根據客戶(hù)地址送到合理的取餐點(diǎn),(不能送到客戶(hù)公司辦公區的)電話(huà)聯(lián)系客戶(hù),請客戶(hù)協(xié)助取餐。

  顧客取餐時(shí),要注意自己的儀容、儀表,微笑服務(wù),先報告客人所點(diǎn)餐品,確認核實(shí)信息后即表示感謝。

  我們將每周進(jìn)行配送人員通氣會(huì ),督查每周配送服務(wù)反饋的意見(jiàn),對于配送當中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行匯總,在會(huì )上進(jìn)行協(xié)商提出整改方案。

  (2)口碑宣傳

  我公司將利用自己多年經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢和對市場(chǎng)的把握,結合百度外賣(mài)的品牌和

  要求做好宣傳工作,在整個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)布置好關(guān)于百度外賣(mài)的宣傳廣告,在配送包裝上印制百度外賣(mài)的LOGO,結合新媒體和自媒體推廣百度外賣(mài),要求我公司各級人員要配合口碑宣傳,通過(guò)微信、朋友圈、微博等定期發(fā)布我公司的外賣(mài)菜品和介紹。

  同時(shí),我們將在本地的各類(lèi)社區、論壇和貼吧等開(kāi)展百度外賣(mài)的宣傳工作,通過(guò)各類(lèi)話(huà)題、帖文和熱點(diǎn)來(lái)打造一個(gè)有影響力的品牌外賣(mài),推廣我們公司的外賣(mài)。

  這些宣傳帖文將按照用戶(hù)消費者反饋,話(huà)題辯論等方式展開(kāi),增加關(guān)注。

市場(chǎng)調查報告 篇4

  一、國內外家電維修服務(wù)業(yè)發(fā)展現狀

  1、家電維修服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

  隨著(zhù)工業(yè)化的發(fā)展,在工業(yè)產(chǎn)品的附加值構成中,純粹的制造環(huán)節所占的比重越來(lái)越低,而服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中維護保養、物流與營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)所占比重越來(lái)越高,使得在價(jià)值鏈中,利潤發(fā)生了從中間加工制造環(huán)節向上下游服務(wù)環(huán)節轉移的趨勢。這一趨勢在家電行業(yè)也越來(lái)越明顯。在家用電器專(zhuān)業(yè)連鎖銷(xiāo)售的企業(yè)中,有些具有一定規模的大企業(yè),不僅把銷(xiāo)售作為主營(yíng)業(yè)務(wù),而且開(kāi)始把家用電器維修服務(wù)作為主營(yíng)業(yè)務(wù),通過(guò)股份制、特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的形式,深入到維修服務(wù)市場(chǎng),力求抓住市場(chǎng)新的盈利契機,從而促進(jìn)了家電維修服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

  近年來(lái),我國電子電器維修服務(wù)行業(yè)正處于全面發(fā)展的上升時(shí)期。根據中國家電維修行業(yè)協(xié)會(huì )抽樣調查表明,我國家電服務(wù)維修行業(yè)的總體水平仍偏低,服務(wù)維修企業(yè)規模普遍偏小,經(jīng)營(yíng)能力弱化。全國家電服務(wù)維修部年營(yíng)業(yè)收入20萬(wàn)元以下的占59。9%;100萬(wàn)元至500萬(wàn)元的占9。9%;1000萬(wàn)元以上的僅占4。3%。營(yíng)業(yè)面積在50平方米以下(含50平方米)的占20。5%;100平方米~200平方米的占32。6%;500平方米~800平方米的占1。4%;1000平方米以上的僅占1。9%。在從業(yè)人員中,管理和技術(shù)人員占總人數的70%~80%,其他人員占20%~30%。

  目前的家電售后維修服務(wù)方式主要有兩種:一是廠(chǎng)家委托商家的維修站對顧客提供該產(chǎn)品的售后服務(wù),一些中小品牌企業(yè)大多采用這種方式;二是廠(chǎng)家投資建立售后服務(wù)站,直接向顧客提供售后服務(wù)。大品牌企業(yè)為了降低管理成本,也多委托特約維修站。

  2、家電維修服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,中國的家用電器行業(yè)已得到很好的發(fā)展。但是隨著(zhù)用戶(hù)數量的激增,特別是許多城市家庭的家用電器進(jìn)入了“更新?lián)Q代期”,越發(fā)使得家電售后服務(wù)的問(wèn)題凸現出來(lái)。

 。1)行業(yè)散、小、亂、差,市場(chǎng)秩序混亂

  根據有關(guān)資料統計,全國家電維修市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)額達上百億元,但是與家電制造業(yè)和銷(xiāo)售業(yè)品牌集中度越來(lái)越高的情況明顯不同的是,家電維修業(yè)多年來(lái)的散亂格局仍未得到改觀(guān)。目前,在上百億元的大家電市場(chǎng)中,由廠(chǎng)商建立的成系統的售后服務(wù)機構僅占20%左右的市場(chǎng)份額,初具業(yè)態(tài)雛形的連鎖維修商在依附或獨立于生產(chǎn)企業(yè)之間游離,產(chǎn)業(yè)規;潭炔桓,眾多的個(gè)體維修店不是夫妻店就是師傅徒弟店。此外,還有更多的無(wú)證、無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的維修者。

 。2)維修技術(shù)水平低,從業(yè)人員素質(zhì)不高

  這類(lèi)問(wèn)題多發(fā)生在一些資質(zhì)不高或者根本沒(méi)有維修資質(zhì)的維修部身上,修理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平參差不齊,有的甚至根本不具備上崗資格。據中國家電維修協(xié)會(huì )的《家電服務(wù)維修行業(yè)從業(yè)人員基本狀況抽樣調查報告》顯示,維修從業(yè)人員文化水平較低,高中以下學(xué)歷者高達80%以上(見(jiàn)表1)。而且現有培訓設備和師資水平落后于家電行業(yè)發(fā)展至少10年,特別是高端產(chǎn)品工作原理及維修技術(shù)培訓教材嚴重滯后。同時(shí),維修技術(shù)差還表現在無(wú)法正確診斷故障。甚至一些廠(chǎng)家的專(zhuān)業(yè)售后維修人員對自家的產(chǎn)品的“病情”也往往“診斷”不準。隨著(zhù)產(chǎn)品的自動(dòng)化、智能化,設備故障的查找、定位和排除也變得越來(lái)越復雜,亟需維修人員提高維修技術(shù)水平。

 。3)家電維修存在欺詐行為

  由于家電專(zhuān)業(yè)性較強,一般消費者缺乏家電方面的知識,許多維修人員在提供維修服務(wù)時(shí)存在惡意欺騙消費者行為。這主要表現在:一是偷換原裝元件再賣(mài)錢(qián)。這類(lèi)事件多發(fā)生在新機型上,維修人員在維修時(shí)把進(jìn)口原裝或新零件,換成國產(chǎn)的或陳舊的,而換下的零部件重新賣(mài)錢(qián)。二是虛列部件索取維修費,一般本來(lái)有些10元20元就可以修好的小故障,而一些維修部總會(huì )以種種借口開(kāi)機檢查,列出一系列故障,以獲取更多的維修費。三是虛假宣傳。一些家電維修企業(yè)捏造一些子虛烏有的概念糊弄消費者。

 。4)產(chǎn)品售后難保障

  一是企業(yè)倒閉后維修商難找到。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,在家電行業(yè)中因企業(yè)倒閉、并購、重組等引發(fā)的品牌消失為數不少。品牌消失后尚在包修期內的產(chǎn)品售后服務(wù)常常找不到維修商,成了整個(gè)家電行業(yè)的難題。二是售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)難找到。表現為售后服務(wù)電話(huà)不是空號就是無(wú)人接聽(tīng)。許多保修卡上的電話(huà),因換號碼或其他因素,空號或無(wú)人接聽(tīng)已無(wú)法兌現承諾,售后服務(wù)電話(huà)形同虛設。三是地址變更通知難。在消費者中經(jīng)常出現按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上的地址上門(mén)尋維修服務(wù),而維修網(wǎng)點(diǎn)早已遷址,導致消費者在尋求服務(wù)的時(shí)候上當受騙的事,屢見(jiàn)不鮮。

  3。家電維修服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢

 。1)維修服務(wù)外延將不斷擴展,行業(yè)發(fā)展空間巨大

  目前,家電行業(yè)在質(zhì)量競爭、價(jià)格競爭之后,新一輪的競爭形式將是服務(wù)競爭。隨著(zhù)越來(lái)越多的家電企業(yè)重視售后服務(wù),把售后服務(wù)、維修服務(wù)部作為發(fā)展戰略資源的企業(yè),注重維修服務(wù)部數量與產(chǎn)品銷(xiāo)售區域相匹配,維修服務(wù)的內涵和外延將不斷擴展。一般維修服務(wù)包括維修服務(wù)部、零部件供應、咨詢(xún)服務(wù)、使用設計、維修服務(wù)培訓學(xué)校,而廣義維修服務(wù)將擴展到為用戶(hù)提供最便利舒適的.場(chǎng)所、為用戶(hù)提供最恰當的結算方式、為用戶(hù)提供最快速的送貨安裝、為用戶(hù)提供最及時(shí)的維護修理和為用戶(hù)提供最科學(xué)的使用保養等。維修服務(wù)將成為企業(yè)盈利的新契機,市場(chǎng)的潛力巨大。目前,全國家電服務(wù)市場(chǎng)蘊藏著(zhù)100多億元的商機。就以北京按400萬(wàn)戶(hù)家庭計算,每戶(hù)每年家電服務(wù)支出100元,則有4億元的家電服務(wù)市場(chǎng)。

 。2)跨國家電企業(yè)向維修服務(wù)拓展,行業(yè)競爭將日趨激烈

  面對巨大的家電維修市場(chǎng),自20xx年12月11日,我國電子電器維修服務(wù)行業(yè)全面向外資開(kāi)放、外商開(kāi)始享有獨立設立維修服務(wù)機構的權利后,飛利浦、索尼等外資家電企業(yè)紛紛向維修服務(wù)拓展,加快了進(jìn)入我國家電維修領(lǐng)域的步伐。同時(shí),LG、夏普等外資企業(yè)產(chǎn)品的維修采用了外包的方式。隨著(zhù)外資企業(yè)在維修服務(wù)領(lǐng)域的大舉進(jìn)入,國內家電維修企業(yè)面臨的將是一場(chǎng)實(shí)力的較量。外資家電企業(yè)具有幾十年國際化的家電服務(wù)經(jīng)驗和針對不同地區、不同文化背景的完整的服務(wù)模式,而國內企業(yè)則更懂得中國的具體國情,建立具有中國特色的服務(wù)體系。雙方各有所長(cháng),在家電服務(wù)方面的競爭將直接影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)占有率。

 。3)產(chǎn)品技術(shù)更新,將對維修人員提出更高的要求

  技術(shù)發(fā)展提高了服務(wù)質(zhì)量,豐富了服務(wù)方式,也增加了服務(wù)難度。如電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展和普及,上門(mén)服務(wù)的推廣,豐富了售前服務(wù)、售后服務(wù)方式,縮短了維修服務(wù)時(shí)間,但也對維修服務(wù)人員素質(zhì)和維修服務(wù)設備提出了更高要求。產(chǎn)品不斷使用的新技術(shù)、新工藝、新器件以及改進(jìn)和更新,不同的廠(chǎng)家不斷推出不同種類(lèi)、型號、批號的產(chǎn)品,對維修服務(wù)部和維修服務(wù)人員將提出更高要求,要求維修人員提高自身專(zhuān)項知識和綜合技能,不斷進(jìn)行跟進(jìn)式的專(zhuān)門(mén)培訓并逐步積累維修服務(wù)經(jīng)驗,需要使用專(zhuān)門(mén)的儀器儀表、檢修設備以及維修替換零部件。

 。4)相關(guān)管理規范出臺,行業(yè)發(fā)展將日趨規范化

  為了進(jìn)一步推進(jìn)家電服務(wù)維修行業(yè)標準化工作,改變家電維修行業(yè)給人的散、亂、小、弱、無(wú)工作標準可依的局面,我國將進(jìn)行系列標準的制定工作,對服務(wù)商的上門(mén)服務(wù)、前臺服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、信息服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)服務(wù)、結算服務(wù)、送貨服務(wù)、安裝服務(wù)、渠道服務(wù)等進(jìn)行規范和實(shí)現標準化!都矣秒娖鞣⻊(wù)維修業(yè)管理標準》、《家用電器服務(wù)維修業(yè)工作標準》、《家用電器服務(wù)維修業(yè)技術(shù)標準》等系列標準的制定與實(shí)施,必將極大的推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),《家用電器維修服務(wù)明碼標價(jià)規定》、《家用電器維修服務(wù)部等級評定規范》(SB/T10349-20xx)正式發(fā)布實(shí)施,家用電器維修服務(wù)部等級評定全國委員會(huì )和地方評定機構正在開(kāi)展評定工作。另外,國家正在加快制定與有關(guān)廢舊家電回收利用、電子信息產(chǎn)品交易市場(chǎng)資質(zhì)規范等政策法規標準工作。這些標準和規范的實(shí)施,必將促進(jìn)行業(yè)走上規范化、法制化的軌道。

  二、家電維修業(yè)人才市場(chǎng)的需求

  1、門(mén)檻提高急需人才

  當前,整個(gè)家電行業(yè)正處于技術(shù)更新?lián)Q代期,維修行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻也快速提升。

  隨著(zhù)這些高端產(chǎn)品的快速普及,提高維修技工的技術(shù)水平迫在眉睫。目前,康佳與重慶電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立了國內首家家電維修技術(shù)培訓基地,長(cháng)期合作,培養3年制專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)、服務(wù)管理人才。據了解,康佳還計劃在明年再尋求3—5家大專(zhuān)院校的合作。

  據悉,索尼、松下、TCL等企業(yè)看好此種人才培養模式,也有意嘗試類(lèi)似的合作項目。

  2、中外品牌“跑馬圈地”

  值得注意的是,在家電服務(wù)方面的競爭將直接影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)占有率,這使中外家電制造和流通企業(yè)競相爭奪優(yōu)質(zhì)資源。

  外資企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始加大了在家電服務(wù)維修領(lǐng)域的動(dòng)作力度,開(kāi)始上演一場(chǎng)對家電維修服務(wù)企業(yè)的“收編”大戰。索尼、松下、三星等跨國公司也相繼宣稱(chēng)在中國“掌控”了數百家乃至近千家特約維修網(wǎng)點(diǎn),并計劃投資在中國建立全國性客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)中心。

  相比外資品牌的“跑馬圈地”,占據著(zhù)強大資源優(yōu)勢的國內企業(yè)也在加大網(wǎng)絡(luò )整合力度?导研紗(dòng)“大拇指服務(wù)工程”服務(wù)新體系,長(cháng)虹也宣布全面啟動(dòng)新陽(yáng)光網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步完善維修工程師、特約維修網(wǎng)點(diǎn)認證制度,以提高服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化和規范化。占據渠道優(yōu)勢的國美、蘇寧也欲分一杯羹,分別宣布啟動(dòng)“陽(yáng)光服務(wù)工程”和“彩虹服務(wù)計劃”。

  二、校園內電子產(chǎn)品維修服務(wù)業(yè)發(fā)展現狀

  手機、MP3、MP4、Pad等數碼產(chǎn)品早已經(jīng)成為人們工作和生活中不可或缺的工具,同時(shí)這些電子產(chǎn)品也是很多年輕人追求時(shí)尚和個(gè)性的體現。大學(xué)是年輕人的聚集中心,大學(xué)生作為最有活力的一個(gè)社會(huì )群體,他們是電子產(chǎn)品的重要追逐者和使用者,這些電子產(chǎn)品的數量更是尤為眾多。這些電子產(chǎn)品或多或少都可能出現一些故障,但是大部分同學(xué)并沒(méi)有處理這些問(wèn)題的能力和技術(shù)。另外大學(xué)生時(shí)間觀(guān)念較強,如果能夠就近享受到較為優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),哪怕價(jià)格較高也應該能夠接受,F在大學(xué)周邊的電子產(chǎn)品維修店面大都是主營(yíng)電腦維修,并不十分專(zhuān)業(yè),服務(wù)質(zhì)量也不高,很多店主依靠地理位置優(yōu)勢,任意定價(jià),使得同學(xué)們不太愿意在那里進(jìn)行電子產(chǎn)品的維修。因此在大學(xué)內部開(kāi)設電子產(chǎn)品維修店將擁有十分巨大的商業(yè)機會(huì )。而且淮南地區高校內部的電子產(chǎn)品維修市場(chǎng)也整體處于被發(fā)掘狀態(tài),如果能將“eFIX”這一電子產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)維修品牌打響,那么其市場(chǎng)收益必將是十分可觀(guān)的。

  我們的優(yōu)劣勢分析:

  優(yōu)勢:

 、偌夹g(shù)較高,提升空間較大

 、谄贩N多樣,產(chǎn)品多樣

 、垡幠4,價(jià)格合理

 、芊⻊(wù)態(tài)度好

  劣勢:

 、偃绻顿Y較大,需要資金多

 、诋a(chǎn)品剛投入市場(chǎng),還無(wú)穩定顧客,將品牌打出需要一定的精力和好的營(yíng)銷(xiāo)策略

 、劢(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗不足

 、芸癸L(fēng)險的能力較弱

  市場(chǎng)機會(huì ):

 、俅髮W(xué)生數量的快速增長(cháng),成為巨大的具有潛力的消費群體

 、诖髮W(xué)生對電腦等各種電子產(chǎn)品的需求日易增長(cháng),不僅惠及大學(xué)生,還有學(xué)校的老師及附近的居民

 、鄞髮W(xué)生群體消費能力強。

市場(chǎng)調查報告 篇5

  具體地說(shuō),市場(chǎng)調查報告具有如下幾方面的作用:

 。ㄒ唬┯欣谄髽I(yè)生產(chǎn)適銷(xiāo)對路產(chǎn)品

  產(chǎn)品符合消費者的需要,企業(yè)才能實(shí)現自身的目的。消費者的需要不是靜止的,而是直接受消費者的經(jīng)濟收入狀況、文化教育水平、生活觀(guān)念與生活方式和社會(huì )風(fēng)尚等因素的影響,處在不斷變化之中。特別是在現代市場(chǎng)中,消費者的需求逐步從共性需求轉向個(gè)性需求,從生理性需求轉向心理性需求,情況日趨復雜。

  沒(méi)有對市場(chǎng)的調查研究,消費者的需求狀況就無(wú)法把握或無(wú)法準確地把握。市場(chǎng)調查報告可以揭示不斷變化著(zhù)的消費需求,讓企業(yè)及時(shí)了解消費者的購買(mǎi)能力及其資金投向,進(jìn)而按照市場(chǎng)需求信息,組織生產(chǎn)適銷(xiāo)對路產(chǎn)品,使企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售諸環(huán)節能正常銜接,順利實(shí)現從生產(chǎn)到消費的轉移。

 。ǘ┯欣谄髽I(yè)提高決策的科學(xué)性

  準確把握市場(chǎng)供求狀況是企業(yè)決策者制訂切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)計劃與進(jìn)行正確的管理決策的前提。市場(chǎng)供求狀況受商品供應狀況和市場(chǎng)需求狀況兩方面因素的影響。市場(chǎng)調查報告通過(guò)對工農業(yè)生產(chǎn)、商品庫存、商品進(jìn)口及其他商品貨源的調查,揭示商品供應的總體情況;通過(guò)對消費人口、購買(mǎi)力、消費水平、消費構成、消費心理的調查,揭示商品需求的總體情況。

  市場(chǎng)調查報告通過(guò)準確揭示供應和需求兩方面的情況,和對這兩方面情況的科學(xué)分析,使企業(yè)決策者牢牢把握市場(chǎng)脈搏,正確預測市場(chǎng)供求變化態(tài)勢,從而做出科學(xué)決策。有了科學(xué)決策,企業(yè)才能生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)適當的產(chǎn)品、適當的數量,并以適當的價(jià)格、適當的方式,于適當的地點(diǎn)、適當的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)。同時(shí),市場(chǎng)調查報告所提供的資料和信息,還為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策失誤的糾正提供了依據。

 。ㄈ┯欣谄髽I(yè)制訂有效的廣告策略

  廣告宣傳是企業(yè)促進(jìn)銷(xiāo)售的重要手段。廣告宣傳的目的在于引起消費者的注意,誘發(fā)其購買(mǎi)欲望,提高其購買(mǎi)信心,促動(dòng)購買(mǎi)行為的發(fā)生,從而擴大銷(xiāo)售。要達到這一目的,關(guān)鍵在于了解消費者的需要、動(dòng)機、興趣,其中特別是消費者心理性需要的變化和發(fā)展。市場(chǎng)調查報告能夠反映消費者需求狀況,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以有針對性地開(kāi)展廣告宣傳活動(dòng),以達到理想的廣告效果。

 。ㄋ模┯欣谄髽I(yè)提高競爭能力

  現代社會(huì )市場(chǎng)競爭日趨激烈。企業(yè)競爭力歸根結底取決于所提供的商品的競爭力。商品競爭既有質(zhì)量的競爭,又有價(jià)格的競爭。質(zhì)量是生命,是決定企業(yè)聲譽(yù)的主要因素;而價(jià)格既關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的利益,又關(guān)系到消費者的利益。

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者希望以最少的成本獲取最佳的經(jīng)濟效益,消費者則希望通過(guò)對同類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格的比較,以較為低廉的價(jià)格購買(mǎi)到理想的商品。市場(chǎng)調查報告可以幫助企業(yè)了解本企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的現狀,了解競爭對手同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息,從而不失時(shí)機地制訂合理的營(yíng)銷(xiāo)策略,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的競爭力。

市場(chǎng)調查報告 篇6

  旅游已逐漸成為人們娛樂(lè )生活中不可缺少的一部分,人們除了能享受到旅游過(guò)程中的愜意與放松,其實(shí)更多的是對生活的體味。但隨著(zhù)旅游逐步深入生活,關(guān)于旅游的投訴也常見(jiàn)于報端。據最近的一次調查顯示,五分之一的受訪(fǎng)者對隨團旅游表示不滿(mǎn)意,不滿(mǎn)意的原因主要來(lái)自導游和旅行社方面。對于沒(méi)有隨團出游的受訪(fǎng)者,旅游費用以及旅行社的信譽(yù)仍是主要的影響因素。

  該項調查由北京xxxxx市場(chǎng)調查公司于××××年2月底在北京實(shí)施,調查采用電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)的方法,共完成有效問(wèn)卷201份,調查對象為年齡在18-60歲之間,家中有電話(huà)的北京居民。調查結果可以推論北京有電話(huà)的居民。

  隨團旅游:不滿(mǎn)意

  旅游服務(wù)一直以紛爭不斷而出名,從調查顯示的結果看,人們對隨團旅游的評價(jià)的確不高。在有隨團旅游經(jīng)驗的受訪(fǎng)者中,有五分之一的人對其最近一次隨團旅游表示不滿(mǎn)意,而表示滿(mǎn)意的只有三分之一,近一半的受訪(fǎng)者表示服務(wù)一般。

  通過(guò)這次調查,我們基本掌握了當代大學(xué)生消費心理趨勢及現狀。大學(xué)生的基本生活消費大體上是現實(shí)的、合理的。但同時(shí)也存在著(zhù)許多的問(wèn)題,如攀比心理、不合理消費、不理性消費,這主要是生源來(lái)自全國各地,由于家庭情況的不同和消費習慣的差異造成的。大學(xué)生中,培養獨立的理財能力、科學(xué)的價(jià)值觀(guān)應是當務(wù)之急。我們有理由相信,在社會(huì )各方面的共同努力下,中國當代大學(xué)生一定會(huì )形成一種更合理,更現實(shí)的消費觀(guān)。

  導致受訪(fǎng)者不滿(mǎn)意的主要原因是“導游未盡職責”和旅行社“降低等級標準”。這兩項的比例分別達到30.8%。其次是“擅自變更行程安排”占23.1%,和“配套設施不完善”占15.4%。

  大學(xué)生是社會(huì )中的消費主體之一,他們有著(zhù)這個(gè)群體特有的消費意識和特點(diǎn)。大學(xué)生作為走在社會(huì )前沿的一代人,他們新型的消費觀(guān)也必將備受矚目,新型消費觀(guān)可能從中衍生,并引導未來(lái)社會(huì )的消費主流。與此同時(shí),他們一些超前的理財觀(guān)念也漸漸引起人們的審視。理財作為一種技能也越來(lái)越被人們所了解,在以后的社會(huì )中,理財將作為一種作用不容小覷的能力,體現在經(jīng)濟生活的方方面面,與我們的日常生活息息相關(guān)。

  少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買(mǎi)頻率最多,總體購買(mǎi)金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買(mǎi)欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場(chǎng)。

  在整個(gè)旅游過(guò)程中,游客與旅行社的接觸更多的在出游前期的報名環(huán)節。而在旅行途中,導游則很大成分上充當了旅行社的代表。游客對旅行社服務(wù)的不滿(mǎn)意在得不到導游的妥善處理后,則很容易轉化成對導游的不滿(mǎn)。

  科思瑞智的研究人員認為,旅游作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),消費者花錢(qián)購買(mǎi)的既是旅游社和導游提供的服務(wù)。對服務(wù)的滿(mǎn)意程度的高低是保持回頭客的關(guān)鍵所在。對于旅行社來(lái)說(shuō),其所提供的服務(wù)并非殺雞取卵的短期利益行為,所帶來(lái)的回報應是長(cháng)期收益。隨著(zhù)世貿組織的加入,國外旅行社加入競爭,必然會(huì )使旅行社的客源結構發(fā)生變化。對于某些愿意嘗新,或更加信任外國貨的人來(lái)說(shuō),參加外國旅行社出游具有不小的誘惑力。國內旅行社可能會(huì )發(fā)現,他們所面臨的問(wèn)題很簡(jiǎn)單,就是服務(wù)質(zhì)量的競爭。

  費用和信譽(yù):參團出游的主要障礙

  受訪(fǎng)者中,有7成的人沒(méi)有隨團出游過(guò)。其中,近一半的人是由于 “沒(méi)有時(shí)間”,而三分之一左右的受訪(fǎng)者則是因為“費用較高”。還有7%的受訪(fǎng)者表示不隨團旅游是因為“對旅行社不信任”。從這一結果看,費用和旅行社的信譽(yù)問(wèn)題是阻礙人們參團旅游的重要因素。

  從交叉分析看,家庭收入越高,有隨團旅游經(jīng)歷的人所占比例越大。在家庭月收入低于xx元時(shí),90%左右的人沒(méi)有隨團旅游的經(jīng)歷,而在家庭月收入達到5000元以上時(shí),則超過(guò)一半的人有隨團出游的經(jīng)歷?磥(lái),盡管對旅行社而言,價(jià)格的可調節余地不太大,但普通工薪階層對旅游費用的可支持能力依然有限。

  或許在達到規模效益情況下,價(jià)格還可以適當調整,畢竟目前,降價(jià)仍是屢試不爽的刺激需求的看家法寶。但對于信譽(yù)問(wèn)題,樹(shù)立起良好的形象,扭轉人們心中已形成的觀(guān)念則非短時(shí)間內即可達到的,因為人們更愿意接受與自己觀(guān)念相近的意見(jiàn)。

  新世紀,政府應該通過(guò)加大投入,合理規劃,提供幫助等多方面措施,切切實(shí)實(shí)把醫療衛生的重點(diǎn)重新放回到農村。(1)真正增加政府對農村的衛生投入,加強農村衛生基礎設施建設,加強醫療醫務(wù)人員的培訓,提高衛生服務(wù)質(zhì)量。(2)加強農村公共預防保健工作。公共預防保健具有投入低、效益高的優(yōu)點(diǎn)。必須改變目前基層政府忽視預防保健的現狀,要明確公共預防保健是政府的職能,政府應該加強這方面的財力、人力投入。尤其是在一些傳染病,慢性非傳染病、地方病等方面,預防保健尤其重要。(3)繼續發(fā)展和完善合作醫療 (4)、積極探索其他形式的農村醫療保障形式。

市場(chǎng)調查報告 篇7

  根據省政府晉政辦發(fā)電[xx]年114號“關(guān)于在全省開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況大調查的通知”安排,區政府專(zhuān)門(mén)成立了大調查領(lǐng)導組,副區長(cháng)寧山崗任組長(cháng),安新宇副秘書(shū)長(cháng)趙玉良局長(cháng)任副組長(cháng),抽調相關(guān)部門(mén)的骨干力量組成調查組。

  從7月11日至7月25日,對全區農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、農產(chǎn)品超市、儲藏營(yíng)銷(xiāo)單位等農產(chǎn)品流通組織及流通大戶(hù)、重點(diǎn)鄉鎮、農村進(jìn)行了全面調查摸底,并深入具有代表性的批發(fā)市場(chǎng)、超市等單位進(jìn)行實(shí)地調查研究,F將我區農產(chǎn)品市場(chǎng)調查情況報告如下:

  一、農產(chǎn)品市場(chǎng)現狀

  (一)畜產(chǎn)品市場(chǎng)

  1、營(yíng)銷(xiāo)單位。我區肉禽蛋營(yíng)銷(xiāo)單位共有兩家,分別是外貿公司榆次肉聯(lián)廠(chǎng)冷庫、XX區食品公司冷庫。經(jīng)營(yíng)的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿糧油食品公司肉聯(lián)廠(chǎng)冷庫始建于1972年,占地面積xx平方米,自建廠(chǎng)以來(lái),畜產(chǎn)品全部出口外銷(xiāo),主要經(jīng)營(yíng)兔肉和羊肉,兔肉出口日本、美國和歐洲各國,羊肉主要出口中東國家,xx年銷(xiāo)售額580萬(wàn)元,實(shí)現利潤20萬(wàn)元,繳納各種稅費98萬(wàn)元。XX區食品公司冷庫始建于1963年,占地面積1500平方米,畜產(chǎn)品主要供應本地市場(chǎng),xx年銷(xiāo)售額320萬(wàn)元,實(shí)現利潤10萬(wàn)元,繳納各種稅費40萬(wàn)元。

  2、產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。我區畜產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)主要有兩個(gè):XX區匯隆市場(chǎng)和商貿城市場(chǎng),主要經(jīng)營(yíng)豬肉、禽肉、羊肉和水產(chǎn),產(chǎn)品主要供應本地市場(chǎng)。匯隆市場(chǎng)始建于1993年,商貿城市場(chǎng)始建于xx年,經(jīng)營(yíng)方式都以個(gè)人租賃為主,年銷(xiāo)售額分別為1150萬(wàn)元、2100萬(wàn)元,分別占榆次市場(chǎng)從份額的10%、15%,兩個(gè)市場(chǎng)的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

  3、產(chǎn)品集貿市場(chǎng)。我區以零售為主的集貿市場(chǎng)主要有金貓市場(chǎng)、菜園街市場(chǎng)、路西市場(chǎng)、校園路市場(chǎng)和經(jīng)緯廠(chǎng)市場(chǎng)等,市場(chǎng)份額占全區市場(chǎng)的40%。

  4、畜產(chǎn)品超市。我區畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂(lè )超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營(yíng)方式,華聯(lián)超市和普家樂(lè )超市采取連鎖的經(jīng)營(yíng)方式,市場(chǎng)份額占全區市場(chǎng)的20%。

  (二)果品市場(chǎng)

  1、果品批發(fā)市場(chǎng)。我區批發(fā)市場(chǎng)主要有北田鎮豆腐莊批發(fā)市場(chǎng),年交易總量500萬(wàn)公斤,全部批發(fā)到省外,年交易總額350萬(wàn)元,市場(chǎng)輻射相鄰35個(gè)村,該市場(chǎng)有管理人員1名,從業(yè)人員10名。XX區北田鎮北田村果蔬批發(fā)市場(chǎng),正在建設之中,其占地面積8000平方米,現已投資50多萬(wàn)元,交易大棚5個(gè)共1440平方米,基礎設施及圍墻建設已基本完成,預計今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市場(chǎng)、晉中富通綠色農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司等,也兼營(yíng)水果批發(fā)。

  2、品集貿市場(chǎng)。城區果品集貿市場(chǎng),年銷(xiāo)售量在1000萬(wàn)公斤,年交易額500萬(wàn)元,市場(chǎng)輻射到平遙等鄰近縣區,該市場(chǎng)屬于自發(fā)的果品集貿市場(chǎng),無(wú)專(zhuān)人組織,沒(méi)有形成正常的管理體系。

  3、營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)。我區銷(xiāo)售大戶(hù)有北田鎮豆腐莊村陳二棉,異地批發(fā)紅星和新紅星,年銷(xiāo)售量500萬(wàn)公斤,年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元;莊子鄉下黃彩趙石愛(ài),異地批發(fā)紅星、新紅星,年銷(xiāo)售量300萬(wàn)公斤,年銷(xiāo)售額600萬(wàn)元;莊子鄉義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士,年銷(xiāo)售量60萬(wàn)公斤,年銷(xiāo)售額130萬(wàn)元;東趙鄉訓峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋(píng)果,年銷(xiāo)售量300萬(wàn)公斤,年銷(xiāo)售額500萬(wàn)元。我區紅棗營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)處于起步階段,沒(méi)有出現較大的營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),紅棗銷(xiāo)售以大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)為主,紅棗銷(xiāo)售大戶(hù)有10多戶(hù),較大的營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)有王連貴、王大躍等,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往東北、北京、廣東等地,銷(xiāo)量約100萬(wàn)公斤。

  4、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。我區的富通綠色農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉榆城坪新順果脯廠(chǎng),都是正在興起的果品種植、加工、銷(xiāo)售的新型企業(yè)。新順果脯廠(chǎng)占地1.5畝,年果品加工量20萬(wàn)斤,年銷(xiāo)售產(chǎn)值52萬(wàn)元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬(wàn)斤,年產(chǎn)量7.2萬(wàn)斤,年產(chǎn)值64萬(wàn)元。

  5、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )。榆次棗業(yè)協(xié)會(huì ),主營(yíng)棗類(lèi)產(chǎn)品的儲藏加工,有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地800平方米,xx年9月開(kāi)業(yè),年銷(xiāo)售量250萬(wàn)斤,年銷(xiāo)售額250萬(wàn)元,年利潤額110萬(wàn)元。XX市果業(yè)協(xié)會(huì )也吸納了不少我區的果品銷(xiāo)售經(jīng)紀人,帶動(dòng)了全區果品銷(xiāo)售。

  6、果品超市。榆次金虎便利超市,主營(yíng)棗類(lèi)品種,年銷(xiāo)售量2噸,年銷(xiāo)售額1.5萬(wàn)元,年利潤額0.6萬(wàn)元。

  全區果品年銷(xiāo)售量6000萬(wàn)公斤,年銷(xiāo)售額7200萬(wàn)元,其中批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售1500萬(wàn)公斤,銷(xiāo)售大戶(hù)銷(xiāo)售1170萬(wàn)公斤,占銷(xiāo)售總量的45%,剩余55%的果品均是零散批發(fā)。

  (三)糧食市場(chǎng)

  1、加工營(yíng)銷(xiāo)單位

  (1)糧食加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。我區有生力面粉廠(chǎng)、東陽(yáng)、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規模型股份或私營(yíng)面粉加工企業(yè),年加工能力達5000萬(wàn)公斤,超過(guò)全區小麥總產(chǎn)量。

  (2)油脂加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。晉北油脂廠(chǎng)、誠信油脂廠(chǎng)等,年加工銷(xiāo)售油料15萬(wàn)噸。

  (3)釀造營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。以懷仁四眼井釀造集團公司和南六堡曲醋廠(chǎng)為重點(diǎn)的釀造群體,食醋年產(chǎn)銷(xiāo)量6萬(wàn)余噸,轉化糧食1000萬(wàn)公斤。

  (4)飼料加工銷(xiāo)售企業(yè)。鯤鵬飼料集團、亨通飼料公司和強大飼料公司,三大飼料企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)飼料達10萬(wàn)噸,轉化糧食1億多公斤。

  2、糧食批發(fā)市場(chǎng)。

  什貼鎮葵花籽交易市場(chǎng)是發(fā)展我區支柱產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)工程,該市場(chǎng)占地8000平方米,總投資80萬(wàn)元,現已建成農副產(chǎn)品儲存倉庫2400平方米,交易貨場(chǎng)xx平方米,此工程主要依托什貼、郭家堡、張慶等供銷(xiāo)社,重點(diǎn)解決我區農民農副產(chǎn)品的賣(mài)難問(wèn)題,建成山西最大、可輻射全國近二十個(gè)省市的農副產(chǎn)品集散中心,預計全年可收購葵花籽1500萬(wàn)公斤,小雜糧、豆類(lèi)、玉米等200萬(wàn)公斤,可推銷(xiāo)各種農副產(chǎn)品4000萬(wàn)元。

  3、糧食營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)。雷貴友,1998年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)糧食業(yè)務(wù),有場(chǎng)地300平方米,年糧食銷(xiāo)售量1400萬(wàn)公斤,年利潤額10萬(wàn)元。

  (四)蔬菜市場(chǎng)

  1、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。

  (1)東陽(yáng)鎮蔬菜批發(fā)市場(chǎng),占地42畝,建筑面積6250平方米,其中交易大棚面積5250平方米,xx年6月開(kāi)業(yè),年交易量2.5萬(wàn)噸,年交易額4.5億元,建有無(wú)公害蔬菜質(zhì)量安全監測站,開(kāi)通了蔬菜國際互聯(lián)網(wǎng)站,產(chǎn)品遠銷(xiāo)河北、河南、山東、北京、天津、武漢等大中城市。榆次匯隆批發(fā)市場(chǎng),屬綜合性農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),兼營(yíng)蔬菜、水果、肉類(lèi)等,年交易量為一億余元。蔬菜產(chǎn)品主要銷(xiāo)往本區。

  2、蔬菜集貿市場(chǎng)。主要有金貓市場(chǎng)、路西市場(chǎng)、菜園街市場(chǎng)、校園路市場(chǎng)和經(jīng)緯廠(chǎng)市場(chǎng)。屬綜合性農產(chǎn)品集貿市場(chǎng),兼營(yíng)蔬菜、水果、肉類(lèi)等。蔬菜產(chǎn)品主要銷(xiāo)往本區。

  3、蔬菜儲藏營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。晉中富通綠色農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),占地285畝,設有業(yè)務(wù)洽談室、農產(chǎn)品檢驗室、產(chǎn)品包裝室及產(chǎn)品裝卸車(chē)間,交易品種以反季節蔬菜為主,產(chǎn)品銷(xiāo)往武漢、上海等大城市,年交易量達1500噸,交易額達300萬(wàn)元。

  4、蔬菜營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )。主要有蔬菜貯藏協(xié)會(huì )、貯藏研究會(huì )、蔬菜營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )等。蔬菜貯藏協(xié)會(huì ),發(fā)展土窯洞、地下窖、機械恒溫庫,引進(jìn)最新保鮮袋貯藏法、氣調保鮮法、空氣電離子保鮮法等對蔬菜進(jìn)行貯藏,年貯量8000萬(wàn)公斤,增值3200萬(wàn)元以上。蔬菜流通協(xié)會(huì ),有會(huì )員113人。蔬菜營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì ),有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地1667平方米,1998年開(kāi)業(yè),年銷(xiāo)售量500萬(wàn)斤,年銷(xiāo)售額200萬(wàn)元,年利潤額4萬(wàn)元。東陽(yáng)鎮貯藏協(xié)會(huì )帶頭人、東陽(yáng)鎮支部書(shū)記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫,已投資200萬(wàn)元,建成了25座,一次性保鮮1000噸蔬菜,年純利潤20萬(wàn)元。

  5、蔬菜營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)紀人、大戶(hù)。全區常年從事蔬菜營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)紀人達到 1000多人,其中銷(xiāo)菜量200萬(wàn)斤以上的大戶(hù)達34人,并涌現出了像王二只、孫校、鄭貴、王四守、張新衛、趙四清、許月喜等一批年銷(xiāo)菜量造千萬(wàn)公斤以上的大戶(hù),年銷(xiāo)菜量5億公斤。

  二、農產(chǎn)品市場(chǎng)存在的問(wèn)題

  (一)農產(chǎn)品市場(chǎng)建設滯后。

  我區緊鄰省城太原,又地處XX市區,各類(lèi)農產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)需求,80%的農產(chǎn)品需要外銷(xiāo)和供應本地市場(chǎng)。我區目前農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)只有東陽(yáng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、什貼葵花批發(fā)市場(chǎng)、匯隆批發(fā)市場(chǎng)、榆次商貿城市場(chǎng)等,集貿市場(chǎng)主要有金貓市場(chǎng)、路西市場(chǎng)、菜園街市場(chǎng)、校園路市場(chǎng)、經(jīng)緯廠(chǎng)市場(chǎng)等,設施簡(jiǎn)陋,多屬于馬路市場(chǎng)。這些市場(chǎng)除具備集中交易功能外,儲藏保鮮、物流配送、農藥殘留檢測和現代化市場(chǎng)信息等各項服務(wù)功能大多數市場(chǎng)不具備。

  (二)農產(chǎn)品商品化程度底。

  我區龍頭企業(yè)少,經(jīng)營(yíng)規模小,規模效益體現不出來(lái),對我區農產(chǎn)品市場(chǎng)的拉到作用不明顯。如我區的紅棗種植面積30萬(wàn)畝,其中掛果面積10萬(wàn)畝,年產(chǎn)量500萬(wàn)公斤,產(chǎn)值xx萬(wàn)元。但全區紅棗加工、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)剛剛處于起步階段,數量少、檔次低、加工能力小,現在加工企業(yè)只有5家,以初加工為主,銷(xiāo)售企業(yè)沒(méi)有出現,銷(xiāo)售大戶(hù)也只有10多戶(hù)。

  (三)品牌少,無(wú)特色。xx年以來(lái),我區農業(yè)開(kāi)始了新一輪的戰略機構調整以蔬菜、紅棗、畜牧業(yè)為三大主導產(chǎn)業(yè),以建設蔬菜、紅棗、畜牧、加工四大基地為目標,堅定不移地走農業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。蔬菜、紅棗、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展。

  xx年,全區蔬菜播種面積已達34萬(wàn)畝,蔬菜總產(chǎn)量11.63億公斤,全年蔬菜銷(xiāo)售總收入5.47億元。紅棗從xx年前的4萬(wàn)畝猛增至30萬(wàn)畝,紅棗產(chǎn)量500萬(wàn)公斤,產(chǎn)值xx萬(wàn)元。畜牧業(yè)按照“穩豬雞、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路,肉蛋奶產(chǎn)量分別達到15343噸、9770噸、8117噸,奶牛存欄4288頭,畜牧業(yè)總產(chǎn)值3.05億元。

  可見(jiàn),我區的農產(chǎn)品主導產(chǎn)業(yè)已初具規模,但品牌少、無(wú)特色的情況仍很?chē)乐。如我區紅棗種植面積與XX縣不相上下,但中國紅棗之鄉的牌子卻被XX縣拿走了。我區的蔬菜,xx年就申報注冊了“魏榆”牌,但至今牌子叫不響,運作不起來(lái)。

  三、建議與規劃

  打造開(kāi)拓國內外農產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊”。我區農戶(hù)生產(chǎn)的農產(chǎn)品如何進(jìn)入國內外大市場(chǎng),是農產(chǎn)品市場(chǎng)建設面臨的一個(gè)難點(diǎn)。而解決問(wèn)題的出路在于完善農村市場(chǎng)機制,健全農村市場(chǎng)體系。實(shí)踐證明,各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作社,既增強了統一服務(wù)的功能,又發(fā)揮了家庭經(jīng)營(yíng)的潛力,是一種更加適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的雙層經(jīng)營(yíng)體制。

市場(chǎng)調查報告 篇8

  第一部分:全省珠寶玉石首飾業(yè)基本情況

  福建是全國珠寶業(yè)起步最早的省份,截止目前,從事珠寶玉石首飾經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員有近50萬(wàn)人,他們分布在全國各地,又是全國珠寶業(yè)從業(yè)人員最多的身份。盡管這樣,福建珠寶加工業(yè)很薄弱,福建珠寶商大部分在外地如廣州、深圳、云南、廣西、河南、江蘇等發(fā)展珠寶玉石首飾加工業(yè)。根據中寶協(xié)的統計數據,20xx年全國珠寶玉石首飾銷(xiāo)售總額大約5000億,全國各地的閩籍珠寶商完成了近一半。留在福建本地的珠寶加工業(yè)只要是黃金和白銀首飾,如福州以加工黃金首飾為主,代表企業(yè)為德誠、依強、義建等,產(chǎn)量?jì)H占全國的20%,莆田以加工白銀首飾為主,大部分是家庭作坊,但產(chǎn)量占到全國的50%。

  福建珠寶業(yè)主要以銷(xiāo)售活動(dòng)為主,根據福建省寶玉石協(xié)會(huì )20xx年的不完全統計,全省上規模的珠寶店或百貨專(zhuān)柜大約3000家,年銷(xiāo)售額大約260億,屬全國珠寶玉石首飾消費的大省。在福建市場(chǎng)上,主要的珠寶品牌來(lái)自香港和深圳,如常見(jiàn)的品牌有周大福、周生生、六福、周大生、周六福、中國珠寶、中國黃金、老鳳祥、潮宏基、福輝珠寶、德誠珠寶、華昌珠寶、夢(mèng)金園、賽菲爾、卓爾珠寶、鴛鴦金樓、金嘉利、六六福等,這些品牌在閩的加盟店總數近1000家,銷(xiāo)售額近200億,約占銷(xiāo)售市場(chǎng)的76%。

  第二部分:福建省珠寶行業(yè)商品質(zhì)量分析

  一、福建省珠寶行業(yè)商品質(zhì)量總體向好。

  這是因為市場(chǎng)里一大部分即76%是品牌加盟店或專(zhuān)柜,其商品質(zhì)量受到品牌商的約束,也就是說(shuō)有人管,還有一部分是當地珠寶商自營(yíng)店,這些店大部分加入了福建寶協(xié)并參加行業(yè)自律,商品質(zhì)量接受行業(yè)監管,因此也有人管。福建省珠寶玉石首飾商品質(zhì)量與價(jià)格問(wèn)題最大的是集中在展銷(xiāo)會(huì )、旅游(含酒店內工藝品售賣(mài)部)商場(chǎng)、電視購物、網(wǎng)絡(luò )購物等。

  二、市場(chǎng)上珠寶玉石商品標識問(wèn)題較多。

  珠寶玉石名稱(chēng)怎么標識,有《珠寶玉石 名稱(chēng)》國家標準,珠寶玉石真假判斷,有《珠寶玉石 鑒定》國家標準,貴金屬首飾標識怎么標,有《首飾 貴金屬純度的規定及命名方法》國家標準(強制),按重量銷(xiāo)售的貴金屬首飾怎么稱(chēng)重,有《貴金屬飾品質(zhì)量測量允差的規定》國家標準。部分商家貨品標識還出現“千足金”、“Au750”、“純銀”、“足金9999”、“鋯石”、“18K白金”等禁標內容。展銷(xiāo)會(huì )、旅游(含酒店內工藝品售賣(mài)部)商場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )購物、電視購物等銷(xiāo)售珠寶玉石及貴金屬首飾,幾乎不按這些標準。

  三、部分商家違法手段普遍轉向價(jià)格欺詐。

  這是因為一方面商家銷(xiāo)售珠寶玉石,質(zhì)量違法成本較高,另一方面越來(lái)越多的消費者是通過(guò)鑒定證書(shū)購買(mǎi)珠寶玉石,所以,珠寶玉石首飾市場(chǎng),商品的內在質(zhì)量一般沒(méi)有問(wèn)題,符合國家標準。與質(zhì)量違法相比,商家價(jià)格違法成本較低,執法部門(mén)取證困難,消費者維權的成本很高,因此,一些商家,甚至新近加入珠寶品牌的加盟店,價(jià)格違法現象十分突出。例如,20xx年上半年,福建全省新開(kāi)60多家品牌加盟店,商品的質(zhì)量基本上沒(méi)有問(wèn)題,但這些加盟店卻利用品牌商現行的管理漏洞,消費者的信息不對稱(chēng),通過(guò)使用讓人誤解的價(jià)格手段,實(shí)施價(jià)格欺詐,讓一件普通的18k金首飾,行業(yè)零售價(jià)按克算才400元左右,實(shí)施價(jià)格欺詐后,可以賣(mài)出1000元的高價(jià),從中獲取高額利潤。好在加盟店有人管,市場(chǎng)上一出現此類(lèi)違法現象的,協(xié)會(huì )接到舉報后,一般通過(guò)品牌商總部獲得解決。

  四、有商家利用鑒定證書(shū)抬高品質(zhì)賣(mài)高價(jià)。

  全國性和地方珠寶玉石檢測機構引用《珠寶玉石 鑒定》國家標準出的珠寶玉石鑒定證書(shū),只是證明天然的礦物成分,準確地說(shuō)只是說(shuō)明真假。比例一件百元的翡翠手,與一件數千萬(wàn)的翡翠手鐲,按《珠寶玉石 鑒定》出證,鑒定結果都是“翡翠”。再如,無(wú)論是新疆和田產(chǎn)的透閃石玉,還是俄羅斯產(chǎn)的透閃石玉,按《珠寶玉石 鑒定》出證,鑒定結果都是“和田玉”,再如,無(wú)論是福州壽山產(chǎn)的迪開(kāi)石,還是老撾產(chǎn)的迪開(kāi)石,按《珠寶玉石 鑒定》出證,鑒定結果都是“壽山石”。利用鑒定證書(shū)抬高品質(zhì)賣(mài)高價(jià)主要出現在電視購物、商場(chǎng)抽獎賣(mài)珠寶、旅游商場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )購物、展銷(xiāo)會(huì )等。五、購買(mǎi)高含量足金消費者維權成本高。

  自20xx年5月后,即《首飾 貴金屬純度的規定及命名方法》修改單正式實(shí)施后,市場(chǎng)禁售千足金、千足銀、千足鉑等純度名稱(chēng)的貴金屬首飾。但該標準未禁止加工企業(yè)生產(chǎn)高含量的貴金屬首飾,即未禁止企業(yè)在產(chǎn)品標識上明示含金量:999‰或999.9‰。企業(yè)或商家處于競爭的需要,原來(lái)的千足金幾乎“升級”為999.9‰,也就是說(shuō),沒(méi)了“千足金”,來(lái)了999.9‰。足金的含金量是大于或等于990‰,明示含金量大于990‰即999.9‰的足金,是企業(yè)或商家自己的質(zhì)量承諾,從目前的情況分析,商家的這種承諾,成本很低,消費者維權的成本即檢測成本卻很高,高到幾乎做不到。

  第三部分:一些珠寶商家促銷(xiāo)手段涉嫌違法

  1、珠寶玉石折扣價(jià),特別是低折扣價(jià)。

  商品的折扣價(jià)源自商品的原價(jià),依據國家發(fā)改委《禁止價(jià)格欺詐行為的規定》,原價(jià)是指同類(lèi)商品本次降價(jià)前7天內銷(xiāo)售的最低價(jià)格。珠寶玉石不屬于同類(lèi)物商品,因此促銷(xiāo)的每款首飾都屬于“第一次”,沒(méi)有原價(jià)之說(shuō),原價(jià)均屬虛構。如一件“足鉑鉆石鑲嵌戒指”,標簽價(jià)5600元,商家宣稱(chēng)五折銷(xiāo)售,即優(yōu)惠價(jià)至2800元。此標簽價(jià)5600元非《禁止價(jià)格欺詐行為的規定》中的原價(jià)概念。因此,遇到商家折扣促銷(xiāo)珠寶玉石,請謹慎相信,特別是遇到商家低折扣促銷(xiāo)時(shí),請你務(wù)必遠離!

  2、商場(chǎng)購物抽獎,中獎購買(mǎi)珠寶玉石。

  一些珠寶商以另類(lèi)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)駐百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售珠寶玉石首飾,即與百貨商場(chǎng)合作,將珠寶專(zhuān)柜變相為“贈品領(lǐng)取”專(zhuān)柜。顧客在商場(chǎng)購物,均可獲得“領(lǐng)獎卡”,到“贈品領(lǐng)取”處領(lǐng)取贈品并參與抽獎,中獎后可以?xún)?yōu)惠購買(mǎi)珠寶玉石首飾。中獎購買(mǎi)的珠寶玉石首飾一般有一下問(wèn)題:

  1)每件首飾雖然都配有檢測機構的鑒定證書(shū),甚至是“國”字頭的鑒定證書(shū),顧客以為貨品品質(zhì)好。實(shí)際上,有鑒定證書(shū)的珠寶玉石,只是說(shuō)明是天然的,并不是說(shuō)明品質(zhì)好。如一件翡翠手鐲,依照《珠寶玉石 鑒定》國家標準,鑒定證書(shū)的結論都是“翡翠”,但如果品質(zhì)最好的可能是數千萬(wàn)元,品質(zhì)差的可能只值幾十元,鑒定證書(shū)并沒(méi)有體現價(jià)值。

  2)提供抽獎銷(xiāo)售的“金鑲玉”首飾,其玉的部分都不是原產(chǎn)地新疆和田產(chǎn)的和田玉,全都來(lái)自俄羅斯、韓國和我國青海等地區,業(yè)內稱(chēng)俄料、韓料或青海料,而且大部分是“下腳料”(品質(zhì)很低),價(jià)值只有一二十元;其金的部分,雖然是黃金,但都是金箔紙,貼在和田玉上的金箔紙,價(jià)值只有幾元錢(qián)。此類(lèi)“金鑲玉”首飾,實(shí)際上是價(jià)值很低的工藝品。 3)抽獎柜臺內的珠寶玉石首飾,標高價(jià)打低折,誤導顧客便宜,引誘購買(mǎi)。福建寶協(xié)在市場(chǎng)調查過(guò)程中發(fā)現,此類(lèi)抽獎柜臺內的珠寶玉石,標價(jià)都高得非常離譜,然后打低折扣銷(xiāo)售。如一件市場(chǎng)價(jià)一般為百元的“金鑲玉吊墜”,標價(jià)卻是七八千元,然后兩折銷(xiāo)售,售價(jià)卻高到一千四五。其標價(jià)七八千元,非《禁止價(jià)格欺詐行為的規定》中的原價(jià)概念,純屬虛構,涉嫌價(jià)格欺詐。

  3、金價(jià)便宜 甚至便宜到首克只要199元。

  黃金首飾屬于特殊的商品,這種商品不用擔心壓貨,店家如需回收貨款,只要按上海金交所當日公布價(jià),每克降低兩三毛錢(qián),廠(chǎng)家立即回收,無(wú)需每克便宜幾塊錢(qián),還花費勞力促銷(xiāo),因此,店家便宜賣(mài)金,不是善心,而是暗藏貓膩。所以,判斷一家金店,價(jià)格是否誠信,就看他們的黃金價(jià)格是否誠信造價(jià),即行業(yè)成本加合理利潤。

  店家宣稱(chēng)黃金首飾(足金)低價(jià)(比同行低),實(shí)際上是引誘顧客金店。我們在市場(chǎng)調研中發(fā)現有店家,甚至是品牌加盟店,電子顯示屏上明示的金價(jià)比廠(chǎng)家批發(fā)價(jià)還低,有的甚至比上海黃金交易所當日發(fā)布價(jià)很低,使用這種價(jià)格手段的金店,其他類(lèi)首飾如K金飾品、鑲嵌首飾、翡翠飾品等均存在價(jià)格欺詐,利潤高得驚人,如一件不到1克重的18K吊墜,市場(chǎng)價(jià)一般為400元左右,此類(lèi)店卻賣(mài)900元以上。說(shuō)黃金首飾首克199元,實(shí)際上把虧的部分又分攤到其它克數里計算,同樣屬于價(jià)格欺詐。

  第四部分:建議

  1、立項制定珠寶玉石品質(zhì)分級地方標準,為商家珠寶玉石產(chǎn)品標價(jià)或定價(jià)提供產(chǎn)品質(zhì)量分級標準依據,推動(dòng)明碼實(shí)價(jià),不給珠寶玉石留有低品質(zhì)至高品質(zhì)價(jià)格幅度大的空間;

  2、加強國家《價(jià)格法》宣傳,依據國家《禁止價(jià)格欺詐行為的規定》,省價(jià)格主管部門(mén)、省消費者權益保護委員會(huì )、省寶玉石協(xié)會(huì )聯(lián)合開(kāi)展珠寶玉石價(jià)格行為檢查活動(dòng);

  3、行業(yè)組織與旅游部門(mén)、物件部門(mén)、消費者權益保護部門(mén)聯(lián)動(dòng),即行業(yè)組織與監管部門(mén)互動(dòng),讓廣大消費者遇到珠寶玉石消費侵權,維權的成本降低。

市場(chǎng)調查報告 篇9

  一、武漢市場(chǎng)優(yōu)勢及特點(diǎn)

  (1)武漢在全國的區位優(yōu)勢

  武漢是我國華中地區的重鎮,自十六、七世紀始,便是我國內陸最重要的商品集散地與中轉貿易中心。經(jīng)武漢的商品可直接輻射到河南、湖南、江西、陜西、四川、重慶、湖北、安徽、江蘇、山東等地,自古有“九省通衢”之美譽(yù)。

  從近三、四世紀的發(fā)展情況來(lái)看,中國商品的出口主要集中在上海,上海已成為全球知名的國際貿易之都。而欲做中國全國市場(chǎng),首選地則武漢第一,不但因為武漢擁有得天獨厚的地理條件,更因為武漢所擁有的強大消費能力。武漢市常駐人口930多萬(wàn),常年流動(dòng)人口410萬(wàn)左右,在全國超大城市中排名第五,僅次于上海、北京等地。xx年武漢人均gdp值達3000美元,屬典型的中上等消費型城市。武漢市場(chǎng)直接輻射的消費人群約為5.6億人,幾乎占到全國總人口的一半。武漢不但對華中地區起著(zhù)關(guān)鍵性作用,更可影響及華東、華西與華南這三個(gè)全國最主要、同時(shí)也是最大的消費市場(chǎng)。

  盡管近幾年隨著(zhù)中國信息化進(jìn)程的迅猛發(fā)展,市場(chǎng)格局有所變化,但從實(shí)際情況來(lái)看,作為傳統商業(yè)業(yè)態(tài)中的物流、中轉、輻射等功能優(yōu)勢,武漢仍數第一,據武漢大學(xué)市場(chǎng)專(zhuān)家李知恩教授分析預測:未來(lái)20年內,武漢市場(chǎng)依然會(huì )是眾商家的寵兒,依然會(huì )是各路商家角力打拼的首選市場(chǎng),武漢的區位優(yōu)勢依然相當明顯,若政策發(fā)展順利,這種優(yōu)勢還會(huì )得到更進(jìn)一步的加強。

  調味品在武漢市場(chǎng)很早以前便頗受商家的青睞,在各類(lèi)商品中排名始終保持在前五名左右,這在全國都算奇跡。上溯至清中期,武漢的調味品貿易開(kāi)始聞名全國,十九世紀七、八十至九十年代,武漢的調味品貿易與生產(chǎn)更是達到輝煌至境,武漢生產(chǎn)的各類(lèi)調味品也廣受全國消費者的歡迎。近十年,各地的名優(yōu)調味品更是不惜余力,紛紛登陸武漢市場(chǎng),欲借這個(gè)平臺,打開(kāi)全國市場(chǎng)的大門(mén),幾乎80%的調味品生產(chǎn)企業(yè)在選擇全國市場(chǎng)時(shí),無(wú)一例外將武漢選為樣板或試點(diǎn)。業(yè)界有“能做好武漢市場(chǎng),便一定能做好全國市場(chǎng)”的說(shuō)法,可見(jiàn),調味品企業(yè)對武漢市場(chǎng)的認可度有多高。無(wú)論成敗若何,武漢都早已成為廣大調味品企業(yè)必爭的市場(chǎng)。

  (2)武漢及周邊地區的飲食習慣

  武漢地處中國中部地區,緊依長(cháng)江、漢水,周邊大小湖泊100多個(gè),首先是個(gè)多水的城市,同時(shí)武漢又是舉世聞名的“三大火爐”城市之一,因此,“悶熱潮濕”便是武漢地區最主要的氣候特征,這種氣候對飲食習慣影響甚大,加上“百年商埠”所帶來(lái)的南北口味大融合,便逐漸形成了現如今武漢及周邊地區的飲食口味,那就是整體偏重、辛、辣、鮮、酸為主要特征的飲食習慣。醬油、食醋、胡椒、辣醬、復合調料、味精、雞精這些調味產(chǎn)品也因此最受武漢及周邊地區消費者的喜愛(ài)。這幾種產(chǎn)品的銷(xiāo)量要遠比其它各類(lèi)調味品的銷(xiāo)量大得多。從醬油、食醋、胡椒銷(xiāo)量全國排名第一、辣醬、復合調料、味精全國排名第二的實(shí)際情況中不難看出,這種飲食習慣對調味品需求的影響有多大。

  (3)武漢調味品市場(chǎng)的優(yōu)勢特點(diǎn)

  a)武漢本身是一個(gè)調味品消費大市,年調味品消費量全國排名第二,僅次于上海。據武漢市商業(yè)局提供的信息,xx年武漢全市調味品總產(chǎn)值約31億元人民幣,約占全國調味品總產(chǎn)值的7%左右,其中批發(fā)業(yè)態(tài)雄據第一,完成16.7億元,餐飲業(yè)首次超過(guò)商超完成8.71億,排名第二,超市零售以4.59億元緊隨其后(詳見(jiàn)下表),這其中還不包括眾多小飯店與便利店的消費額,若要將這些也統計進(jìn)來(lái),恐怕要接近35億元。

  附表1:xx—xx年武漢市場(chǎng)各渠道調味品銷(xiāo)售排名表:

  名次業(yè)態(tài)(渠道)xx年xx年增長(cháng)率備注

  1批發(fā)業(yè)15.91億元16.76億元5.3%↑

  2餐飲業(yè)6.8億元8.7億元27.9%↑

  3商場(chǎng)超市3.88億元4.59億元18.6%↑

  4集貿市場(chǎng)2.26億元1.87億元-24.7%↓

  b)武漢向周邊輻射的能力全國排名第一。眾所周知,武漢是我國最大的調味集散地與中轉中心,每年經(jīng)武漢向河南、陜西、湖南、江西、山東等地發(fā)送的各類(lèi)調味品貿易額不低于15億元人民幣。雖然近幾年鄭州市場(chǎng)有一定的發(fā)展,但相比武漢來(lái)說(shuō)仍然存在較大差距。而武漢保持第一優(yōu)勢除多年來(lái)廣大調味品企業(yè)對武漢市場(chǎng)的認可因素外,更主要的是武漢市場(chǎng)本身有一大批專(zhuān)業(yè)從事調味品貿易的大型商貿公司。據統計,年銷(xiāo)售額超過(guò)億元的就不低于6家,超過(guò)3000萬(wàn)元差不多接近30家,年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元左右的,達到200家以上。這些貿易公司每家都有一大批自己的省內外客戶(hù)群,對武漢調味品市場(chǎng)向周邊省市輻射與促進(jìn)武漢市場(chǎng)的繁榮起著(zhù)關(guān)鍵性作用。

  二、武漢調味品市場(chǎng)背景分析:

  (1)百花齊放、百家爭鳴,你方唱罷我登場(chǎng)

  武漢調味品市場(chǎng)多年來(lái)比較突出的一個(gè)情況就是這點(diǎn)。不知是武漢市場(chǎng)的誘惑實(shí)在太大,還是武漢對調味品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略鏈起著(zhù)至關(guān)重要的作用,總之,每年都會(huì )有眾多的調味品企業(yè)來(lái)武漢試水,從而形成了武漢調味品市場(chǎng)一道獨特而又亮麗的風(fēng)景。百花齊放、百家爭鳴,你方唱罷我登場(chǎng),熱鬧非凡。盡管有的功成名就,有了折戟沉沙,且不論勝敗,客觀(guān)上講正是這種百家爭鳴充分競爭的局面,才促進(jìn)了武漢調味品市場(chǎng)的發(fā)展,才促進(jìn)了調味品企業(yè)的成熟與進(jìn)步。成功了繼續加勁干得更輝煌,失敗了認真總結經(jīng)驗找差距,他日尋機卷土再重來(lái),市場(chǎng)是永遠的市場(chǎng),武漢大調味品商機永遠存在。

  (2)產(chǎn)品良莠不齊,假冒偽劣嚴重

  武漢市場(chǎng)另一個(gè)表現最突出的特點(diǎn)便是假冒產(chǎn)品的大量涌現,盡管執法部門(mén)也多次打擊過(guò),但收效甚微,很多知名企業(yè)都深受其害,像鎮江香醋、海天醬油、水塔老陳醋、南街村復合調料、蓮花味精、大橋味精等,總之,越是知名的越易被假冒,現在武漢市場(chǎng)早餐攤點(diǎn)使用的醋類(lèi)產(chǎn)品絕大多數是假冒偽劣產(chǎn)品。據估計,每年假冒偽劣調味品所產(chǎn)生的非法收入接近10億元人民幣,如果算上這些收入,武漢市場(chǎng)每年起碼可以再提高1/3產(chǎn)值。

  (3)個(gè)別品種表現搶眼

  由于武漢的氣候特征與“食魚(yú)”習慣,個(gè)別調味產(chǎn)品的表現尤為突出,比如胡椒,xx年武漢胡椒果及胡椒粉的消費量約為4000噸,產(chǎn)值約1億元,其中胡椒粉約占700—800噸,產(chǎn)值約3700萬(wàn)元。武漢胡椒消費在全國是個(gè)特例。另外,鮮、酸味在武漢市場(chǎng)也被普遍看好。

  (4)武漢市場(chǎng)容量巨大

  從武漢xx—xx年度的各類(lèi)調味品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況與排名中不難看出,武漢市場(chǎng)上幾乎所有的單品種調味品在全國銷(xiāo)售都排名前三位,可見(jiàn)武漢市場(chǎng)的容量有多大(見(jiàn)表二)。

  再從餐飲業(yè)角度上講,據武漢餐飲業(yè)協(xié)會(huì )提供的信息。目前,武漢全市有中等規模、年收入5000萬(wàn)元以上飯店約60多家,中小規模、年收入超過(guò)500萬(wàn)元的餐廳約500多家,小型餐館約2.6萬(wàn)家左右,而高校后勤集團所屬餐廳、食堂則達到50家之多,這些餐飲機構每年還在呈一定程度的擴張之中。調味品的消費量自然而然會(huì )隨之不斷上升。

  附表二:xx—xx年武漢市主要調味品銷(xiāo)量表及排名情況一覽:

  排名品名xx年總銷(xiāo)量xx總銷(xiāo)量銷(xiāo)售排行榜(前三名)增比例備注

  1醬油5.98億元6.55億元1海天、2加加、3李錦記9.53%全國排名第一

  2食醋4.23億元5.09億元1水塔、2北固山、3、恒順20.3%全國排名第一

  3醬腌菜3.4億元3.92億元1烏江榨菜、2六必居、3魚(yú)泉榨菜14.9%全國排名第二

  4味精3.32億元3.7億元1大橋(味全)、2廚師樂(lè )3蓮花11%全國排名第四

  5復合調味料2.83億元3.38億元1南街村、2王守義十三香、3江花19.3%全國排名第二

  6雞精2.46億元3.05億元1大橋、2太太樂(lè )、3勁寶23.9%全國排名第四

  7胡椒0.88億元1.06億元1味福、2鼎鼐、3南亞20%全國排名第一

  8醬類(lèi)1

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