行政部門(mén)人力資源管理的社會(huì )調查報告論文
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步以及信息時(shí)代的到來(lái)，公安工作正在不斷遇到許多新情況、新問(wèn)題，接下來(lái)小編為你帶來(lái)行政部門(mén)人力資源管理的社會(huì )調查報告論文，希望對你有幫助。
調查方案
一、調查目的:在貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的宏觀(guān)背景下,對新時(shí)期公安系統人力資源開(kāi)發(fā)與管理的現狀進(jìn)行調查。了解其年齡構成、專(zhuān)業(yè)構成、學(xué)歷構成、行政級別構成以及參加培訓的狀況，明確存在的問(wèn)題及今后工作的重點(diǎn)，為政府職能部門(mén)制訂相關(guān)的政策與規劃提供科學(xué)的佐證。
二、調查對象：福建省晉江市公安局刑警大隊。
三、調查內容：年齡構成、專(zhuān)業(yè)構成、學(xué)歷構成、行政級別構成以及參加培訓的狀況。
四、調查方法：方法運用計算機檢索獲得相關(guān)文獻；采用隨機整群抽樣方法對福建省晉江市公安局刑警大隊人力資源現況進(jìn)行調查；對個(gè)人進(jìn)行問(wèn)卷調查；回收資料并用EpiData錄入及整理數據,利用SPSS、Excel軟件對數據進(jìn)行處理分析。
五、調查報告
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一、調查動(dòng)機
無(wú)時(shí)不在受到日益增長(cháng)的社會(huì )需求帶來(lái)的新挑戰，尤其就是當前刑事犯罪的活動(dòng)性、對抗性、隱蔽性和犯罪手段的技術(shù)化、智能化、多樣化日益突出，而且新行業(yè)、新領(lǐng)域的犯罪也逐年增多，這都給公安部門(mén)工作帶來(lái)了嚴峻的考驗，同時(shí)也就是對公安人員的考驗。公安系統中的人力資源作為警力資源的主要承載者和具體體現者,加強其管理就是公安工作之根本，就是公安事業(yè)的成敗興衰的決定因素。面臨嚴峻的社會(huì )治安形勢，加強公安系統中的人力資源管理，培養一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執法公正的公安隊伍就是社會(huì )安定團結的保障，也就是百姓安居樂(lè )業(yè)的后盾，更就是全社會(huì )關(guān)心的焦點(diǎn)。
二、調查現狀
�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO。教育與培訓就是開(kāi)發(fā)公安人力資源的戰略性措施, 就是提高公安人力資源素質(zhì)的有效環(huán)節,就是公安人力資源開(kāi)發(fā)的重中之重。晉江市公安局刑警大隊1992年建隊以來(lái)，不斷強化隊伍建設，深入貫徹“理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、不拘一格”的培訓原則，培養出一支黨和人民群眾滿(mǎn)意，具有堅強戰斗力的`刑警隊伍�，F有警力147人，民警平均年齡29歲，大中專(zhuān)以上文化程度的占79.9%，黨員占70%。市公安局堅持以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，本著(zhù)“全警參與、重在基層、立足崗位、注重實(shí)效”的原則，在全局范圍內開(kāi)展了大練兵活動(dòng)。實(shí)現了由被動(dòng)學(xué)向主動(dòng)學(xué)的轉變，全面提升了民警的素質(zhì)，使刑警人數從改革前的60人增加到148人，刑事技術(shù)人員從9人增加到23人，平均年齡從35.5歲下降到29歲，大中專(zhuān)文化程度從52.1%上升到79.9%。以完善破案責任制為核心，建立了覆蓋社會(huì )面的刑警隊；
1、合理制定計劃。制定了全局政治理論、法律法規學(xué)習月計劃，規定學(xué)習內容，明確學(xué)習目的，細化日程安排，并實(shí)行一周一檢查，一月一考核。嚴格落實(shí)每周五下午集中學(xué)習時(shí)間制度，并根據工作實(shí)際，合理解決工學(xué)矛盾。每周安排全局四分之一的民警進(jìn)行集中學(xué)習、訓練和考核，參加人員由局專(zhuān)門(mén)機構按照比例確定后提前通知各個(gè)單位，確保民警人人參學(xué)參考。目前，晉江市公安局刑警大隊已經(jīng)組織了近20次考試，人均參加考試2次以上。
2、科學(xué)安排內容。一就是堅持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)公安工作，用科學(xué)理論武裝全體民警，加強理想信念教育、黨員先進(jìn)性教育、社會(huì )主義法治理念教育和警察職業(yè)道德教育。二就是加強法律教育。組織警務(wù)人員學(xué)習《人民警察法》等法律法規，深刻認識和理解人民警察的性質(zhì)和特點(diǎn)、人民警察的義務(wù)，樹(shù)立正確的權力觀(guān)，樹(shù)立服務(wù)意識，始終保持堅定正確的政治方向，自覺(jué)地履行自己的義務(wù)，全心全意地為人民服務(wù)。三就是安排民警學(xué)習計算機應用知識，要求熟練掌握文字處理系統、郵件系統和電子公文系統的使用，年末50歲以下民警全部達到計算機考核初級以上水平。
3、嚴格組織考查。為保證考試效果，晉江市公安局刑警大隊每次考試至少使用三套以上難易程度相當、考題不同的試卷，確保相鄰座次的參考人員不能相互抄襲。除進(jìn)行書(shū)面考試外，還利用電子信息化平臺組織民警進(jìn)行面對面的抽考，由民警現場(chǎng)回答抽考到的指定題目。局黨委成員還不定期深入到基層單位，采取現場(chǎng)提問(wèn)、口頭回答的方式，對政治理論、法律法規和規章制度學(xué)習情況進(jìn)行了抽查。
4、獎罰分明。將學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和《警務(wù)工作正規化指南》納入全市公安系統精細化考評，結合平時(shí)學(xué)習落實(shí)情況和考核成績(jì)，在每次考試結束后，均下發(fā)考試情況通報，對先進(jìn)個(gè)人，除通報表?yè)P外，分別對排名前三位的給予一定的物質(zhì)獎勵。對考試不合格人員，增加其參考次數，對連續兩次考試不合格的進(jìn)行離崗學(xué)習。通過(guò)運用這種科學(xué)的組學(xué)、組考模式，民警學(xué)習成績(jì)有了顯著(zhù)提高，平均分由67.5分提高到81.7分。
(二)規范管理。立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，在科學(xué)設置、科學(xué)使用、科學(xué)管理上多下功夫，以規范執勤執法、提高信息化運用水平、加強內務(wù)管理等為重點(diǎn)。在內部積極開(kāi)展自查自糾，堅持“真抓、早抓、主動(dòng)抓”思想和“預防為主、教育為主、施教于先、執紀于后”的方針。針對部分民警存在的認識不到位、思想解放不夠、崗位適應能力不強和執法觀(guān)念轉變不到位、不規范等問(wèn)題，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，逐條落實(shí)、逐項整改，并結合交通警察執勤執法規范，對民警執勤執法、服務(wù)群眾和日常事務(wù)等制定規章制度，用制度規范民警的各種行為。在外部多渠道接受社會(huì )的批評和建議，充分認識外部監督不就是對公安工作的束縛，而就是對公安工作的支持、促進(jìn)和幫助，公安機關(guān)接受監督的根本目的正就是要以外部提出的意見(jiàn)、批評和建議作為加強和改進(jìn)公安工作的立足點(diǎn)。將刑偵工作置于人民群眾的監督下，從公安機關(guān)執法辦案的重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節、監督制約乏力的薄弱環(huán)節，以及社會(huì )重點(diǎn)關(guān)注、人民群眾反映強烈的問(wèn)題入手，確保各項行政權正確行使�！叭嗣窬毂仨氁揽咳嗣竦闹С�，保持同人民的密切聯(lián)系，傾聽(tīng)人民的意見(jiàn)和建議，接受人民的監督，維護人民的利益，全心全意為人民服務(wù)”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，始終把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為工作的標準，不斷激發(fā)隊伍活力和提升戰斗力。
�。ㄈ┝ㄔO。按照“抓小防大、抓大不放小”的原則，落實(shí)“教育、制度和監督”三管齊下，大力推進(jìn)廉政文化和反腐倡廉建設，切實(shí)保證基本教育的有效開(kāi)展、基本制度的有效落實(shí)、基本監督的有效實(shí)施。在市公安機關(guān)的組織下，相繼開(kāi)展了“反特權思想、樹(shù)良好警風(fēng)”專(zhuān)項教育整改活動(dòng)、“樹(shù)新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”專(zhuān)題教育活動(dòng)、“隊伍正規化建設”活動(dòng)和“廉政教育月”活動(dòng)，深入貫徹執行“五條禁令”、“五個(gè)嚴禁”，組織民警收看警示教育片《警戒線(xiàn)》，不斷加強隊伍警示教育活動(dòng)。嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部和民警重大事項報告制度，規范了各種議事規則和程序。加快完善“主要領(lǐng)導問(wèn)責、分管領(lǐng)導督責、班子成員帶頭履責”體系建設，不斷提高領(lǐng)導干部勤政意識和履職效能。對照黨風(fēng)廉政建設的相關(guān)規定，認真開(kāi)展自我剖析和評議，深入查找分析領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想和作風(fēng)方面存的突出問(wèn)題，深刻剖析原因，明確努力方向。重點(diǎn)把好“執權關(guān)、交友關(guān)、律己關(guān)”，努力將違法違紀苗子性、傾向性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。多年以來(lái)，全隊民警拒收禮物、慰問(wèn)財物及贊助費等現金、財物折合人民幣190多萬(wàn)元，沒(méi)有發(fā)生刑訊逼供等違法違紀問(wèn)題，維護了公安機關(guān)和人民警察的良好形象。在選拔任用干部上，認真執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，落實(shí)了干部考察中的民主推薦、民意測驗、民主評議制度，明確了推薦、考察、任前公示等各個(gè)環(huán)節的責任及追究辦法，努力形成了風(fēng)清氣正用人機制和導向。
三、調查的結論與建議
晉江市公安局刑警大隊經(jīng)過(guò)多年建設，成績(jì)就是明顯的，同時(shí)也要看到，我們的隊伍也不同形式地存在一些與先進(jìn)性要求不適應、不相符合的問(wèn)題。
1、個(gè)別黨員干部、警務(wù)人員放松政治理論學(xué)習，在作風(fēng)方面群眾觀(guān)念淡薄，不同程度地存在“冷、硬、橫、推、拖”現象，在做群眾工作時(shí)，敷衍了事，心里沒(méi)有裝著(zhù)群眾，對群眾缺乏感情，不愿深入基層，不肯腳踏實(shí)地；有的民警認識不到自己就是人民的公仆、群眾就是自己的衣食父母，以管人者自居，耍特權、抖威風(fēng)，使群眾不滿(mǎn)意，導致警民關(guān)系不如人意。
2、工作中存在推諉扯皮、依法辦案能力不強、方法簡(jiǎn)單、辦事效率低下，少數民警缺乏群眾工作經(jīng)驗，往往自以為就是，疏漏、不足之處較多，與群眾的要求還有距離等群眾反映強烈的問(wèn)題。
3、警務(wù)人員綜合素質(zhì)不高，而我們又恰恰處在人民內部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對敵斗爭復雜的時(shí)期。很多警務(wù)人員駕馭復雜治安形勢的能力不強，不善于處理和解決新形勢下的人民內部矛盾。
4、開(kāi)拓意識不強，工作思路不清晰，辦法不多，路子不寬，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的手段仍然比較單一，工作重心仍然較多地停留在會(huì )議和文件上，對現代高科技和法律知識的學(xué)習掌握不足，對當前社會(huì )穩定和治安工作中全局性、深層次的問(wèn)題研究不夠全面和深透，措施不硬等問(wèn)題和工作中的薄弱環(huán)節需要加以糾正和解決。
所以，今后的工作中還要加強崗位培訓以提高行政管理隊伍整體水平;盡快建立健全行政管理專(zhuān)業(yè)的技術(shù)職務(wù),穩定行政管理者從事管理工作的思想,穩固行政管理隊伍,鼓勵他們鉆研管理科學(xué)，培養出人民滿(mǎn)意的警察隊伍。
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