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眼科醫院年終表彰大會(huì )情況報告

時(shí)間:2022-01-15 20:31:35 報告 我要投稿

眼科醫院年終表彰大會(huì )情況報告

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告十分的重要,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編為大家收集的眼科醫院年終表彰大會(huì )情況報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

眼科醫院年終表彰大會(huì )情況報告

眼科醫院年終表彰大會(huì )情況報告1

  1月2日下午,我院XX年度總結表彰大會(huì )暨XX年工作部署會(huì )議勝利召開(kāi)。

  XX年是我院穩步發(fā)展的一年。在省醫科院的關(guān)懷下,在眼科所黨委的正確領(lǐng)導下,院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體職工在保障醫療安全、提高醫療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。

  一、醫療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好,醫療質(zhì)量穩定

 。ㄒ唬┲饕t療工作年度完成情況

  全年完成門(mén)診量萬(wàn)余人次,住院x余人次,出院x余人次,完成手術(shù)xx余臺(不含角膜屈光手術(shù)),床位使用率100%。收入x余萬(wàn)元。

 。ǘ┩晟瓶剖以O置,深化職能建設,保障醫療安全,促進(jìn)醫療質(zhì)量提高

  為更好的滿(mǎn)足醫院發(fā)展建設需要,滿(mǎn)足就診患者的診療需要,進(jìn)一步理順工作流程,規范管理,突出專(zhuān)業(yè)、職業(yè)化,完善了門(mén)診部、眼底內科、質(zhì)控辦、內科的設置,加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置,強化了職能發(fā)揮,基本滿(mǎn)足了醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  成立醫院標準化建設辦公室,完善優(yōu)化重點(diǎn)醫療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標準并組織集中學(xué)習和統一考核,保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等,方便職工學(xué)習掌握和嚴格落實(shí)。

  成立質(zhì)控辦,每月按時(shí)對各病區對住院病歷、醫師交接班工作管理、不良事件上報、超時(shí)管理、非計劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋,使醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。

  護理部推行責任制和分組管理,重點(diǎn)崗位專(zhuān)人管理和負責,護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面,有聲有色,護理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。

  全院自上而下進(jìn)一步明確了職能,細化了崗位職責,全院統籌印發(fā)了醫院組織架構圖和崗位職責匯編。

 。ㄈ┛h區醫療對口支援工作常態(tài)化,形式多樣化

  與5所縣級醫療機構建立了眼科幫扶協(xié)議,安排中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴合作醫療機構開(kāi)展門(mén)診、診療、手術(shù)幫扶工作,累計派出xx余人次,為當地醫療機構累計接診患者x余人次。

  另外捐贈有關(guān)醫療機構病床張,價(jià)值萬(wàn)余元。

 。ㄋ模┰簝韧馍鐣(huì )公益活動(dòng)廣泛開(kāi)展,受到群眾好評

  廣泛開(kāi)展社區、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng),已累計完成義診、講座x余場(chǎng),覆蓋xx市xx余個(gè)社區,為萬(wàn)余名群眾進(jìn)行了免費眼科體檢,發(fā)放各類(lèi)宣傳手冊x余冊。

  XX年度與省紅十字會(huì )合作開(kāi)展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報名救助貧困人員36人,完成手術(shù)30人次,年度累計減免費用12萬(wàn)余元。

  全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿,為130余名患者帶去光明,占到了全省角膜捐獻復明手術(shù)總量的三分之一。

  二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗室,科研成績(jì)較突出

  xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗室獲批。

  發(fā)表sci論文7篇,“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學(xué)基金課題1項,省科技進(jìn)步一等獎1項

  三、深化人力資源改革,完善職工薪酬制度,打造高素質(zhì)人才隊伍

  參照省屬在編人員標準,為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%,職工人均基礎工資每月增加500多元;績(jì)效獎金較去年同期增幅近3成,每月增加支出萬(wàn)余元,年度增加支出x余萬(wàn)元,職工薪酬平均增幅26%。

  四、醫院硬件設施持續更新優(yōu)化,基礎信息化建設基本完成

  投入近x余萬(wàn)元更新設備近臺套。

  醫院信息化建設工作持續推進(jìn),his系統更新基本完成,驗收獲通過(guò);完成醫學(xué)影像pacs系統建設,網(wǎng)絡(luò )預約系統建設工作完成大半。

  五、山東省角膜病防治研究中心項目穩步建設

  截至12月底,省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層,地下3層,共計1.4萬(wàn)余平米的主體建設,完成主體建設任務(wù)的80%。當年累計投入建設資金x余萬(wàn)元。

  完成了電梯、供電設備的.招標。

  拆遷戶(hù)回遷安置工作基本結束,圓滿(mǎn)完成拆遷安置。

  六、第七屆全省眼科質(zhì)控會(huì )議順利召開(kāi),質(zhì)控標準覆蓋更廣泛

  作為省衛計委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆xx省眼科臨床專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制培訓班”,修訂了《眼科質(zhì)控手冊》,增加了專(zhuān)業(yè)覆蓋面。此次會(huì )議參會(huì )人員近x余人,覆蓋全省17個(gè)地市,還有來(lái)自省外150余名眼科同道參與。

眼科醫院年終表彰大會(huì )情況報告2

  1月2日下午,我院20xx年度總結表彰大會(huì )暨20xx年工作部署會(huì )議勝利召開(kāi)。

  20xx年是我院穩步發(fā)展的一年。在省醫科院的關(guān)懷下,在眼科所黨委的正確領(lǐng)導下,院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體職工在保障醫療安全、提高醫療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。

  一、醫療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好,醫療質(zhì)量穩定

 。ㄒ唬┲饕t療工作年度完成情況

  全年完成門(mén)診量XX萬(wàn)余人次,住院XXX余人次,出院XXXX余人次,完成手術(shù)XX余臺(不含角膜屈光手術(shù)),床位使用率100%。收入XXXX余萬(wàn)元。

 。ǘ┩晟瓶剖以O置,深化職能建設,保障醫療安全,促進(jìn)醫療質(zhì)量提高

  為更好的滿(mǎn)足醫院發(fā)展建設需要,滿(mǎn)足就診患者的診療需要,進(jìn)一步理順工作流程,規范管理,突出專(zhuān)業(yè)、職業(yè)化,完善了門(mén)診部、眼底內科、質(zhì)控辦、內科的設置,加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置,強化了職能發(fā)揮,基本滿(mǎn)足了醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  成立醫院標準化建設辦公室,完善優(yōu)化重點(diǎn)醫療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標準并組織集中學(xué)習和統一考核,保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等,方便職工學(xué)習掌握和嚴格落實(shí)。

  成立質(zhì)控辦,每月按時(shí)對各病區對住院病歷、醫師交接班工作管理、不良事件上報、超時(shí)管理、非計劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋,使醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。

  護理部推行責任制和分組管理,重點(diǎn)崗位專(zhuān)人管理和負責,護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面,有聲有色,護理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。

  全院自上而下進(jìn)一步明確了職能,細化了崗位職責,全院統籌印發(fā)了醫院組織架構圖和崗位職責匯編。

 。ㄈ┛h區醫療對口支援工作常態(tài)化 ,形式多樣化

  與5所縣級醫療機構建立了眼科幫扶協(xié)議,安排中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴合作醫療機構開(kāi)展門(mén)診、診療、手術(shù)幫扶工作,累計派出XX余人次,為當地醫療機構累計接診患者XXX余人次。

  另外捐贈有關(guān)醫療機構病床XX張,價(jià)值XX萬(wàn)余元。

 。ㄋ模┰簝韧馍鐣(huì )公益活動(dòng)廣泛開(kāi)展,受到群眾好評

  廣泛開(kāi)展社區、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng),已累計完成義診、講座XXX余場(chǎng),覆蓋XX市XX余個(gè)社區,為萬(wàn)余名群眾進(jìn)行了免費眼科體檢,發(fā)放各類(lèi)宣傳手冊XXX余冊。

  20xx年度與省紅十字會(huì )合作開(kāi)展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報名救助貧困人員36人,完成手術(shù)30人次,年度累計減免費用12萬(wàn)余元。

  全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿,為130余名患者帶去光明,占到了全省角膜捐獻復明手術(shù)總量的三分之一。

  二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗室,科研成績(jì)較突出

  XX省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗室獲批。

  發(fā)表SCI論文7篇,“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學(xué)基金課題1項,省科技進(jìn)步一等獎1項

  三、深化人力資源改革,完善職工薪酬制度,打造高素質(zhì)人才隊伍

  參照省屬在編人員標準,為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%,職工人均基礎工資每月增加500多元;績(jì)效獎金較去年同期增幅近3成,每月增加支出XX萬(wàn)余元,年度增加支出XXX余萬(wàn)元,職工薪酬平均增幅26%。

  四、醫院硬件設施持續更新優(yōu)化,基礎信息化建設基本完成

  投入近XXX余萬(wàn)元更新設備近XX臺套。

  醫院信息化建設工作持續推進(jìn),HIS系統更新基本完成,驗收獲通過(guò);完成醫學(xué)影像pACS系統建設,網(wǎng)絡(luò )預約系統建設工作完成大半。

  五、山東省角膜病防治研究中心項目穩步建設

  截至12月底,省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層,地下3層,共計1.4萬(wàn)余平米的主體建設,完成主體建設任務(wù)的80%。當年累計投入建設資金XXXX余萬(wàn)元。

  完成了電梯、供電設備的招標。

  拆遷戶(hù)回遷安置工作基本結束,圓滿(mǎn)完成拆遷安置。

  六、第七屆全省眼科質(zhì)控會(huì )議順利召開(kāi),質(zhì)控標準覆蓋更廣泛

  作為省衛計委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆XX省眼科臨床專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制培訓班”,修訂了《眼科質(zhì)控手冊》,增加了專(zhuān)業(yè)覆蓋面。此次會(huì )議參會(huì )人員近XXX余人,覆蓋全省17個(gè)地市,還有來(lái)自省外150余名眼科同道參與。

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