鐵路行政報告
在現在社會(huì )，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的鐵路行政報告，希望對大家有所幫助。
這次安全工作會(huì )議，是在我們圓滿(mǎn)完成去年各項生產(chǎn)任務(wù)，乘勢而上戰春運、繼往開(kāi)來(lái)劃全年的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次十分重要的專(zhuān)題會(huì )議。
剛才，車(chē)輛處王處長(cháng)作了一個(gè)非常重要的講話(huà)，對我們今后的工作提出了針對性地指導意見(jiàn)，既是一種鼓舞，也是一種鞭策；石段長(cháng)全面總結了去年一年來(lái)全段的安全工作，深入剖析了存在的問(wèn)題和不足，對今年的客車(chē)安全工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。這是經(jīng)過(guò)段班子成員研究決定的，對我們今年的整體安全工作具有很強的指導性；呼包庫檢、乘務(wù)和包頭檢修5個(gè)車(chē)間，結合實(shí)際作了表態(tài)發(fā)言，介紹了各自今年加強安全管理、提高檢修質(zhì)量的基本思路和決心；一會(huì )兒，金書(shū)記還要作重要講話(huà)，希望各車(chē)間、部門(mén)一并認真抓好落實(shí)。
xx年是我們積極創(chuàng )新安全管理思路，不斷理順客車(chē)專(zhuān)業(yè)化管理的一年。一年來(lái)，全段上下圍繞年初確定的安全工作思路和奮斗目標，以提高檢修質(zhì)量、確�？蛙�(chē)安全為重點(diǎn)，積極克服臨客任務(wù)重、工程改造項目多、經(jīng)營(yíng)壓力大以及異地長(cháng)距離管理等重重困難，始終堅定不移的認真貫徹落實(shí)鐵路局和車(chē)輛處加強安全生產(chǎn)的一系列重要指示，大力推進(jìn)安全精細管理，積極實(shí)施干部職工正負積分考核，深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、自控型班組和安全文化建設，不斷加大安全投入，健全安全長(cháng)效機制，保持了安全生產(chǎn)的'持續穩定。穩定的安全生產(chǎn)局面，為全年各項工作奠定了堅實(shí)基礎。提前23天完成了全年390輛客車(chē)段修任務(wù)，并為春運開(kāi)行臨客和轉屬趕出段修車(chē)42輛；輔修完成1374輛，為年計劃的127%，同比增長(cháng)0.8 %；客車(chē)走行公里228312千輛公里，為年計劃的105%，同比增長(cháng)52 %；庫檢列車(chē)119655輛，同比增長(cháng)40%；通過(guò)修208895輛，同比增長(cháng)48%；輪對廠(chǎng)修2560對，同比增長(cháng)77%；多經(jīng)累計完成產(chǎn)值2200萬(wàn)元，集體企業(yè)完成產(chǎn)值957.5萬(wàn)元，基本與去年持平。
回顧一年來(lái)的安全工作，我們有深深的體會(huì )和啟示：
必須牢牢抓住精細管理主線(xiàn)不動(dòng)搖。一年來(lái)，全段上下大力推行精細管理，牢固樹(shù)立“精細決定安全成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，不斷細化安全措施，規范管理標準，逐步養成了干部精益求精、精細管理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細刻的習慣，促進(jìn)了崗位責任落實(shí)，強化了過(guò)程控制，把握了安全生產(chǎn)規律，有力地提升了安全工作的內在質(zhì)量和管理水平。
必須牢牢抓住干部作風(fēng)轉變不動(dòng)搖。一年來(lái)，廣大干部圍繞“不抓安全是失職，抓不好安全是不稱(chēng)職”的思路，積極發(fā)揚苦干實(shí)干精神，著(zhù)眼大局，勇于奉獻，盯在一線(xiàn)，沉在基層，重抓現場(chǎng)，狠抓落實(shí)，強化標準化作業(yè)的執行監督。特別是在4.18新圖轉換期間，各級領(lǐng)導干部率先垂范，主動(dòng)靠前，舍小家，顧大家，帶領(lǐng)廣大職工群眾攻堅克難，盡職盡責，保證了新圖平穩過(guò)渡和全年各時(shí)期安全工作的基本穩定。
必須牢牢抓住科技興安戰略不動(dòng)搖。一年來(lái)，我們始終堅持“以科技保安全、以設備促工藝”，集中有限的資金著(zhù)力解決基礎裝備薄弱的問(wèn)題，不斷加大硬件投入，大力提升客車(chē)檢修等關(guān)鍵行安設備的科技含量，極大地改善了設備質(zhì)量，為提高客車(chē)檢修質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)提供了基礎保障。
xx年，是呼鐵局加快發(fā)展，迎接鐵路建設和經(jīng)營(yíng)發(fā)展“兩個(gè)高潮”的一年，也是我段全面推進(jìn)安全精細管理，進(jìn)一步深化客車(chē)專(zhuān)業(yè)化改革的重要一年�？蛙�(chē)安全工作面臨許多新形勢和新挑戰，全段上下必須保持清醒頭腦，增強憂(yōu)患意識，樹(shù)立大局觀(guān)念，迅速把思想和行動(dòng)統一到整體部署上來(lái)，高標定位思安全，集中精力抓安全，全力以赴保安全，努力開(kāi)創(chuàng )客車(chē)安全工作的新局面。下面，我講六個(gè)方面的問(wèn)題。
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