2021小微企業(yè)會(huì )計主管述職報告范文
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),快快來(lái)寫(xiě)一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的2021小微企業(yè)會(huì )計主管述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
小微企業(yè)會(huì )計主管述職報告1
作為xx一名會(huì )計主管,一年多來(lái)在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)會(huì )計全體成員的共同努力,我們全體會(huì )計人員嚴于律己,嚴格管理,在會(huì )計基礎工作,全面預算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強會(huì )計檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
履行職務(wù)情況:作為會(huì )計部總監的工作目的是組織公司會(huì )計人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策,組織做好日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作,按時(shí)完成上級下達的各項會(huì )計指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會(huì )計核算和監督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。
4、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為會(huì )計總監我是這樣開(kāi)展工作的:元月份,正值會(huì )計決算期間,我認真總結去年的會(huì )計工作,并為20xx年訂下了會(huì )計工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬會(huì )計人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前,對會(huì )計專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理,對會(huì )計專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格把關(guān)。
下面就完成公司會(huì )計部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況;
1、按照要求每月書(shū)面向公司會(huì )計部匯報了本單位會(huì )計工作情況;
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司會(huì )計部匯報。
3、按要求及時(shí)完成了公司會(huì )計部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這三點(diǎn):
、傥艺J真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為100%。
、谡J真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
、墼谄綍r(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了會(huì )計工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗,是自己主觀(guān)努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
小微企業(yè)會(huì )計主管述職報告2
20xx年,在股東和董事會(huì )的正確決策部署下,在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標,帶領(lǐng)會(huì )計部全體人員認真領(lǐng)會(huì )集團公司及公司工作會(huì )議精神,逐項分解部門(mén)目標責任,周密謀劃20xx年的會(huì )計工作任務(wù),加強學(xué)習,規范管理,做實(shí)做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現在會(huì )計人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升,會(huì )計工作有了新變化,會(huì )計管理初見(jiàn)成效,公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司考核要求,將本人一年來(lái)的職責履行及廉政建設情況報告如下,請大家評議。
第一部分:個(gè)人基本情況
本人在領(lǐng)導班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,以身作則,顧全大局,團結同志,好學(xué)上進(jìn),多年來(lái)較好地完成了公司各項財會(huì )工作任務(wù)。本人注重加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓,以集團會(huì )計基礎工作自查為契機,組織公司會(huì )計人員對歷年會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,不斷提高本人及公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
第二部分:工作取得的主要成績(jì)
一、修訂完善會(huì )計管理內控制度,理順管理流程,規范會(huì )計業(yè)務(wù)處理程序。
會(huì )計管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,本人就抓緊學(xué)習會(huì )計知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節,堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產(chǎn)品銷(xiāo)售方面,積極推行詢(xún)價(jià)銷(xiāo)售方式,確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷(xiāo)售價(jià)格。在資金的使用方面,更是嚴格把關(guān),堅決維護公司的利益。比如:在物資采購方面,嚴格執行《公司物流管理制度》,會(huì )同監察審計部、市場(chǎng)部對物資采購進(jìn)行嚴格的詢(xún)比價(jià)以及招投標,本著(zhù)質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則,努力的降低采購成本;在費用報銷(xiāo)方面,修訂并嚴格執行《費用報銷(xiāo)管理制度》,尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設方面,參與并完善了多項有關(guān)會(huì )計管理方面的制度和文件,例如:《公司費用報銷(xiāo)管理制度》、《基建工程簽證管理規定》等。在成本控制方面,每月定期召開(kāi)成本分析會(huì )議,對生產(chǎn)中出現的成本異常進(jìn)行分析和總結,努力減低成本。通過(guò)以上等方面的努力,使我公司的內部控制工作更加有效,會(huì )計管理水平上升到一個(gè)新的臺階。
二、稅收籌劃
稅務(wù)法規政策隨時(shí)更新,由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。作為公司主要會(huì )計負責人,在組織企業(yè)會(huì )計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,除對稅法需充分理解的基礎上,還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。目前,國稅20xx年56號文規定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開(kāi)采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問(wèn)題的公告》設計公司采掘業(yè),勢必造成公司稅負的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響。本人就此問(wèn)題多方了解,并依據各項政策法規進(jìn)行充分的測算,努力使新法規對公司影響減到最低。
三、重視職工技能培訓
為貯備公司三貴口項目會(huì )計人員,今年吸納了一員會(huì )計人員,為確保其派上用場(chǎng),指定專(zhuān)人對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時(shí),培養、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團會(huì )計基礎工作自查為契機,組織公司會(huì )計人員對歷年會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
四、資金的籌集及使用工作
隨著(zhù)工程全面鋪開(kāi),加上今年宏觀(guān)政策緊縮調控,資金壓力日益加。本人根據工程建設進(jìn)度付款的需求,合理的籌集、調度資金。與銀行積極溝通,努力保障公司經(jīng)營(yíng)、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使本人對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
五、對外協(xié)調
本人除了認真負責地處理公司內部會(huì )計關(guān)系外,還妥善處理外部各方面的會(huì )計關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
第三部分:工作剖析及自身剖析
一、工作剖析“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使公司會(huì )計管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問(wèn)題:
1、會(huì )計精細化管理方面,沒(méi)能把會(huì )計的觸角延伸到公司的`各個(gè)方面,精細化管理仍然不夠到位。會(huì )計管理制度及公司相關(guān)其他制度建設仍然不夠健全。
2、國家稅務(wù)方面的法律、法規變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規學(xué)習,但部分沒(méi)能及時(shí)跟上政策變化的步伐。3、公司未建立會(huì )計人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,今后要制定相關(guān)制度并有效執行以減少錯誤舞弊現象的發(fā)生。
二、自身剖析
心態(tài)平衡,廉政自律。干著(zhù)理財事,保持平常心,君子愛(ài)財,取之有道,這是我時(shí)刻銘記在心的行為準則。會(huì )計總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長(cháng)鳴,時(shí)刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢(qián)誘惑,杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。
第四部分:多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì )
1、會(huì )計管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調人、財、物的關(guān)系。財會(huì )部門(mén)就是企業(yè)資金財力的管理部門(mén),相當于工廠(chǎng)的總裝車(chē)間。會(huì )計信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營(yíng)高效、運轉安全和依法辦事,企業(yè)會(huì )計負責人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會(huì )計核算,對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系,當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,董事長(cháng)總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。會(huì )計總監是理財人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系會(huì )計總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,對于董事長(cháng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅持要從會(huì )計角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說(shuō)大話(huà),求真務(wù)實(shí)。財會(huì )工作整天跟數字打交道,通過(guò)數字來(lái)說(shuō)話(huà)。數字工作,講究真實(shí)準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任會(huì )計負責人多年來(lái),始終堅持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認認真真理財。用事實(shí)說(shuō)話(huà),通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和會(huì )計分析等,利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的會(huì )計信息,反映公司會(huì )計狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份會(huì )計數據,都能經(jīng)得起會(huì )計審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來(lái)的會(huì )計審計和稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
4、工作具體,容易惹人。財會(huì )工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會(huì ),例如在日常會(huì )計監督費用報銷(xiāo)方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理,下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì )計規章制度又受?chē)曳ㄒ幍闹萍s,部門(mén)之間的紐擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿(mǎn)意,費用報銷(xiāo)嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)?偠灾,會(huì )計負責人很難做到領(lǐng)導滿(mǎn)意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,會(huì )計總監干的就是會(huì )計監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬(wàn)歲,有氣自己望,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
第五部分:今后努力的方向
1、干好本職工作。加強會(huì )計精細化管理,制定多項更加切實(shí)可行經(jīng)濟責任制考核管理辦法,尤其是采礦廠(chǎng)、后勤管理職能部門(mén)的考核管理辦法。切實(shí)做到節約每一分錢(qián),不亂花一分錢(qián)。
2、社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在挑戰,知識在更新,要當好會(huì )計總監,就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習和掌握會(huì )計會(huì )計稅收新知識,跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長(cháng)避短,指揮得當,搞好企業(yè)會(huì )計管理工作。
3、繼續保持平常心,時(shí)刻記住警鐘長(cháng)鳴,提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢(qián)誘惑,杜絕腐敗行為。
小微企業(yè)會(huì )計主管述職報告3
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20XX年1月進(jìn)入銀行后,我先后做過(guò)儲蓄柜員、對私客戶(hù)經(jīng)理、綜合柜長(cháng),20XX年7月開(kāi)始擔任營(yíng)業(yè)部的會(huì )計副主管。從那時(shí)起,我全心全意投入日常工作,盡己所能為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),努力在平凡的工作崗位上創(chuàng )造不平凡的工作業(yè)績(jì)。
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,帶領(lǐng)團隊好學(xué)上進(jìn)
記得剛分配到營(yíng)業(yè)部時(shí),為了讓自己能盡快融入這個(gè)優(yōu)秀集體,成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識全的能手,我虛心的向老員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、苦練技能,在短短不到一周的時(shí)間里就達到了上崗要求,開(kāi)始對外辦理業(yè)務(wù)。在工作中,我秉著(zhù)吃苦耐勞、嚴謹求實(shí)的態(tài)度嚴格要求自己,別人不愿意做的復雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規業(yè)務(wù)從不觸犯。
做綜合柜長(cháng)時(shí),我的職責是和其他柜長(cháng)積極配合,共同管理好營(yíng)業(yè)部?jì)π罟窠M的日常工作。帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數百的客流、處理全行網(wǎng)點(diǎn)中業(yè)務(wù)量最大、品種最復雜的儲蓄業(yè)務(wù),管理的難度和壓力可想而知。
要想帶好團隊,我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標桿,為員工樹(shù)立榜樣。為了提高業(yè)務(wù)知識技能水平,我經(jīng)常利用下班時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件,周末積極參加分行培訓,別人休息時(shí)也苦練技能;遇到疑難業(yè)務(wù),更積極向分行會(huì )計部甚至總行老師請教學(xué)習,解決問(wèn)題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點(diǎn)記錄下來(lái)以便開(kāi)展后續培訓。
僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠遠不夠的,更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平。我與其他柜長(cháng)經(jīng)過(guò)討論,創(chuàng )辦了會(huì )計知識學(xué)習園地,每周通過(guò)板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示,確保業(yè)務(wù)要點(diǎn)的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內容,相應內容每周由不同員工負責收集信息,形成了全員學(xué)習的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學(xué)習,針對新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種、容易出錯的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行提示和培訓。
營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高,給業(yè)務(wù)培訓帶來(lái)不小壓力,但通過(guò)持之以恒地開(kāi)展測試、培訓和幫扶結對,新員工很快成長(cháng)起來(lái),其中還涌現出一些業(yè)務(wù)尖子,令我們深感欣慰。
二、積極開(kāi)展技能練兵,一舉奪得分行冠軍
開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)期間,正值全行百日大練兵活動(dòng)和技能比賽準備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中,都只獲得團體第六,無(wú)一個(gè)人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難,但我相信“只要功夫深,鐵杵磨成針”,經(jīng)過(guò)刻苦練習,我們一定會(huì )取得好成績(jì)。
憑著(zhù)力爭優(yōu)勝的牛犢沖勁,我與其他柜長(cháng)積極研制練兵計劃:采用小組強弱組合、組間PK的練習模式,執行組長(cháng)負責制,營(yíng)造競賽氛圍。就這樣,柜組新一輪技能練習熱火朝天的開(kāi)展起來(lái)了。白天工作飽和擠不出時(shí)間,我們柜長(cháng)帶頭每晚加班練習并總是最晚離開(kāi),周六日的休息時(shí)間也經(jīng)常用來(lái)苦練;
為了督促大家不斷進(jìn)步,我以身作則,率先爭當技能“高手”;為了提高柜組整體水平,我與其他柜長(cháng)分別對后進(jìn)者加強督導,幫助他們不斷改進(jìn)!疤斓莱昵凇,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的辛苦奮斗,營(yíng)業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍,同時(shí)還有兩人奪得一項第一、兩項第三?粗(zhù)大家洋溢著(zhù)驕傲的笑容,我在激動(dòng)欣慰的同時(shí)對我們會(huì )計團隊更充滿(mǎn)了信心。
三、不畏困難敢挑重擔,積極探索勇于創(chuàng )新
20XX年,柜組內人員流動(dòng)較大,業(yè)務(wù)骨干青黃不接,柜組內急需一名柜長(cháng)開(kāi)展工作。當時(shí)我作為個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)團隊的一員,營(yíng)銷(xiāo)工作剛剛小有成績(jì),當領(lǐng)導動(dòng)員我回到儲蓄柜組代理柜長(cháng)時(shí),我的內心波瀾起伏。
經(jīng)過(guò)幾年的共同努力,營(yíng)業(yè)部?jì)π罟窠M面貌煥然一新:在今年以來(lái)分行神秘人檢查中,“柜面服務(wù)”一項連續取得滿(mǎn)分成績(jì);客戶(hù)滿(mǎn)意度和部門(mén)內的協(xié)作滿(mǎn)意度都得到明顯提升,為營(yíng)業(yè)部連續兩年榮膺分行“會(huì )計業(yè)務(wù)示范行”稱(chēng)號做出了貢獻。我也因為在管理工作中取得的這些成績(jì)連續在部門(mén)季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。
四、積極踐行服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量
“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競爭力,而服務(wù)的真正標準就是提升客戶(hù)滿(mǎn)意度!睅啄陙(lái),營(yíng)業(yè)部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現銀行服務(wù)最直接的窗口,而營(yíng)業(yè)部又是深圳分行標志性窗口,我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶(hù)對交行的滿(mǎn)意度和忠誠度。作為柜面服務(wù)的直接管理人員,我深感肩上的壓力。
在部門(mén)領(lǐng)導的組織下,我和其他柜長(cháng)一起積極協(xié)助主管,組織開(kāi)展了一系列工作。我們以分行檢查標準為基礎進(jìn)一步完善細化了服務(wù)規范,并將提升服務(wù)質(zhì)量融入到日常管理中來(lái)。按月、按季評比服務(wù)明星并張榜表彰,確定示范窗口和重點(diǎn)督導對象,促進(jìn)大家不甘落后、改進(jìn)服務(wù)。通過(guò)堅持開(kāi)展些工作,柜組的服務(wù)意識不斷加強,服務(wù)水平也得到明顯提升。
在領(lǐng)導的培養指導和同事們的信任幫助下,我在工作中取得了一定的成績(jì),也收獲了很多肯定與鼓勵。在xx-xx年年終部門(mén)員工績(jì)效考核中,我被評為一次A等、兩次B等,xx年年中考核再次被評為A等員工。榮譽(yù)和成績(jì)既令我深受鼓舞更感到壓力巨大,我深感自己要學(xué)習的知識、需提升的能力都還有很多很多,還需要不斷地努力,加快前進(jìn)的步伐。
在今后的工作生活中,我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習,嚴于律己,不斷提高自己的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平及管理能力,為成為“四優(yōu)黨員”而不懈努力,為我行事業(yè)的蓬勃發(fā)展多做貢獻!
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