關(guān)于百日安全無(wú)事故活動(dòng)階段性工作報告
在人們素養不斷提高的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于百日安全無(wú)事故活動(dòng)階段性工作報告，歡迎大家分享。
集團公司安委會(huì )：
根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知》，要求，總廠(chǎng)制定了《總廠(chǎng)百日安全活動(dòng)方案》；各分廠(chǎng)制定了《百日安全無(wú)事故活動(dòng)計劃表》。具體開(kāi)展了一下活動(dòng)內容：
1、進(jìn)行全員安全培訓工作，六月份進(jìn)行9場(chǎng)次員工安全培訓，進(jìn)行了2場(chǎng)管理人員安全培訓，有效的提高了員工的安全意識，提升了管理人員的`案情管理技能。
2、對特種作業(yè)人員進(jìn)行了梳理，分廠(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對于新進(jìn)的特種作業(yè)人員證件過(guò)期的進(jìn)行及時(shí)培訓，共培訓叉車(chē)司機3名，報名培訓高壓電工3名，報名培訓高壓電工1名，培訓消防管理人員2名，確保特種作業(yè)人員100%持證上崗。
3、進(jìn)行了防臺防洪專(zhuān)項檢查，確保防洪設施的完好，達到隨時(shí)可以啟用的狀態(tài)，順利通過(guò)臺風(fēng)的考驗。
4、化學(xué)品管理專(zhuān)項檢查，統一各分廠(chǎng)的記錄臺帳，各分廠(chǎng)指定專(zhuān)人負責化學(xué)品的管理，責任落實(shí)到人頭；制訂了化學(xué)品倉庫設置方案并實(shí)施。規范化學(xué)品管理，對查出的消防設施問(wèn)題，積極進(jìn)行更新整改。
5、各分廠(chǎng)對宿舍安全隱患進(jìn)行排查，查處違規用電、電氣線(xiàn)路不符合規范等安全隱患；查出員工持有管制刀具等危險物品，通過(guò)檢查領(lǐng)導及派出所民警的教育，使員工充分認識到自己的不安全行為和擁有危險物品的錯誤，為以后的安全管理夯實(shí)了基礎。
6、公司加強了暑期員工管，督促各分廠(chǎng)召開(kāi)暑期安全管理工作會(huì )議，與帶家屬和小孩的員工簽訂暑期安全管理承諾書(shū)，確保員工及家屬的安全；讓員工充分認識到自己及家人安全的重要性。
7、公司開(kāi)展了員工體檢活動(dòng)，針對公市全體員工進(jìn)行了一次全面體檢，從職業(yè)健康、員工身體狀況方面確保安全。
8、積極組織消防訓練，積極參加集團公司的消防比武活動(dòng)，獲得二等獎的好成績(jì)，為以后的訓練和消防保障奠定了堅實(shí)的基礎。
接下來(lái)根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知》，要求繼續加強隱患排查工作，最大限度消除安全隱患；加強安全培訓工作，增強員工安全意識，提高安全生產(chǎn)管理人員的安全管理技能；加強安全管理臺帳的建設，使安全管理做到有據可查，安全管理活動(dòng)落到實(shí)處；建立公司管理體系網(wǎng)絡(luò )，形成體系化安全管理。
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20xx年xx月xx日
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