組長(cháng)競聘報告(通用8篇)
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告十分的重要,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編收集整理的組長(cháng)競聘報告,歡迎閱讀與收藏。
組長(cháng)競聘報告 篇1
班組是制造企業(yè)中最小的管理單位,它對企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在豐田公司的生產(chǎn)過(guò)程中,班組管理是豐田生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎點(diǎn)。班組長(cháng)作為一個(gè)班組的管理者,他的觀(guān)念和能力將直接影響到班組管理的水平,今天我之所以競聘班組長(cháng)這個(gè)崗位,正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能!
班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大機能,班組長(cháng)要充分發(fā)揮自己的作用并對這五大機能進(jìn)行有效管理,我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長(cháng)開(kāi)展工作的一些想法和思路。
品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分,在拉動(dòng)式生產(chǎn)過(guò)程中,在本工位、本班組營(yíng)造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。班組長(cháng)應該引導并教育員工提高品質(zhì)意識,努力做好自己本工位的工作,不制造不良品、不流出不良品(對出現的問(wèn)題,努力控制在本工序,不流入下序)、不接受不良品(只接受合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率,同時(shí)也促進(jìn)了前序的品質(zhì)提高)。
安全是人類(lèi)最基本的需要,作為班組長(cháng)要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng )造良好和諧的工作環(huán)境。班組長(cháng)首先應該具備安全意識,安全管理要充分體現全員和人性化的思想,以身作則教導班組成員遵守安全五原則:
1、尊重生命;
2、保證身體健康;
3、不要給他人造成傷害;
4、使自己的家庭幸福;
5、防止經(jīng)濟上的損失。
第一目標是降低成本,因此,進(jìn)行成本管理在班組管理當中也是非常重要的。班組長(cháng)要真正理解七大浪費,通過(guò)5s活動(dòng)和班組內xx改善來(lái)達到消除浪費、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當中的,通過(guò)改善活動(dòng),可以不斷增強員工的改善意識和團隊精神,還可以在改善過(guò)程中提高員工的問(wèn)題意識,發(fā)現人才,鍛煉人才,促進(jìn)人才育成目標的達成,從而帶動(dòng)全員開(kāi)展xx。改善活動(dòng)必須達到工作輕松(減輕勞動(dòng)強度)、質(zhì)量變好(提高產(chǎn)品質(zhì)量)、速度加快(縮短生產(chǎn)時(shí)間)和成本降低(節減經(jīng)費)這四大目標。
生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的機能。班組長(cháng)能夠協(xié)調成員共同努力,按計劃、按節拍有序生產(chǎn),高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù),努力縮短本班組的停線(xiàn)時(shí)間,減少作業(yè)延遲現象,從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率;另一方面,班組長(cháng)要做好班組建設,和班組成員共同營(yíng)造良好的班組文化氛圍,帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習和技能訓練,努力使全體成員都成為多技能員工,從而把自己班組建設成為一個(gè)積極向上的學(xué)習型組織。
作為一名班組長(cháng)應該有計劃、有目標地開(kāi)展班組管理工作,雖然自己現在已經(jīng)具備了一些當好班組長(cháng)的能力,但是距離一個(gè)真正合格的班組長(cháng)還存在一定差距,我要從現在做起,繼續努力提高自己的各項技能,爭取早日成為一名合格的班組長(cháng),為公司奉獻自己的聰明才智!
組長(cháng)競聘報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導:
我叫xxx現年30歲,20xx年xx月畢業(yè)于xx專(zhuān)業(yè),于20xx年xx月xx日來(lái)xx工作至今。到項目部后,響應項目部領(lǐng)導號召去工地做了一名技術(shù)員,經(jīng)過(guò)在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作,讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的,而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識到這一點(diǎn)后,我在工作中更加勤奮、認真,不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué),并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過(guò)程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,讓自己成為一個(gè)復合型人才。在實(shí)際工作中既從事現場(chǎng)施工技術(shù),又整理建設工程資料,以及現場(chǎng)測量定位工作。在完全理解每個(gè)工作對工程的意義后,可以更好的做好自己的本職工作。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機,企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng),班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調動(dòng)者;是一個(gè)能團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者,;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個(gè)人認為要擔任好班組長(cháng)應該具備以下幾點(diǎn):
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個(gè)班組長(cháng)應該具備的基本素質(zhì)。
四、我的目標和措施是:
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持,得以擔任班組長(cháng)一職,我的工作目標重要有一下幾點(diǎn);
(一)、繼續加強學(xué)習,積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節,提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
(二)、當好參謀助手,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。
(三)、搞好綜合協(xié)調,妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策,加強檢查督導和指導,促進(jìn)各項決策的落實(shí)。團結保衛科人員,調動(dòng)大家的積極性,認真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發(fā)生,力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在協(xié)調中凝聚合力。
做為班組長(cháng)要不斷的、繼續的加強學(xué)習,積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節,提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進(jìn)行班組考核,充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持,得以擔任xxx職,我將對本班組今后工作和生產(chǎn)中加以監督與跟進(jìn),防止出現的各種問(wèn)題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見(jiàn)。
組長(cháng)競聘報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我叫祁小嶺,今年34歲,XX年3月進(jìn)入包裝車(chē)間以后,一直在四班工作,現任四班工序小組長(cháng)。首先非常感謝各位車(chē)間領(lǐng)導給了我這次競聘的機會(huì ),我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會(huì ),我為能參加這次競聘而感到自豪。今天我競聘的崗位是副班長(cháng),所以我必須思考的一個(gè)問(wèn)題就是:怎樣才能當好一名合格的副班長(cháng)?我認為首先應該知道副班長(cháng)的工作職責是:負責本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場(chǎng)地的衛生清潔和現場(chǎng)管理工作;配合班長(cháng)工作,服從班長(cháng)的調度和安排完成班組工作。
除此之外,我認為副班長(cháng)還應具備以下三個(gè)方面的能力:
一、要有過(guò)硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗
如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副班長(cháng)是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動(dòng)效率?更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導和糾正了,這樣所管轄的員工就會(huì )認為她沒(méi)有資格當這個(gè)副班長(cháng)。
然而光有過(guò)硬的操作技能,沒(méi)有豐富的管理經(jīng)驗,哪怕你對工作再苦干實(shí)干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。
二、要有一定的文化水平
由于班長(cháng)老師的工作十分繁忙,所以副班長(cháng)除了要干好自己的本職工作以外,還應該協(xié)助班長(cháng)搞一些文娛活動(dòng)。在班級升級、考核時(shí)寫(xiě)一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動(dòng)、“青年文明號”等活動(dòng)的開(kāi)展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!
三、要有良好的道德素養
如果把員工比作水,副班長(cháng)就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長(cháng)是和員工走得最近的管理者,是班長(cháng)老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副班長(cháng)不具備良好的道德素養,不以身作則,動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)臟話(huà)、罵流話(huà)。對不服從自己工作安排的員工存在報復心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點(diǎn)兒小事就上報班長(cháng)老師處理。這樣的副班長(cháng)是永遠得不員工的擁戴的。
我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊偲父卑嚅L(cháng)的優(yōu)勢。
第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認真負責,任勞任怨。我曾經(jīng)下過(guò)崗,倍感珍惜重新得來(lái)的再就業(yè)機會(huì ),從而培養了我“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的職業(yè)道德。
第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請教問(wèn)題。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“熱愛(ài)是最好的老師”。我喜愛(ài)讀書(shū)、看報,活潑好動(dòng),有較好的號召力和協(xié)調能力。
第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過(guò)了而立之年后,家庭穩定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強,能全身心地投入到工作當中,我做事認真、處事嚴謹、團結同事,能與班長(cháng)老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。
假如我這次有幸競聘成功,我將不負重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長(cháng)把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創(chuàng )省級青年文明號,再次爭創(chuàng )特級班組,我會(huì )在班長(cháng)老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。
組長(cháng)競聘報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師同仁們:
大家好!
我今年xx歲,從xxx年畢業(yè)到現在,一直在我校任教,八年來(lái),有五年時(shí)間擔任班主任工作。首先讓我誠摯地感謝在座的各位多年來(lái)對我的關(guān)心、支持和幫助,使我有幸走上今天這個(gè)競崗講臺。我深深感到,自己在經(jīng)驗、經(jīng)歷和素質(zhì)等方面與在座的各位同仁,尤其是參加競聘的老師相比,尚有很大的差距。之所以敢斗膽報名參加競崗,其理由有三:第一,做為具備資格條件的我,應當響應學(xué)校號召,積極參予教學(xué)改革;第二,做為進(jìn)入而立之年的我,更應當注重提高自身素質(zhì),而年級組長(cháng)一崗能使自己有更多的鍛煉提高機會(huì ),包括今天演講本身,也是一次有益的鍛煉;第三,做為在八中成長(cháng)起來(lái)的我,應當勇挑重擔,多做工作,為八中增光添彩,以回報這個(gè)大集體給予的厚愛(ài)。至于競聘結果,我以平常心對待。
如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面努力做好年級組長(cháng)工作:
一、時(shí)時(shí)處處做好表率。作為年級組長(cháng),管理一個(gè)年級,要在老師中做好表率,在思想和行動(dòng)方面,嚴格要求自己,以一個(gè)完美的形象展現到師生面前,以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)師生搞好年級工作。
二、競競業(yè)業(yè)有所作為。態(tài)度決定一切,不平凡的業(yè)績(jì)來(lái)自不平凡的敬業(yè)態(tài)度。八中作為重點(diǎn)中學(xué),在安陽(yáng)市各個(gè)中學(xué)中名列前茅,作為年級組長(cháng),我一定會(huì )想方設法把年級工作抓好,力爭走在全校乃至全市前列。
三、方方面面搞好協(xié)調。對上當好領(lǐng)導的參謀助手,積極反映師生的建議要求,對下當好橋梁紐帶角色,認真落實(shí)學(xué)校指示要求,勤與老師溝通情況,共商教書(shū)育人之策,耐心細致的做好師生思想工作,適時(shí)為師生排憂(yōu)解難。
組長(cháng)競聘報告 篇5
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我叫xxx,今天競聘的職位是客服中心班長(cháng),我從年來(lái)公司至今,我從客服代表做起,在中心領(lǐng)導為員工提供的晉升平臺上,我把握機會(huì )通過(guò)自己的努力從組長(cháng)一直走到現在的班長(cháng)崗位。是和領(lǐng)導和同事們的幫助和支持是分不開(kāi)的。
首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔任班長(cháng)這一年里對班長(cháng)的工作的認識,要想成為一名合格的班長(cháng),我用5個(gè)詞組來(lái)概括,第一就是領(lǐng)悟,我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通,把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表,然后再把工作中遇到的問(wèn)題反饋給我領(lǐng)導,做好上傳下達,做好紐帶,第三就是執行,嚴格執行中心的制度,確保完成各項運營(yíng)指標,第四就是創(chuàng )新,在工作中只有不斷的思考創(chuàng )新才能進(jìn)步,才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平,最后就是班長(cháng)要以自己的魅力使這個(gè)集體凝聚在一起,來(lái)發(fā)揮他最大的潛力,這樣在才能達到人員培養、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標。
其次我要談一下對于管理者的認知,在一個(gè)班組內,一名班長(cháng)她擔任的角色有很多,同時(shí)伴隨她的轉變就有多樣,在話(huà)務(wù)突增時(shí),她需要及時(shí)調配坐席人數來(lái)保證指標的正常完成這時(shí)她是一名決策者,在客服代表有想法有意見(jiàn)時(shí),她要及時(shí)把這些建議反饋給領(lǐng)導,使領(lǐng)導更好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài),這時(shí)她是一名聯(lián)絡(luò )官領(lǐng)導的好助手,在用戶(hù)和客服人員需要幫助時(shí),及時(shí)為他們解決問(wèn)題這時(shí)她又是一名服務(wù)者?傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執行者我們要塑造自己的性格魅力。
如果我還能繼續擔任班長(cháng),首先我把團隊建設放在第一位,由于我們客服中心部做了調整,預定人員會(huì )分到班組內進(jìn)行前臺接續工作,所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應前臺工作是非常重要的。我的目標是內促氛圍,外樹(shù)形象。其次就是運營(yíng)指標,我的目標是不斷創(chuàng )新,嚴守指標,第三就是服務(wù),我會(huì )在通過(guò)聽(tīng)音培訓和班組開(kāi)展服務(wù)值周生的活動(dòng)來(lái)提升大家的服務(wù)水平。服務(wù)值周生的職責就是用來(lái)監管本班級的服務(wù)質(zhì)量,這樣大家優(yōu)者當選,對提升班級服務(wù)質(zhì)量也會(huì )起到正面競爭作用。
當然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監管下有所提高,值周生會(huì )有相應的獎勵。最后就是學(xué)習成長(cháng)部分,我們只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)基礎才能更好的為用戶(hù)服務(wù),所以我們在積極進(jìn)取的同時(shí)也要穩扎基礎知識。
謝謝大家!
組長(cháng)競聘報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
大家下午好!
我首先感謝校領(lǐng)導、同志們的信任和支持,給我這個(gè)機會(huì ),參加我想如果我競聘成功,我將從以下幾方面努力做好本職工作:
一、個(gè)人建設
1、作為年級組的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀(guān)念,在個(gè)人利益與學(xué)校工作沖突時(shí),要全力支持學(xué)校工作。率先垂范,無(wú)私奉獻,同時(shí)還要培養親和力,要服務(wù)每位教師,在人格上尊重教師,心理上接受教師,感情上親近教師,工作中要以身作則,注重身教,工作勤奮,任勞任怨。
2、認真完成學(xué)校各處室布置的任務(wù)
在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協(xié)調。公正是信任的基礎,作為一名年級組長(cháng),失去公正就很難讓人信服,過(guò)于強硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事,又要有涵養,對事不對人,學(xué)校決策的傳達、以及其他的事情的布置,年級組長(cháng)必須善于上下協(xié)調,才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
3、要作到與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)管理理念,提升自己的工作能力,這樣才會(huì )獲得其他老師的尊重,便于工作的開(kāi)展。
二、班主任隊伍建設
1、有一支過(guò)硬的班主任隊伍,年級的發(fā)展才可平穩。結合學(xué)校的工作任務(wù),在重大問(wèn)題上整個(gè)年級組要與學(xué)校的方針達成共識,適時(shí)召開(kāi)班主任會(huì )議,不僅傳達學(xué)校的通知,還能開(kāi)展班主任工作經(jīng)驗交流,形成向上的工作氛圍。
2、在當今競爭激烈、學(xué)校上臺階的大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學(xué)上夯實(shí)基礎,嚴抓課堂紀律,使整個(gè)年級學(xué)習、生活和諧有序發(fā)展。
3、深入了解本組教師的思想情況,做好協(xié)調工作,增進(jìn)團結,營(yíng)造良好的工作氛圍,共同做好學(xué)校各科室交辦的工作。
三、年級建設
1、二年級還是低年級階段,所以要嚴抓日常管理,重視行為規范。態(tài)度決定一切,沒(méi)有規矩不成方圓,繼續從學(xué)生身邊的小事抓起,結合學(xué)校的要求,關(guān)注早讀、課堂紀律、升旗早操的出勤、室內外衛生,學(xué)生的考勤、課間文明休息,規范學(xué)生文明行為,配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表?yè)P,持之以恒,常抓不懈。為良好學(xué)習氛圍的養成打下堅實(shí)的基礎。
2、本著(zhù)關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生的原則,尊重學(xué)生的人格,對學(xué)生嚴格要求,耐心教導,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展
3、重視養成教育,養成良好的學(xué)習習慣。
4、每學(xué)期按學(xué)校的計劃組織好年級家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)充分了解學(xué)生的在校的學(xué)習情況,從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。
5、關(guān)心本年級各班的班級建設、班級面貌?蛇m當組織班級管理經(jīng)驗交流,并及時(shí)做好改進(jìn)工作。
以上是我的一些不成熟的想法,還請大家批評指正。最后,我想說(shuō)的是,學(xué)校讓我快速的成長(cháng),那么在學(xué)校提升的過(guò)程中,想承擔更多的責任,來(lái)盡自己的一份微薄之力,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,是我應盡的責任,作為競聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會(huì )回避失敗,不管結果如何,我都將一如既往認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。謝謝大家!
組長(cháng)競聘報告 篇7
各位評委、各位同志:
為配合我廠(chǎng)及發(fā)電部有關(guān)崗位競聘、深化完善部門(mén)各項制度改革的順利實(shí)施,現根據發(fā)電部《關(guān)于員工競聘值長(cháng)、班組長(cháng)》通知要求,我將競聘機組長(cháng)職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:
一、本人的基本情況
我叫xxx,本人于XXXX年XX月畢業(yè)于華北電力大學(xué)專(zhuān)業(yè),大學(xué)學(xué)歷,XXXX年XX月參加工作,XXXX年XX月任主值,參加了九江三期雙機168及工程建設初期的全部培訓科目。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事發(fā)電運行工作XX年,有擔任主值XX年的工作經(jīng)歷,熟悉現場(chǎng)及發(fā)電工作流程,精通發(fā)電運行業(yè)務(wù),能獨立處理站內事務(wù),有良好的群眾基礎,去年評得部門(mén)“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號,現代機組長(cháng)一職,目前已通過(guò)上海電力學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。
下面,我借這次機會(huì ),把我擔任住值班員以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報,并同各位同事進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機,企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng),俗話(huà)說(shuō)的好,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,怎樣才能當好班組長(cháng),我認為主要有六個(gè)方面:
1)要頭腦清楚、思維敏捷
首先要有管理意識,做到心中有數,譬如:我這個(gè)班運行設備有哪些異常情況的,存在哪些危險點(diǎn),針對這些危險點(diǎn)我們要做些什么準備等等,這些都是必須搞清楚的`問(wèn)題。這方面搞清楚了,我們才不會(huì )犯低級錯誤。作為一名班長(cháng),對人、設備都要做到心中有數。班內的每一名成員技能水平如何?實(shí)際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦?等等。這些,都是班組長(cháng)必須搞清楚、弄明白的?偠灾,作為班組長(cháng),處理問(wèn)題要看得準,對癥下藥,不犯低級錯誤,大事小事要拎得清,不犯原則性錯誤。要在工作實(shí)踐中不斷強化安全意識、管理意識,思路要清晰、反應要敏捷,這樣才能適應新的工作要求。話(huà)說(shuō)起來(lái)輕松,但這需要長(cháng)期的工作素質(zhì)、和綜合素質(zhì)的培養才能夠完成的。我在工作中很注意培養自己這方面的能力。
2)要技能過(guò)硬、帶好隊伍
作為班組長(cháng),自己必須要有過(guò)硬的技能水平,在你本班應該是首舉,這樣才能有說(shuō)服力,才能當好領(lǐng)頭人,才能適應班組管理的需要。班組不是機關(guān),也不同于部室,光動(dòng)嘴、不動(dòng)手是不行的,職工是要看你本事的,多年來(lái)一直如此,而且今后至少若干年也不會(huì )變。單靠班組長(cháng)一人掌握技術(shù)是不行的,還要帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平,要去組織、引導、實(shí)施技能培訓。
3)工作追求實(shí)效,但也要講究方法
班組的工作一定要講實(shí)際、實(shí)效,實(shí)事求是,不能務(wù)虛。做任何事情要有成效,不能空對空,或者只說(shuō)不做、只議不決、決而不斷。要善于發(fā)現班組存在的問(wèn)題,取措施加以解決,使各方面工作運作正常。在工作中,班組長(cháng)要講究工作方式、方法,要針對不同人員的個(gè)性、脾氣、能力,區別對待,遇到困難要有招,要學(xué)會(huì )抓主要矛盾,這非常的的重要,不同的處理方式往往會(huì )產(chǎn)生不同的效果。
4)要嚴格管理、嚴于律己
作為一名班組長(cháng)要有原則性,要為人公道,按規章制度辦事,正確處理好情、法的關(guān)系,工作上要嚴格要求,生活的及其他事情上要主動(dòng)關(guān)心。當班長(cháng)要吃苦在前,享樂(lè )在后,對自身要求要嚴格,要求別人做到的自己必須先做到。
5)要善于總結、善于學(xué)習、善于思考
當一個(gè)班長(cháng)必須要經(jīng)常總結自己的工作,大的方面、條條塊塊、每時(shí)每件事等等,都要學(xué)會(huì )總結,從中發(fā)現成功和不足、經(jīng)驗和教訓,通過(guò)提煉,加以推廣和發(fā)揚。要善于向別人學(xué)習,包括別人的言行、怎樣主持會(huì )議、待人接物、風(fēng)、幽默等等,要善于從中悟出精華充實(shí)自己、提高自己。
6)積極爭取好的外部環(huán)境和條件
首先要積極向各級領(lǐng)導爭取對自己工作大力支持,真心幫助,為班組長(cháng)創(chuàng )造一切可以創(chuàng )造的有利條件。要扶正壓邪,弘揚正氣,一講原則,二講友情。在遇有困難時(shí)要鼎力相助,在學(xué)習、生活的上要充分考慮到班組長(cháng)的實(shí)際,在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個(gè)好的大環(huán)境,公司要有一個(gè)好氛圍,這是不可缺少的。
三、工作設想;
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持,得以擔任機組長(cháng)一職,我的工作設想重要有以下幾點(diǎn);
。1)繼續加強學(xué)習,積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節,提高工作質(zhì)量。
。2)明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
。3)通過(guò)提高運行細化操作、使機組運行生產(chǎn)效率、發(fā)電煤耗以到達一個(gè)新的水平,嚴格進(jìn)行班組考核,充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結,臺機組的全體員工。
競爭是激活人體潛能的一個(gè)很好的辦法,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。謝謝各位領(lǐng)導和同事對我的信任和支持。我將和你們一起,共創(chuàng )我們一起的美好事業(yè)。
組長(cháng)競聘報告 篇8
各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競選上崗的機會(huì )。
這次競選上崗是庫管理的需要,是新形勢的需要,是選賢任能的舉動(dòng)。我參加競選的目的是想通過(guò)競選來(lái)挑戰自我,超越自我,追求進(jìn)步,主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,勇挑更重的擔子,負更大的責任,為庫的發(fā)展做更大的貢獻。
今天我競選的崗位是文秘組長(cháng)一職,我認為自己主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一、較熟悉文秘工作。一年來(lái),自己一直在文秘崗位工作,并且系統學(xué)習了公文寫(xiě)作、文秘業(yè)務(wù)知識,更為重要的是,在日常的寫(xiě)作實(shí)踐中,得到了領(lǐng)導和同志們的大量指導和幫助,從而使自己的業(yè)務(wù)水平提高較快,從采寫(xiě)信息到編輯簡(jiǎn)報,從寫(xiě)一般通知到寫(xiě)工作總結,幾乎糧庫涉及到的所有公文文種和日常的事務(wù)文書(shū),我都得到了具體實(shí)踐和很好的鍛煉?梢哉f(shuō),我對文秘工作業(yè)務(wù)還是比較熟悉的。
二、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神。工作中,我嚴格要求自己,對領(lǐng)導交辦的文字工作或其它工作,我總是以認真負責、一絲不茍的態(tài)度認真對待,并且講究方式方法,提前準備,以最少的勞動(dòng)量達到最大最好的效果。文秘工作加班加點(diǎn)趕稿子,也是常有的事,對于這一點(diǎn),我看作是一種鍛煉、挑戰自我的機會(huì ),今天要交的稿子,絕不拖到明天,而且要力爭提前、及時(shí)為領(lǐng)導提供高質(zhì)量的文稿,這也是我工作中最大的成就感。
三、勤思善學(xué),知識結構合理。公文寫(xiě)作要求的學(xué)識既要博,也要專(zhuān),所以要做好文秘工作,除要掌握公文寫(xiě)作知識外,對本單位的業(yè)務(wù)工作也要有一定的了解。我除學(xué)習公文寫(xiě)作知識外,還特別注意學(xué)習倉儲等糧庫業(yè)務(wù)知識,對國家時(shí)事、市場(chǎng)經(jīng)濟、科技發(fā)展等也有一定的了解和掌握。
四、能夠熟練地操作計算機。從辦公軟件地應用,到硬件地維護維修,從上網(wǎng)查找資料、發(fā)送郵件,到組織網(wǎng)絡(luò )會(huì )議等,計算機各方面的應用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。
以上是我競選文秘組長(cháng)的幾點(diǎn)優(yōu)勢,如果有幸競選成功,我將按照以下思路開(kāi)展工作:
首先,提高個(gè)人思想修養和學(xué)識儲備。古人說(shuō):“志高者意必遠!寫(xiě)作者樹(shù)立了正確、遠大的理想,寫(xiě)作時(shí)才能正確地“言志”,做到文意深遠。鑒于此,我要進(jìn)一步強化自己的思想境界修養,增進(jìn)自己多方面的文化科學(xué)知識素養,使自己樹(shù)立正確的世界觀(guān)、政治觀(guān)、道德觀(guān)、藝術(shù)觀(guān)、美學(xué)觀(guān)、歷史觀(guān)、文化觀(guān),做到對各方面知識融會(huì )貫通、運用自如。
第二,總結文秘工作的基本規律,建立健全工作制度,進(jìn)一步規范文秘工作,確保文字材料不出現任何差錯,使文秘工作水平上臺階。
第三,平時(shí)注意收集和整理糧庫正在開(kāi)展的工作、采取的措施以及發(fā)展狀況、行風(fēng)正氣等各方面信息。這對做好文秘工作也至關(guān)重要。
第四,和同事建立默契的工作關(guān)系,做到互幫、互助、共同進(jìn)步。
第五,認真完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
各位領(lǐng)導、各位同事,俗話(huà)說(shuō)得好,說(shuō)得好不如做得好,實(shí)踐出真知,學(xué)習長(cháng)才干!無(wú)論這次競選成功與否,我都真誠地感謝大家對我的鼓勵、支持和幫助,并服從安排,忠于職守,不斷進(jìn)取,努力在今后的工作中做得更好。
謝謝大家!
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