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班組長(cháng)競聘書(shū)

時(shí)間:2024-05-28 13:05:29 聘書(shū) 我要投稿
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2020班組長(cháng)競聘書(shū)

2020班組長(cháng)競聘書(shū)1

各位領(lǐng)導、同事們:

2020班組長(cháng)競聘書(shū)

  大家好!

  首先感謝站領(lǐng)導提供了這次機會(huì ),我競聘的是運行班班長(cháng)一職。我將從以下幾個(gè)方面闡述自己。

  第一 、我能夠認真遵守站內規章制度,顧全大局,團結同事,助人為樂(lè ),建立和諧的人際關(guān)系。

  第二、操作技術(shù)和技能。我在運行班已經(jīng)工作多年,能夠熟練掌握各種設備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷,磨練了我的心智,更鍛煉了學(xué)習能力和操作技能。本人現擔任運行班安全監督員一職,能夠圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)和指標。

  第三、責任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴謹的`工作態(tài)度和高度責任心對待每一班崗。結合處理站的現狀到實(shí)際運行工作更是得心應手。

  如果我能夠成功競選為運行班班長(cháng),我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):

  1. 積極配合站領(lǐng)導的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,結合實(shí)際工作編制本班組的工作計劃和總結,并組織實(shí)施安全教育培訓計劃。

  2. 制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好各項工作。

  3. 帶領(lǐng)班組認真學(xué)習新老設備和流程,使每一個(gè)人都能獨當一面。加強班組的責任心和榮譽(yù)感,保障平穩安全生產(chǎn)。

  4. 認真遵守站內的各項規章制度,嚴格要求自己,在班組內以身作則,處處起帶頭作用。

  最后,懇請各位領(lǐng)導、同事們投我一票,我會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己、回報大家。謝謝!

2020班組長(cháng)競聘書(shū)2

敬愛(ài)的車(chē)間領(lǐng)導:

  您們好!我是門(mén)窗車(chē)間**望通過(guò)這次競選能夠活的班組長(cháng)職位。

  首先,我認為,班組長(cháng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長(cháng)做好了,把頭帶好了,底下的員工就會(huì )跟著(zhù)他的步伐,去努力完成領(lǐng)導們留下的任務(wù)。如果我當選了班組長(cháng),我會(huì )盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。

  另外,作為一個(gè)班組長(cháng),必須嚴格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為,一個(gè)遵守紀律、律己作則的班組長(cháng)才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長(cháng),我一定努力做好我應該做的事情,嚴格律己,以身作則,做一個(gè)有資格管理其他人的.班組長(cháng)。

  如果我當選了班組長(cháng),我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗,并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓,F場(chǎng)管理方面,我將全面貫徹公司推行的5S管理體系,場(chǎng)內的人、設備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

  如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處,貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導交給我小組的每項任務(wù),以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。

2020班組長(cháng)競聘書(shū)3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您們好!

  首先,衷心感謝領(lǐng)導為我創(chuàng )造了這個(gè)公平競爭,展示自我的機會(huì ),我有更好地為車(chē)間和班組爭創(chuàng )業(yè)績(jì)的強烈愿意,參與此次班組長(cháng)的競聘。

  我的個(gè)人情況可能您們已有所了解,20xx年參加工作,自20xx年以來(lái),擔任排汽管車(chē)間鉗工2組班組長(cháng)。

  我認為,本人參與此次競聘,除了有具備勝任競聘崗位的基本條件,還有以下有利條件:

  第一。具有較全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。

  我自20xx到排汽管車(chē)間,從排汽管的試制到批量生產(chǎn)各方專(zhuān)業(yè)知識掌握較多。多次參加新產(chǎn)品的試制工作,使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識上更加充實(shí),為自身的工作打下了堅實(shí)的.知識基礎。

  第二。具有較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗。

  在多年的鉗工工作中,本人能準確、熟練地加工制作,我特別對管類(lèi)口徑的整型技術(shù)有著(zhù)一定的研究,積累了較豐富的工作經(jīng)驗。

  第三。具有較強的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。

  本人能從思想上和行動(dòng)上與上級組織保持一致,尊敬領(lǐng)導、團結同事;有較強的工作責任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng),敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮自勉;此前因當過(guò)多年班組長(cháng),有一定的管理能力,能協(xié)調好上下級關(guān)系,辦事公正、雷歷風(fēng)行,不折不扣完成車(chē)間、班組的各項工作任務(wù)。

  如本人勝任,我的工作設想是:

  一、加強學(xué)習,提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  我將進(jìn)一步加強政治思想和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,正確理解,認真貫徹車(chē)間的各項決策及工作目標,協(xié)調好班組及點(diǎn)內關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。

  二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車(chē)間下達的各項任務(wù),嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  隨著(zhù)公司對排汽管車(chē)間的調整,特別是技術(shù)上規模的擴大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重,我將按照工藝設計進(jìn)度要求,認真執行車(chē)間各項生產(chǎn)計劃,真抓實(shí)干及時(shí)做好每項工作,保質(zhì)、保量、按期完成車(chē)間、班組的各項任務(wù)。

  三、夯實(shí)基礎,配合車(chē)間,做好班組管理工作。

  班組是企業(yè)的細胞和基礎。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著(zhù)創(chuàng )優(yōu)增效的原則,配合車(chē)間,抓好各項班組管理,做好安全生產(chǎn)和節能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進(jìn)班組管理再上新臺階。

  尊敬的各位領(lǐng)導,也許在這次競聘中我的個(gè)人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車(chē)間的正確領(lǐng)導下,團結班組員工盡職盡責,竭盡全力完成車(chē)間和班組交給的各項工作,為車(chē)間、班組各項工作目標的實(shí)現,為公司發(fā)展作出應有的貢獻。

  如果我沒(méi)有競聘當選,我將保持一種平常心態(tài),繼續一如既往地做好本職工作。

2020班組長(cháng)競聘書(shū)4

  尊敬的各位領(lǐng)導、工友們:下午好!

  我叫張崇奎,19XX年出生,現年XX歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊參加工作,在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間,先后獲得安全標兵等榮譽(yù)稱(chēng)號,并擔任生產(chǎn)班班長(cháng)兩年。于20xx年6月調入清水營(yíng)煤礦綜掘三隊,在清水營(yíng)煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個(gè)人,并擔任生產(chǎn)班班長(cháng)、工長(cháng)職務(wù),并參加過(guò)多次集團公司和礦組織的班組長(cháng)培訓活動(dòng),學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)知識,F擔任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。

  今天,很榮幸隊領(lǐng)導給我這次競聘班組長(cháng)的難得機會(huì ),并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會(huì )。也借助這次難得的機會(huì ),向各位領(lǐng)導對我自身素素質(zhì)的培養和工作的信任及支持表示感謝!

  競聘生產(chǎn)班班長(cháng)職務(wù),我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  1、具有豐富的班組長(cháng)管理經(jīng)驗

  自20xx年參加工作以來(lái),我一直在井下一線(xiàn)從事掘進(jìn)工作,并先后擔任生產(chǎn)班班長(cháng)、工長(cháng)職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。而且在我擔任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過(guò)程中,也在兩位原生產(chǎn)班當班長(cháng)帶班過(guò)程中,總結了很多新的管理方法。

  2、具有專(zhuān)業(yè)的班組長(cháng)管理知識

  自參加工作以來(lái),先后共4次外出參加班組長(cháng)培訓,向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,充分的'充實(shí)了自己的管理知識,

  3、從細節出發(fā)

  因為我之前在擔任本隊兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細節方面的管理有很詳細的管理方法,而且對一些考核標準和考核辦法非常了解,更能夠體現在以后的工作中對細節方面的熟練程度。

  4、從管理制度出發(fā)

  因為質(zhì)檢員的身份,使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理制度非常了解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規定的,怎么干才能把各項制度落實(shí)下去,使工作能干的更好,更漂亮。

  如果這次生產(chǎn)班班長(cháng)競聘成功的話(huà),我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展我的工作:

  1、清水營(yíng)煤礦工作環(huán)境惡劣,井下情況復雜,所以首先我要把安全管理作為重中之重,認真開(kāi)展各項安全管理工作,在班子生產(chǎn)生活當中樹(shù)立安全的大旗,堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。

  2、班組制度建設注重三條主線(xiàn):

  一是注重工作職責,使班組成員明確職責,消滅職責盲區,避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費。

  二是注重工作程序,規范現場(chǎng)操作,避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè),堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正,F象的出現。

  三是注重工作效果,嚴格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評估考核,確保工作質(zhì)量。

  3、班組文化建設注重三個(gè)方向

  一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動(dòng)的、消極的學(xué)習向主動(dòng)地積極的學(xué)習轉變,做到工作學(xué)習化,學(xué)習工作化,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制,建設安全型班組;三是注重和諧文化,通過(guò)班內互動(dòng)、班后座談會(huì )等活動(dòng),建設和諧型班組。

  今后,我會(huì )在我的工作中努力學(xué)習,取長(cháng)補短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長(cháng)之職,請大家監督。

  謝謝大家!

2020班組長(cháng)競聘書(shū)5

  尊敬的隊領(lǐng)導您好:

  首先感謝領(lǐng)導為我創(chuàng )造了這次自薦的機會(huì )!我叫XXX,XX年XX月大學(xué)本科畢業(yè),同年9月參加工作,我從事綜采工作…年有余,熟悉綜采工作流程及站內業(yè)務(wù),自…班成立至今,始終服務(wù)于…班,有良好的群眾基礎。

  此次,我不是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,體現自己的人生價(jià)值,讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性,更好的鍛煉自己,讓自己在事業(yè)道路上再邁一步,做好綜采事業(yè)的接班人。

  我堅信,憑著(zhù)我與眾不同的`新觀(guān)念,憑著(zhù)我的勇氣和才干,憑著(zhù)我與大家同舟共濟的深厚友情,我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。我從沒(méi)有擔任過(guò)班長(cháng),缺少經(jīng)驗,這是劣勢。但在生產(chǎn)…班我又占有著(zhù)優(yōu)勢,良好的群眾基礎。

  我認為一個(gè)班組長(cháng)綜合素質(zhì)的高低決定著(zhù)隊組的政策能否順利地實(shí)施,影響全體班組成員,近朱者赤近墨者黑。因此班組長(cháng)是否盡職盡責至關(guān)重要。我如果競聘成功,成為…班班長(cháng),我將致力搞好以下幾項工作:

  1、 作為班長(cháng)就要密切配合班長(cháng)領(lǐng)導員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。

  2 、同時(shí),我要通過(guò)不斷地創(chuàng )新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程,加強和班長(cháng)的溝通,使我班產(chǎn)生高質(zhì)量的效應。

  3、 最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切,而沒(méi)有安全就等于沒(méi)有一切,所以在安全工作方面一定要堅持安全第一,預防為主。防止工傷和重大事故,以及監督員工嚴格按照操作規程辦事等,都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節。

  4、如果我有幸能出任…班長(cháng),我將讓自己在一定時(shí)間內通過(guò)盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調整工作面的各種手段,自己有一定的理論知識,再加上領(lǐng)導和師傅們的指導,我想不是問(wèn)題。樹(shù)立自己的威望,用自己去影響別人,觀(guān)察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力,從而建立一套完善的適用于班組同時(shí)又與隊組制定的規章制度不相矛盾的班組管理規章制度,從而更好、更有力地管理我的班組。 5在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己,做到獎懲鮮明,絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點(diǎn),反之則管得嚴,那樣的話(huà)將會(huì )把班組工作搞得更加復雜和不可管理,更不可能體現出班組長(cháng)在基層管理中的重要性。

  拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當元帥的士兵不是一個(gè)好士兵!苯裉,我想說(shuō):我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長(cháng)。

2020班組長(cháng)競聘書(shū)6

  單位職務(wù):xxx站站長(cháng)姓名:xxx

  各位評委、各位同志:

  為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實(shí)施,現根據xxx隊《關(guān)于員工竟聘班組長(cháng)、機長(cháng)》通知要求,我將競聘采氣隊xx站站長(cháng)職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

  一、本人的基本情況

  本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxx專(zhuān)業(yè),xxxx年xx月參加工作,xxxx年xx月任xxx站站長(cháng),現為大專(zhuān)學(xué)歷,xx高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現擔任xx開(kāi)發(fā)公司xxx隊xx站站長(cháng)。

  二、竟聘優(yōu)勢

  本人從事xxx工作xx年,有擔任xx站站長(cháng)xx年的工作經(jīng)歷,熟悉站內工作流程,精通站內業(yè)務(wù),能獨立處理站內事務(wù),有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為xx公司XX年度優(yōu)秀共青團員,xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xxxx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”,獲得過(guò)xx職工技術(shù)比武xxx組第一名,xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專(zhuān)業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號,F已通過(guò)xxx學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。

  下面,我借這次機會(huì ),把我擔任xxx站站長(cháng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報,并同各位班組長(cháng)進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。

  1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的.成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機,企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng),班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線(xiàn)管理者,應該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調動(dòng)者;是一個(gè)能團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”效應的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執行者。所以,我個(gè)人認為要擔任好班組長(cháng)應該具備以下幾點(diǎn):

  (1)有良好的群眾基儲協(xié)調能力和溝通能力。(理由)

  (2)具有過(guò)硬的理論基礎和實(shí)際操作能力(理由),那種只會(huì )說(shuō)不會(huì )做,只說(shuō)不做,或只會(huì )做不會(huì )說(shuō)的班組長(cháng)都是不合格的;

  (3)懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),使得站內工作得到順利開(kāi)展。

  2、班組安全管理方面:xx站作為xx開(kāi)發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權,樹(shù)立安全"第一責任人"的形象,嚴格遵守各項安全規章制度,并結合站內實(shí)際情況制定了班規,進(jìn)一步加強對安全(班內巡回檢查,安全學(xué)習)、生產(chǎn)(資料審核)、設備的管理(計量設備檢查和調試),在班組實(shí)際安全教育工作中,著(zhù)重突出安全教育有“實(shí)效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養),技術(shù)培訓有“實(shí)用”(如工作經(jīng)驗的交流),制度管理有“落實(shí)”(制定班規),認真抓好“三違”控制,及時(shí)制止不安全行為,確保了站內生產(chǎn)安全。

  三、工作設想;

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持,得以繼續擔任xx站站長(cháng)一職,我的工作設想重要有一下幾點(diǎn);

  (1)、繼續加強學(xué)習,積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節,提高工作質(zhì)量。

  (2)、明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進(jìn)行班組考核,充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結配氣站全體員工。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。

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