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我市建材工業(yè)發(fā)展調研報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的我市建材工業(yè)發(fā)展調研報告，歡迎閱讀與收藏。
我市建材工業(yè)發(fā)展調研報告 篇1
著(zhù)力調整結構，加快建材工業(yè)轉型升級。
建材工業(yè)是我市的傳統支柱產(chǎn)業(yè)，是我市實(shí)施“3331”百億工程的重要組成部分。要實(shí)現20xx年全市建材工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元，利稅12億元，產(chǎn)值上億元的企業(yè)35家的目標，必須加快以水泥、玻璃、電瓷、化工陶瓷等為重點(diǎn)的建材工業(yè)結構調整步伐，促進(jìn)建材工業(yè)轉型升級。
一、客觀(guān)評價(jià)我市建材工業(yè)發(fā)展
近年來(lái)，全市建材工業(yè)快速發(fā)展，形成了以水泥、工業(yè)陶瓷、電瓷、玻璃為主導的建材工業(yè)體系。建材企業(yè)達500余家，其中水泥企業(yè)38家，工業(yè)陶瓷企業(yè)176家，電瓷企業(yè)80家，玻璃生產(chǎn)企業(yè)2家，化學(xué)建材企業(yè)6家，化工管材企業(yè)1家，新型墻體材料企業(yè)120家。主要產(chǎn)品在全省乃至全國占有較大的市場(chǎng)份額，浮法玻璃產(chǎn)品占全省的90%以上，工業(yè)陶瓷占全國的70％以上，電瓷占全國的30％以上。建材產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增長(cháng)，僅去年水泥就增長(cháng)15%，工業(yè)陶瓷增長(cháng)了17%，混凝土外加劑增長(cháng)了20%，新型墻材增長(cháng)了12%。大量新工藝、新技術(shù)被采用，水泥行業(yè)發(fā)展了新型干法水泥；工業(yè)陶瓷采用了隧道窯、梭式窯等新工藝；電瓷企業(yè)推行了煤改氣工程，普及清潔能源�！笆濉逼陂g，取締了浪費資源、影響環(huán)境的55家小水泥、小玻璃、小陶瓷企業(yè)。
二、正確認識我市建材工業(yè)發(fā)展中存在的不足
盡管我市建材工業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快，但整體上是“大而不強”。即產(chǎn)量大、企業(yè)數量大、職工數量大、能源消耗大，但在規模、技術(shù)、產(chǎn)品結構上與國內先進(jìn)水平相比存在著(zhù)相當大的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)數量多，龍頭企業(yè)少。全市現有建材企業(yè)500余家，但規模大、帶動(dòng)作用強的龍頭企業(yè)很少。38家水泥企業(yè)中，只有日江、正大等2家年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上，蘭豐、久久等2家年產(chǎn)60萬(wàn)噸以上，達到國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的年產(chǎn)200萬(wàn)噸以上規模的只有1家在建企業(yè)印山臺水泥，其余均是年產(chǎn)10萬(wàn)噸左右的小企業(yè)。239家工業(yè)陶瓷企業(yè)中，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000萬(wàn)元以上的只有42家，目前還沒(méi)有一家上億元的龍頭企業(yè)，缺乏采用自動(dòng)化流水生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)值上億，甚至5億、10億的龍頭企業(yè)支撐。規模達不到，成本降不下來(lái)，利潤上不去，抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力弱，被淘汰的可能性大。
2、產(chǎn)品銷(xiāo)量大，銷(xiāo)售利潤小。由于國家基本建設加快，房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，產(chǎn)品供需兩旺，價(jià)格穩中有漲，但企業(yè)的利潤并未隨銷(xiāo)量上漲而上漲。一是因為煤、電等生產(chǎn)要素價(jià)格上漲，擠占了利潤空間；二是我市建材行業(yè)內部惡性競爭競相壓價(jià)，兩敗俱傷，造成建材產(chǎn)品市場(chǎng)份額大利潤少。
3、低檔產(chǎn)品過(guò)剩，高端產(chǎn)品短缺。一方面中低檔產(chǎn)品大量積壓，供過(guò)于求；另一方面高端產(chǎn)品嚴重短缺，供不應求。目前全市38家水泥企業(yè)中采用立窯生產(chǎn)的有35家，由于國家對建筑質(zhì)量的要求越來(lái)越高，低標號產(chǎn)品的需求量將會(huì )越來(lái)越少，這類(lèi)企業(yè)的市場(chǎng)也會(huì )越來(lái)越萎縮。同時(shí)，根據國家有關(guān)政策，20xx年換發(fā)水泥行業(yè)生產(chǎn)許可證，這35家立窯生產(chǎn)企業(yè)很可能拿不到新的生產(chǎn)許可證。工業(yè)陶瓷行業(yè)中，80%的企業(yè)都在生產(chǎn)化工填料，20%的企業(yè)都生產(chǎn)研磨瓷球，產(chǎn)品相似度在90%以上，屬低水平重復生產(chǎn)，“人無(wú)我有”的個(gè)性化產(chǎn)品幾乎是空白，而且200多家企業(yè)僅有4個(gè)商標。
4、節能減排壓力大，可持續發(fā)展空間小。建材工業(yè)是環(huán)境污染的大戶(hù)，每年排出的大量廢氣、廢渣、廢水對環(huán)境影響很大。建材工業(yè)又是資源消耗大戶(hù)，我市水泥每年要消耗石灰石600萬(wàn)噸，工業(yè)陶瓷每年消耗瓷土45萬(wàn)噸。除此之外，資金、能源、交通方面也制約了萍鄉建材工業(yè)的可持續發(fā)展。建材企業(yè)貸款難問(wèn)題突出，很多企業(yè)“不缺技術(shù)不缺市場(chǎng)，就是缺少資金”。工業(yè)陶瓷因本地煤炭達不到技術(shù)要求，需要從山西、內蒙古等省區購進(jìn)，成本大幅度增加，削弱了市場(chǎng)競爭力。>交通運輸成本較大，據測算，年產(chǎn)100萬(wàn)噸的水泥廠(chǎng)需要700輛次/日的車(chē)流量，20xx年全市水泥行業(yè)發(fā)展的目標是1000萬(wàn)噸，僅此一項就需要7000輛次/日的車(chē)流量，工業(yè)陶瓷、電瓷、玻璃等都是對交通需求較高的產(chǎn)品，目前的鐵路運力滿(mǎn)足不了需求，大部分產(chǎn)品還是通過(guò)高成本的公路運輸。
三、以結構調整為主線(xiàn)，做優(yōu)做強我市建材工業(yè)
�。ㄒ唬┩七M(jìn)“生產(chǎn)基地化”，提高產(chǎn)業(yè)聚集度
1、科學(xué)布局建材產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)向基地集中。一是科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)。根據各縣區現有產(chǎn)業(yè)實(shí)際，綜合考慮建材行業(yè)的各方面要素配置，在全市科學(xué)布局水泥、電瓷、工業(yè)陶瓷、玻璃、管材等產(chǎn)業(yè)，為塊狀發(fā)展、集群發(fā)展、規模發(fā)展奠定基礎。二是實(shí)行“抱團”發(fā)展。充分發(fā)揮生產(chǎn)基地化便于集中管理、集中服務(wù)的優(yōu)勢，實(shí)現政策、服務(wù)等資源共享，降低成本、減少投入，開(kāi)展企業(yè)集中與合作，加速產(chǎn)業(yè)集聚、專(zhuān)業(yè)化分工，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。三是培育基地支柱產(chǎn)業(yè)。水泥行業(yè)應根據其運輸成本高、銷(xiāo)售半徑小的特點(diǎn)，綜合考慮資源、交通、環(huán)保等條件，在各縣區培育發(fā)展一戶(hù)上規模、上檔次的龍頭企業(yè)；工業(yè)陶瓷要以安源區（含經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）、湘東區為主要生產(chǎn)基地，安源區（含經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）依托管理、技術(shù)優(yōu)勢，走“高”、“精”、“尖”的發(fā)展道路，湘東區依托湘東陶瓷產(chǎn)業(yè)聚集區，吸納企業(yè)聚集，五年內引進(jìn)企業(yè)150家，實(shí)現銷(xiāo)售收入60億元；電瓷業(yè)應抓住蘆溪電瓷整合擴產(chǎn)的有利時(shí)機，靠大聯(lián)強，組建航母級企業(yè)上市融資；玻璃工業(yè)圍繞安源股份新型浮法玻璃，新型墻材圍繞武冠實(shí)業(yè)，實(shí)行聚集式發(fā)展。
2、積極引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。一是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。充分發(fā)揮建材工業(yè)消化工業(yè)廢棄物多的優(yōu)勢，大力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。充分利用陶瓷生產(chǎn)中的煤灰、陶瓷廢泥、破碎殘次品以及煤矸石等廢料生產(chǎn)空心磚，利用粉煤灰生產(chǎn)水泥，產(chǎn)生的余熱建熱能發(fā)電廠(chǎng)，根據我市粉煤灰、煤矸石、爐渣等工業(yè)廢棄物多的實(shí)際，建議把這類(lèi)相關(guān)企業(yè)納入建材工業(yè)生產(chǎn)基地，充分、有效地提高資源的綜合利用率。二是引進(jìn)上下游產(chǎn)品。引進(jìn)高嶺土、石英砂等要素企業(yè)為玻璃、陶瓷提供原材料；引進(jìn)焦化企業(yè)解決陶瓷企業(yè)的能源問(wèn)題。依托工業(yè)陶瓷企業(yè)引進(jìn)陶瓷化工、瓷土開(kāi)采加工、彩印包裝、耐火材料等相關(guān)行業(yè)；依托玻璃工業(yè)引進(jìn)發(fā)展玻璃深加工和應用企業(yè)。三是集成配套服務(wù)。在生產(chǎn)基地內集成研究中心、設計中心、會(huì )展中心、物流中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、信息中心，通過(guò)發(fā)展研究所、創(chuàng )意園、試驗基地等，提高生產(chǎn)基地對企業(yè)的吸引力，增強建材企業(yè)的內在實(shí)力。
3、培育壯大龍頭企業(yè)，著(zhù)力打造建材“航母”。一是著(zhù)力調整結構。水泥產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)支持和發(fā)展日產(chǎn)5000噸的上栗印山臺、日產(chǎn)4500噸的湘東蘭豐和日產(chǎn)2500噸的蓮花惠金；工業(yè)陶瓷和電瓷要重點(diǎn)發(fā)展綠寶陶瓷、中天化工、新景特陶瓷、神馬實(shí)業(yè)、五星陶瓷、強聯(lián)電瓷、高強電瓷等企業(yè)；玻璃行業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展安源股份新型浮法玻璃；新型墻材及化工建材要重點(diǎn)發(fā)展以武冠實(shí)業(yè)以龍頭，聯(lián)友建材和眾大高新材料為骨干的企業(yè)。二是實(shí)行強強聯(lián)合。以蘆溪縣強聯(lián)電瓷共鑄企業(yè)集團為契機，鼓勵干法水泥、高壓電瓷、工業(yè)陶瓷等行業(yè)的企業(yè)強強聯(lián)合，讓資金實(shí)力強的企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，組成既分工又合作的聯(lián)合體，避免無(wú)序競爭，共同解決發(fā)展難題。三是大力招商引資。陶瓷產(chǎn)業(yè)要盯緊佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉移，水泥行業(yè)力爭引進(jìn)能夠提升產(chǎn)品檔次，形成規模效應的水泥巨頭，蘆溪電瓷大力引進(jìn)中國中材集團的投資。四是鼓勵并購重組。對市場(chǎng)競爭力弱的小企業(yè)，鼓勵以“大魚(yú)吃小魚(yú)”的方式并購，擴大企業(yè)規模，整合優(yōu)勢資源，提高市場(chǎng)競爭力。
�。ǘ⿲�(shí)施“品牌特色化”，提高核心競爭力
1、發(fā)揮特色優(yōu)勢，做優(yōu)做強傳統產(chǎn)品品牌。一是發(fā)揮資源優(yōu)勢。充分發(fā)揮萍鄉境內石灰石品位高、資源豐富，高嶺土抗拉力、高絕緣，粘土性能好的優(yōu)勢，加大新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用力度，關(guān)停一批資源浪費大的小企業(yè)，做好節能降耗文章。二是發(fā)揮勞動(dòng)力優(yōu)勢。充分發(fā)揮我市建材工業(yè)起步早，培養了大量熟練工的優(yōu)勢，主要培養高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，建議在萍鄉高專(zhuān)設立材料專(zhuān)業(yè)，將其作為萍鄉建材工業(yè)培養輸送專(zhuān)業(yè)人才的基地，同時(shí)，從外地引進(jìn)工程師、研究人員等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；在技術(shù)學(xué)校、職業(yè)學(xué)校等設立建材專(zhuān)業(yè)班，培養熟練工人；與農村勞動(dòng)力轉移培訓相結合，與各建材企業(yè)聯(lián)姻，加大對農民工的建材專(zhuān)業(yè)知識的培訓力度，形成建材產(chǎn)業(yè)大軍。三是發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢。建議設立萍鄉建材產(chǎn)品展銷(xiāo)市場(chǎng)尤其是設立工業(yè)陶瓷產(chǎn)品展銷(xiāo)市場(chǎng)，做大做強萍鄉建材品牌，讓全國乃至世界認可萍鄉建材，形成“買(mǎi)建材到萍鄉”的共識。要發(fā)揮傳統建材產(chǎn)品在省內外、國內外的“知名”優(yōu)勢，做好品牌，除繼續打造“青峰”、“久久”等省內知名品牌外，要充分發(fā)揮“武冠”這個(gè)萍鄉第一個(gè)中國馳名商標的`帶動(dòng)作用，全力打造“中國工業(yè)陶瓷之都”，對外統一推介“萍鄉電瓷”證明商標，著(zhù)力培養一批在省內、國內甚至國際上都能叫得響的品牌。
2、加快新產(chǎn)品研發(fā)力度，提高產(chǎn)品科技含量。一是加大科研投入，鼓勵有條件的建材企業(yè)設立技術(shù)研發(fā)中心，安排不低于年銷(xiāo)售收入3%的資金用于研發(fā)，省、市的科研資金要向有新成果、新產(chǎn)品的企業(yè)傾斜。二是加強與科研院校聯(lián)合。針對企業(yè)規模較小，研發(fā)資金不足的普遍情況，促成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，利用中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等市校合作院校的科研資源，研究新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新技術(shù)。三是組建公共技術(shù)服務(wù)平臺。針對我市中小企業(yè)無(wú)力組建科研機構的實(shí)際，建議組建重點(diǎn)企業(yè)或重大關(guān)鍵技術(shù)的公共技術(shù)服務(wù)平臺，鼓勵行業(yè)協(xié)會(huì )、行業(yè)龍頭企業(yè)組建研發(fā)平臺，發(fā)揮服務(wù)平臺一頭聯(lián)系企業(yè)，一頭聯(lián)系高等院校和科研院所的優(yōu)勢。通過(guò)自主技術(shù)創(chuàng )新、引進(jìn)消化科技成果、提供高端檢測和行業(yè)信息等方面的服務(wù)，有效解決建材行業(yè)的共性問(wèn)題。
3、加快科技創(chuàng )新，打造發(fā)展平臺。
一是積極采用新技術(shù)。水泥行業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展干法水泥，20xx年干法水泥的比例要達到70%以上。工業(yè)陶瓷要向環(huán)保、蜂窩、電子等高科技陶方向發(fā)展，全面淘汰倒焰窯，大力發(fā)展燃氣窯燒成技術(shù)，積極采用靜壓、熱壓注成型等先進(jìn)的成型工藝。電瓷行業(yè)要向“高電壓、高強度、高等級”的大套管、大棒型電瓷方面發(fā)展。玻璃及其他建材要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃、高檔工程玻璃、鋼骨架復合管、安源管道、騰飛新型塑料管材等產(chǎn)品。
二是建設“三個(gè)中心”，壯大“一個(gè)市場(chǎng)”，即建設“人才培育培訓中心”、“國家級產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)中心”、“國家級產(chǎn)品檢測中心”，壯大“萍鄉建材大市場(chǎng)”，以此為平臺扶優(yōu)扶強，做大產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，整合市硅酸鹽研究所等研究機構的資源，加大科研力度，為建材產(chǎn)品推陳出新發(fā)揮作用。
三是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式。利用三維圖像進(jìn)行產(chǎn)品的整體效果展示，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行與顧客的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，設立“萍鄉建材網(wǎng)”，集中宣傳萍鄉建材，發(fā)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。
�。ㄈ⿲�(shí)行“管理規范化”，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境
1、打造“誠信平臺”，破解惡性競爭難題。建材行業(yè)內部惡性競爭問(wèn)題，特別是工業(yè)陶瓷長(cháng)期以來(lái)互相壓價(jià)、相互拆臺的問(wèn)題，成為制約行業(yè)發(fā)展壯大的一大頑疾，有關(guān)部門(mén)要摸清情況，找準原因，提出可行性意見(jiàn)，破解難題。一是加強調查摸底。各縣區、鄉鎮街有關(guān)部門(mén)尤其是主管部門(mén)要深入企業(yè)，了解情況，推廣建立企業(yè)“誠信檔案”，提倡企業(yè)打造誠信平臺，良性發(fā)展。二是統一稅收標準。實(shí)行以銷(xiāo)定稅，嚴厲打擊企業(yè)偷稅漏稅行為，嚴格禁止縣區、鄉鎮街降稅讓利，使企業(yè)在同一起步線(xiàn)上競爭，自然優(yōu)勝劣汰。三是鼓勵企業(yè)錯位競爭。惡性競爭的根本原因在于市場(chǎng)容量有限，產(chǎn)品相對過(guò)剩，根本的解決措施就是減少過(guò)剩產(chǎn)品。要通過(guò)加強產(chǎn)業(yè)調控，引導過(guò)剩產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)轉產(chǎn)。鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)品牌，提高科技含量，開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品，避免在同一層次上拼殺。四是加大監管力度。成立包括公安、檢察院、法院、工商、建材行業(yè)辦等執法、職能部門(mén)在內的專(zhuān)項機構，對在競爭中“耍小動(dòng)作”、不按規則出牌的企業(yè)，發(fā)現一起查處一起，該罰款的罰款，該吊銷(xiāo)執照的吊銷(xiāo)執照，該判刑的判刑，同時(shí)在相關(guān)媒體上公布，降低客戶(hù)對該企業(yè)的信任度。
2、解決企業(yè)難題，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是解決企業(yè)貸款難的問(wèn)題。中小企業(yè)貸款難是一個(gè)普遍性問(wèn)題，要繼續加強政銀企合作，發(fā)揮政銀企聯(lián)席會(huì )議制度的作用，建立銀企洽談合作機制，強化中小企業(yè)擔保機構的擔保能力，創(chuàng )造條件組建農村合作銀行，爭取南昌商業(yè)銀行在萍設點(diǎn)，扶持企業(yè)上市。同時(shí)增強企業(yè)的信用意識，建立“產(chǎn)權明晰、責任明確”的現代管理制度，降低銀行貸款風(fēng)險，形成良好的融資環(huán)境。二是解決企業(yè)資源問(wèn)題。建議市政府組織對全市礦產(chǎn)資源進(jìn)行全面勘查，探明詳細儲量，做出科學(xué)規劃，服務(wù)長(cháng)遠發(fā)展。三是解決交通運輸成本高問(wèn)題。一方面要根據生產(chǎn)基地的布局提高運力，有條件的地方應提高鐵路運輸的比例。另一方面，大力發(fā)展現代物流，充分發(fā)揮其作為“第三利潤源”在降低成本、提高效益、增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力上的作用。
3、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用，建立內部管理長(cháng)效機制。
一是做企業(yè)合法利益的“代言人”。以行業(yè)協(xié)會(huì )的名義保護會(huì )員的正當利益，促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展，使企業(yè)形成“有困難，找行會(huì )”的共性思維，辦成單個(gè)企業(yè)難以辦到的事情。
二是做企業(yè)溝通聯(lián)系的“橋梁”。建立會(huì )員企業(yè)定期聯(lián)系制度，促進(jìn)會(huì )員之間加強聯(lián)系，加深感情，加大協(xié)調，爭取把矛盾化解在行業(yè)內部。
三是做企業(yè)發(fā)展的“服務(wù)員”。開(kāi)展經(jīng)常性的調查，為會(huì )員企業(yè)提供本行業(yè)發(fā)展規模、產(chǎn)品結構、質(zhì)量水平、裝備情況、人員素質(zhì)與企業(yè)需求等方面的情況，邀請專(zhuān)家論證，制訂行業(yè)發(fā)展規劃，為企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
我市建材工業(yè)發(fā)展調研報告 篇2
建材行業(yè)是國民經(jīng)濟建設中不可缺少的基礎性行業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國建材工業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為門(mén)類(lèi)比較齊全，品種基本配套，面向國內國際兩個(gè)市場(chǎng)，獨立完整的工業(yè)體系。目前，建材行業(yè)正在進(jìn)行前所未有的大規模、高起點(diǎn)技術(shù)改造和結構調整，加快建材行業(yè)現代化的進(jìn)程�？梢哉f(shuō)我國建材工業(yè)已開(kāi)始步入大調整、大轉折、大整合的時(shí)期。在這一形勢下，滿(mǎn)洲里市的建材工業(yè)如何發(fā)展，應采取什么發(fā)展戰略，是一個(gè)十分緊迫、重要的問(wèn)題。
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
我國是建材產(chǎn)業(yè)大國，消費大國，工藝設備都已達到較高水平，但整體發(fā)展水平還很低。以水泥行業(yè)為例，從全國市場(chǎng)看，我國新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)水平和裝備制造水平經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展已日臻成熟。主要技術(shù)經(jīng)濟指標達到了當代國際先進(jìn)水平。但由于眾多機力窯、中空窯、濕法窯落后工藝裝備的存在，我國水泥行業(yè)仍然存在著(zhù)能耗高、環(huán)境污染嚴重、勞動(dòng)生產(chǎn)率低等問(wèn)題。從自治區來(lái)看，截止到20xx年底，全區共有水泥生產(chǎn)企業(yè)125家，其中，規模以上企業(yè)90家，總生產(chǎn)能力達到1800萬(wàn)噸，全國排名第20位。
我市建材工業(yè)起步于70年代，是在發(fā)展“五小”工業(yè)的熱潮中因陋就簡(jiǎn)建設起來(lái)的，磚瓦企業(yè)主要以土窯、輪窯為主，水泥企業(yè)主要以普通立窯為主，工藝設備簡(jiǎn)單，勞動(dòng)強度大，環(huán)境污染嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量低，經(jīng)濟效益不好。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是近幾年，由于經(jīng)濟建設對建材需求的不斷增加，以增產(chǎn)和節能降耗為目的的技術(shù)改造在全市展開(kāi)，在此期間磚瓦企業(yè)建成了高壓、真空制磚生產(chǎn)線(xiàn)，水泥企業(yè)改換成了機立窯，我市建材工業(yè)取得了快速增長(cháng)。雖然我市的建材工業(yè)在調整中發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構和企業(yè)組織結構均得到改善，但是我市建材企業(yè)的.生產(chǎn)規模、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、機械化生產(chǎn)程度均低于全區平均水平，與國內先進(jìn)地區相比更是相差甚遠。例如，水泥企業(yè)全國平均規模是20萬(wàn)噸，而我市兩家水泥企業(yè)設計生產(chǎn)能力分別只有8。8萬(wàn)噸和5萬(wàn)噸，窯體仍然是國家明令淘汰的機立窯。我市建材企業(yè)的總體發(fā)展水平還比較落后，突出表現為“一高五低”：“一高”是能源消耗高；“五低”，一是勞動(dòng)生產(chǎn)率低，二是規模小、生產(chǎn)集中度低，三是科技含量低，四是管理體制落后，市場(chǎng)應變能力低，五是經(jīng)濟效益低。
截止20xx年底，我市共有建材工業(yè)企業(yè)23家，其中：水泥生產(chǎn)企業(yè)2家，水泥年生產(chǎn)能力13。8萬(wàn)噸；墻體材料企業(yè)9家，實(shí)心磚年生產(chǎn)能力2。1億塊，新型墻體材料年生產(chǎn)能力1。5萬(wàn)立方米；塑鋼生產(chǎn)企業(yè)7家，塑鋼型材加工能力5萬(wàn)平方米。20xx建材行業(yè)年銷(xiāo)售收入1。1億元，同比年增長(cháng)28；利潤總額1158。5萬(wàn)元，同比增長(cháng)52，利稅總額725。4萬(wàn)元，同比增長(cháng)2。8。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件
建材工業(yè)作為基礎原材料行業(yè)，與國民經(jīng)濟整體發(fā)展水平關(guān)聯(lián)度較高。隨著(zhù)國民經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城市建設步伐的加快，對建材產(chǎn)品的需求呈逐年上升的態(tài)勢。
我市具有發(fā)展建材工業(yè)的良好條件，首先擁有較為豐富的資源。據北京建材規劃院對我市霍爾金山脈初步勘探，查明上表礦區3處，水泥用灰巖礦石資源儲量十分豐富，儲量近2100萬(wàn)噸。其次新型墻體材料資源極為豐富，主要有粉煤灰、煤矸石、爐渣等。
建材工業(yè)是消化工業(yè)廢棄物最多的產(chǎn)業(yè)之一，每生產(chǎn)一噸水泥可消耗25—35的工業(yè)廢渣。我市有大量的工業(yè)廢棄物，如：粉煤灰、煤矸石、爐渣等。
從市場(chǎng)情況看，我市的建材產(chǎn)品的生產(chǎn)相對建材需求量還有很大缺口。以水泥和磚為例，今后幾年水泥需求量仍然保持在25—35萬(wàn)噸之間，一半以上需從外地補充，磚的需求量也在三分之一以上。俄羅斯也存在巨大的建材市場(chǎng)需求。目前，俄羅斯大部分房屋都是五、六十年代的老建筑，隨著(zhù)俄羅斯經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟的復蘇，改善居民生活、生產(chǎn)條件已成為必然，我市占口岸地緣優(yōu)勢，完全可以使建材產(chǎn)品走出國門(mén)。
從技術(shù)水平方面看，現有的機立窯已經(jīng)是落后的、淘汰的生產(chǎn)工藝，目前還沒(méi)有新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)。新型墻體材料生產(chǎn)技術(shù)落后，產(chǎn)品品種單一。新產(chǎn)品、新設備、新技術(shù)的推廣和應用空間很大。
三、建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和目標
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)定位
“十一五”期間，建材行業(yè)發(fā)展仍以結構調整和技術(shù)革新為主線(xiàn)，大力發(fā)展新型建材，加快發(fā)展粉煤灰、煤矸石綜合利用新材料和節能保溫新型墻體材料。加快建設新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，大力發(fā)展散裝水泥，加強資源節約和綜合利用。
�。ǘ┌l(fā)展趨勢
建材工業(yè)發(fā)展要繼續加大淘汰落后生產(chǎn)力，重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)工藝和新型建材。設備先進(jìn)化、大型化，企業(yè)集團化是未來(lái)建材行業(yè)發(fā)展的必然趨勢
據有關(guān)專(zhuān)家預計“十一五”期間世界建材需求年增長(cháng)在2。5—3之間，國內在5—6之間。由于我市經(jīng)濟建設和城鎮建設正處于快速發(fā)展階段，“十一五”期間我市建材消費需求年增長(cháng)仍將最低保持在15左右。
隨著(zhù)我市對新型墻體材料推廣使用政策的落實(shí)，以及對淘汰實(shí)心粘土磚強制性政策貫徹力度的加強，新型墻體材料需求量將大幅增長(cháng)，新型墻體材料產(chǎn)業(yè)有望成為未來(lái)的投資熱點(diǎn)。
水泥生產(chǎn)企業(yè)在大力發(fā)展散裝水泥的基礎上，必然向下游產(chǎn)品發(fā)展。向下游產(chǎn)品發(fā)展的重點(diǎn)是商品混凝土，而且比例很高。目前，我市已按照國家和自治區的要求開(kāi)始禁止混凝土現場(chǎng)攪拌，商品混凝土處于快速速發(fā)展階段，發(fā)展商品混凝土產(chǎn)業(yè)具有很大的市場(chǎng)空間。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)布局
根據我市現有建材企業(yè)、在建項目以及城市整體規劃等諸多因素，合理確定建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對我市建材產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和快速壯大，將起到至關(guān)重要的作用。具體布局建議：一、合作區建材產(chǎn)業(yè)以水泥和新型墻體生產(chǎn)企業(yè)為主，水泥企業(yè)在有資源、有市場(chǎng)的前提下加快建設新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)和混凝土攪拌站。加快建設新型建材工業(yè)園區，通過(guò)本地企業(yè)投資和招商引資等途徑，在園區內建設8—10家新型建材企業(yè)；二、扎賚諾爾區仍以磚、瓦生產(chǎn)為主，同時(shí)逐步限制黏土實(shí)心磚生產(chǎn)，加快現有企業(yè)技術(shù)改造和關(guān)停步伐，引進(jìn)新型建材生產(chǎn)設備。三、東湖區加大招商引資力度，利用煤矸石資源豐富的優(yōu)越條件，引進(jìn)2—3家上規模的建材企業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和新型建材業(yè)，在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品種類(lèi)和產(chǎn)量上進(jìn)一步提升整體水平。
�。ㄋ模┌l(fā)展目標
在“十一五”期間，建設新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，預計到20xx年水泥生產(chǎn)能力達到60萬(wàn)噸左右，淘汰現有落后工藝，新型干法水泥比重達到95以上；墻體材料企業(yè)到20xx年生產(chǎn)能力達到5—6億塊（折標磚），其中新建新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)3—4家，淘汰所有黏土實(shí)心磚生產(chǎn)線(xiàn)，發(fā)展10—15種新型墻體材料；塑鋼型材達20萬(wàn)立方米。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
�。ㄒ唬┘哟笮麄鲌谭Χ�，發(fā)揮政策導向作用。目前，在我市開(kāi)展推行散裝水泥和新型墻體材料工作難度很大，而這項工作恰恰是建材行業(yè)發(fā)展的方向。究其原因，一是政策宣傳力度不夠，二是各部門(mén)、社會(huì )各方面沒(méi)有形成合力。我們必須從建設節約型社會(huì )的高度，加大有關(guān)政策宣傳力度，同時(shí)要求有關(guān)部門(mén)在建設審批過(guò)程中嚴格把關(guān)，規范操作。要排除阻力，加大“禁實(shí)”、“禁現”政策執行和兩項基金收繳力度，創(chuàng )造良好的政策環(huán)境和社會(huì )氛圍。
�。ǘ┘涌旖ú钠髽I(yè)重組步伐，支持大企業(yè)、大集團的發(fā)展。建材工業(yè)不合理，一方面表現在技術(shù)結構、產(chǎn)品結構、規模結構不合理，另一方面表現在組織結構、資本結構、債務(wù)結構不合理。因此，必須通過(guò)企業(yè)聯(lián)合、兼并、收購等形式，使現有生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，從而實(shí)現資源的優(yōu)化配置。今后，建材企業(yè)要鼓勵強強聯(lián)合，在行業(yè)內形成幾家規模以上的大型企業(yè)或企業(yè)集團，使其成為行業(yè)發(fā)展的導向力量。
�。ㄈ⿲�(shí)施“走出去”戰略，開(kāi)發(fā)俄羅斯建材市場(chǎng)。目前我國生產(chǎn)的建筑、家居裝飾建材在俄羅斯、蒙古有廣闊的市場(chǎng)空間，同時(shí)我市在俄、蒙境內從事工程承包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和勞務(wù)合作的企業(yè)也與國內建材企業(yè)有緊密關(guān)聯(lián)。建材產(chǎn)品是低附加值商品，由于運輸半徑等原因，國內建材企業(yè)在俄、蒙兩國不具備競爭優(yōu)勢。據了解滿(mǎn)洲里—赤塔—伊爾庫斯科在運輸半徑500—700公里俄羅斯境內沒(méi)有水泥廠(chǎng)，蒙古境內在喬巴山—烏蘭巴托一段也沒(méi)有水泥廠(chǎng)，我市的水泥企業(yè)完全可以在改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本的情況下敲開(kāi)俄、蒙兩扇“大門(mén)”，拉動(dòng)水泥和其它建材產(chǎn)品的出口。
�。ㄋ模﹫猿旨夹g(shù)革新，搞好結構調整。我市建材工業(yè)正處于結構調整和技術(shù)革新的關(guān)鍵時(shí)期，特別是水泥行業(yè)，雖然今年出現了效益滑坡，但這是水泥行業(yè)結構調整和技術(shù)革新必經(jīng)的陣痛過(guò)程。企業(yè)需要堅持發(fā)展新型干法水泥等新產(chǎn)品不動(dòng)搖，同時(shí)政府在政策上繼續給予支持，在土地、稅收和擴大出口上創(chuàng )造條件。
�。ㄎ澹┮越ú男袠I(yè)的發(fā)展為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展資源節約綜合利用工作。建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要注重工業(yè)廢棄物的綜合利用，積極消納低品位原料、生活垃圾和工業(yè)廢棄物，把建材工業(yè)變成循環(huán)經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)。建材企業(yè)要大力推廣使用先進(jìn)的節能技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、環(huán)保技術(shù)，開(kāi)發(fā)低消耗、無(wú)污染、高性能、多功能、高附加值的新型建材，最大限度地提高資源綜合利用率。
�。┘訌娦袠I(yè)自律，引導行業(yè)健康發(fā)展。建立建材行業(yè)協(xié)會(huì )，發(fā)揮自律組織的作用，加強業(yè)內企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的行業(yè)自律，克服盲目追求做大與過(guò)度投資的傾向；避免市場(chǎng)惡性競爭，保護行業(yè)和企業(yè)利益。同時(shí)積極組織和引導企業(yè)走出去，共同開(kāi)拓國外市場(chǎng)。
我市建材工業(yè)發(fā)展調研報告 篇3
�。ㄒ唬┪覈ú氖袌�(chǎng)的業(yè)態(tài)演變
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，作為配套行業(yè)的建材家居業(yè)也得到很大發(fā)展。順應市場(chǎng)發(fā)展變化，建材市場(chǎng)業(yè)態(tài)也隨之產(chǎn)生根本性變革。每個(gè)階段的業(yè)態(tài)市場(chǎng)在完成其歷史使命后，其核心地位迅速被另一種新型市場(chǎng)業(yè)態(tài)所取代。從發(fā)展歷程來(lái)看，中國建材市場(chǎng)業(yè)態(tài)經(jīng)歷了四次演變，已經(jīng)從最原始的街邊市場(chǎng)發(fā)展到代表行業(yè)形態(tài)的國際化采購中心。它將是中國建材市場(chǎng)發(fā)展的水平和未來(lái)方向。
第一代市場(chǎng)：自發(fā)形成的街邊市場(chǎng)
三三兩兩的建材商家，選擇市區商業(yè)相對繁華的街道開(kāi)設店面，其他商家陸續跟進(jìn)，形成以街道為性質(zhì)的初級馬路市場(chǎng)，這就是中國建材最原始的第一代建材市場(chǎng)—————自發(fā)形成的街邊市場(chǎng)。
隨著(zhù)城市發(fā)展水平的不斷提升，政府慢慢發(fā)現，街邊市場(chǎng)雖然滿(mǎn)足了居民采購需要，但其經(jīng)營(yíng)水平的初級化、內部規劃的無(wú)序化、周邊運輸的雜亂化等問(wèn)題，嚴重影響了市容形象和交通秩序。政府由此產(chǎn)生了引導建材商家集中經(jīng)營(yíng)的想法，第二代市場(chǎng)的萌芽也因此誕生。
第二代市場(chǎng)：政府引導，利用閑置廠(chǎng)房庫房形成的專(zhuān)業(yè)集市
由于管理水平和經(jīng)營(yíng)意識嚴重滯后，當時(shí)很多國企廠(chǎng)家生產(chǎn)陷入停滯，空置了大量廠(chǎng)房、庫房。引導商家集中經(jīng)營(yíng)，政府的第一想法就是因地制宜，充分利用這些空置廠(chǎng)房、庫房，將商家集中到此處經(jīng)營(yíng)，第二代建材市場(chǎng)—————政府引導利用閑置廠(chǎng)房庫房形成的專(zhuān)業(yè)集市隨之形成。這種業(yè)態(tài)市場(chǎng)成功將商家集中經(jīng)營(yíng)，并且形成了一定的規模，市場(chǎng)也由此得以發(fā)展，并實(shí)現了較長(cháng)時(shí)間的繁榮興旺。
然而隨著(zhù)時(shí)代變遷和城市化進(jìn)程加快，這些城郊專(zhuān)業(yè)集市，隨著(zhù)城市圈的逐步擴大，再度成為新的城市中心。加上此類(lèi)業(yè)態(tài)是在舊有物業(yè)改造基礎上形成，在行業(yè)規劃、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、配套功能等方面相對滯后，難以滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的多種需求。
受城市化進(jìn)程和消費者膨脹需求的雙重夾擊，第二代建材市場(chǎng)面臨著(zhù)嚴峻的考驗。此時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)始在全國迅速發(fā)展，第二代市場(chǎng)面臨的發(fā)展困境讓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商看到了商機：改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，建造商場(chǎng)化集中性市場(chǎng)，建材家居市場(chǎng)隨之出現了新的市場(chǎng)業(yè)態(tài)，也即第三代建材市場(chǎng)—————商場(chǎng)化的家裝廣場(chǎng)。
第三代市場(chǎng)：商場(chǎng)化的家裝廣場(chǎng)
第三代市場(chǎng)出現后，其硬件設施和購物環(huán)境相比前兩代有了很大改善，市場(chǎng)形成單一的零售經(jīng)營(yíng)模式，運營(yíng)商也開(kāi)始引入以消費者為中心的理念，提出“以人為本”的概念，強調為消費者提供更好的服務(wù)和耕地的價(jià)格。
但是由于市場(chǎng)建立完全出自企業(yè)行為，在許多全國城市，隨著(zhù)商戶(hù)和投資者對第三代市場(chǎng)的熱捧，單純追求經(jīng)濟效益的驅動(dòng)，第三代市場(chǎng)的物業(yè)租金也隨之水漲船高，入駐商家很快陷入經(jīng)營(yíng)成本急升的泥潭。面對飛漲的物業(yè)租金和市場(chǎng)管理單方面追求“以人為本”，強行降低商家的商品銷(xiāo)售價(jià)格的雙重壓力，難以維系的商家唯有祭出“價(jià)格虛高，以次充好”的原有法寶，以保障自己正常經(jīng)營(yíng)不受影響，對消費者而言，雖然市場(chǎng)服務(wù)有了改進(jìn)，但是在產(chǎn)品價(jià)格上卻得不到真正實(shí)惠，造成消費者流失，消費群體變動(dòng)。以人為本，并沒(méi)有落到實(shí)處。
環(huán)境在變，商家在變，消費者在變，如何找出一條真正實(shí)現以人為本的建材發(fā)展之道，
第四代建材市場(chǎng)應運而生。
第四代建材市場(chǎng)：國際化的采購中心
政府的引導完成了第二代的市場(chǎng)大轉變，企業(yè)的開(kāi)發(fā)完成了第三代市場(chǎng)業(yè)態(tài)變革，而政企聯(lián)手，才是真正實(shí)現了第四代市場(chǎng)業(yè)態(tài)的升級。通過(guò)總結前三個(gè)階段發(fā)展經(jīng)驗，政府和有經(jīng)驗的商業(yè)運營(yíng)開(kāi)發(fā)商發(fā)現了市場(chǎng)成功的共同點(diǎn)：要真正實(shí)現“以人為本”，吸引消費者前來(lái)采購消費最終形成建材家居核心商圈，其根本出發(fā)點(diǎn)還是應該“以商為本”。根據華中建材市場(chǎng)的宣傳，我們認為華中建材家具采購中心就是第四代建材市場(chǎng)的代表。
第四代市場(chǎng)應秉承“以商為本”的經(jīng)營(yíng)理念，采購中心用合理的規劃和對物業(yè)價(jià)格的有效控制，加上政府對市政、交通、管理等方面的大力支持，在配合統一經(jīng)營(yíng)、統一管理、統一服務(wù)、統一對外宣傳的現金管理運營(yíng)措施，最終實(shí)現“以商為本”，從根本上降低商家經(jīng)營(yíng)成本。
隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)成本下降，商家能夠主動(dòng)讓利給消費者，從而真正實(shí)現“以人為本”，消費人流隨之大量聚集，最終形成建材家居核心商圈。
�。ǘ┪覈ú氖袌�(chǎng)業(yè)態(tài)的發(fā)展方向
我國建材市場(chǎng)從誕生起就根據其所依存的客觀(guān)條件發(fā)生變化，從同行及相關(guān)商業(yè)模式的發(fā)展中借鑒經(jīng)驗，從生產(chǎn)和流通形式的演變中找尋自己提升和發(fā)展的方向，不斷改變和提升自己。這些革命性的變化代表了建材市場(chǎng)的方向。
�。�1）向貿易中心發(fā)展
在我國有些建材產(chǎn)業(yè)集中度高的城市和地區，由于其集聚的這一行業(yè)的.商流、物流、信息流、資金流越來(lái)越大，相配套的產(chǎn)業(yè)鏈相當發(fā)達，正在成為這一行業(yè)區域的、國家的、甚至是世界的產(chǎn)業(yè)中心。這一地區的建材市場(chǎng)正向這一產(chǎn)業(yè)的貿易中心發(fā)展。主要以展示、訂貨、貿易的方式經(jīng)營(yíng)，其批發(fā)、集散功能及在行業(yè)的影響力將與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成聯(lián)動(dòng)。
�。�2）向購物中心發(fā)展
由于各地建材經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力不斷增強和當地建材市場(chǎng)的不斷涌現，在中心城市原以批發(fā)和集散功能為主的建材市場(chǎng)，其輻射力日益萎縮，有些將成為服務(wù)當地的零售市場(chǎng)。在這一地區經(jīng)營(yíng)的建材市場(chǎng)，正在借鑒商業(yè)大賣(mài)場(chǎng)的運營(yíng)模式，以其擁有的巨大規模的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，多年形成的知名度和影響力，集聚眾多建材經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力，聯(lián)合其它業(yè)態(tài)的商業(yè)向購物中心發(fā)展。
�。�3）向物流加工配送中心發(fā)展
在中心城市、港口、交通樞紐興建的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)，如鋼材市場(chǎng)、石材市場(chǎng)、油漆涂料市場(chǎng)、陶瓷市場(chǎng)等，這些市場(chǎng)在向社會(huì )提供批發(fā)、定制、加工和配送服務(wù)中，其物流、加工、配送功能得到很大發(fā)展，并正在向專(zhuān)業(yè)的物流、加工、配送中心發(fā)展。
我市建材工業(yè)發(fā)展調研報告 篇4
1、經(jīng)營(yíng)地板的種類(lèi)
在對恒大建材城里10家店主的問(wèn)卷中，30%的商家主要經(jīng)營(yíng)多層實(shí)木復合地板，30%的商家主要經(jīng)營(yíng)強化木地板，40%的商家主要經(jīng)營(yíng)實(shí)木地板。由此可見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)實(shí)木地板的相對多層實(shí)木復合地板和強化木地板的商家較多。
2、經(jīng)營(yíng)地板的品牌
大自然地板，北美楓情地板，久盛地板，安信地板，富源實(shí)木地板，揚子地板，菲林格爾地板，國棟地板，萊茵春天地板，貝亞克地板，圣象地板等。通過(guò)調查發(fā)現地板市場(chǎng)的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經(jīng)營(yíng)對象。
3、消費者對地板品牌的關(guān)注度
由于地板品牌呈現出多樣化的狀況，消費者對地板品牌的認識需求程度也存在著(zhù)差異，很多像圣象地板、大自然地板、大衛地板等通過(guò)廣告的方式使得其品牌在消費者心中留下了較為深刻的印象，因而，消費者對這一類(lèi)品牌的地板的了解程度相對來(lái)說(shuō)較深，消費者對這些品牌的地板的關(guān)注程度相對來(lái)說(shuō)就比較大。相信這就是品牌效應和廣告效應的結果。
4、消費者選擇地板最看重的地方
通過(guò)調查了解到消費者對與地板的質(zhì)量和口碑最為看重，調查數據顯示80%以上的消費者最看重地板的質(zhì)量和口碑，另外還有20%的消費者對地板的外觀(guān)和價(jià)格更加看重。由此可見(jiàn)，地板的銷(xiāo)售應該更加注重地板質(zhì)量和售后的.服務(wù)，這樣可以在消費群體中形成良性的循環(huán)，同時(shí)可以產(chǎn)生一定的廣告效應。
5、地板的價(jià)位
地板的價(jià)格由于檔次的高低也存在著(zhù)較大的差異，經(jīng)過(guò)調查發(fā)現，恒大國際裝飾建材城里多家地板銷(xiāo)售商家所銷(xiāo)售的地板價(jià)格各不相同，其中，30%左右的地板售價(jià)是在200元/平方米，大約40%的地板售價(jià)是在200—300元/平方米，20%的地板售價(jià)是在300—400元/平方米，而售價(jià)在400元/平方米以上的最少，大約僅有10%。
6、地板的銷(xiāo)售情況
根據調查了解到，各商家的月銷(xiāo)售額存在著(zhù)較大的差異，部分商家月銷(xiāo)售額不足20000元，一部分商家的月銷(xiāo)售額在20000元到40000元之間，更多的是在40000元以上。從商家的進(jìn)貨次數來(lái)看，每月進(jìn)貨3—5次的商家占50%，每月進(jìn)貨3次以下的有5%，進(jìn)貨次數達到5次以上的有45%，由此可見(jiàn)，個(gè)個(gè)商家的銷(xiāo)售進(jìn)貨情況還是存在著(zhù)較大差異的。
7、市場(chǎng)需求情況
通過(guò)對恒大國際裝飾建材市場(chǎng)各地板銷(xiāo)售商的調查，我了解到目前地板的需求量處于適中的水平，地板整體的銷(xiāo)售量較以前也是相對持平。根據各商家的銷(xiāo)售情況，反映出來(lái)的情況，德陽(yáng)市旌陽(yáng)區地板的銷(xiāo)售情況起伏不大，總體來(lái)說(shuō)，消費者對地板的需求總量變化不大。
8、總述
通過(guò)此次建材市場(chǎng)地板這鐘材料的調查，我了解到目前德陽(yáng)市旌陽(yáng)區的建材需求情況還是比較大的，裝飾建材市場(chǎng)的利潤前景還是可觀(guān)的，建材市場(chǎng)的發(fā)展還是較為樂(lè )觀(guān)的。
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