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個(gè)人工作總結與業(yè)績(jì)報告

時(shí)間:2021-08-25 16:40:53 報告 我要投稿

個(gè)人工作總結與業(yè)績(jì)報告

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人工作總結與業(yè)績(jì)報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個(gè)人工作總結與業(yè)績(jì)報告

  站在新的世紀里,透視過(guò)去的時(shí)光,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在我眼前隱現,回眸望去,過(guò)去的一幕幕在不知不覺(jué)中打濕眼瞼。似乎歲月的記憶依然就在心頭展現!時(shí)光如梭,當我意氣奮發(fā)地跨入20__年的時(shí)候,不知不覺(jué)中參加工作已滿(mǎn)二十六個(gè)年頭了;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。我自從1984年7月參加工作以來(lái),在上級的領(lǐng)導下,逐漸成為了一個(gè)在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái),把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感,腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng )業(yè),捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持“以人為本”的指導思想,堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針政策。用理論知識武裝自己的頭腦,指導實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞班組的各項中心工作任務(wù),服從上級領(lǐng)導的安排,認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù),與同事和睦相處。在工作中,不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,能夠理論聯(lián)系實(shí)際,運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識結合到實(shí)際工作當中,腳踏實(shí)地做好本職工作,F將這些年的主要工作業(yè)績(jì)總結如下:

  1.革新成果

  表彰獎勵:

 。1)、在1997年聚丙烯二車(chē)間建設期間,我認真地學(xué)習整個(gè)裝置的生產(chǎn)流程圖,并與建設裝置的民工們交流,仔細地觀(guān)察裝置的每一個(gè)設備,每一條管線(xiàn)是如何安裝上去的?梢哉f(shuō),聚二裝置是我一天天看著(zhù)建成的,對裝置的一管一線(xiàn)都了如指掌。因此在1998年7月聚丙烯裝置第一次開(kāi)車(chē)的過(guò)程中,我東奔西跑,解決在開(kāi)車(chē)過(guò)程中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,通常都是手到病除。第一次開(kāi)車(chē)成功,我心里也嘗到到了一點(diǎn)點(diǎn)的成就感。為此車(chē)間研究決定,鑒于我在此次新裝置開(kāi)工中的突出表現,給予記三等功的獎勵。這同樣也激勵著(zhù)我繼續努力奮進(jìn)的信心。

 。2)、新裝置開(kāi)工后,我擔任了五班的班長(cháng),常與班員討論一些技術(shù)性的問(wèn)題,并把一些裝置運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái),并且分析出問(wèn)題發(fā)生的原因,條件等,從而為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗。1999年是開(kāi)工后的第二年,各個(gè)設備的運行狀況都處在摸索階段,而我班在1999年全年安全平穩地生產(chǎn),受到了車(chē)間的好評。我也因此獲得了本年度優(yōu)秀班組長(cháng)的榮譽(yù)稱(chēng)號。

 。3)、20__年裝置需要進(jìn)行一次大檢修,我自告奮勇,參加了此次大檢修。我將平時(shí)工作中記錄的一些問(wèn)題在檢修的過(guò)程中提出來(lái),與大家一起討論解決。由于在檢修過(guò)程中的出色表現,廠(chǎng)工會(huì )又一次給予三等功的獎勵。我不驕不躁,在以后的工作中更加細心,將每個(gè)細小的問(wèn)題都要斟酌好長(cháng)時(shí)間。

 。4)、有人說(shuō)天有不測風(fēng)云,這話(huà)不假。在20__年5月17日,裝置突然停電,從而導致各個(gè)電機設備停車(chē)。我意識到停電之后最重要的一個(gè)設備就是特護設備大軸流泵。由于大軸流泵停了之后,整個(gè)環(huán)管的流動(dòng)失去了動(dòng)力,從而導致聚丙烯粉末沉降。如果不能在10秒鐘之內重新啟動(dòng)的話(huà),就要甩掉大環(huán)管中的物料。當時(shí)我果斷的決定,緊急向環(huán)管注射co后排放至高壓排放罐。從而排除了安全隱患。我也因此被授予三等功。我知道,這是與我平時(shí)細致的工作和扎實(shí)的`基本功分不開(kāi)的。

  (5)、由于我管理得當,班員也十分的配合我的工作。在我的影響下,班組形成了良好的工作作風(fēng)。每個(gè)班員熟悉自己崗位的工作,也有很強的責任感。使得生產(chǎn)能夠安全平穩的進(jìn)行,20__年,我被評為廠(chǎng)級先進(jìn)生產(chǎn)工作者的稱(chēng)號。我認為,我取得這樣的成績(jì)與上級領(lǐng)導的指導和班組成員的共同努力是分不開(kāi)的,在這里我要感謝他們。

 。6)、20__年一季度,我被評為車(chē)間級的優(yōu)秀管理能手。這也說(shuō)明在工作能力提高的同時(shí),我的管理能力也上升了一個(gè)水平。

  2.技改技措

  qc成果及合理化建議:

  20__年,聚二裝置為了提高產(chǎn)量,決定擴能改造。我與車(chē)間的技術(shù)員一起研究提出了合理化建議。我提出粉料輸送的氮氣鼓風(fēng)機和旋轉下料閥平均每個(gè)1.5個(gè)月要切換一次,從而使得排放過(guò)程中平均每小時(shí)減少1.8噸,產(chǎn)生的副產(chǎn)品可以包裝利用,經(jīng)計算,此合理化建議在全年能產(chǎn)生7.28萬(wàn)的經(jīng)濟效益。此建議最終獲得了廠(chǎng)部的批準。因此在裝置改造的操作優(yōu)化的過(guò)程中,我也作出了自己應有的貢獻。

  安全生產(chǎn):

  在安全生產(chǎn)方面,我負責排除的安全隱患不勝枚舉。例如在20__年1月11日,我班夜班時(shí)大雪紛飛,我在裝置巡檢時(shí)發(fā)現丙烯的兩個(gè)脫硫塔之間的法蘭連接處有丙烯泄露漏,我立刻意識到這是個(gè)嚴重的安全隱患,馬上通知班員聯(lián)系維修處理,在寒冷的大雪里,直到看著(zhù)維修人員把法蘭修好,我才安心地離開(kāi)。

  3.培養業(yè)績(jì)

  自己工作了這么多年,也積累了一些工作經(jīng)驗,每當與班員們閑聊時(shí),我總是有意無(wú)意地拿出自己的經(jīng)驗與班員分享。這對剛開(kāi)始工作的新人來(lái)說(shuō)如獲至寶,一方面使他們能夠很快的熟悉本裝置的工作;另一方面,他們也不會(huì )走許多彎路。這也避免了安全事故的發(fā)生,在一定意義上說(shuō)也是安全隱患的排除。

  基層建設創(chuàng )新的著(zhù)力點(diǎn)是班組建設。班組是全廠(chǎng)的“細胞”,承擔著(zhù)生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、現場(chǎng)管理、績(jì)效考核及各項規章制度的組織落實(shí)等任務(wù),是企業(yè)的前沿陣地。因此班組建設出問(wèn)題,將直接影響車(chē)間工作的大局。我作為五班的班長(cháng),做好班組建設也是我的義務(wù),更是我的職責。這其中包括班員的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設和車(chē)間工作任務(wù)的落實(shí)等多項任務(wù)。同時(shí)我也按照“安全生產(chǎn)好、團結協(xié)作好、基本功訓練好、工作業(yè)績(jì)好”的要求,不斷對班組成員進(jìn)行標準化、制度化考核。

  在新進(jìn)廠(chǎng)大學(xué)生的培養方面,我也是很細心的指導他們。例如,我常給他們講如何快速地熟悉一套裝置。流程圖的學(xué)習應當結合裝置本身,與現場(chǎng)一一對應起來(lái),如果流程圖與現場(chǎng)有不同的話(huà),說(shuō)明現場(chǎng)的不同之處是后來(lái)為了優(yōu)化生產(chǎn)而加上去的,對于不同的地方要弄清楚為什么修改,修改之后又什么優(yōu)點(diǎn)等等。我建議他們在學(xué)習的過(guò)程中,不懂的就問(wèn),哪怕是一個(gè)很幼稚的問(wèn)題,你不懂就是不懂,不懂的就要弄明白。而且針對同一個(gè)問(wèn)題應當多問(wèn)幾個(gè)師傅,因為同一個(gè)問(wèn)題,每個(gè)人認識的角度是不同的。就這樣,我不厭其煩的指導他們。結果他們不負重望學(xué)到了許多東西,也取得了很好的成績(jì),在車(chē)間組織的各項比賽中,都取得了令人滿(mǎn)意的效果。

  總之,這些年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來(lái)之不易,但我們也清醒認識到成績(jì)榮譽(yù)只屬于過(guò)去,我所做的工作距離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還相差甚遠,未來(lái)仍需努力,今后我會(huì )不斷總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,并不斷學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識,加強自我修養,提高業(yè)務(wù)和管理水平,在未來(lái)的人生道路上努力拼搏,勇敢開(kāi)拓,再鑄輝煌,為武漢石化的明天和美好的未來(lái)而奉獻畢生精力。

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