公司中層述職報告（精選9篇）
在日常生活和工作中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編收集整理的公司中層述職報告（通用9篇），歡迎閱讀與收藏。
公司中層述職報告 篇1
作為一名技術(shù)部技術(shù)員，我始終秉承領(lǐng)導滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意、游客滿(mǎn)意的原則，做好每一項設備維修維護和保養工作�；仡欉^(guò)去的工作，我的工作主要有以下幾個(gè)方面：
一、樹(shù)立服務(wù)意識，做好技術(shù)保障工作。
我期中一項重要的工作是確保運營(yíng)部單體設備正常運行，因此需要我樹(shù)立服務(wù)意識，做好設備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上，我嚴于律己，自覺(jué)加強理論修養，努力提高思想覺(jué)悟，恪守公司的各項規章制度。積極參加公司和部門(mén)組織的理論學(xué)習，全力做好設備日常的保養維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù)。努力延長(cháng)設備的使用壽命，節約成本。認真查找設備發(fā)生故障的原因，讓設備時(shí)刻正常運轉，降低故障率，保證單體的節目保持良好的演出效果。
二、按照公司制度要求，做好庫房管理工作。
在領(lǐng)導的指導下，根據公司和技術(shù)部的庫房管理制度，編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本，每天都有出入庫記載，領(lǐng)取物品必須簽字，及時(shí)更新數據并核對庫存，做到賬實(shí)相符，月底盤(pán)點(diǎn)。確保每月的庫房盤(pán)點(diǎn)無(wú)差錯無(wú)出入。積極配合完成了集團財務(wù)對部門(mén)庫房的審計工作。
三、其他方面工作。
在領(lǐng)導的指導下，完善和優(yōu)化了運營(yíng)部相關(guān)單體的操作員運行操作手冊和運行日記，并客觀(guān)公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作。
四、克服不足，提升自我，做好接下來(lái)的工作。
在工作中，我還存在一些不足之處，主要體現在：
1、在工作中有時(shí)考慮不夠周全，出現了一些小疏忽。
2、本職工作范圍內的業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習。
在今后的工作中，我將在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格要求自己，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，更加認真學(xué)習，積累工作中的經(jīng)驗，養成嚴謹的工作態(tài)度，虛心請教，做好與同事的溝通和交流。多看，多問(wèn)，多學(xué)，多練，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌，最積極的工作態(tài)度，出色的完成領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù)！
公司中層述職報告 篇2
本人于20xx年通過(guò)省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導的精心培養和同志們的熱心幫助下，我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉變?yōu)橐幻墒旆�重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現比較優(yōu)秀，20xx年在石浦司法所工作一年后，調到縣司法局宣教科工作;20xx年，通過(guò)中層干部競聘，當選為宣教科副科長(cháng);2010年，經(jīng)過(guò)民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;20xx年擔任西周司法所所長(cháng)一職。一直以來(lái)，我盡職盡責、任勞任怨，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將近年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況總結如下：
一、在理論與專(zhuān)業(yè)的學(xué)習上，把握好廣度與深度
俗話(huà)說(shuō)：“打鐵先要身硬”。政治理論是提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作能力的根本，只有加強政治理論學(xué)習的廣度與深度，才能堅定信仰和志向，端正人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高實(shí)踐力和創(chuàng )新力。每一次參加省市司法行政部門(mén)組織的培訓活動(dòng)，縣組織、宣傳、人事等部門(mén)組織的學(xué)習活動(dòng)，以及局機關(guān)組織的政治理論、政策法規的學(xué)習會(huì )議，我都認真聽(tīng)、仔細品、深入想，系統、全面地學(xué)習了馬克思主義、“三個(gè)代表”、“十七大”精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、核心價(jià)值觀(guān)等理論知識，進(jìn)一步鞏固并深化了自身的理論修養。同時(shí)，我積極參加上級機關(guān)、部門(mén)組織的各項活動(dòng)，先后獲得了市司法局組織開(kāi)展的“十七大”征文比賽二等獎，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀(guān)的忠實(shí)執行者”主題征文活動(dòng)三等獎，縣微型黨課比賽三等獎等榮譽(yù)，并有幸成為縣普法講師團、縣微型黨課宣講團成員，這些機會(huì )進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說(shuō)政治理論學(xué)習是鋼，那么專(zhuān)業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強自身的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習與提高。在工作之余，經(jīng)常會(huì )有針對性地學(xué)習、查閱有關(guān)法律知識，使理論知識與工作實(shí)際相對接。平時(shí)碰到問(wèn)題、出現難題時(shí)，虛心向領(lǐng)導、同事請教，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專(zhuān)業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識，熟練通曉了司法行政的各項工作內容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習。購買(mǎi)了許多法律書(shū)籍為自己充電。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫(xiě)、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度
無(wú)論是在基層工作還是在局機關(guān)工作，我始終以認真的態(tài)度、創(chuàng )新的理念、服務(wù)的思想去完成本職工作，養成了夯實(shí)的工作作風(fēng)和不斷進(jìn)取的工作精神，逐漸練就了駕馭工作力度與高度的能力�；鶎铀痉ㄋぷ魇俏业钠鸩�，也是伴我成長(cháng)的搖籃，提升了我協(xié)調各方面關(guān)系、解決各類(lèi)矛盾的能力。在協(xié)調鄉鎮與局機關(guān)之間工作中，若二者出現交叉或沖突時(shí)，我統籌安排，有時(shí)候加班加點(diǎn)，確�！皟墒肿ァ�、“兩手硬”。在協(xié)調群眾之間的關(guān)系中，始終本著(zhù)服務(wù)的理念開(kāi)展工作。在調解咨詢(xún)過(guò)程中，我深深體會(huì )到，國家公務(wù)員辦事并非都是權威，更多的時(shí)候應該是一種服務(wù)。我深深體會(huì )到，本著(zhù)服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛(ài)戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫(xiě)，提高了我的寫(xiě)作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會(huì )議的籌備與召開(kāi)、各類(lèi)活動(dòng)的組織與開(kāi)展，加強了我的協(xié)調組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導干部法律知識任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國慶大型法制文藝晚會(huì )，“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”，“送法下鄉”，法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、“124”全國法制宣傳日等活動(dòng)。
在“五五”普法總結驗收之年，我更是較好地完成了五年檔案的收集、整理、規范以及總結材料的起草撰寫(xiě)工作�；鶎铀痉ㄋL(cháng)工作是一種挑戰，也對自己充滿(mǎn)了新鮮的期待。擔任所長(cháng)雖然只有短短六個(gè)月的時(shí)間，但是練就了我夯實(shí)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的工作毅力。特別是對于社區矯正這些特殊人員，我更是覺(jué)得責任重大，萬(wàn)一管理不當，又將會(huì )成為社會(huì )不穩定因素之一。所以我認真對每個(gè)矯正人員的基本情況進(jìn)行摸排歸檔、調查核對，并積極幫助他們解決生活工作困難。每次到司法所報道，我都跟他們拉家常談心，對于思想不穩定的人員，主動(dòng)上門(mén)走訪(fǎng)，使他們在思想上進(jìn)行矯治的同時(shí)，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會(huì )。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部，更是要深刻認識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會(huì )主義堅定信念這一根本，經(jīng)得起金錢(qián)與權利的誘惑，保持好知足常樂(lè )的平和心態(tài)。在工作上，嚴格要求自己，從不計個(gè)人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過(guò)的好干部。在生活上，不斷加強自我約束，從細處著(zhù)手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅持用公平之心做公平之事，真正做到以心養身。
四、存在的問(wèn)題和不足之處
回顧近年來(lái)的工作，我取得了較大的進(jìn)步，但同時(shí)也認識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗，但是處理一些基層的重大疑難問(wèn)題經(jīng)驗不足，欠缺獨擋一面的能力;二是自身的寫(xiě)作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進(jìn)一步加強，理論與實(shí)踐的結合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
公司中層述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
時(shí)光如梭，歲月如歌，轉眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面作下述職。
一、加強學(xué)習，提高政治素質(zhì)。
一年來(lái)先后學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習了十九大精神、新黨章，學(xué)習了黨中央領(lǐng)導重要講話(huà)，政治素質(zhì)有了新提高，理論素養有了新進(jìn)步。同時(shí)，為了拓寬視野，提高潛力，還學(xué)習了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書(shū)籍。堅持學(xué)以致用，學(xué)用相長(cháng)的原則，把學(xué)習到的知識轉化為實(shí)際工作潛力。一年來(lái)，撰寫(xiě)讀書(shū)心得筆記3萬(wàn)余字。
二、提高潛力，為公司發(fā)展服務(wù)。
堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng )新工作。
一是開(kāi)展了“一二三四五”目標管理活動(dòng)，實(shí)現了黨建工作資料與形式的創(chuàng )新，提高了工作創(chuàng )新潛力。
二是圍繞中心工作，提高了服務(wù)發(fā)展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”，年初共立項13項，促進(jìn)了經(jīng)濟工作的完成。本采暖期局黨委開(kāi)展了“三崗、三進(jìn)、三樹(shù)共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，指導基層支部做好立項工作，全公司共立項28項，發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用，提高了廣大用戶(hù)對惠涌供熱的滿(mǎn)意度，并在全局作了經(jīng)驗交流。
三是開(kāi)展榮辱觀(guān)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開(kāi)展“揭查擺，思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀(guān)教育專(zhuān)刊三期，樹(shù)立典型，彰顯先進(jìn)，引領(lǐng)風(fēng)尚，受到了局相關(guān)部門(mén)的表?yè)P。同時(shí)還加強了組織發(fā)展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推進(jìn)了企業(yè)精神禮貌建設。
三、夯實(shí)作風(fēng)，注重調查研究。
一年來(lái)能夠加強作風(fēng)建設，提高工作效率，經(jīng)常下基層企業(yè)調研，了解理論學(xué)習和黨建工作進(jìn)展狀況，傾聽(tīng)干部職工對黨建工作的意見(jiàn)和推薦，及時(shí)反映一線(xiàn)干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻的突發(fā)事、感人事，注意發(fā)現和宣傳愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)典型，以正確的輿論引導人，感染人，激勵人，為推進(jìn)和諧惠涌建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善，團結同志，關(guān)心他人，和諧共事。
四、愛(ài)崗敬業(yè)，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
一年來(lái)，起草撰寫(xiě)各類(lèi)文稿10余萬(wàn)字，出刊惠涌簡(jiǎn)報12期，為了辦好簡(jiǎn)報，使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺，堅持從嚴要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡(jiǎn)報的質(zhì)量有了新提高。為提高一線(xiàn)報道員公文寫(xiě)作水平，舉辦了通訊報道員培訓班，撰寫(xiě)了萬(wàn)余字的培訓大綱，并作了講解，使一線(xiàn)報道員文字潛力有所增強，為辦好《xx》發(fā)揮了用心的作用。
五、廉潔自律，做到為民務(wù)實(shí)清廉。
學(xué)習中央加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭文件，增強反腐倡廉意識，貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規定，自重、自省、自警、自勵，樹(shù)立正確的權力觀(guān)和榮辱觀(guān)，做到能干事、會(huì )干事、不出事。
回顧一年來(lái)的工作有成績(jì)，有進(jìn)步，但也有差距和不足，主要是創(chuàng )新意識不強，開(kāi)拓潛力較弱，在圍繞經(jīng)濟工作中心，加強黨建工作上還有待改善和提高。
總之，我要把這次年度考核當作新的起點(diǎn)，以更敬業(yè)的態(tài)度、更負責的精神，更扎實(shí)的工作、更無(wú)悔的奉獻，為公司的做強做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。
謝謝大家!
公司中層述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
作為xxxxx的總經(jīng)理，我全盤(pán)主持公司行政、經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作。今年來(lái)，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我緊緊圍繞集團公司規定的各項工作目標，積極完成各項任務(wù)，認真履行工作職責，現述職如下，請予審議。
一、潛心學(xué)習，不斷提升思想修養和創(chuàng )造能力
學(xué)習是提高黨性覺(jué)悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導能力的根本手段。因此，我始終把學(xué)習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰、推動(dòng)集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng )業(yè)中解放思想，在轉變觀(guān)念中深化認識，在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用。把加強學(xué)習作為一種工作責任、一種自覺(jué)追求，強化學(xué)習的緊迫感和針對性，帶頭深入學(xué)習，不斷更新豐富知識系統，增強解放思想、創(chuàng )新發(fā)展的內在動(dòng)力。二是堅定工作信心，創(chuàng )新發(fā)展思路。通過(guò)總結經(jīng)驗、查找差距、完善措施，進(jìn)一步增強科學(xué)發(fā)展的信心，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性，把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團公司發(fā)展。通過(guò)學(xué)習不斷提高了自己的政治修養和駕馭全局工作的`能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。
二、狠抓工作落實(shí)，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
今年以來(lái)，我按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務(wù)目標，以強烈的工作責任感，飽滿(mǎn)的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了各項經(jīng)濟指標。本年度實(shí)現產(chǎn)值4777余萬(wàn)元，全年實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，全年重點(diǎn)抓了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┘訌妰炔可a(chǎn)組織與管理，努力實(shí)現穩產(chǎn)、高產(chǎn)
20xx年，公司始終將xxxxx的穩定順行貫穿于整個(gè)生產(chǎn)組織各個(gè)環(huán)節，在穩定順行的基礎上，力爭高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種xxx，xxx，交付各種xxxx。
�。ǘ┤﹂_(kāi)展挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本
公司深入分析了當前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向，對單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行了重新測算，進(jìn)一步細化了考核指標及獎懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續向追求成本指標、追求經(jīng)濟效益轉變。經(jīng)過(guò)深思熟慮制定了一套完整的工作實(shí)施方案，其中增收節支、節能減排是實(shí)施方案的重要組成部分，公司通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、工藝調整、強化一線(xiàn)管理等提高了產(chǎn)品的完成進(jìn)度和質(zhì)量，從而節省了人工和材料的耗用，降低了生產(chǎn)成本。
�。ㄈ┡ν晟乒竟芾碇贫�，為各項工作的順利開(kāi)展提供保證為了公司各項工作的順利開(kāi)展，制定了一套適合公司運營(yíng)發(fā)展的新管理創(chuàng )新思路，20xx年公司共制定及修訂各項制度12項，出臺公司紅頭文件44項，制定各種規范5項。使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，從管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、環(huán)境、安全等各個(gè)環(huán)節，有章可循，有據可依，事事有人管，件件有人抓，環(huán)環(huán)相扣。
�。ㄋ模┩晟瀑Y金使用分配計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟順行
20xx年由于xxx產(chǎn)品資金不能及時(shí)回籠，致使公司經(jīng)營(yíng)資金運轉十分緊張，公司為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)的正常運轉，采取多種措施，合理運用，根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，主要從以下方面完善資金使用分配計劃，減低經(jīng)營(yíng)成本，一是材料的采購，按照大宗物資進(jìn)行招標，其他物資多家詢(xún)價(jià)，擇優(yōu)采購的原則，減少庫存積壓和流動(dòng)資金的占用。二是經(jīng)營(yíng)資金的管理，壓縮應收賬款的增加，加大應收賬款的回收力度。合理安排應付貨款的支付，保證企業(yè)資金正常運轉。
�。ㄎ澹┘涌熳灾髦R產(chǎn)權建設步伐，科技創(chuàng )新成績(jì)斐然帶領(lǐng)公司科技人員申報具有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利項目xxx項，申報省級及科研項目xxx余項。其中：申報的xxxx入選20xx年度xxx計劃，申報的國家發(fā)改委項目--先進(jìn)復合材料船艇項目及國家漁業(yè)節能項目已批復，所申報的項目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金xxx余萬(wàn)元。
�。⿵娀踩�、環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識
認真開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查和隱患排查工作，開(kāi)展“公司安全無(wú)事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)。全年組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防模擬訓練6次，集中培訓辦班10期500人次。由于不斷加大安全監管、監察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作，實(shí)現人員傷害、火災和交通零事故。廠(chǎng)區內沒(méi)有發(fā)生斗毆、失盜和嚴重違紀行為，綜合治理指標好于往年，保證了公司的安全生產(chǎn)。
三、關(guān)愛(ài)職工，齊心協(xié)力共同進(jìn)步
時(shí)刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工，解決實(shí)際問(wèn)題。認真做好職工就餐、住宿等問(wèn)題，解決困難職工的生活救助、大病救助工作；積極組織職工文體活動(dòng)，開(kāi)展職工自主創(chuàng )新競賽活動(dòng)；建立了工會(huì )紅娘例會(huì )制度；幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。
各位領(lǐng)導，成績(jì)屬于過(guò)去，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時(shí)間緊，業(yè)務(wù)工作較重，在學(xué)習方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加強自身的修養等。在xx開(kāi)局之年，在集團公司的領(lǐng)導下，我一定要更加努力學(xué)習，進(jìn)一步加強思想道德修養，提高管理能力，克服急躁情緒，團結全體員工，和班子成員一道求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，力爭使xxxxxx公司取得更好的業(yè)績(jì)。
一年來(lái)的工作得益于集團公司的正確領(lǐng)導、集團公司有關(guān)部門(mén)的指導幫助和班子成員及全體職工的大力支持，在此表示衷心地感謝！
公司中層述職報告 篇5
公司總經(jīng)理、各位同事：
20xx年是公司規范管理的第一年。一年來(lái)，本人在人資行政部5名工作人員的配合下，組織并實(shí)施了公司管理架構重組基礎上的公司戰略與人力資源規劃、各單位工作崗位職責編制與完善、商務(wù)店運行人員配備與工商設立申領(lǐng)、分店缺崗人員招聘與補充、員工素養及崗位技能培訓與開(kāi)發(fā)、新崗效掛鉤整體激勵薪酬體系設計與運行、部分合作與合同項目的論證與參與等�，F分述如下：
一、在全面認識和了解公司概況和組織形式的基礎上，經(jīng)過(guò)20xx年度管理結構的不斷調整和實(shí)踐，對公司管理總部及各分公司組織架構和崗位設置進(jìn)行了修訂，建立起結構精簡(jiǎn)、運轉高效、反饋迅速、激勵明確、效益卓著(zhù)的管理運行新模式，使組織的功能得到了有效地發(fā)揮；
二、參考現有知名企業(yè)管理模式，在強調各分店自主性獨立運行的前提下，推行“團隊+執行力+素養”的員工管理和溝通模式，增強團隊精神的歷練、組織執行力的錘煉和員工職業(yè)生涯展望，增強了組織功能，激發(fā)出了員工工作熱忱與積極性，為公司持續、穩定的發(fā)展積聚了能量；建立了立體型的“年度規劃—月底計劃—每周小結”的事務(wù)質(zhì)詢(xún)系統，確保各項管理與運行工作的及時(shí)推進(jìn)及穩步實(shí)施；
三、堅持成本控制和尋求企業(yè)利益最大化理念，在全面進(jìn)行崗位分析的基礎上，利用薪點(diǎn)系數評價(jià)方法，建立起了崗效掛鉤、同比降浮的整體激勵競爭型薪酬體系，使公司在同行業(yè)競爭中具有了優(yōu)先發(fā)展的價(jià)值基礎和收益保障；
四、堅持“員工是企業(yè)第一財富”的經(jīng)營(yíng)與管理理念，充分尊重和保障員工權益，堅持員工權益公開(kāi)化，提高員工滿(mǎn)意度，合理、合法辦理各項涉工涉薪事件。堅持員工入職公平談判制度，明確公司與員工之間的責、權、利關(guān)系；堅持員工離職談話(huà)制度，了解離職緣由與流失去向，分析各崗位各員工工作狀況及面對的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，有針對性的制定出有效的解決方法，促進(jìn)公司及各分店各項工作的長(cháng)效開(kāi)展；建立健全了部分管理制度和實(shí)用性應用規范及操作運行與考核流程，制作出一些漸趨規范和完善的管理應用模式和范本（例）；
五、規范員工招聘流程和選拔考核程序，加大與人才、勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )力度，為公司配備了一批較為專(zhuān)業(yè)的實(shí)用性人才，基本滿(mǎn)足了商務(wù)店各崗位的用人需求；設計了梯隊開(kāi)發(fā)與利用的人才考評、選拔、調配、晉升模型，開(kāi)發(fā)出一組三套管理人才測評題庫，為各管理崗位后續人才的選拔和培養提供了參考標準與職業(yè)路徑，奠定了公司后續擴張和發(fā)展的人才基礎；
六、制定出《20xx年度培訓方案》、《新員工培訓方案》等計劃實(shí)施方案，引進(jìn)專(zhuān)職培訓助理一名，通過(guò)近半年的不間斷的培訓組織與分步實(shí)施，使公司各項培訓工作得到有效的統籌和部分共享，初步建立起了較為系統的培訓體例及效果評價(jià)標準，為后續的培訓工作推廣與提升明確了改進(jìn)方向；
七、加強自身業(yè)務(wù)水平和法律理論知識學(xué)習與實(shí)踐，密切聯(lián)系公司法律顧問(wèn)及政府各部門(mén)，參與公司部分法律事務(wù)及經(jīng)濟合同的草擬與接洽，順利完成公司好運宴酒樓、高路賓館等機構的資產(chǎn)及人員剝離，完成了公司及所屬分店各類(lèi)證照的年檢、變更、商務(wù)酒店證件申領(lǐng)等，有效解決了汪艷娟、呂紅等員工遺留勞工問(wèn)題的處理。
公司中層述職報告 篇6
20xx年，人資行政部將結合公司發(fā)展戰略與規劃，完善公司人力資源各模塊運行，繼續加大人才引進(jìn)和招聘選拔力度、繼續加大培訓和考核力度，協(xié)調并處理好公司與政府各部門(mén)間關(guān)系，監督檢查公司制度執行、完善公司檔案管理，管理好公司設備、物品及車(chē)輛調度等，確保公司各部門(mén)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，確保公司各分店的正常運行。具體內容如下：
一、結合國際國內經(jīng)濟發(fā)展運行態(tài)勢和各分店實(shí)際運行狀況，在做好年度勞務(wù)成本預算與控制、確保全面完成新年度產(chǎn)值與管理目標的基礎上，進(jìn)一步考證和修訂薪酬管理制度，強化各部門(mén)及分店管理與效益目標綜合考核，努力完成“客戶(hù)感受滿(mǎn)意、企業(yè)增加效益、員工保障充裕、營(yíng)運健康順暢”的四效并進(jìn)共贏(yíng)目標。
二、開(kāi)展員工個(gè)人職業(yè)生涯規劃，充分挖掘現有人才潛能，加大優(yōu)秀人才選拔與培養力度，發(fā)揮企業(yè)自身的“造血”功能，培養出1-2名具備“運七”特質(zhì)并具價(jià)值觀(guān)的后備人才，以充實(shí)公司的后期發(fā)展和創(chuàng )新對人才的需求，使“運七”的特質(zhì)型人才理念及個(gè)性化品牌服務(wù)更具市場(chǎng)認可。
三、重組全員培訓與教育體系，提煉和塑造企業(yè)文化，開(kāi)辟學(xué)習園地，創(chuàng )造學(xué)習氛圍，打造起較為實(shí)用的學(xué)習型模式與學(xué)習團隊，利用現有萊德培訓機構和便捷的互聯(lián)網(wǎng)溝通優(yōu)勢，將公司的服務(wù)理念、項目和規范呈送到員工眼前、深入到員工心里、體會(huì )到本職工作中，通過(guò)往復式的歷練和回饋，使員工真實(shí)的感受到培訓的效果與學(xué)習的重要性，激勵員工彰顯個(gè)性，提高對客服務(wù)的熱情和細致程度。
四、加強與勞務(wù)、人才市場(chǎng)的聯(lián)系與溝通，招募和引進(jìn)1-2名具有先進(jìn)管理理念和技能的優(yōu)秀儲備人才，為公司的后續發(fā)展獻計獻策、共同進(jìn)步；招聘一批適應各崗位技能要求的基礎員工，以滿(mǎn)足公司新店的人員需求；引入綜合評價(jià)和年度綜合考核末位淘汰制度，精煉“運七”服務(wù)隊伍。
五、在公司工會(huì )的配合與組織下，搞好與員工的互動(dòng)和服務(wù)工作。進(jìn)一步修訂、完善和規范《員工手冊》內容、用工合同簽訂和個(gè)人基礎檔案建設，理清勞工雙方關(guān)系，明確勞工雙方的權益，為公司發(fā)展提供人才與法務(wù)支持。
六、在確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)運行的前提下，加強公司行政事務(wù)管理力度，重點(diǎn)督察執行力；依托前臺軟件供應商的支持，建立起公司級OA共享平臺，推行和實(shí)施無(wú)紙化辦公管理，節約辦公費用；加強后勤保障工作力度，對公司員工宿舍、公共安全與衛生等進(jìn)行督導，以創(chuàng )造良好的員工生活環(huán)境。
公司中層述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
xx年就要過(guò)去了，今天有幸在此為大家做xx年主管述職報告，今天我的報告分為兩個(gè)部分：過(guò)去一年的主要工作和xx的工作計劃。
第一部分，xx年主要工作：
本人于xx年4月份在小華連鎖人事部任文員一職，于xx年七月調任xxxx任一線(xiàn)主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持，得到了小華各部經(jīng)理的理解和支持，使得初來(lái)乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經(jīng)理張偉先生、副總安麗女士、財務(wù)部李女士的信任和指導之外，還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我幫助的全體同仁。
第一，人事部是一根紐帶，從橫向來(lái)看他聯(lián)系著(zhù)小華各個(gè)部門(mén)，從縱向來(lái)看也將小華的領(lǐng)導與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對小華各部門(mén)的大小事務(wù)了如指掌，在過(guò)去的工作當中本人本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度加強自己對小華的了解和磨合，在職期間得到所有同仁的教導。謝謝大家！
第二，人事部門(mén)主要是起人力資源調配的作用，在小華負責人的領(lǐng)導下，合理配置人員以最大限度地為小華獲得利益而工作。具體工作項目主要有：小華員工結構總體規劃及其實(shí)施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、小華內部員工的流動(dòng)、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱(chēng)管理等方面。
第三，隨著(zhù)洗浴行業(yè)的競爭日趨激烈，洗浴行業(yè)也越來(lái)越重視賓客關(guān)系，尤其是�？图坝邢M能力的顧客群體，因此人事部也在小華領(lǐng)導的支持和關(guān)心下著(zhù)手進(jìn)行顧客意見(jiàn)回訪(fǎng)的管理并在此基礎上收集更多的顧客信息，在浴園的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中爭取主動(dòng)。
第四，在就職期間，除了加強對一線(xiàn)各部門(mén)的崗位監督，也針對薄弱環(huán)節對各崗位進(jìn)行相應調節，并對各部門(mén)員工進(jìn)行崗位職責與服務(wù)流程、禮節禮貌等方面進(jìn)行了一系列的培訓。
第五，出任xx主管以來(lái)，在工作當中得到了孔主管與張主管的大力支持，還有人事部同仁的配合支持，使得我能夠逐漸的適應現在的工作，逐漸的融入一線(xiàn)營(yíng)業(yè)的隊伍當中。
第二部分，xx年的工作目標；
在即將到來(lái)的xx年，我和我的同事將繼續努力，具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
第一，我們將致力于維護浴園賓客關(guān)系，積極建立vip客戶(hù)的關(guān)系管理，通過(guò)我們的努力積極建立有效的客戶(hù)檔案，使得vip客戶(hù)的管理真正能使用到實(shí)際營(yíng)業(yè)當中。
第二，樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的思想，并將這一思想通過(guò)培訓與管理，使得每個(gè)員工都能在工作當中實(shí)現“想客戶(hù)所想，及顧客所需”。 最終達到提高顧客回頭率、顧客來(lái)源、顧客忠誠、顧客創(chuàng )利的目的，是一個(gè)將顧客關(guān)系轉化成營(yíng)業(yè)利益的反復循壞過(guò)程。
第三，一線(xiàn)運營(yíng)主管在浴園必須以身作則，敬業(yè)樂(lè )業(yè)，作風(fēng)正派，儀容大方。自信、果斷、沉著(zhù)、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述，也是運營(yíng)主管的自我要求，作為今天報告結尾也用以與各位共勉，請各位審議！
謝謝大家！
公司中層述職報告 篇8
我于20xx年x月xx日加入xxxxx公司這個(gè)大家庭，初來(lái)公司由于以前沒(méi)有行政、人事方面的工作經(jīng)驗，曾經(jīng)很擔心能否勝任這份工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了思想上的轉變。 在這一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的指導幫助下，我接觸了許多以前從未接觸過(guò)的新東西，豐富了自己的知識，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在入職的這段時(shí)間里我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)找領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度，做好工作計劃，這使得我的個(gè)人能力有所提高�？赏瑫r(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。我對照績(jì)效考核指標體系，認真開(kāi)展自查、自評。下面，我對入職以來(lái)工作的情況報告如下：
一、工作內容
1、負責公司員工社保、公積金的繳交、變更、臺賬制作工作；
2、負責每月績(jì)效、考勤、離職、節假日排班等工作；
3、負責公司集體戶(hù)口年審及保管等相應工作；
4、負責與總公司之間的文件傳遞和蓋章工作；
5、負責各類(lèi)會(huì )議紀要、公司內部公文的發(fā)放、存檔工作
6、協(xié)助領(lǐng)導做好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，落實(shí)各項規章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作.
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)一年多的工作情況，意識到了自己的不足之處，表現在：
1、在理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性方面，自覺(jué)抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習比較少。只是滿(mǎn)足于上級要求學(xué)什么就學(xué)什么，還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習，沒(méi)有從更深層次上去學(xué)習、去研究、去理解。
2、需要合理地安排自己的工作時(shí)間，提高自己的工作效率。
3、個(gè)別工作做的不夠細致，考慮問(wèn)題不夠周全。
4、缺乏專(zhuān)業(yè)方面的經(jīng)驗，需要加大學(xué)習的力度。
三、職業(yè)生涯的規劃
我會(huì )在以后的工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)取、創(chuàng )新。把自己培養成一名愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )觀(guān)向上、有理想的人力資源方面的人員，也希望早日在人力資源方面領(lǐng)域上有所成就。雖然工作中存在很多的不足之處，但是我有信心在最短的時(shí)間內改正自己的缺點(diǎn)，相信在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下會(huì )發(fā)揚自己的長(cháng)處，改正自己的不足之處。希望可以更多為公司貢獻自己的力量。
述職人
日期:
公司中層述職報告 篇9
今年以來(lái)，我在工作中得到了領(lǐng)導的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現把今年的工作情況做一個(gè)總結，向領(lǐng)導和同事們做一匯報：
一、今年上半年，公司提出了項目承包的實(shí)施辦法，在接到公司的這一設想和對“實(shí)施辦法”研討通知后，我對公司的這一設想進(jìn)行了認真的學(xué)習和研究。我感到，這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動(dòng)項目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對提高本公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業(yè)爭收創(chuàng )效起到很好的推進(jìn)作用。我對照公司的文件規定，針對全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現狀及存在的一些問(wèn)題，提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設性的意見(jiàn)，得到了公司領(lǐng)導的認可。李經(jīng)理來(lái)到我公司后，提出了要率先實(shí)施項目承包、提高整個(gè)本公司項目核算水平的要求。為了落實(shí)這一要求，我組織本公司有關(guān)科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認真聽(tīng)取各項目的意見(jiàn)，通過(guò)對本公司所有在施工項目的現狀進(jìn)行了比較和分析，向本公司領(lǐng)導班子提出了選取xx二期工程、xx學(xué)院兩個(gè)在施工程項目和xx住宅、xx住宅、xx廠(chǎng)工程等三個(gè)新開(kāi)項目，制定了項目承包方案。得到批準后，我立即組織有關(guān)科室對兩個(gè)在施項目已完成部位進(jìn)行了部位結算、料具盤(pán)點(diǎn)和成本分析，并把未完成部位重新編制內部件。為月份開(kāi)始正式實(shí)施的項目承包奠定了基礎。
為了能使項目承包順利實(shí)施，在徐經(jīng)理組織的多次研討會(huì )后，我們還提出了“項目經(jīng)理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法，為后來(lái)公司出臺的《項目經(jīng)理競聘投標實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據。
二、目前，我公司的經(jīng)濟狀況，處于近幾年來(lái)最困難的時(shí)期，尤其是資金問(wèn)題，對本公司整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來(lái)到我公司后，提出了首先要保證職工的收入，同時(shí)要力保生產(chǎn)不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標的完成，我和司書(shū)記及各位經(jīng)理密切配合，協(xié)同作戰。每周都制定詳細的收款計劃，每周都對完成情況進(jìn)行分析總結，對每個(gè)欠款戶(hù)根據欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動(dòng)項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時(shí)，催要工程款。對已竣工的工程，我們及時(shí)送出結算件，力爭盡快簽回結算件，不給建設單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶(hù)、欠款釘子戶(hù)，我們一方面積極催要工程款，一方面準備資料和證據，隨時(shí)做好訴訟準備，運用法律武器，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損失。
在欠款大戶(hù)中，xx是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張，就以種種借口拖延結算，反過(guò)來(lái)又以結算問(wèn)題為借口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉，不談具體問(wèn)題。為了解決問(wèn)題，我只好盯住總經(jīng)理不放，只要遇到他，我就纏住他談結算、催要款，有時(shí)為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個(gè)小時(shí)。通過(guò)三個(gè)多月的緊逼盯人戰術(shù)，終于在結算方面取得了一些突破。下一步通過(guò)配合甲方搞到貸款，從而加大對二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時(shí)為最終結算還要做好細致的準備工作，確保企業(yè)的利益。
為了能收到欠款，有時(shí)我們一天要跑幾個(gè)單位，有時(shí)要為見(jiàn)到甲方的一個(gè)負責人等上幾個(gè)小時(shí)、跑好幾次，有時(shí)要說(shuō)盡好話(huà)，有時(shí)要爭得面紅耳赤，有時(shí)還要忍受許多不堪入耳的難聽(tīng)的語(yǔ)言。為了收款時(shí)更有說(shuō)服力，我們要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、結算內容以及建設單位的資金來(lái)源、機構情況、人員關(guān)系等等�？傊�，在x經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導下，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬(wàn)元，但距離全年指標還有萬(wàn)元的差距，因此在后兩個(gè)月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。
兩年中，我還主抓了已竣工程的結算出件工作和結算件簽回工作。去年 完成了三項工程的結算工作。今年初，我們簽回了去年竣工結算的xx工程的結算件；今年四月份，又簽回了xx工程的結算件。這兩個(gè)結算件為本公司爭取了多萬(wàn)元的利潤，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。至今年六月底，已竣工的項目，除xx一期工程未簽回以外，xx供熱、xx大廈的結算件均已送至甲方。其中xx的結算件，我們經(jīng)過(guò)了項目的幾次討論、修改，本公司領(lǐng)導班子反復審核，才報送出件。xx工程的結算工作將是十分艱難的，為此，我與有關(guān)科室和項目負責人，做了比較充分的準備，爭取攻克這一難關(guān)。
今年上半年，我根據公司的指導意見(jiàn)，對我們的內部件編制辦法進(jìn)行了修改，即把內部件分為工程實(shí)體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個(gè)部分，對原來(lái)編制過(guò)程中的不合理因素進(jìn)行了調整。為下半年實(shí)施項目承包，提供可控制、可操作的依據文件。
【公司中層述職報告（精選9篇）】相關(guān)文章：
公司中層干部述職報告范文01-23
中層干部述職報告合集6篇04-20
中層干部述職報告（通用10篇）12-10
中層干部述職報告合集七篇05-17
學(xué)校中層干部述職報告合集6篇04-22
中層干部工作述職報告（通用5篇）01-29
公司人事述職報告01-11
公司領(lǐng)導述職報告08-31