醫院財務(wù)工作報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家收集的醫院財務(wù)工作報告，歡迎大家分享。
各位代表、各位領(lǐng)導：
大家好！
xx會(huì )召開(kāi)以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下，我們嚴格執行醫院財務(wù)制度，遵循財務(wù)工作為醫療工作服務(wù)的原則，統籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導及上級主管部門(mén)安排的財務(wù)工作，促進(jìn)了我院各項工作的`開(kāi)展�，F將全年的財務(wù)工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)狀況
截至20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為xx元，負債xx元，凈資產(chǎn)xx元。
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總資產(chǎn)中，貨幣資金xx元，占資產(chǎn)總額的4.63；其他應收款xx元，占資產(chǎn)總額的7.05；固定資產(chǎn)xx元，占資產(chǎn)總額的79.43。
需要說(shuō)明的是，今年我院購置了xx、xx、xx等大型醫療設備，共投資xx萬(wàn)元，完成了上年的投資計劃。另外，今年報廢固定資產(chǎn)xx元，其中，專(zhuān)用設備xx元，一般設備xx元，房屋建筑物xx元。
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負債中，主要為購進(jìn)藥品的應付帳款xx元和預收醫療款xx元，分別占負債總額的46.31和45.65，應付社會(huì )保障金xx元，占負債總額的0.5，其他應付款xx元，占負債總額的7.53，主要為大型醫療設備的押金和質(zhì)保金。
二、收支情況
20xx年全年收入總額為xx元，支出為xx元，收支結余為xx元。
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全年收入總額為xx元，分別由以下收入類(lèi)別構成）：
1．財政補助收入xx元（其中財政專(zhuān)項補助xx元）
2．醫療收入xx元（其中門(mén)診收入xx元，住院收入xx元），占總收入的69.71，比去年同期增長(cháng)了4.42
3．藥品收入xx元,占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33
4．其他收入xx元，占總收入的2.02
由此可見(jiàn)，醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入xx元，比去年同期增長(cháng)了15.63％，人均完成任務(wù)xx元，比去年同期減少了0.89％。
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全年支出總額為xx元，分別由以下支出類(lèi)別構成：
1．醫療支出xx元
�。�1）其中人員支出xx元
包括基本工資xx元，津貼xx元，獎金xx元，社會(huì )保障x(chóng)x元，其他支出xx元。
�。�2）公用支出xx元
包括辦公費xx元，印刷費xx元，水電費xx元，郵電費xx元，交通費xx元，旅差費xx元，會(huì )議費xx元，培訓費xx元，招待費xx元，福利費xx元，勞務(wù)費xx元，物業(yè)管理費xx元，維修費xx元，租賃費xx元，專(zhuān)用材料x(chóng)x元，圖書(shū)費xx元，燃料費xx元，洗滌費xx元，工會(huì )經(jīng)費xx元，提取壞帳準備xx元，其他費用xx元。
�。�3）補助支出xx元
包括退休費xx元，生活補助xx元，住房補助xx元，其他支出xx元。
2．藥品支出xx元
3．其他支出xx元
通過(guò)以上數據可以看出，所有收入、支出項目基本符合醫院財務(wù)運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計xx元，比去年增長(cháng)了12.32％，人均xx元，比去年增長(cháng)了6.66％。
三、財務(wù)預算收支執行情況
財政補助收入xx元，預算收入xx萬(wàn)元，完成了預算收入的94.3；20xx年業(yè)務(wù)收入xx元，預算收入xx萬(wàn)元，完成了預算收入的112；實(shí)際結余xx萬(wàn)元，預算結余xx萬(wàn)元，完成了預算結余的145。
20xx年，我們以加強醫院財務(wù)管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務(wù)預算執行情況正常，圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導確定的工作任務(wù)。
四、20xx年財務(wù)工作重點(diǎn)和財務(wù)預算
20xx年，無(wú)論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面，都有了長(cháng)足的進(jìn)步，但這些成績(jì)還是初步的。今后需要深化管理，使財務(wù)管理、預算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎。
1．深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則，總結上年度經(jīng)驗教訓，提高管理水平和執行能力，逐步完善各項財務(wù)管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理，加強成本控制，真正形成良好的財務(wù)管理秩序，以良好的財務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。
2．為了醫院長(cháng)期發(fā)展打下更好的基礎，在完善財務(wù)管理制度建設的基礎上，逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務(wù)與其他系統間良好的管控體系。
3．根據今年任務(wù)的完成情況，預計20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持xx萬(wàn)元，與20xx年持平，并在確保各項工作正常進(jìn)行的基礎上，合理調度資金，盡可能減少經(jīng)費支出，力爭使收支結余達到xx萬(wàn)元。
各位代表，20xx年是我院發(fā)展過(guò)程中承前啟后的關(guān)鍵一年，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發(fā)展。
謝謝大家！
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