工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題治理工作自查報告

　　我們眼下的社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題治理工作自查報告，歡迎閱讀與收藏。

　　工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題治理工作自查報告 篇1

　　根據縣治理工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導小組《關(guān)于組織開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的通知》(天治工發(fā)[XX]1號)精神和《天�？h國土局開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》要求，我局高度重視工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作，結合工作實(shí)際，圍繞重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)項目，認真開(kāi)展自查，做到思想認識到位，貫徹落實(shí)到位，深入排查到位�，F將開(kāi)展排查情況匯報如下：

　　一、認真學(xué)習，提高認識

　　我局把這項工作擺上重要議事日程，進(jìn)行了深入地思想發(fā)動(dòng)，認真組織學(xué)習中央、省、市、縣有關(guān)專(zhuān)項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導干部和中層管理干部充分認識開(kāi)展專(zhuān)項治理工作的重要性，進(jìn)一步提高思想認識和責任意識，為扎實(shí)有效開(kāi)展專(zhuān)項治理工作奠定堅實(shí)的思想基礎。

　　二、加強領(lǐng)導，靠實(shí)責任

　　為了確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效，我局成立了專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組，建立了責任機制，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過(guò)認真分析研究，結合國土部門(mén)工作實(shí)際，確定了排查重點(diǎn)，對7個(gè)方面涉及土地和采礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責任領(lǐng)導。

　　三、突出重點(diǎn)，深入排查

　　在排查工作中我們對XX年以來(lái)所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權管理等事項全面進(jìn)行自查清理。

　　1、用地審批方面：XX年以來(lái)我縣各類(lèi)建設用地供應402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價(jià)款2393.38萬(wàn)元，政府純收益258.78萬(wàn)元(協(xié)議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價(jià)款68.91萬(wàn)元，政府純收益0.52萬(wàn)元;招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價(jià)款2324.47萬(wàn)元，政府純收益258.26萬(wàn)元);劃撥11宗，面積195.03畝，安排農民個(gè)人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴格執行用地規劃，用地審批嚴格按照土地利用審批程序進(jìn)行。在城鎮規劃范圍內用地，首先審查用地是否符合城鎮規劃及土地利用規劃要求，對于不符合規劃的申請堅決給予駁回處理;農村用地方面，嚴格以是否符合土地利用規劃、村鎮規劃及相關(guān)的法規政策要求來(lái)進(jìn)行用地預審、審批工作。在建設用地供應過(guò)程中，出讓宗地嚴格執行《劃撥用地目錄》、《招標拍賣(mài)掛牌出讓國有土地使用權規定》等有關(guān)土地管理的法規政策，全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地招標拍賣(mài)掛牌出讓制度，土地出讓金和相關(guān)稅費都在規定時(shí)限內足額交清，未出現違規審批用地情況。

　　2、礦業(yè)權管理方面。探礦權的審批權限在省國土廳，采礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓?zhuān)琗X年以來(lái)共設置采礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續4宗，收取出讓金共計19萬(wàn)元。屬上級部門(mén)審批的采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產(chǎn)資源總體規劃》進(jìn)行審查，初審意見(jiàn)報請縣政府同意后上報上級主管部門(mén)審批，沒(méi)有越權審批采礦權、探礦權的現象。

　　3、工程建設項目方面。XX年以來(lái)已經(jīng)完成的國家投資土地開(kāi)發(fā)整理項目1項即打柴溝鎮金強河河灘地土地開(kāi)發(fā)整理項目，總投資2211萬(wàn)元，項目建設總規模5404.85畝，其中開(kāi)發(fā)面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實(shí)施省級投資土地開(kāi)發(fā)整理項目2項，已經(jīng)完成的1項即打柴溝鎮下河東土地開(kāi)發(fā)整理項目，建設規模344.10畝，總投資140萬(wàn)元，其中開(kāi)發(fā)面積53.1畝，整理面積291畝;正在建設的1項即抓喜秀龍鄉永豐土地開(kāi)發(fā)整理項目，建設總規模709.5畝，項目總投資290萬(wàn)元，其中開(kāi)發(fā)面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬(wàn)元。實(shí)施省級投資地質(zhì)環(huán)境治理項目1項，即雙龍溝金礦礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理二期工程項目，項目總投資220萬(wàn)元，工程于去年已經(jīng)完工，并通過(guò)了市上的初驗，正在等待省上的驗收。已建、在建的4個(gè)項目的發(fā)包程序和工程質(zhì)量都嚴格執行國家有關(guān)建設項目招投標的規定以及國土資源部有關(guān)土地開(kāi)發(fā)整理項目和地質(zhì)環(huán)境治理項目的管理規定，全部采取招投標方式公開(kāi)競標，不存在虛假招標、圍標串標等現象;嚴格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉包和違法分包;專(zhuān)項資金專(zhuān)戶(hù)儲存，封閉運行;工程質(zhì)量由監理單位負責監理，同時(shí)我局抽調工作人員進(jìn)駐施工現場(chǎng)進(jìn)行監管。在國家級項目實(shí)施過(guò)程中，還邀請縣水利部門(mén)的兩名技術(shù)人員對農田水利工程施工過(guò)程、材料用量、建筑標準等根據規劃設計標準進(jìn)行監督，從而確保了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　四、存在的問(wèn)題

　　一是工業(yè)用地按照國家規定每畝出讓最低價(jià)為5.6萬(wàn)元，而縣上需要以?xún)?yōu)惠的土地政策招商引資，過(guò)高的地價(jià)影響地方的經(jīng)濟發(fā)展。二是建設用地報批周期過(guò)長(cháng)，按規定程序報批至少需要4個(gè)多月時(shí)間，影響重點(diǎn)建設項目的實(shí)施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規現象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點(diǎn)建設項目工程尤其突出。三是個(gè)別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無(wú)法到位，致使無(wú)法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質(zhì)量有一定影響。

　　工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題治理工作自查報告 篇2

　　為貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的有關(guān)精神，按照市紀委關(guān)于印發(fā)《市20XX年工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項工作要點(diǎn)的通知》文件精神，有計劃、有步驟地治理部門(mén)履行審批監管職責、工程建設項目招標投標、工程建設項目實(shí)施管理、工程建設項目質(zhì)量安全管理等方面的突出問(wèn)題。20XX年開(kāi)發(fā)區住房和城鄉建設局認真落實(shí)，以工程質(zhì)量安全為核心，以規范建筑市場(chǎng)秩序為主線(xiàn)，深入開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理，加強建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監管力度，嚴格市場(chǎng)準入清出管理，嚴厲打擊各種違法違規行為，嚴厲查處發(fā)生質(zhì)量安全事故的責任單位和責任人，加快法規建設，健全市場(chǎng)制度，做好行業(yè)發(fā)展等有關(guān)工作。目前檢查工作情況如下：

　　一、部門(mén)履行行政審批監管職責情況

　　行政審批權是一項重要的行政權力，是行政權力的核心體現。開(kāi)發(fā)區住建局從以下四個(gè)方面進(jìn)行了監督檢查：一是監督規范行政許可時(shí)限，解決效率低下、超時(shí)限發(fā)放許可的問(wèn)題；二是監督規范行政許可的范圍，解決超法定職權范圍發(fā)放行政許可、實(shí)施行政審批，或繼續審批已經(jīng)取消的行政審批事項等問(wèn)題；三是監督規范為審批事項設定條件，解決隨意設定審批條件，擅自增加審批環(huán)節，抬高審批門(mén)檻的問(wèn)題；四是監督規范與行政審批相關(guān)制度的落實(shí)情況。

　　二、工程建設項目招標投標情況

　　一是在開(kāi)發(fā)區工管委的領(lǐng)導下，成立了紅橋新區建設工程招投標監督小組，成員由開(kāi)發(fā)區監察室、黨政辦、財政局、工商分局、經(jīng)發(fā)局、住建局主要負責人擔任，對招標工作進(jìn)行全程的監督。二是根據《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規定依法必須招標的項目，嚴格按照公開(kāi)、公平、公正的原則，在市建設工程交易中心進(jìn)行登記、備案、交易。三是對參加新區市政工程招投標管理工作的相關(guān)人員，遵照國家的法律、法令和有關(guān)規章制度進(jìn)行長(cháng)期的廉政教育和警示，以確保招投標活動(dòng)的公正廉潔。

　　三、工程建設項目實(shí)施管理情況

　　開(kāi)發(fā)區住建局與省建院項目管理中心組成專(zhuān)門(mén)檢查組，定期或不定期對紅橋新區所有在建工程項目進(jìn)行逐一檢查，對參建的施工單位、監理公司的基本建設程序和履行情況、企業(yè)資質(zhì)、人員證書(shū)、職稱(chēng)、上崗證、特種作業(yè)操作證書(shū)、人員組織架構的合法性、人員的上崗情況、施工現場(chǎng)安全狀況、危險性工程的.作業(yè)等進(jìn)行了全面的檢查，檢查情況如下：一是紅橋新區所有在建項目基本建設程序總體履行情況良好，手續齊全、施工方及監理方的企業(yè)資質(zhì)符合國家要求，人員組織架構、資質(zhì)證書(shū)符合國家規定，合法性有效；二是施工圖齊全有效，審查符合要求，整體上施工按設計圖進(jìn)行，根據實(shí)際開(kāi)挖的情況，有局部變動(dòng)，屬正常情況，但設計變更手續齊全；三是施工、監理人員上崗情況良好，因拆遷原因導致停工的項目除外。四是監理單位職責履行情況：根據相關(guān)法律、法規，嚴格執行建設工程質(zhì)量管理條例，施工項目嚴格實(shí)行監理制度。監理施工過(guò)程有工程監理規劃、實(shí)施細則、月報以及工程例會(huì )制度，重要環(huán)節如設計變更、工程量簽證，進(jìn)度款等按工程監理規范要求執行，認真做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等控制工作，監理單位基本上按合同約定履行了監理職責。經(jīng)過(guò)此次檢查發(fā)現存在下列問(wèn)題：一是個(gè)別項目施工許可證正在辦理過(guò)程中，部分施工單位資料不夠完善，暫不能辦理。二是在建項目未辦理質(zhì)量及安全監督手續，主要原因為紅橋新區暫未成立相應質(zhì)安監部門(mén)。三是有個(gè)別施工單位、監理單位的備案人員不在現場(chǎng)。四是個(gè)別監理單位內部監理資料不完善。

　　四、工程建設項目質(zhì)量安全管理情況

　�。�1）工程建設項目質(zhì)量管理情況：采取建設單位總負責，施工單位保證和現場(chǎng)監理監督相結合的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位建立以項目經(jīng)理負責制的質(zhì)量保證體系，明確職責，責任到人，各負其責，嚴格把關(guān)，確保工程的施工質(zhì)量。

　�。�2）工程建設項目安全管理情況：按月對建設工程進(jìn)行安全大檢查。目前現場(chǎng)施工安全狀況總體良好。但由于施工戰線(xiàn)較長(cháng)，安全警示標志設置不全，基坑、邊坡、道口未設置圍護欄，就以上存在的問(wèn)題已通知施工單位加強管理和增加設置。

　　工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題治理工作自查報告 篇3

　　根據縣紀委有關(guān)文件精神和具體安排，我鄉黨委政府對20xx年以來(lái)工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作認真進(jìn)行了排查，現將排查情況報告如下：

　　一、工程建設基本情況

　　(一)20xx年以來(lái)工程項目實(shí)施落實(shí)情況

　　1、××鄉紅巖通達工程：長(cháng)19.3公里，資金來(lái)源為國債資金，項目資金141萬(wàn)元，劃撥141萬(wàn)元，支付141萬(wàn)元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實(shí)施單位為××鄉政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。

　　2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶(hù)，通電、通水和街道路680米，資金來(lái)源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬(wàn)元，支付80萬(wàn)元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實(shí)施單位為××鄉政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設中。

　　3、彝良縣鎮河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來(lái)源為擴大內需資金，項目資金105.69萬(wàn)元，劃撥105.69萬(wàn)元，支付105.69萬(wàn)元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托××鄉政府實(shí)施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來(lái)驗收。

　　4、魚(yú)井村農業(yè)綜合片區開(kāi)發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來(lái)源為以工代賑資金、項目資金285萬(wàn)元，劃撥75萬(wàn)元，支付75萬(wàn)元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實(shí)施單位為××鄉政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動(dòng)建設。

　　5、××鄉衛生院綜合業(yè)務(wù)用房，項目資金來(lái)源為國債資金，項目資金106萬(wàn)元，已劃撥資金萬(wàn)元，支付萬(wàn)元，項目立項單位為縣衛生局、項目審批單位為縣建設局，項目實(shí)施單位為××衛生院，為在建工程。

　　6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程：資金來(lái)源為學(xué)校危房改造資金，項目資金30萬(wàn)元，資金劃撥30萬(wàn)元，支付30萬(wàn)元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過(guò)驗收。

　　7、紅巖村校安工程教學(xué)樓，資金來(lái)源為校舍安全排危資金，項目資金40萬(wàn)元，資金劃撥40萬(wàn)元，支付40萬(wàn)元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

　　8、××鄉中學(xué)學(xué)生食堂，資金來(lái)源為中央農村寄宿制資金，項目資金65.7萬(wàn)元，資金劃撥65.7萬(wàn)元，支付65.7萬(wàn)元，承建單位為彝良昌達建筑公司，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

　　二、查找出的突出問(wèn)題

　　1、工程建設任務(wù)重，資金投入少。我鄉地處偏遠山區，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國家專(zhuān)項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設進(jìn)度;

　　2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來(lái)困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù)，管理水平不高，使工程達不到科學(xué)管理、合理使用的目的;

　　3、小工程建設數量多，不夠規范，客觀(guān)上管理難度大，主觀(guān)上精力放得不夠。

　　三、存在問(wèn)題的原因及原因分析

　　存在以上問(wèn)題的原因：一是鄉實(shí)施的工程項目規模小、數量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎設施投入為主，涉及千家萬(wàn)戶(hù)的利益，社會(huì )影響力大，群眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進(jìn)程;四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時(shí)到位，影響工程進(jìn)度。

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