鎮建設管理辦公室的述職報告
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候認真地做好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的鎮建設管理辦公室的述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
鎮建設管理辦公室的述職報告1
今年來(lái),村建辦在鎮黨委、政府和上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以創(chuàng )建新型小城鎮為目標,以集鎮“九大”工程建設為重點(diǎn),突出科學(xué)發(fā)展定規劃,圍繞群眾滿(mǎn)意促服務(wù),堅持依法行政樹(shù)形象,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng )新工作思路,優(yōu)化服務(wù)水平,村建工作取得了一些成績(jì)。
一、注重學(xué)習,不斷提高職工素質(zhì)
村鎮建設管理辦公室作為政府的一個(gè)重要服務(wù)窗口,承擔著(zhù)集鎮的總體規劃、村莊規劃、控制性詳細規劃的編制和執行監督,負責居民、企事業(yè)單位建筑規劃、建筑質(zhì)量、安全監管、農路管養、村莊環(huán)境整治、鎮域液化氣充裝點(diǎn)的安全管理。要得心應手熟悉這些業(yè)務(wù),就必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習,熟悉村鎮規劃條例,掌握建房日照間距的技術(shù)數據以及安全監管等業(yè)務(wù)知識,同時(shí)也要加強政治思想方面的學(xué)習,使職工充分認識在當前構建和諧社會(huì )中,如何關(guān)注民生,提高為民服務(wù)的意識。
二、嚴格管理,使村建管理水平上臺階
要使村建管理水平上臺階,就必須嚴格管理。首先抓好本單位的內部管理,制定考核制度,做好考勤記錄,對單位內部資料實(shí)行統一歸檔,對村鎮建設的統計資料建立專(zhuān)門(mén)臺帳,及時(shí)報住建局村鎮科備案,把平時(shí)工作與年終考評有機相結合,使每個(gè)職工有責任、有義務(wù)。日常工作中,我們始終堅持“主動(dòng)、熱情、優(yōu)質(zhì)、周到”的服務(wù)標準。
一是實(shí)行首問(wèn)負責制。熱情接待每一位前來(lái)辦事的群眾,耐心解答群眾提出的有關(guān)方面的咨詢(xún),從接待到辦結,實(shí)行一條龍服務(wù);
二是簡(jiǎn)化辦事流程,提高辦事效率,做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想辦法辦、重要的事優(yōu)先辦、復雜的事梳理辦;
三是積極做好幫辦服務(wù),為企業(yè)辦理房產(chǎn)證等實(shí)行 “保姆式、零距離”服務(wù),安排專(zhuān)人全程幫辦。
三、瞄準目標,穩步推進(jìn)項目建設
在抓好單位內部管理的同時(shí),我們村建辦緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,穩步推進(jìn)小城鎮建設步伐,著(zhù)力完善集鎮公共配套設施。今年來(lái),我們按照縣政府提出的 “九大”工程為抓手,強力推進(jìn)項目建設。我鎮今年1-8月份基礎設施投入為260萬(wàn)元,其中:投資了50多萬(wàn)元在興民路、團結路兩側栽值綠化面積為 25000㎡;投資了68萬(wàn)元在團結路、興民路延伸段兩側新建長(cháng)為2000m的污水波紋管道;投資了18萬(wàn)元在團結路、興民路延伸段安裝大刀臂及高桿路燈 42盞;投資了9萬(wàn)元在二妹子文化廣場(chǎng)及艷陽(yáng)大道龍門(mén)架處分別安裝高25m的高桿燈;投資了44萬(wàn)元對蘆村居委會(huì )的錦云路、文化路澆筑并配套好下水道;投資了12萬(wàn)元在人民西路南側建居民休閑廣場(chǎng),并安裝了健身器材;投資了3.5萬(wàn)元將人民西路停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行擴建;投資了2.5萬(wàn)元對亞寶橋頭進(jìn)行澆筑;投資了 25萬(wàn)元對擁軍路、團結路部分下水道進(jìn)行新建和改造,并安裝了條石綠化池近80個(gè)。為了加快集鎮建設步伐,繼潤柳佳苑一期工程開(kāi)工建設后,在西側二期工程也已破土動(dòng)工,所有這些工程項目都事先預算,報鎮主要領(lǐng)導批準后進(jìn)行公開(kāi)招投標進(jìn)行施工,嚴格執行鎮出臺的工程建設的相關(guān)規定。
四、統籌兼顧,做好部門(mén)各項工作
根據鎮黨委、政府的精神,各部門(mén)有招商引資及稅源經(jīng)濟的任務(wù)。我們廣泛收集信息,采取了走出去,多次與客商交談,目前已有一兩個(gè)項目正在洽談中。根據年初分工,村建辦掛包團莊村,在團莊村兩委會(huì )的共同努力下,秸桿禁燒,全村沒(méi)有冒煙,新農;I集工作在全鎮率先完成。村莊環(huán)境整治工作取得了實(shí)效,團莊村范侖和仁里村姜莊二星級康居鄉村已經(jīng)省、市、縣驗收合格。團莊村團莊被確立為三星級康居鄉村,前期工作正在緊張有序推進(jìn)。農民集中安置區是一項民心工程,是落實(shí)惠民政策的具體表現,為加強管理,建好農民集中安置區,我們采取定期與不定期深入工地查相關(guān)手續,查安全措施,查施工進(jìn)度、查工程質(zhì)量,積極配合施工方完善相關(guān)手續的填報。嚴格執行村莊規劃,加大對農村建筑管理的力度,每位建房戶(hù)按照村莊規劃,采取先申報,由村委會(huì )同意后,村建辦工作人員到場(chǎng)放樣后再施工。進(jìn)一步加大對未批先建、少批多建、亂搭亂建的查處力度。
五、廉潔自律,維護單位整體形象
因工作的需要,我們村建辦與開(kāi)發(fā)商、項目經(jīng)理因工作關(guān)系接觸較多,這就要求我們每個(gè)職工有良好的政治素質(zhì)。怎樣做好清正廉潔,作為單位的負責人,要帶好這幫人,首先要自律,在與這些人接觸談工程都實(shí)行陽(yáng)光操作,集體商定工程造價(jià)、制定質(zhì)量標準及施工要求。同時(shí)對我單位抽調到土地復墾、征遷辦工作的人員也加強教育。每個(gè)黨員是一面旗幟,他們不僅代表著(zhù)他們自己的形象,更加代表我們村建辦對外形象。在工作中既不準向對象戶(hù)吃拿卡要,做到不徇私情,秉公辦事。每周召開(kāi)例會(huì ),互相交流,取長(cháng)補短,同時(shí)要求每位工作人員嚴格執行嚴管干部“雙十”規定,工作期間真正做到不飲酒、不打牌、不玩游戲,加強自我廉政建設,做到廉潔自律,較好地樹(shù)立了村鎮建設管理隊伍的良好形象。
回顧20xx年村鎮建設工作,已經(jīng)步入正;倪\行軌道,但距離領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的要求仍存在一定的差距,為此,我們將以這次述職為契機,認清形勢、自找差距、埋頭苦干、廉潔自律、發(fā)揚成績(jì)、克服不足、為我鎮集鎮建設再上新臺階而不懈努力。
以上是村建辦的述職,不妥之處敬請批評指正。
鎮建設管理辦公室的述職報告2
自開(kāi)展“創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意站所”活動(dòng)以來(lái),我所根據縣局和鎮黨委、政府的'要求,繼續以“雙保雙零”為主線(xiàn),增進(jìn)全所共識,在進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提高服務(wù)水平上狠下功夫,確保各項用地服務(wù)職能履行到位,全力爭創(chuàng )服務(wù)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的新業(yè)績(jì),F將我所上半年的創(chuàng )建工作匯報如下:
一、圍繞全鎮大局,牢固樹(shù)立服務(wù)意識
按照“創(chuàng )建滿(mǎn)意基層站所”的要求,我們首先從提高全所人員思想入手,對全所上半年的服務(wù)工作進(jìn)行“回頭看”,進(jìn)一步認清服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求,增強全所人員做好用地服務(wù)工作的責任感、緊迫感。
一是確立中心意識。把服從、服務(wù)于全鎮經(jīng)濟發(fā)展作為國土資源管理各項工作的主線(xiàn)來(lái)抓,使全所形成開(kāi)拓爭光、務(wù)實(shí)服務(wù)的強烈共識和良好的工作氛圍。在土地規劃、用地報批、地籍管理、復墾開(kāi)發(fā)等各項業(yè)務(wù)工作中,自覺(jué)體現服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的要求。
二是確立全局意識。我們圍繞全鎮經(jīng)濟發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,盡心盡力履行好土地資源管理和土地資產(chǎn)管理職能緊扣招商引資、實(shí)施“工業(yè)強鎮”戰略等全局性工作,進(jìn)一步解放思想、正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,為全鎮經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。
三是確立服務(wù)意識。教育全所人員始終站在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的高度,站在企業(yè)和群眾的利益的角度辦事,自覺(jué)規范工作行為,提高工作效率,立足本職,優(yōu)質(zhì)高效做好每項服務(wù)工作,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立國土部門(mén)良好的服務(wù)形象。
二、突出工作重點(diǎn),提高履職服務(wù)水平
一是為企業(yè)投資項目用地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對招商引資項目及重點(diǎn)企業(yè),我們按照急事急辦、特事特辦的原則,由所長(cháng)牽頭,組成專(zhuān)門(mén)工作班子,提供土地規劃咨詢(xún)到辦理用地手續全方位服務(wù)。同時(shí)根據企業(yè)用地需要,明確專(zhuān)人掛鉤聯(lián)系上門(mén)跟蹤服務(wù),幫助解決用地中遇到的問(wèn)題。上半年:
1、已盤(pán)活存量土地30.97畝,其中xx縣電子陶瓷廠(chǎng)22.12畝、江蘇二妹子食品有限公司9.75畝。
2、及時(shí)上報2012年xx縣電子陶瓷廠(chǎng)建設用地征收材料,征收面積21.9畝,已上報省待批。另還有5個(gè)宗地企業(yè)征收材料正在準備之中。
3、為江蘇二妹子食品有限公司、江蘇江鶴滑線(xiàn)電氣有限公司、xx縣億達電氣有限公司、xx縣綠源精制米廠(chǎng)、揚州豪庭電氣有限公司、xx市鵬遠電氣有限公司、江蘇全盛建設工程有限公司等7家企業(yè)辦理了土地出讓手續和國有土地使用憑證。及大地解決了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中土地瓶頸制約因素,為企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
二是做透以地籌資的文章。今年,我們與鎮黨委、政府主動(dòng)對接協(xié)調,積極爭取上級主管局的支持,全力實(shí)施好土地復墾整理項目。今年在手實(shí)施耕地占補平衡項目、城鄉建設用地增減掛鉤項目、土地整理項目各一個(gè)。
1、耕地占補平衡項目,去年底我所上報項目實(shí)施面積467.9畝,凈增耕地467.9畝。實(shí)施已全部完成,等待省、市、縣驗收。
2、城鄉建設用地增減掛鉤項目,今年全鎮上報掛鉤項目區涉及10個(gè)村6個(gè)項目57個(gè)地塊,項目實(shí)施規模202.7畝,凈增耕地約190畝,已基本實(shí)施到位。
3、繼續參與省投雍尹、枊堡兩村土地整理項目實(shí)施工作。該項目實(shí)施面積19050.3畝,新增耕地512畝。路、橋、主干渠、泵站、涵洞等配套設施已全部實(shí)施到位,目前正在進(jìn)行后期掃尾工作,爭取在年底前提請上級驗收。全力抓好向上爭取更多無(wú)償資金支持全鎮經(jīng)濟發(fā)展和新農村建設。同時(shí),在上半年還為4家企業(yè) 辦理了他項權利證書(shū),多次與縣政務(wù)中心聯(lián)系和金融部門(mén)一道共辦理抵押貸款1850萬(wàn)元,及時(shí)解決了企業(yè)資金周轉困難的矛盾。
三是主動(dòng)上門(mén)為農戶(hù)辦實(shí)事。我們通過(guò)定期的巡回監察,了解情況,提前介入,主動(dòng)為建房用地對象辦理相關(guān)手續。沒(méi)有一件讓農戶(hù)自己去縣局辦理。在做好服務(wù)工作的同時(shí),積極參加各項社會(huì )事業(yè)。今年我所掛鉤聯(lián)系雍尹村,在村莊整治和秸稈禁燒工作中,本所能主動(dòng)參與工作,并多次到村了解相關(guān)工作的開(kāi)展情況。對計生困難戶(hù),我所主動(dòng)上門(mén)送去慰問(wèn)金,以解燃眉之急。
三、加強自身建設,為各項服務(wù)再上新臺階提供有力保障
一是提高全所人員綜合素質(zhì)。堅持不懈抓好思想政治教育工作,把全所人員思想進(jìn)一步統一到服務(wù)全鎮經(jīng)濟發(fā)展以及創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意基層站所”上來(lái);抓好用地、監察、規劃、土地復墾、地籍等各項工作,使全所人員更好地適應新形勢下國土資源管理各項工作的新要求。
二是狠抓責任落實(shí)到位。我們充分發(fā)揮“窗口”形象作用,克服人員少、事情多、頭緒雜等因素,實(shí)行“首問(wèn)負責制”,完善服務(wù)承諾,公開(kāi)收費標準,設立意見(jiàn)箱、公布投訴電話(huà),讓當事人清清楚楚辦事。加強責任人考核,凡服務(wù)不到位、將按照規定,追究責任人的相關(guān)責任。
三是廉政建設。上半年,我們扎實(shí)開(kāi)展縣委布置的“三問(wèn)三治” 主題實(shí)踐活動(dòng),深入推進(jìn)全所能力作風(fēng)建設,從細節、小節等問(wèn)題抓起,嚴格執行縣委縣政府“雙十”規定和國土系統“十條禁令”。使我們服務(wù)工作真正做到群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。
各位領(lǐng)導、同志們,隨著(zhù)全鎮經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展,國土資源所各項服務(wù)工作面臨著(zhù)新的任務(wù)和要求。我們將在縣局和鎮黨委、政府領(lǐng)導下,進(jìn)一步認清責任、扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提高履職服務(wù)水平,建成“群眾滿(mǎn)意國土資源所”,為支持服務(wù)全鎮經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。
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