社區考察學(xué)習調查報告

　　須要明白一個(gè)情況或一個(gè)事件的時(shí)候，我們有必要弄明白問(wèn)題情況，并且最后的結果會(huì )記錄在調查報告中�？靵�(lái)參考調查報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編整理的社區考察學(xué)習調查報告，希望對大家有所幫助。

　　社區考察學(xué)習調查報告1

　　按照市區組織部統一安排，我于xx月xx日至xx日參加了上海、南京兩地的街道、社區學(xué)習考察活動(dòng)，本次考察學(xué)習內容針對性強、形式新穎，貼近實(shí)際實(shí)用性廣，效果突出明顯，具體感受總結為如下幾點(diǎn)。：

　　一、高度重視，管理有效

　　外出學(xué)習考察時(shí)間雖短，但在考察期間，我找到了社區黨建的前進(jìn)方向，就是突出利用信息化和媒體手段大力開(kāi)展街道（社區）黨建工作，使這項工作落到實(shí)處，通過(guò)理論學(xué)習與觀(guān)摩考察，我們一行人真切地感受到了社區黨建工作的熱烈氣氛。黨委、政府和駐街單位之間普遍形成了齊抓共管街道社區各項工作的有效機制。黨委和政府之間、部門(mén)和部門(mén)之間的配合非常協(xié)調，街道社區與駐街單位之間的工作相互參與度極高。堅持了“黨建引領(lǐng)、社團服務(wù)、特色鮮明”的工作基調，進(jìn)而推進(jìn)基層黨建，推進(jìn)社區服務(wù)。

　　二、環(huán)境優(yōu)美，經(jīng)費充足。

　　參觀(guān)考察的幾個(gè)社區除個(gè)別由于沒(méi)有建設空間外，場(chǎng)所面積均在1000平米以上，特別是鼓樓區江東街道睿城社區面積達到了6902平方米，上海臨汾街道的6個(gè)社區中心面積也在幾千平方米以上。在社區內部建設上普遍進(jìn)行了吊頂裝修，各功能室也都結合實(shí)際進(jìn)行了不同風(fēng)格、各具特色的裝修，沒(méi)有一個(gè)是建成后簡(jiǎn)單的墻上貼幾個(gè)字，掛幾幅畫(huà)，都進(jìn)行了精心設計，給人一種溫馨和諧順暢的感覺(jué)，讓人耳目一新。我們在社區內部設計上與他們相比還有很大差距，理念也不夠先進(jìn)。另外，這些城市的社區工作者的工資報酬普遍高于城市居民平均收入水平，為社區工作者崗位吸引高素質(zhì)人才奠定了良好的基礎。為了確保街道社區把全部精力都投放到發(fā)展社區事業(yè)、開(kāi)展社區服務(wù)上，南京市鼓樓區出資雇用400名保安，專(zhuān)職從事社區治安管理。由于社區經(jīng)費充裕，社區工作者待遇較高，直接帶來(lái)了社區工作隊伍的高素質(zhì)，并確保了工作高層次、高水平發(fā)展。

　　三、社區發(fā)展特色鮮明

　　南京鼓樓區在社區建設上突出了一區一品、一區一特，各個(gè)社區在發(fā)展上緊密結合社區資源等實(shí)際，突出特色打造，睿城社區根據面積大、場(chǎng)所充足實(shí)際，以“智慧黨建活力社區”為核心理念，以“黨建引領(lǐng)社建，黨建引領(lǐng)社團，社團凝聚群眾”為主線(xiàn)，打造“黨建引領(lǐng)、社會(huì )協(xié)、公眾參與”的社區平臺。寶船社區打造了廉政教育品牌，丁山社區打造了“電影文化主題品牌社區”，都各具特色。上海臨汾街道社區重點(diǎn)打造了黨建服務(wù)中心、社會(huì )事務(wù)服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心等6個(gè)中心，也都很有特點(diǎn)，值得借鑒和學(xué)習。

　　四，思考和建議

　　轉變街道社區黨建工作的指導思想。當前，創(chuàng )建一個(gè)安全、整潔、方便的社區環(huán)境，是社區居民安居樂(lè )業(yè)，提高生活工作質(zhì)量的保證。因此，要逐漸把街道社區黨組織興奮點(diǎn)和注意力轉到社區建設和管理上來(lái)；要拓展社區黨建工作領(lǐng)域，不斷擴大黨的工作覆蓋面；在領(lǐng)導方式上，要形成以街道社區黨組織為主體，與駐街單位黨組織共同在社區兩個(gè)文明建設中發(fā)揮作用的工作格局；在組織形式上，要通過(guò)街道社區黨的各級組織載體，把街道社區的不同行政級別的黨組織協(xié)調起來(lái)，構筑條塊結合網(wǎng)絡(luò )化工作模式。

　　提高認識，轉變角色。從目前的情況來(lái)看，社區服務(wù)工作還是不夠完善的，不夠細膩。當然，這包括有很多客觀(guān)和主觀(guān)的原因。從客觀(guān)上來(lái)說(shuō)，與我們的`這項工作起步較晚，經(jīng)濟水平欠發(fā)達等有關(guān)。從主觀(guān)上來(lái)說(shuō)，就是我們的意識還跟不上，對抓好社區服務(wù)工作還缺乏一種緊迫感。只有我們提高認識，抓住機遇，急起直追，才是我們抓好社區服務(wù)工作的根本，才能從根本上提高居民群眾的生活質(zhì)量。

　　加大投入，夯實(shí)基礎。社區服務(wù)工作是否能搞得有聲有色，富有成效和富有旺盛的生命力，當然有很多方面的原因，但毋庸置疑與政府的大力支持和投入是密不可分的。只有相應的投入，社區各類(lèi)服務(wù)項目才能進(jìn)一步完善。

　　整合資源，拓展領(lǐng)域。這次考察，雖然時(shí)間很短，行程匆匆，但是我們一行卻強烈地感受到，就是社區服務(wù)中心，必須要有完善的服務(wù)內容和項目，有充足的服務(wù)設施和可供選擇的多種服務(wù)類(lèi)別，最主要的是能根據時(shí)代發(fā)展和居民群眾的需求而開(kāi)設新的服務(wù)內容，換言之，就是居民群眾有什么需要，就應該開(kāi)設什么內容的服務(wù)。我們要學(xué)習社區服務(wù)成功的做法，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，增強社區服務(wù)的功能，社區服務(wù)的方式可以是有償、低償或無(wú)償，從代表最廣大人民的根本利益的高度去開(kāi)展社區服務(wù)。服務(wù)的質(zhì)量，手段也要與時(shí)俱進(jìn)�？偠�言之，我們社區的定位是服務(wù)而不是經(jīng)濟，社區要能真正起到"小政府，大社會(huì )"的作用，作為最基層的一個(gè)政權組織，我們一定要充分地利用好這一陣地。

　　社區考察學(xué)習調查報告2

　　根據國家外國專(zhuān)家局的安排，應德國瓦爾道夫市政府的邀請，以民政部人教司濮潔同志為團長(cháng)，由民政部、部分國家級社區建設實(shí)驗區及重慶、長(cháng)沙兩所學(xué)院領(lǐng)導、專(zhuān)家、學(xué)者組成的赴德國社區發(fā)展培訓考察團一行17人，于20xx年9月1日至25日對德國社區發(fā)展情況進(jìn)行了為期25天的培訓學(xué)習考察，現將主要情況報告如下：

　　一、培訓考察的目的

　　1、了解德國社區發(fā)展的情況。

　　2、實(shí)地觀(guān)摩考察他們的成果。

　　培訓考察團在德國期間，先后拜會(huì )了法蘭克福社會(huì )福利局青年社會(huì )福利部，黑森州社會(huì )福利協(xié)會(huì )，黑森州體育聯(lián)合會(huì )、聯(lián)邦政府林姆伯格民事局、德國民事救助管理協(xié)會(huì )、德國聯(lián)邦社會(huì )福利聯(lián)合會(huì )、勞動(dòng)者撒瑪麗亞協(xié)會(huì )、慕尼黑自然保護協(xié)會(huì )、巴伐利亞州勞工、福利法規及家庭與婦女部、德國聯(lián)邦家庭、退休者、婦女、青少年部等行業(yè)管理部門(mén)和政府機構，先后參觀(guān)了摩菲德市的新建社區、威斯巴登市養老院、德國民事救助中心、慕尼黑自然保護與環(huán)境綠化協(xié)會(huì )、聯(lián)邦民事服務(wù)局及屬下的社區康復中心等機構。

　　德國方面還按照我們的培訓計劃，安排了社會(huì )福利政策與法規、德國的體育俱樂(lè )部與全民健身運動(dòng)、德國的兵役制度與社會(huì )福利體制、民事保護與事故預防、志愿者與勞動(dòng)保護、德國的家庭問(wèn)題與家庭政策、勞工問(wèn)題、非政府組織在社區層面的作用等講座。

　　這次培訓考察活動(dòng)，德國方面給予了我們熱情周到的安排，使這次培訓考察得以順利進(jìn)行，取得了圓滿(mǎn)的成功，達到了增進(jìn)相互了解的目的。

　　二、德國社區發(fā)展簡(jiǎn)況和基本經(jīng)驗

　　這次培訓時(shí)間雖然短暫，但給我們留下了深刻的印象，德國和我們的社會(huì )制度不同，文化背景、價(jià)值觀(guān)念和生活方式有著(zhù)很大的差異，地方政府的設置及職能情況也不同，但是，德國從俾斯麥首相開(kāi)始實(shí)行了對外開(kāi)放，特別是二戰以后實(shí)行改革發(fā)展的目標，確實(shí)對國家政治、經(jīng)濟的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。德國經(jīng)過(guò)改革把國家建設成為經(jīng)濟實(shí)力比較強大的資本主義國家，原因固然很多，但從社區發(fā)展和地方政府功能與體制上去考察，也有不可低估的因素，德國政府的一些做法和經(jīng)驗，對完善我國政府功能，推進(jìn)社區建設，建設有中國特色的城市基層社區社會(huì )管理體制，有一定的啟發(fā)和借鑒作用。

　�。ㄒ唬┟鞔_各級管理權限，把地方政府建設成為有活力的一級政權

　　德國是一個(gè)典型的聯(lián)邦制國家，它的政府體系由聯(lián)邦州和地方（市、鎮）三級政府組成，各州、市高度自治，聯(lián)邦與州之間沒(méi)有上下級隸屬關(guān)系，但聯(lián)邦高于州的地位，州與地方的關(guān)系是地方自治較高的單一制，德國民眾對政府的理解是：有權征稅的官方組織。巴伐利亞勞工局的介紹比較清楚：在政府管理權限上實(shí)行分權制，憲法逐項列舉了聯(lián)邦的權力，沒(méi)有列舉的由各州行使，地方政府根據州議會(huì )的特許行使權力，這樣，各個(gè)層次政府之間的職責明確，在規定的范圍內，地方政府有較大的自主權，并有比較完善的確保地方自治的法律體系，我們考察的法蘭克福、柏林、慕尼黑等地在經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )福利等方面，都取得了很大的成績(jì)，這些都與他們政府能夠有效發(fā)揮其職能作用直接相關(guān)。盡管如此，德國還在不斷地進(jìn)行著(zhù)改革。據法蘭克富福利協(xié)會(huì )介紹，針對法蘭克福是全德國第四大城市，又是州政府所在地，是一個(gè)多元化社區的特點(diǎn)，提出了政府的工作重點(diǎn)是應知道社區內的人員最關(guān)心的問(wèn)題是什么？怎樣使政府少管一些，多發(fā)揮社會(huì )團體的作用和市場(chǎng)的作用？經(jīng)過(guò)論證，確定了降低市場(chǎng)部分的稅率、繁榮商業(yè)、增加服務(wù)和工作崗位等，明確政府由管理型政府改為向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型政府的轉變，政府購買(mǎi)服務(wù)，如：黑森州威斯巴登養老院，是勞動(dòng)者社會(huì )福利協(xié)會(huì )主辦的，建立這個(gè)養老院，私人投資了90%的資金，政府投入了10%的資金，投資者建好房就把它租給了這個(gè)養老院。政府發(fā)給老人養老福利金，老人就到這樣的養老院交錢(qián)（養老金），由養老院向這樣的老人提供養老服務(wù)，養老院方面只計成本，不贏(yíng)利，所收費用只夠養老院的開(kāi)支，政府對這樣的社會(huì )福利事業(yè)免稅。在黑森州向這樣的福利院有500多個(gè)，老人都是用政府發(fā)放的養老金到這些機構養老，這實(shí)際上就是政府購買(mǎi)服務(wù)。

　�。ǘ�）不斷探索符合自身特點(diǎn)的基層管理體制

　　德國的地方政府體制從實(shí)際出發(fā)，各地千差萬(wàn)別。地方政府也就是市、鎮之間相互獨立、自治的結構，市、鎮都是州的分治區，鎮雖然處于某個(gè)市的區域內，但并不意味著(zhù)它在行政上從屬于某個(gè)市。因此，地方政府之間，只有執行事務(wù)范圍的不同。在行政區劃上，市與市之間、鎮與鎮之間，以及市、鎮之間大小相差懸殊，除三個(gè)直轄市和州一級，一般說(shuō)來(lái)地方政府的組織形式，由州議會(huì )以法律規定，但有的`具體問(wèn)題也由各地方政府通過(guò)選民投票，根據本地情況來(lái)決定。

　�。ㄈ�）把能讓社會(huì )辦的事情盡可能讓社會(huì )去辦

　　管理最少的政府是最好的政府，這是德國部分專(zhuān)業(yè)人士的看法，這種觀(guān)點(diǎn)未免偏頗，但他的基本精神是對的。德國各級政府除了少量的行政部門(mén)外，存在著(zhù)各種門(mén)類(lèi)的非政府組織、社團組織、非營(yíng)利性機構等，它的職能比較單一，主要是為市民的需要提供生活，工作、文化等多方面的服務(wù)，這些組織起到了溝通政府與社會(huì )不同利益團體的聯(lián)系和拾遺補缺的作用。同時(shí)，德國還是一個(gè)社會(huì )保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化較健全的國家，在各級政府拿出資金發(fā)展公共福利事業(yè)的同時(shí)，把握資本主義社會(huì )私有經(jīng)濟發(fā)達的特點(diǎn)，采取各種辦法，從民間籌集大量資金，利用私有經(jīng)濟、社會(huì )團體、非營(yíng)利機構、志愿者服務(wù)等，與政府結成伙伴關(guān)系，共同辦好社會(huì )福利事業(yè)。如：慕尼黑自然保護協(xié)會(huì )這樣一個(gè)機構，它就是政府放手讓他們從事綠化和自然保護這樣一項工作，而這個(gè)機構又充分利用了政府的政策和企業(yè)、社會(huì )團體、個(gè)人的資助，把這樣一項本該由政府承辦的事情辦得有聲有色，既減輕了政府的壓力，又調動(dòng)了這些非營(yíng)利機構的積極性，還使得政府與公民之間的矛盾通過(guò)這樣的“緩沖帶”逐步予以化解。

　�。ㄋ模┰黾用裰鳑Q策的透明度

　　德國為了鼓勵民眾參與社會(huì )事務(wù)，采取了一些公開(kāi)形式，一是議會(huì )會(huì )議公開(kāi)，會(huì )議場(chǎng)所設有專(zhuān)門(mén)的民眾席，允許旁聽(tīng)，也可組織參觀(guān)聯(lián)邦議會(huì )；二是通過(guò)電視、報紙等公開(kāi)政府及其官員的情況；三是政府辦公公開(kāi)，上網(wǎng)即可查詢(xún)有關(guān)政府運作的情況；四是重大事務(wù)預先告知民眾，并舉行聽(tīng)證會(huì )，讓民眾發(fā)表意見(jiàn)等，尊重民意。同時(shí)，通過(guò)各種社區組織，反映情況，開(kāi)展社會(huì )工作。

　�。ㄎ澹┑胤截斦�有較大的自主權、稅收體系完善

　　德國地方政府的財政開(kāi)支和舉辦公益事業(yè)經(jīng)費來(lái)源由稅收保證，任何人都交稅，買(mǎi)東西也都交稅。聯(lián)邦、州和地方政府各有一套獨立的稅務(wù)機構、稅種分開(kāi)。這為政府提供足額的社會(huì )公益事業(yè)經(jīng)費和福利資金起到了保障作用。同時(shí)社會(huì )強制保險為社會(huì )積累了強大的資源，每一個(gè)人都有了必備的資金保障，并有2000多個(gè)法律來(lái)保障社會(huì )保障資金的正常運行。

　　三、德國社區發(fā)展的經(jīng)驗給我們的啟示

　　德國社區發(fā)展的經(jīng)驗為我們現階段的社區建設提供了有益的啟示：

　　1、黨和政府的強有力組織和推動(dòng)在社區建設中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，我們應充分利用這個(gè)推動(dòng)力，抓好當前的社區建設。

　　2、社區內各單位、機構、團體的協(xié)作力有利于社區資源的充分開(kāi)發(fā)，也有利于社區凝聚力的形成。

　　3、社區內部組織的統合力關(guān)系著(zhù)社區建設工作是否按照社區的發(fā)展方向有序的運作。

　　4、社區居民的拉動(dòng)力關(guān)系著(zhù)社區建設的成敗。

　　5、居民社區意識、參與意識的培養是社區建設初期的關(guān)鍵，也是社區建設過(guò)程中一項長(cháng)期的任務(wù)。

　　6、社區內中介組織的培養是社區建設的重要環(huán)節。

　　7、社區工作隊伍，特別是社區志愿者隊伍的培養是關(guān)鍵。

　　8、社區活動(dòng)有效開(kāi)展必須依托于設施、環(huán)境、管理和人的有機協(xié)調。

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