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中學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析調查報告

時(shí)間:2024-08-27 03:17:38 報告 我要投稿
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中學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析調查報告范文(通用6篇)

  在出現了某些事件和情況后,我們通常要進(jìn)行深入的調查研究,最終根據調查情況形成調查報告。如何把調查報告做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的中學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析調查報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析調查報告范文(通用6篇)

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析調查報告 篇1

  質(zhì)量是學(xué)校的生命。質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)、生存和發(fā)展。如何提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,是擺在我們面前的一個(gè)尤為重要和亟待解決的問(wèn)題?h教育局把今年定為教學(xué)質(zhì)量提升年,3月17日教育局召開(kāi)初中教學(xué)工作會(huì )議,可見(jiàn),提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量已經(jīng)不再是某一所學(xué)校的個(gè)性問(wèn)題。我們現在研究質(zhì)量提升,力求促進(jìn)提升,就必須正視目前的教學(xué)質(zhì)量現狀,以往的優(yōu)秀經(jīng)驗,分析存在的現實(shí)問(wèn)題,切實(shí)研究解決問(wèn)題的策略,從而達到長(cháng)期、有效提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

  一、學(xué)校師生基本情況

  我校目前有15個(gè)教學(xué)班,共有學(xué)生948名,在職專(zhuān)任教師共41人,其中35周歲以下教師9人,占教師總數的22%。本科學(xué)歷35人,占教師總數85%,大專(zhuān)學(xué)歷6人,占教師總數15%。市級骨干教師1名,縣級教學(xué)能手4人。

  二、存在問(wèn)題分析與對策

  雖然近年來(lái),清平中學(xué)狠抓教學(xué)管理和課堂教學(xué)改革,制定各種管理和考核機制,教學(xué)質(zhì)量穩中有進(jìn)。但學(xué)校質(zhì)量與上派初級中學(xué)、合肥大地等學(xué)校相比仍存在一定差距。在冷靜反思的基礎上,我們認為有必要從教師觀(guān)念、教學(xué)管理、師生的教與學(xué)情況等多方面進(jìn)行深刻剖析,努力尋找存在問(wèn)題,并積極探索解決問(wèn)題的途徑與方法,以期較有成效地提高教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)了解,我們分析了目前影響學(xué)校質(zhì)量的問(wèn)題并積極地探求解決問(wèn)題的對策,主要情況如下:

 。ㄒ唬┮M(jìn)一步轉變教師觀(guān)念,轉變工作態(tài)度

  問(wèn)題:教師工作積極性不高,敬業(yè)精神不夠,不能以本職工作為己任,更談不上為最高責任。有少數教師遲來(lái)早走,不能按時(shí)完成日常工作,以至于造成學(xué)困生面積加大和厭學(xué)者增多。

  情況分析與對策:觀(guān)念決定行為,壓力產(chǎn)生動(dòng)力。

  1、加強思想教育、學(xué)習。加強教師傳統價(jià)值觀(guān)念教育和榮辱觀(guān)教育,理清思想,端正態(tài)度。

  2、認真貫徹國家及上級教育主管部門(mén)方針政策,將最新最近政策傳達到位,讓教師做到政策心中有,壓力自然在,動(dòng)力悠然生。

  3、要對教師管理和教學(xué)質(zhì)量數據一并進(jìn)行量化,做到成績(jì)好壞,位次前后,明明白白。只有全校上下樹(shù)立正確的教育觀(guān),質(zhì)量觀(guān),統一思想,才能切實(shí)地把提高質(zhì)量銘記在心里,落實(shí)到行動(dòng)中。

 。ǘ┮M(jìn)一步加強師資建設

  問(wèn)題:近幾年來(lái),特別是2008至2010年以來(lái),學(xué)校骨干教師流失嚴重。由于學(xué)校地處農村交通閉塞,加之上派初中近幾年從下面中學(xué)選招教師,學(xué)校先后調出教齡在15年左右的各科骨干教師共7名,他們原是我校各學(xué)科教研組長(cháng),有的是市教壇新星;有的.是市骨干教師;有的是縣教學(xué)能手。這樣,在教師流動(dòng)上形成了不良循環(huán)。另外一部分骨干教師則走上了行政崗位,學(xué)校多位行政人員是教學(xué)能手。

  情況分析與對策:流失的骨干教師,是經(jīng)過(guò)學(xué)校多年培養,已經(jīng)相當成熟的業(yè)務(wù)骨干,是學(xué)校的中流砥柱。大量骨干教師的外流使得學(xué)校師資質(zhì)量有所下降,在教師中、社會(huì )上也產(chǎn)生了一定的負面影響。走上了行政崗位的骨干教師,都擔任一個(gè)班的教學(xué)任務(wù),由于本部門(mén)事務(wù)原因,精力肯定大打折扣,往往“心有余而力不足”。當然面對此現象,不能在惋惜中停留前進(jìn)的腳步。要以強化學(xué)!霸煅惫δ,來(lái)切實(shí)提高學(xué)校師資水平。一方面要充分發(fā)現、挖掘教師潛力,堅持不懈地抓好“名師工程”;另一方面要繼續抓好“師徒結對工程”,有效開(kāi)展好師徒結對、校本培訓等工作,加大力度培訓好新教師,使他們盡快勝任工作。

 。ㄈ┮M(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)工作

  問(wèn)題:從每次質(zhì)量數據分析表中,我們發(fā)現同年級同學(xué)科之間各班差距較大,我們知道各個(gè)班級在客觀(guān)上是存在著(zhù)差距,但較大的均分差距還是與任課教師有著(zhù)必然的聯(lián)系,這些差距反映出的是教師個(gè)體之間敬業(yè)程度與業(yè)務(wù)水平之間的差距。

  情況分析與對策:同年級同學(xué)科教師之間缺乏團隊精神,少交流與探討,教師對同伴互助,優(yōu)勢互補不能很好形成風(fēng)氣,對合作共贏(yíng)缺乏足夠的認識。年輕教師缺乏虛心請教,尋求進(jìn)步的上進(jìn)心,不以成績(jì)差為動(dòng)力,坦然處之。2008年我們積極倡導團隊合作的精神,同年級同學(xué)科之間加強集體備課,同組內人人有主備任務(wù),共享智慧與成果。

 。ㄋ模┮訌娖甙四昙壗虒W(xué)管理

  問(wèn)題:通過(guò)成績(jì)的分析,近三年來(lái)橫向觀(guān)察七八年級教學(xué)成績(jì)遠遠低于九年級成績(jì),縱向看,同一批學(xué)生九年級提高的位置遠遠高于其七八年級時(shí)位置。今年期末考試情況又反映出類(lèi)似的問(wèn)題,其中八年級尤為突出。

  情況分析與對策:造成上述問(wèn)題的原因有三,一是學(xué)校教師配備有所傾向;二是教師重視程度不夠;三是學(xué)生接受壓力不夠,即學(xué)生自身重視不夠。綜合以上三條,就造成了這兩段成績(jì)不佳的原因,這樣的結果勢必形成九年級管理教學(xué)難度加大,最終影響九年級中考質(zhì)量。

  鑒于七八年級當前境況,下學(xué)期對于某些科目必須采取一定措施,特別是英語(yǔ)、八年級物理等科目。這些科目基礎性強,如果等到九年級時(shí)再調兵遣將,加大力度搞突擊,恐怕使勁全力也難起到好的效果,到時(shí)候教師受累,學(xué)生受罪,成績(jì)不佳,悔之晚矣!并且這對以后教學(xué)管理也是一個(gè)警示,必須從上述三點(diǎn)逐一解決七八年級問(wèn)題。

 。ㄎ澹┛(jì)效工資制約著(zhù)學(xué)校的發(fā)展

  問(wèn)題:清平中學(xué)編制數53人,但現有人數46人(含5個(gè)工勤人員和一名因病長(cháng)期不上班教師),說(shuō)明教師嚴重不足,而績(jì)效工資又是按現有在崗人員拔給的,所以工作量大、付出多,反而得到的績(jì)效工資越少。

  對策:肯求上級領(lǐng)導給予解決。

  提高質(zhì)量是一個(gè)系統工程。以上是學(xué)校目前存在的較為突出的問(wèn)題,我們要在每個(gè)階段,經(jīng)常性做好調查研究工作,不斷發(fā)現新情況、新問(wèn)題,及時(shí)、有效地采取措施,堅持不懈地致力于教學(xué)質(zhì)量的提高,為辦人民滿(mǎn)意的教育作出我們應有的貢獻。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析調查報告 篇2

  xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導以及教師代表在xx校長(cháng)的帶領(lǐng)下,結合局會(huì )議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際,認真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因,查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷,并對下一步如何加強教學(xué)管理,優(yōu)化教師隊伍,提高教學(xué)質(zhì)量,擬訂了整改措施,并且已經(jīng)執行。具體內容如下:

  一、 查擺了教學(xué)中存在的問(wèn)題:

  1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導自我畫(huà)像,認識到自身閱歷淺薄,教學(xué)指導不到位,導致教學(xué)質(zhì)量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為一名業(yè)務(wù)校長(cháng),不但應有正確的教育思想,求實(shí)奉獻的精神,更應該具有廣博的學(xué)識、全新的教育理念和大膽的改革意識,以及宏觀(guān)調控和微觀(guān)指導相結合的管理藝術(shù),而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。

  2、教師隊伍整體素質(zhì)不高,青年教師隊伍中,正規師范院校畢業(yè)生越來(lái)越少,他們知識底蘊不足,反映在備課上抓不住重點(diǎn),課堂上生成的東西不能應對,知識外延有限,難以拓展,更有甚者偶見(jiàn)知識性錯誤。

  3、教研氛圍不濃,原因之一是對研究缺少足夠的認識;之二是年組平行班少(如一至三年每個(gè)年組只有兩個(gè)班級,其中一個(gè)實(shí)驗班,一個(gè)普通班)教材不一致,不利于研討。

  4、激勵機制不夠完善,對取得優(yōu)異成績(jì)和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵,影響了教師工作的積極性。

  5、相當一部分學(xué)生家庭生活貧困,父母文化素質(zhì)低,觀(guān)念落后,直接影響到下一代,他們的孩子有的自卑、慵懶,有的暴躁、刁蠻,他們沒(méi)有遠大的理想,不熱愛(ài)學(xué)習,絕大多數家長(cháng)受經(jīng)濟條件制約,很少給學(xué)生買(mǎi)課外讀物,更談不上網(wǎng)上學(xué)習,使學(xué)生的閱讀視野受到限制,即使教師加倍努力,教學(xué)成績(jì)也很難有大幅度提高。

  二、整改措施

 。ㄒ唬┤∠麑(shí)驗班。將原來(lái)三個(gè)韻語(yǔ)班和四個(gè)數學(xué)實(shí)驗班均改成普通班,從今年秋季開(kāi)始,全校一律使用義務(wù)教育課程標準實(shí)驗教材。這樣,既便于考核與管理,也便于教師之間教學(xué)研究。

 。ǘ┺k好家長(cháng)學(xué)校,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、講座等形式,提高家長(cháng)認識水平和思想素質(zhì),為學(xué)生創(chuàng )設良好的學(xué)習和生活環(huán)境,使家長(cháng)和學(xué)校共同承擔起教育的責任。以后每學(xué)期召開(kāi)一次大型家長(cháng)會(huì ),班主任每學(xué)期對班級學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng),促進(jìn)家校結合,齊抓共管,逐步提高。

 。ㄈ┙⒓顧C制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎勵辦法,有專(zhuān)人負責,對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核,以后每年學(xué)校將拿出5000元錢(qián),作為獎勵資金,對成果突出的集體(年組或課題組)和個(gè)人,要表彰獎勵,以調動(dòng)廣大教師的工作積極性。

 。ㄋ模┘哟蠼虒W(xué)管理的力度,提高管理者的水平。

  1、從即日起執行業(yè)務(wù)領(lǐng)導學(xué)習制度,以自學(xué)為主,有專(zhuān)門(mén)的學(xué)習筆記,學(xué)習先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準,學(xué)習管理藝術(shù),總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領(lǐng)導者的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導者要以身作則,在其位,謀其政,行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)評導課,把更多精力用在教學(xué)上。

  2、常規教學(xué)做到“四有”,即:有專(zhuān)人負責,有檢查記錄,有調控措施,有考核總結。主管領(lǐng)導要善于發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)地解決問(wèn)題,保證學(xué)校按教學(xué)計劃開(kāi)課,按課表上課,按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規范教學(xué)行為,教師不坐著(zhù)講課,不上無(wú)準備課,上課不開(kāi)手機,不體罰和變相體罰學(xué)生,不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問(wèn)題,學(xué)校將嚴肅處理,使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著(zhù)正確的方向發(fā)展。

  3、處理好領(lǐng)導者之間的關(guān)系,工作既有分工,又有合作,樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。各部門(mén)之間協(xié)調工作,以利于全校工作的有序開(kāi)展。

  4、向課堂四十分鐘要效率。

  教育質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫,要挖掘教材;

  5、宿舍樓部分一層柱存在嚴重蜂窩麻面的部位已鑿至密實(shí)部位,采用c40膨脹混凝土澆筑密實(shí);

  6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更;

  7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個(gè)房間安裝pz30箱;

  8、宿舍樓衛生間局部等電位已全部安裝到位;

  9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位;

  10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監理見(jiàn)證下全部進(jìn)行復檢合格。

  整改完成證明文件及資料(影像資料)由建設、監理、施工單位存檔備查。建設單位項目負責人(簽字) :總監理工程師(簽字):

  施工單位項目經(jīng)理(簽字):

  建設單位(蓋章)監理單位(蓋章)施工單位(蓋章)年月日年月日年月日監督機構簽收人:

  說(shuō)明:

  1、應針對整改意見(jiàn)對應逐條描述整改結果;

  2、此報告一式4份,監督機構、建設、監理、施工單位各1份。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析調查報告 篇3

  為了取得質(zhì)量檢測真實(shí)的、可信的效果,為學(xué)校進(jìn)行質(zhì)量分析提供客觀(guān)、全面、原始的理論數據,上學(xué)期期末質(zhì)量檢測我們以教研組為單位閱卷,做到了公正、公平,數據真實(shí)可信。

  20xx年2月4日上午(上學(xué)期期末),蓬街鎮中心小學(xué)分語(yǔ)文組、數學(xué)組進(jìn)行了期末教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。會(huì )上,以年級組為單位發(fā)言,組長(cháng)們總結了本學(xué)期的教學(xué)成功經(jīng)驗,分析了教學(xué)工作中的不足主處。最后形成共識:在小學(xué)期間,我們一定要想辦法給學(xué)生一樣屬于自己一生有用的東西或特長(cháng),特色就是重點(diǎn)、增長(cháng)點(diǎn)、閃光點(diǎn)、突破點(diǎn),學(xué)校要爭取有特色、教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長(cháng)。同時(shí)要注意:學(xué)生全面發(fā)展是目標,優(yōu)秀特色是手段;提高課堂教學(xué)效率要寓于學(xué)生的樂(lè )學(xué)、好學(xué)、會(huì )學(xué)之中。這次期末教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),對第二學(xué)期的教學(xué)工作有很大的促進(jìn)作用。

  下面,就根據上學(xué)期期末質(zhì)量檢測的有關(guān)數據,結合平時(shí)教學(xué)調研、檢查等情況,作如下分析:

  自z20xxxx月實(shí)施課程改革以來(lái),經(jīng)過(guò)全體教師的共同努力,學(xué)校教學(xué)管理工作已逐漸步入正規化軌道,質(zhì)量意識已逐步深入人心,新的教學(xué)理念也已逐漸形成,教師的課堂教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習方式也在悄悄發(fā)生變化,課堂教學(xué)效率也在不斷提高,保持了教育教學(xué)質(zhì)量的穩步上升。

  1、以各年級平均分為例(略)

  2、以各年級及格率為例(略)

  3、以各年級優(yōu)秀率為例(略)

  成績(jì)是有目共睹的,學(xué)科教學(xué)也取得了一定的成功經(jīng)驗:

  1、提高課堂效率

  上學(xué)期雖然教學(xué)時(shí)間較長(cháng),但學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)也是很多的,所以利用課外時(shí)間提優(yōu)補差的機會(huì )不多,在這種情況下,我們只能向四十分鐘要質(zhì)量。加強學(xué)習,提高自身素質(zhì);認真備課,讓課堂充滿(mǎn)活力;加強紀律教育,實(shí)現全員參與。注重班級學(xué)習氛圍的建設,使每個(gè)學(xué)生對語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)習各有明確的目標。

  從語(yǔ)文期末測試來(lái)看,學(xué)生基礎知識掌握得比較好,無(wú)論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學(xué)生大多已掌握。具體表現為看拼音寫(xiě)詞語(yǔ)、選詞填空、照樣子寫(xiě)句子、修改病句、擴句等正確率高。對課文內容也較為熟知,按課文內容填空、課內閱讀等題正確率也較高,課外積累總體表現也不錯。

  從數學(xué)期末測試來(lái)看,大多數學(xué)生已掌握的知識達到的能力:a、運算的意義和算理掌握得較好,口算、筆算的能力較強;b、對基本的概念、關(guān)系、性質(zhì)已基本理解和掌握,并具有應用這些概念、性質(zhì)、關(guān)系解決相關(guān)問(wèn)題;c、能用學(xué)到的知識解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題;d、具有簡(jiǎn)單的統計能力和簡(jiǎn)單的幾何作圖能力。

  2、實(shí)現資源共享

  上學(xué)期,我們改變備課方式,注重年級組內的集體備課。因為各年級組內的老師都在同一個(gè)辦公室,學(xué)校又特意安排每周三下午為教研時(shí)間,同年級段老師間互相合作交流教育資源互相共亨,教學(xué)方法互相探討,這種開(kāi)放共享的模式既節約時(shí)間,又提高了課堂效率,最終使全體學(xué)生受益。

  3、改變學(xué)習方式

  課堂上師生的活動(dòng)效果有了一定的提高,由單一的學(xué)習方式轉向多樣性,努力實(shí)現“老師講,學(xué)生聽(tīng)到師生互動(dòng),實(shí)踐操作”的轉化。積極培養學(xué)生對學(xué)習的興趣,充分利用學(xué)生的已有知識和原有的生活經(jīng)驗,創(chuàng )設恰當的情境,體會(huì )到學(xué)科知識與生活的聯(lián)系,增強學(xué)生學(xué)習的樂(lè )趣。學(xué)習方式有了一定的改變。

  4、開(kāi)展課外閱讀

  上學(xué)期,學(xué)校大張旗鼓地開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)。每周開(kāi)設一節課外閱讀課,向各年級段推薦課外閱讀參考書(shū)目,期末組織考查,使學(xué)生閱讀的熱情高漲,大量的閱讀不僅擴大了視野,開(kāi)闊了眼界,促進(jìn)了課外知識的積累,更為重要的是營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍,促進(jìn)了學(xué)風(fēng)的轉變。

  5、系統有效的'復習

  在教學(xué)中,注意培養學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習習慣,加強基礎知識的教學(xué),作業(yè)布置注意層次性。期末擬訂好學(xué)科復習計劃,有條理地對所學(xué)知識點(diǎn)進(jìn)行反思、梳理、歸類(lèi),達到溫故而知新,最終形成一定的學(xué)習能力。

  但是,我們應該清醒的認識到教學(xué)工作仍然存在些問(wèn)題,用辦好人民滿(mǎn)意的教育、打造精品學(xué)校的目標來(lái)衡量,仍有不小差距。比如,教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,教學(xué)評價(jià)滯后,不能有效地促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)生素質(zhì)的全面提高等等,這些都會(huì )影響著(zhù)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  本次語(yǔ)文期末測試也暴露出一些問(wèn)題,即學(xué)生聯(lián)系具體語(yǔ)境理解字詞意思的能力較差,譬如五年級試題中“將下列加點(diǎn)字在句子中的意思寫(xiě)在后面的括號里”一題,錯誤率非常高,課外閱讀中的“聯(lián)系上下文解釋下面詞語(yǔ)的意思”錯誤率也很高,其他年級也類(lèi)似。另外標點(diǎn)一向是學(xué)生學(xué)習的難點(diǎn),雖然每次所占分數不多,但全對的學(xué)生是很少的。還有作文,大部分學(xué)生能做到條理清楚,語(yǔ)句通順,但總感覺(jué)缺少真情實(shí)感,不夠生動(dòng)。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析調查報告 篇4

  一、校情分析

  我校是初級中學(xué),現有教學(xué)班8個(gè),教職工31人,學(xué)生396人。教師以青年教師居多,且大多是本科生,應該說(shuō)對提高教育教學(xué)質(zhì)量有很大的優(yōu)勢,但由于受大環(huán)境的影響,教師的敬業(yè)精神較差,加之現有教育體制缺乏企業(yè)的競爭機制,干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣,嚴重影響教師教書(shū)育人的積極性;從學(xué)生方面來(lái)說(shuō),農村學(xué)!傲羰貙W(xué)生較多”,家長(cháng)不在身邊,缺少有效的家庭教育,學(xué)生教養差,學(xué)習成績(jì)差,這些學(xué)生大多是“雙差生”,而一些成績(jì)好,家長(cháng)又重視的也大多轉到私立學(xué)校去讀書(shū),從而造成學(xué)校普遍成績(jì)上不去的通病,致使近年中考成績(jì)位于全縣中下游。

  二、存在問(wèn)題

  1、教學(xué)管理,存在備課不規范,甚至出現先教后寫(xiě)的現象,備教不一致,應付月檢查現象時(shí)有發(fā)生。

  2、跨年級跨學(xué)科備課教案不齊全.

  3、傳統教學(xué)模式嚴重影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升,教師平時(shí)教學(xué)研究不夠,課改意識不強,教學(xué)手段落后,教學(xué)效果不理想,學(xué)生參與度不高。

  4、教學(xué)資源沒(méi)有充分利用,圖書(shū)閱覽室開(kāi)放不夠,實(shí)驗教學(xué)不夠重視。

  5、我校教師學(xué)科配備不齊全,到目前為止,學(xué)校無(wú)音樂(lè )和美術(shù)教師。

  三、整改措施

  為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。根據肥教字【20XX】94號文件精神和20XX肥西“教學(xué)質(zhì)量提高年”的要求,結合學(xué)校的具體實(shí)際,根據初中教學(xué)工作會(huì )議精神,制定下列整改措施。

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強課程管理

  嚴格按照上級教育主管部門(mén)規定的課程、課時(shí)計劃,把各種課程開(kāi)齊開(kāi)足,絕不隨意增減。把教師在課程計劃執行中有無(wú)違規現象作為評選先進(jìn)的依據,并與獎懲掛鉤。

  學(xué)校每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,值日領(lǐng)導每天從早讀開(kāi)始到晚自習下后一小時(shí)進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課、課堂環(huán)節脫節,不完整,隨意上自習進(jìn)行或未按規定時(shí)間放學(xué)等現象都作為教學(xué)事故記錄,并根據學(xué)校獎懲制度進(jìn)行處理。

 。ǘ┣袑(shí)加強課堂管理

  1、把功夫下在課前認真貫徹落實(shí)教育局94號文件精神,抓好備課,做到“三全”:一是類(lèi)型全所有課堂都必須有教學(xué)設計,包括新課、復習課、作文課、試卷分析課;二是內容全備課標、備教材、備教法;三是格式全備課必須有目標、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)程序、教學(xué)反思。

  2、把力量放在課內教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵循以下原則:

 。1)必須明確教學(xué)目標;

 。2)必須讓學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng);

 。3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理方法是:推門(mén)觀(guān)課、不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交流意見(jiàn),提出要求和建議。學(xué)校領(lǐng)導組成員每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節,教師每學(xué)期不少于20節。每位教師每學(xué)期公開(kāi)課不少于兩節。且聽(tīng)課要有評議,共同研究討論教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

  3、把補困加在課后在教學(xué)過(guò)程中,要求所有學(xué)生完全掌握所學(xué)知識是不現實(shí)的`,要求教師不放棄任何一個(gè)學(xué)生。不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。具體采取以下措施:

 。1)建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案;

 。2)任課教師必須對后進(jìn)生做到心中有數,教學(xué)時(shí)分層教學(xué),調動(dòng)后進(jìn)生學(xué)習積極性;

 。3)教師利用課余時(shí)間對后進(jìn)生進(jìn)行個(gè)別指導,填寫(xiě)輔導紀錄;

 。4)經(jīng)常與后進(jìn)生談心交流并經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系,爭取家長(cháng)支持,鼓勵他們克服心理障礙,只要有進(jìn)步就給予肯定和鼓勵。

  4、精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題教師要關(guān)注“雙基”,認真吃透教材與課標,確保教學(xué)有目標、有重點(diǎn)、有方法、有效果。習題和作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  5、加強過(guò)程管理對教師的教育教學(xué)除了月檢查外,加強對個(gè)別青年教師不安心教學(xué)的管理,采取分階段、有重點(diǎn)有針對性地轉變思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué))二看(看教學(xué)設計、作業(yè)批改)三座談問(wèn)卷(開(kāi)座談會(huì )、滿(mǎn)意度測評)四總結提高(在上述基礎上,指導其總結成功經(jīng)驗,指出其教學(xué)中存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)秩序正常,有培養全體學(xué)生嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

 。ㄈ┘哟髮筮M(jìn)生的轉化力度,提高整體成績(jì)

  后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的主要因素,農村初中大多是留守兒童,缺乏家庭教育,成績(jì)普遍較差,因此在后進(jìn)生的轉化方面作具體安排:

  第一,建立檔案根據考試分數和任課教師的平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。

  第二,抓兩頭保中間,全面提高教育教學(xué)整體水平。

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  班主任工作的好壞直接影響教育教學(xué)質(zhì)量,班主任要加強學(xué)生的養成教育,加大監督力度,強化管理措施,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

 。ㄎ澹┘訌妼處熽犖榈墓芾

  教師是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的根本力量,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先必須提高教師的思想道德素質(zhì)和文化素養。因此,加強對教師隊伍的管理,有效進(jìn)行校本培訓,學(xué)習理論,明確責任,從而提高教師的責任感和危機意識。

  所有教師必須高度重視并認真服從學(xué)校管理,學(xué)校嚴格按照相關(guān)制度,每月進(jìn)行考核,每學(xué)期對每位教師進(jìn)行量化打分,并同績(jì)效工資掛鉤,切實(shí)提高教師工資積極性,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析調查報告 篇5

  一 、隔行如果如山

  教了十多年的體育課,現在當起語(yǔ)文老師來(lái),無(wú)論從教學(xué)的組織、教學(xué)的態(tài)度和教學(xué)方式,我都來(lái)了一個(gè)180°的大轉彎。想起來(lái)真是各有所長(cháng)。教體育課,我可以大吼大叫,急轟轟指手畫(huà)腳,身體師范,對那些動(dòng)作不到位的學(xué)生來(lái)一個(gè)體罰式教學(xué)學(xué)生還覺(jué)得你老師有個(gè)性,但做起語(yǔ)文教師來(lái),我體育課上的那一套就的收斂收斂了。想起來(lái)這也應了一句熟語(yǔ):隔行如隔山,的確如此。

  一個(gè)多月的教師實(shí)習結束了! 雖然短暫,但這短暫的一個(gè)多月的語(yǔ)文教師實(shí)習,卻點(diǎn)綴了我年輕的生命,豐富了我的教學(xué)生涯,蓬勃了我事業(yè)的生機,更為我以后從事教育事業(yè)積累了一定的實(shí)戰經(jīng)驗。

  此次語(yǔ)文教師實(shí)習,我擔任了后湖中學(xué)七年級(1)班,全班34個(gè)同學(xué),25個(gè)男生,9個(gè)女生,男女比例嚴重失調。班級紀律很不好,而且全班同學(xué)幾乎沒(méi)有良好的學(xué)習習慣。經(jīng)過(guò)深入了解,該學(xué)校的學(xué)生大多是單親家庭子女和農村遷入城市的家庭子女,有一部分甚至是孤兒。而且該班級學(xué)生是經(jīng)過(guò)其他重點(diǎn)中學(xué)層層篩選后又經(jīng)過(guò)該學(xué)校的篩選后的學(xué)生。從這樣一個(gè)弱勢群體走出來(lái)的學(xué)生,品德修養不高,社會(huì )習氣比較嚴重;而且,學(xué)習成績(jì)和知識水平不高等。

  這樣的一個(gè)班級不僅僅班主任周老師很惱火,連我們實(shí)習生都覺(jué)得不舒服。因此,周老師已經(jīng)在努力地改變現狀,而我們則幫助周老師管理班級。而對于語(yǔ)文指導老師,她對我們聽(tīng)不聽(tīng)她授課并沒(méi)有什么要求,我們則是主動(dòng)地去聽(tīng)她授課,并主動(dòng)地向她虛心請教。我一直有一種感覺(jué):如果我們不主動(dòng),我們只能夠在沉默中接受“0”指導。雖然說(shuō)——在學(xué)生的面前,我們是老師;在老師面前,我們是學(xué)生。然而,似乎在一些學(xué)生眼里并不把我們實(shí)習生看作老師。這樣以來(lái),心里就有些不是滋味。然而,我想:不管學(xué)生如何看待自己,自己絕不能夠不把自己當作老師看待。

  帶著(zhù)這樣的實(shí)習心態(tài),我開(kāi)始正式好好實(shí)習了。在見(jiàn)習和實(shí)習班主任過(guò)程中,進(jìn)行研究教材、編寫(xiě)教案、備課、備學(xué)生、課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。其中的酸、甜、苦、辣、咸,可以說(shuō)五味俱全。而自己的所見(jiàn)所感,自己所經(jīng)受的酸、甜、苦、辣、咸,也只有自己才真正知道,正所謂“如魚(yú)飲水,冷暖自知”啊。然而,古人有詩(shī)句說(shuō)“不經(jīng)一番寒徹骨,哪有梅花撲鼻香”,今人也說(shuō)過(guò)“不經(jīng)風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”。因此,正是自己禁受住了其中的疲勞和辛酸,才有了以后從事教育事業(yè)的實(shí)戰經(jīng)驗。我認為:

  首先,在班級管理上,必須要樹(shù)立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  一個(gè)班級,首先要有一個(gè)良好的紀律。古人說(shuō):“無(wú)規矩,不成方圓!逼鋵(shí),一個(gè)班級的紀律,也就是一個(gè)班級的規矩。班級沒(méi)有紀律或說(shuō)班級沒(méi)有規矩,學(xué)習就不能夠正常而有秩序地進(jìn)行。只有班級有規矩或說(shuō)班級有紀律了,教學(xué)活動(dòng)才能正常進(jìn)行,教師才能讓學(xué)生學(xué)到豐富的知識和做人的道理并學(xué)以致用等。因此,作為班主任,也首先應該抓好班級的紀律。當然,一個(gè)優(yōu)秀的班級,學(xué)生還要有良好的學(xué)習習慣,并堅持不懈、持之以恒。班級紀律好,而學(xué)生沒(méi)有好的學(xué)習習慣,這樣的班級并不是一個(gè)好的班級。因此,班主任在抓好班級紀律的同時(shí),也應該培養(或引導)學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。而如何抓好班級紀律、培養(或引導)學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣,這不僅僅需要班主任老師,而且還需要班級其他任課教師的共同努力。要主動(dòng)和學(xué)生溝通,了解學(xué)生的現狀和他們的想法,并根據他們的現狀和想法,再確定用什么樣的管理方式去管理好班級,使班級有紀律,這也就是要樹(shù)立良好的班風(fēng)。各科任課老師,應該引導學(xué)生養成對待不同科目的`不同的學(xué)習方法,培養學(xué)生濃厚的學(xué)習興趣,這也就是要學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)。良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的樹(shù)立,也就是班級管理的成功,也才能稱(chēng)的上是一個(gè)優(yōu)秀的班級體。

  其次,在語(yǔ)文課堂教學(xué)活動(dòng)上,語(yǔ)文老師要德才兼備。

  老師不僅傳授學(xué)生以知識,還要引導、培養學(xué)生以美好的品德修養。即既要智育,還要德育。語(yǔ)文授課上,語(yǔ)文老師不應該單純的為授課而授課,而應該是以授課為橋梁,培養學(xué)生對生活、對人生的觀(guān)察力、感悟力、表達力、思辨力以及對自己、對他人的自識與他識等,由此增強學(xué)生的適應能力和生存能力等。

  再次,教師應該主動(dòng)和學(xué)生溝通。

  了解學(xué)生各方面狀況,便于班級管理和“因材施教”等。在實(shí)習過(guò)程中,學(xué)生每天早晨來(lái)到學(xué)校而晚上晚自習過(guò)后返家,在這一時(shí)間段,學(xué)生都要在學(xué)校度過(guò)。除了學(xué)習,就是他們的日常生活。對于剛剛邁入初中一年級的學(xué)生,教師主動(dòng)和他們溝通,特別重要。溝通的時(shí)候,主要是要鼓勵學(xué)生,引導他們向好的一方面發(fā)展。有一句話(huà)這樣說(shuō)——“有生命就有希望!蔽矣X(jué)得很對,只有學(xué)生安全,才能夠為學(xué)習打下牢固的根基。因此,在當今這樣的社會(huì ),要教育他們首先要有自我安全意識、自我保護意識。老師了解學(xué)生,了解學(xué)生的家庭狀況和想法,就能夠有針對性地教育、引導學(xué)生了。如此以來(lái),教師做到很好地管理好班級,甚至做到“因材施教””,都不在話(huà)下了。

  現在實(shí)習已經(jīng)過(guò)去,我仍然懷著(zhù)一顆感恩的心。不僅感恩后湖中學(xué)指導我的班主任指導老師周老師和語(yǔ)文教學(xué)指導老師姚肖老師,還感恩我的輔導員肖老師,當然還有其他的領(lǐng)導或者老師、同學(xué)。正是他們的言傳身教,使我受益匪淺!

  有人說(shuō),“實(shí)習不苦”。實(shí)習真的不苦嗎?從我自身而言,實(shí)習真的很苦,也很累。然而這苦、這累之中,有著(zhù)莫名的“甜”,F在我用我的第一篇實(shí)習周記的最后一句話(huà)來(lái)結束我的實(shí)習總結或說(shuō)是實(shí)習體會(huì )—— 實(shí)習就好像喝中藥,喝的時(shí)候苦;然而,喝過(guò)之后,藥到病除之時(shí),即是苦盡甘來(lái)之始!

  二 、德高才厚方為師

  有人把教師比作園丁,稱(chēng)贊教師“睿智培奇葩,壯千載豐功;清芳育英才,興百年大計” ;也有人把教師比作蠟燭,贊美教師“燃燒了自己,照亮了別人” ;更有人把教師比作春蠶,歌頌教師“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干” 。教師,“學(xué)高為師,身正為范”的教師是值得這樣的稱(chēng)贊、贊美和歌頌的!然而,怎么樣“為師” ,才能夠值得這樣的稱(chēng)贊、贊美和歌頌呢?

  古人云:“學(xué)高為師,身正為范!睅煼,師范,學(xué)高方為人師,身正方為世范。教師若要值得那樣的稱(chēng)贊、贊美、和歌頌,為師——首先就應該要德高與才厚,其次就應該要善于教學(xué)生或者說(shuō)善于引導學(xué)生——好好做人,做好人;好好學(xué)習,學(xué)好習;好好做事,做好事。

  為師,不僅要德高,而且要才厚。

  為師,要德高。教師應該不斷加強自身的思想道德和行為修養,修身養性以達身正。身正而德高望重,受世人推崇,能作為世范。有人說(shuō),父母是學(xué)生的第一任教師,那么也就可以說(shuō),教師是學(xué)生的第二任教師了。父母對孩子的影響是直接的和間接而潛移默化的,教師對學(xué)生的影響同樣是直接的和間接而潛移默化的。如果教師是“金玉其外,敗絮其中”的“偽君子” 、“勢利眼” ,作為可塑性尚且很強的學(xué)生,很有可能受到這種“偽君子”、“勢利眼”的影響而向不好的方向發(fā)展,一部分學(xué)生勢必會(huì )成為一個(gè)“偽君子” 或“勢利眼”了。當然,學(xué)生的眼睛也是雪亮的,自然也有一部分學(xué)生有自身良好的思想道德和行為修養水平,對這樣的“偽君子” 、“勢利眼”是不滿(mǎn)的,甚至是憎恨的,更談不上尊重、信任“這樣的老師”了。如果教師具有崇高的思想道德和行為修養,表里如一,那么這樣的教師對學(xué)生的感染力和潛移默化的改造力就引導著(zhù)學(xué)生向好的方向發(fā)展,學(xué)生就很有可能在不久的將來(lái)逐漸成為一個(gè)也具有崇高思想道德和行為修養的人。正所謂“近朱者赤,近墨者黑” ,盡管近朱者未必赤,近墨者未必黑。

  為師,要才厚。教師應該有淵博的知識,并且不斷充實(shí)自己的學(xué)識,有學(xué)術(shù)性研究。唐·韓愈《師說(shuō)》:“師者,傳道受業(yè)解惑也!痹囅,如果教師沒(méi)有淵博的知識,他怎么樣能夠做到傳道受業(yè)解惑呢?恐怕也會(huì )受到學(xué)生的蔑視吧。而對于才厚的教師,學(xué)生不僅會(huì )尊重他(她),甚至會(huì )信任他(她),遇事也會(huì )向他(她)請教。

  總之,為師要德高與才厚,也就是說(shuō),為師要德才兼備,學(xué)生才會(huì )受到良好的熏陶與進(jìn)化!

  為師,要善于教學(xué)生或者說(shuō)善于引導學(xué)生——好好做人,做好人;好好學(xué)習,學(xué)好習;好好做事,做好事。

  怎么樣善于教學(xué)生或者說(shuō)善于引導學(xué)生——好好做人,做好人呢?這就需要教師要教學(xué)生或者說(shuō)引導學(xué)生“善”。孟子曰:“人之初,性本善!边@就是說(shuō),人性本善。首先,教師——要教學(xué)生以向善。陶行知先生曾經(jīng)這樣說(shuō):“千教萬(wàn)教,教人求真;千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人!睘槿藥熣,應該是正直真誠、德才兼備的“善”老師,才可能教出正直真誠、德才兼備的“善”學(xué)生。那么,在學(xué)生依然具有可塑性時(shí),善教者教以求真向善,善學(xué)者學(xué)以學(xué)真向善,日復一日,年復一年,學(xué)生不就漸趨于“善”了嗎?其次,教師——要教學(xué)生永存善念,驅除惡念。正所謂:行善之人,如春園之苗,不見(jiàn)其長(cháng),日有所長(cháng);行惡之人,如磨刀之石,不見(jiàn)其損,日有所損。因此,教師要告戒學(xué)生:不要行惡,而要驅除惡念,否則,我們就會(huì )像上述的磨刀之石,日益貶損了。況且,有一句俗語(yǔ)說(shuō)得好:“善有善報,惡有惡報。不是不報,時(shí)候未到!钡谌,教師——要教學(xué)生反省向善。正像孔子所說(shuō):“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?過(guò)而改之,善莫大焉!钡谒,教師——要教學(xué)生近善人,遠惡人。正所謂“與善人居,如入芝蘭之室,久而自芳;與惡人居,如入鮑魚(yú)之肆,久而自臭!钡谖,教師——要多多揚善,教學(xué)生多多行善。等等,教師的引導,使學(xué)生有一顆顆“善心”,好好做人,做好人,就在其中了。

  怎么樣善于教學(xué)生或者說(shuō)善于引導學(xué)生——好好學(xué)習,學(xué)好習呢??jì)汕Ф嗄昵暗目鬃泳吞岢隽恕耙虿氖┙獭、“有教無(wú)類(lèi)”的教學(xué)思想。教師更不應該壓制學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,把學(xué)生“培養”得還不如自己的狀況。鼓勵學(xué)生個(gè)性張揚及其特殊的學(xué)習習慣的保持,等等,才能使學(xué)生好好學(xué)習和學(xué)好習。當然,教師適時(shí)引導學(xué)生的個(gè)體的個(gè)性融入到集體的共性中去。這從某種程度上說(shuō),就是要引導學(xué)生不要以自我為中心,讓他們由個(gè)體融入到集中之中。這樣,學(xué)生的個(gè)性不但沒(méi)有受壓制,而且他們認識到了自己是集體中的一員,感受到集體溫暖的同時(shí),還會(huì )為集體的團結互助、共同進(jìn)步等,做出自己的努力等。

  怎么樣善于教學(xué)生或者說(shuō)善于引導學(xué)生——好好做事,做好事呢?大千世界,世事紛紜,怎么能夠好好做事,做好事,這并不能夠具體說(shuō)得清清楚楚的。但是,作為教師,“傳道受業(yè)解惑”的為人師者,還是可以通過(guò)具體發(fā)生在學(xué)生身上的事情,引導學(xué)生——盡可能保持一顆清醒冷靜的頭腦,遇到事情或者問(wèn)題,要先冷靜地想一下是什么事情或者是什么問(wèn)題,然后再冷靜地想事情或者問(wèn)題發(fā)生或出現的原因是什么,進(jìn)而冷靜地想通過(guò)什么樣的途徑擺平事情或解決問(wèn)題,最后再冷靜地通過(guò)想好的途徑去擺平事情或解決掉問(wèn)題。正如一位作家所寫(xiě)的那樣:“鎮靜地準備好鎮靜!”這樣是可以引導學(xué)生好好做事,做好事的。

  總之,為師不僅要德高而且要才厚,還要善于教學(xué)生或者說(shuō)善于引導學(xué)生——好好做人,做好人;好好學(xué)習,學(xué)好習;好好做事,做好事。這樣,教師德才兼備而“學(xué)高為師,身正為范” ,又會(huì )善于引導學(xué)生的教師是值得那樣的稱(chēng)贊、贊美和歌頌的!為人師者——學(xué)高為人師,身正為人范,要有“睿智培奇葩,壯千載豐功;清芳育英才,興百年大計”的師道精神理想,也要有蠟燭“燃燒自己,照亮別人”和 “春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的無(wú)私奉獻精神!

  中學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析調查報告 篇6

  2011——2012學(xué)年,田坎中學(xué)根據七星關(guān)區教育局文件精神,為加強我校的教學(xué)常規管理,增強管理的規范性、科學(xué)性和有效性,提高教學(xué)質(zhì)量,結合學(xué)校實(shí)際制定了貫徹落實(shí)《貴州省省義務(wù)教育教學(xué)常規》實(shí)施方案,現將“常規”落實(shí)情況自查如下:

  一、教學(xué)計劃管理

  1、學(xué)校按國家教育部頒發(fā)的教學(xué)課程標準、課程計劃要求,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),無(wú)隨意增減。同時(shí)貫徹實(shí)施好國家根據形勢發(fā)展需要由教育部下達的教學(xué)內容。除一部分學(xué)科科目外,學(xué)校大部分學(xué)科有專(zhuān)職教師。

  2、學(xué)校教育思想端正,教學(xué)教研目的明確。全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  3、學(xué)校在學(xué)年或學(xué)期開(kāi)學(xué)前制定出符合本校實(shí)際的工作計劃,并要求各教研組、每位教師都制定符合自己實(shí)際的工作計劃。學(xué)校計劃中有教育科研項目和方案設計。

  4、學(xué)校開(kāi)學(xué)前集中教師學(xué)習學(xué)校教學(xué)工作計劃,分工落實(shí),責任明確。定期或不定期檢查各教研組計劃、教師教學(xué)計劃及其落實(shí)情況。

  5、每學(xué)期學(xué)校組織4次以上教育教學(xué)理論學(xué)習,并要求教師把所學(xué)理論運用到自己的教育教學(xué)中。

  二、教學(xué)目標

  1、在教學(xué)過(guò)程中,要求教師在教給學(xué)生知識的同時(shí),注重培養學(xué)生的能力,注重教學(xué)過(guò)程和教學(xué)方法的研究,注重培養學(xué)生的興趣愛(ài)好,根據學(xué)科特點(diǎn)有機的滲透德育教育。學(xué)校教學(xué)計劃中有要求,但還不夠明確。根據學(xué)校教學(xué)計劃,按照課程標準,結合學(xué)生實(shí)際制定了教研組工作計劃,個(gè)人教學(xué)工作計劃。并要求根據學(xué)生實(shí)際情況制定出學(xué)期工作目標。

  2、學(xué)期初按要求進(jìn)行了學(xué)期備課、單元備課以及課時(shí)備課,要求了解本學(xué)期教材內容,掌握單元訓練重點(diǎn),認真寫(xiě)好每課時(shí)的教學(xué)設計,提出了寫(xiě)個(gè)性教案、寫(xiě)實(shí)效性教案的要求。

  三、教學(xué)計劃

  1、每學(xué)期教師在學(xué)生開(kāi)學(xué)前一周上班,制定各項教學(xué)計劃,進(jìn)行學(xué)期備課,提前寫(xiě)好一周的教案。教學(xué)目標能達到基本標準和要求。教學(xué)計劃中對學(xué)生的情況進(jìn)行了真實(shí)的分析。合理地安排了教學(xué)進(jìn)度和課時(shí)分配情況。

  2、存在的不足:教學(xué)計劃中對教學(xué)結構、內容體系、重難點(diǎn)進(jìn)行了客觀(guān)的分析但還不夠具體;教學(xué)方式、策略、方法、手段等的預設不夠;缺少對教學(xué)目標達成及教學(xué)資源利用效率的評價(jià)方案。

  3、校領(lǐng)導能有重點(diǎn)地審核教師的教學(xué)計劃。如教學(xué)計劃中本學(xué)期對選擇研究課題提出了新的要求,通過(guò)審核老師們寫(xiě)的不夠準確,要求進(jìn)行了修改。

  四、備課

  1、根據我校實(shí)際情況,對備課提出以下要求:

  一看:要看的內容包括教材、教師用書(shū)、課程標準等,還包括一些與課堂授課內容相關(guān)的資料等。

  二劃:要在教師用書(shū)或教材上劃出這堂課的教學(xué)內容、教學(xué)重難點(diǎn)、知識點(diǎn)等。 三說(shuō)課:倡導教師在書(shū)寫(xiě)教案之前與平行班教師談,與同學(xué)科教師談,與主管教學(xué)的領(lǐng)導談。這種談話(huà)可以隨時(shí)隨地進(jìn)行,課間十分鐘可以三言?xún)烧Z(yǔ)解決一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題,形式靈活,易于操作。

  四寫(xiě):即提前把這一節課的授課設計寫(xiě)在教案本上。要求環(huán)節齊全,每課必寫(xiě)教案。

  教案的檢查分三部分:一是教研組長(cháng)的周檢查,二是教導處月檢查。三是校領(lǐng)導的不定期抽查。對檢查的結果及時(shí)反饋評比并記入教師考核。

  2、學(xué)期初,以教研組為單位學(xué)習了新課程標準,熟悉、掌握課標對本冊教材所規定的目標,制定了學(xué)科教學(xué)計劃,安排好教學(xué)進(jìn)度。教學(xué)計劃主要包含以下內容:

  1、班級現況;

  2、成績(jì)預設;

  3、教學(xué)目標;

  4、班風(fēng)學(xué)風(fēng);

  5、特殊生現狀及提高措施;

  6、研究課題;

  7、月份具體內容及措施。

  五、上課

  1、教師在上課鈴響之前到達教室,嚴格執行每節45分鐘的標準,不拖堂、不占課。教師能為人師表,精神飽滿(mǎn),使用普通話(huà)。課堂用語(yǔ)比較規范。板書(shū)工整,注重美感。不在課堂上接打手機。不隨意進(jìn)出課堂。

  2、教學(xué)中能夠圍繞教學(xué)目標進(jìn)行,不做與課堂教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,要求在30秒內處理突發(fā)事情。講課內容正確,符合學(xué)科特點(diǎn),符合學(xué)生的認知規律。課堂結構比較緊湊,難度適宜。課堂上能培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,注重了培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  3、課堂上能發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用,能夠實(shí)現師生之間及學(xué)生之間多向、互動(dòng)的信息交流。能為學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習提供空間。學(xué)校嚴格要求教師不能體罰和變相體罰學(xué)生,樹(shù)立“以人為本”的教育理念,尊重學(xué)生差異,不同的學(xué)生采用不同的方法,發(fā)揮學(xué)生各方面的特長(cháng)。鼓勵學(xué)生積極參與課堂上的學(xué)習,學(xué)生發(fā)言面較廣。

  4、不足:課堂上在激發(fā)學(xué)生的`學(xué)習興趣方面,教給學(xué)生掌握學(xué)習方法上,學(xué)生創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的培養上還比較欠缺,有待于今后進(jìn)一步加強和研究。

  六、作業(yè)批改與輔導

  1、能針對不同的學(xué)生個(gè)體,布置不同的作業(yè),為了減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,精選作業(yè)內容,難度適中,份量適當。對一單元的作業(yè),要有簡(jiǎn)單的評語(yǔ)或激勵性的評價(jià),禁止布置懲罰性作業(yè)。組內教師做到隨時(shí)自查,教導處每月末檢查學(xué)生作業(yè)。期末進(jìn)行教師作業(yè)評語(yǔ)競賽。

  2、作業(yè)批改及時(shí),按時(shí)收繳作業(yè),對缺交、遲交作業(yè)的同學(xué)進(jìn)行批評教育,書(shū)面作業(yè)由任課教師逐一批改,并及時(shí)發(fā)放批改后的作業(yè)本,批改符號規范,并有鼓勵性評語(yǔ)。能正確引導學(xué)生訂正作業(yè)中的錯誤,對典型錯誤集中講評,個(gè)別性問(wèn)題進(jìn)行面批面改,數學(xué)作業(yè)建立了錯題本,強化學(xué)生對知識的鞏固與理解。

  3、提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導原則。對學(xué)習有困難和缺課的學(xué)生,能進(jìn)行個(gè)別輔導,并有輔導記錄。加強對學(xué)生學(xué)科特長(cháng)的培養,以促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

  4、不足:作業(yè)的內容有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單,缺少活動(dòng)性、實(shí)踐性、探究性作業(yè)的布置,即使有時(shí)布置了檢查和點(diǎn)評不夠及時(shí),對學(xué)生難以起到促進(jìn)作用。

  七、教學(xué)評價(jià):

  課堂上效率在不斷提高,抓住了課堂教學(xué)20分鐘的有效時(shí)間進(jìn)行新知教學(xué),注重關(guān)注全體學(xué)生,課堂上發(fā)言進(jìn)行紅花獎勵,不單單以分數評價(jià)學(xué)生,注重發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)。為提高學(xué)生成績(jì)強化學(xué)生的知識記憶,除組織期末考試外,每月組織語(yǔ)文數學(xué)英語(yǔ)三科的月考。為使考試不脫離教學(xué),月考命題由任課教師出,教導處審核,做到了不出怪題、偏題,難題。

  教學(xué)中注重質(zhì)量的提高,要求老師按月寫(xiě)出一份質(zhì)量較高的教學(xué)反思,總結經(jīng)驗、查找不足,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)。 不足:學(xué)生發(fā)展性評價(jià)欠缺。

  八、執行與監督:

  領(lǐng)導和教學(xué)管理人員經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,學(xué)校要求教師每?jì)芍苈?tīng)評課一節,學(xué)期聽(tīng)評課不得少于10節,教研組長(cháng)不得少于16節。主管領(lǐng)導聽(tīng)評課不得少于20節。聽(tīng)課記錄比較詳細,有點(diǎn)評,并能做到及時(shí)進(jìn)行反饋交流。教學(xué)管理人員堅持每周聽(tīng)1節課,每周堅持參加一個(gè)教研組的集體備課。校長(cháng)學(xué)期初和學(xué)期末進(jìn)行各項常規教學(xué)活動(dòng)的抽查。教導處周檢查教案,月檢查作業(yè)批改、輔導記錄、聽(tīng)課筆記、讀書(shū)積累,組織月考,進(jìn)行月檢查反饋小結:內容是總結一個(gè)月的聽(tīng)課、檢查與指導等一些教學(xué)常規情況,并公布當月的考核分數。今后將繼續努力,使監督和檢查工作更細致更有效。每學(xué)期結束后,認真寫(xiě)出質(zhì)量分析

  九、教育科研及教學(xué)效果

  1、每學(xué)期每位教師交一份優(yōu)秀教案;交一篇工作總結及教學(xué)研究論文。

  2、堅持有計劃有實(shí)際內容地開(kāi)展學(xué)科活動(dòng)。

  3、學(xué)生滿(mǎn)意率達90%、鞏固率達98%、優(yōu)良率達25%、合格率達98%。

  十、計劃總結

  學(xué)校開(kāi)學(xué)根據大綱、教材和學(xué)生實(shí)際制定出切實(shí)可行的教學(xué)計劃;期末有教學(xué)總結。

  十一、教學(xué)研究

  學(xué)校要求每位教師要輪流上公開(kāi)課,在教研組上一次研究課,課后進(jìn)行評議。

  十二、存在的問(wèn)題

  1、由于人員編制少,學(xué)校機構不健全,如無(wú)年級組、學(xué)科組、各室專(zhuān)業(yè)管理人員等。

  2、經(jīng)費不足

  學(xué)?可霞墦艿纳媒(jīng)費,既要高建設,又要購買(mǎi)辦公用品、教師出差費用,所剩無(wú)幾,無(wú)法開(kāi)展正常的教育教學(xué)及教研活動(dòng)。

  3、教學(xué)效果不理想

  學(xué)校教師職數少,師資水平不高,加上學(xué)生基礎較差,教學(xué)效果不理想。

  4、學(xué)校教師教研活動(dòng)還流于形式,沒(méi)有真正發(fā)揮教研對教育教學(xué)的作用。

  十三、努力方向

  針對存在的問(wèn)題,學(xué)校在今后的教育教學(xué)中,進(jìn)一步端正教育思想,轉變教育觀(guān)念;加強師德師風(fēng)建設,純潔教師隊伍;開(kāi)展好新一輪民族貧困地區中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓工作,提高全校教師的思想素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平;有計劃地提升教師學(xué)歷;繼續抓好圖書(shū)室、實(shí)驗室、計算機室和遠程設備教學(xué)的建設和管理工作,切實(shí)為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù);加強教研教改實(shí)驗,提高素質(zhì)教育。

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