2020年縣市環(huán)境綜合治理工作自查報告
時(shí)光荏苒,光陰似箭,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,取得了成績(jì),也存在著(zhù)問(wèn)題,自查報告也應跟上時(shí)間的腳步了。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的2020年縣市環(huán)境綜合治理工作自查報告,歡迎閱讀與收藏。
XX縣自20xx年實(shí)施創(chuàng )建省級衛生城市和國家級旅游縣城以來(lái),雙創(chuàng )XX區牽頭單位XX縣總工會(huì ),帶領(lǐng)組織縣紀檢委、縣機關(guān)工委、汞銻公司、康美建司和馨安物業(yè)等五個(gè)責任單位,緊扣縣雙創(chuàng )辦的各項工作要求,圍繞“和諧創(chuàng )衛,依法創(chuàng )衛,齊抓共管”的創(chuàng )衛工作方針,努力打造干凈整潔、秩序井然、健康和諧的衛生環(huán)境,促使片區面貌煥然一新,取得了顯著(zhù)成效,F將基本情況匯報如下:
一、主要成績(jì)
(一)調查摸底,掌握情況,制定方案,建章立制,四自一包,上門(mén)服務(wù),做到家喻戶(hù)曉。
縣總工會(huì )組織召開(kāi)會(huì )議,實(shí)地考察,將十五片區衛生清潔區合理劃分給各單位負責;通過(guò)會(huì )議,征求各責任單位的建議和意見(jiàn),每年制定《創(chuàng )衛工作實(shí)施意見(jiàn)》,建立和完善了《創(chuàng )衛工作值班制度》、《創(chuàng )衛巡查督查制度》、《創(chuàng )衛責任追究制度》、《雙創(chuàng )工作人員日簽到制度》等工作制度,安排各責任單位會(huì )同社區領(lǐng)導帶著(zhù)“四自一包”責任書(shū)和宣傳單挨家挨戶(hù)發(fā)放、宣傳并簽訂“四自一包”責任書(shū)。據統計,先后舉辦健康教育宣傳欄21期,固定宣傳標語(yǔ)18幅、禁煙標志牌10幅、防蚊鼠工具20個(gè),發(fā)放創(chuàng )衛宣傳資料5000余份,簽訂“四自一包”責任書(shū)400余份。
(二)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,循序漸進(jìn),逐步到位,定期檢查,跟蹤督查,做到日新月異。
縣總工會(huì )帶領(lǐng)片區工作人員,察看現場(chǎng),召開(kāi)片區會(huì )議,對照雙創(chuàng )辦要求,梳理出片區創(chuàng )衛中存在的共性和個(gè)性問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于第十五片區雙創(chuàng )工作整改意見(jiàn)書(shū)》,提出共性問(wèn)題24條,個(gè)性問(wèn)題62條。實(shí)行了“日查周評通報”制度,要求各責任單位片區每天工作要有新內容、新變化,讓居民切實(shí)感受到有“不一樣”的地方,真正達到日新月異的效果。經(jīng)集體討論,科學(xué)制定整改意見(jiàn),下發(fā)了《關(guān)于對后進(jìn)責任單位創(chuàng )衛工作的整改意見(jiàn)書(shū)》4份和《第十五片區雙創(chuàng )工作整改意見(jiàn)書(shū)》6份。對商戶(hù)、居民戶(hù)的“四自一包”工作下發(fā)《整改通知書(shū)》26份。片區工作人員和居民齊心協(xié)力,齊抓共管,定期檢查,跟蹤督查,將每份整改意見(jiàn)夯實(shí)到位。
(三)組織職工,召集居民,全員參與,深入社區,進(jìn)入死角,清潔盲區,做到面貌一新。
針對雙創(chuàng )辦通報的死角死面,縣總工會(huì )組織各責任單位干部職工親臨現場(chǎng),集思廣益,出謀劃策,共同研究解決死面死角問(wèn)題。對于比較容易處理的垃圾,發(fā)動(dòng)干部職工一起動(dòng)手清理,對于一時(shí)難以清除干凈的“老垃圾”(聽(tīng)居民說(shuō)20多年沒(méi)人清理),采取共同出資的辦法,承包給專(zhuān)業(yè)清潔工程隊來(lái)完成。在下菜灣社區的大力支持下,集中組織動(dòng)員社區低保戶(hù)和附近居民、干部職工加入清潔隊伍。據統計,共開(kāi)展5次“集體大清潔活動(dòng)”,籌集萬(wàn)余元資金,清除了從二小路以下以南區域至宋家嶺森林公園界坡面共100余畝,清除垃圾近50噸,義務(wù)投勞220個(gè),促使片區衛生環(huán)境面貌渙然一新。
(四)違章建筑,重點(diǎn)治理,嚴明紀律,一視同仁,口徑一致,步調統一,做到應拆盡拆。
經(jīng)過(guò)摸底調查,轄區汞銻公司下崗困難職工多,大部分職工購不起商品房,幾世同堂聚居在破爛不堪的老房里,困難職工們在公路邊、房檐下、房后溝違章搭建衛生間、廚房、庫房、雞圈,亂搭亂建亂堆亂放現象普遍,臟亂不堪,嚴重影響片區整體環(huán)境形象。十五片區領(lǐng)導小組總指揮袁文勇主席,帶領(lǐng)大家,集思廣益,共同商議,制定合理科學(xué)的整治方案。一是違章建筑必須限期拆除,不留后患;二是拆除程序要合情、合理、合法;三是盡量降低拆除成本,自建自拆,不留后患;四是先領(lǐng)導后職工,領(lǐng)導率先垂范,示范引領(lǐng);五是要求所有參與拆除工作人員,一視同仁,一把尺子量到底。在拆除過(guò)程中口徑統一,行動(dòng)一致;六是嚴明工作紀律,實(shí)行責任追究制度。若因行動(dòng)不一,動(dòng)作遲緩,導致拆除任務(wù)完不成的,由領(lǐng)導小組將其退回原單位重新?lián)Q人。經(jīng)過(guò)周密部署,廣泛動(dòng)員,拆房行動(dòng)順利進(jìn)行。在短短4天時(shí)間內,共拆除違章建筑17處,其中,家屬樓后溝衛生間5處,后溝廚房5處,后溝雞圈3處,房檐下廚房2處,老房房頭雞圈1處,集貿市場(chǎng)房頭理發(fā)店1處。
拆了“民房”拆“官房”?h雙創(chuàng )辦給責任單位林業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于拆除違章建筑的任務(wù)交辦函》(旬創(chuàng )辦函字【20xx】)28號),林業(yè)局以旬林函字【20xx】6號(《關(guān)于旬創(chuàng )辦函字【20xx】》28號交辦任務(wù)落實(shí)情況的復函》)回復,但遲遲未動(dòng)。面對高家溝居民的觀(guān)望和已被拆除違章建筑戶(hù)的監督,無(wú)形的壓力,考驗著(zhù)雙創(chuàng )領(lǐng)導小組每一位成員,經(jīng)請示雙創(chuàng )辦,由十五片區組織工作人員“強行拆除”。20xx年4月17日(周日)早9點(diǎn)按指令強行拆除了林業(yè)局違章建筑車(chē)棚,近百余名圍觀(guān)群眾拍手叫好。
(五)墻體刷新,圍墻整修,路面補修,清理排污管道,拆除電桿,梳理電線(xiàn),做到“洗心革面”。
縣總工會(huì )協(xié)助各責任單位縣紀檢委、縣機關(guān)工委、汞銻公司和振旬公司李啟年工地等地域做到“洗心革面”,全面整修。紀檢委整修、刷新了長(cháng)30米、平均高為3米的石坎墻,花費3萬(wàn)1千多元;機關(guān)工委整修、刷新了4處石坎墻體約60平方米,砌筑、整修了垃圾臺1個(gè),花費資金7千余元;汞銻公司整修死角四面地面近4處近300平方米、補修公路80平方米,共花費資金3萬(wàn)余元;李啟年工地整修、補修后溝擋墻100余米,修建與工商局家屬樓圍墻70米,清理、整修下水管道6處,整修道沿3處,共投資5萬(wàn)余元。共同拆除了各類(lèi)廢舊電線(xiàn)桿8根,移走閑置電線(xiàn)桿4根,同時(shí)梳理空中凌亂的電線(xiàn)200余米,使片區空中“五線(xiàn)譜”整齊劃一。經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力工作,十五片區基礎設施建設得到明顯改觀(guān),環(huán)境顯著(zhù)改觀(guān)。
(六)信息暢通,上通下達,聯(lián)席會(huì )議,集思廣益,檔案管理,嚴格規范,做到有據可查。
縣總工會(huì )為了進(jìn)一步搞好信息宣傳和檔案整理工作,增派副主席陳儀清同志負責片區宣傳報道和收集整理檔案工作,加強了片區與雙創(chuàng )辦宣教組的聯(lián)絡(luò ),真實(shí)記錄了十五片區創(chuàng )衛過(guò)程和創(chuàng )衛成果。及時(shí)上報我片區需要上級部門(mén)協(xié)調解決的突出問(wèn)題,給各責任單位及時(shí)下發(fā)整改意見(jiàn)。反饋信息后,及時(shí)利用康美會(huì )議室召開(kāi)片區會(huì )議,把所有創(chuàng )衛信息公布后上報,做到認認真真創(chuàng )衛,明明白白報道,不瞞報、漏報和誤報。截至目前,在工會(huì )網(wǎng)站、XX宣傳網(wǎng)和報道片區創(chuàng )衛信息共20余篇,整理《群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)》、《問(wèn)題整改意見(jiàn)書(shū)》、《健康教育培訓》、《病媒防治資料》、《片區圖片資料》等檔案16盒,全面記錄了十五片區的創(chuàng )衛歷程。
二、基本經(jīng)驗
(一)領(lǐng)導重視。
縣總工會(huì )主席袁文勇高度重視創(chuàng )衛工作,把此項工作列入工會(huì )的一件大事來(lái)抓,凡是牽扯到創(chuàng )衛的事,都是第一時(shí)間高度關(guān)注,及時(shí)聯(lián)絡(luò )協(xié)調各責任單位和相關(guān)職能部門(mén),狠抓落實(shí)。率先垂范,親自帶領(lǐng)縣總會(huì )全體人員深入片區撿拾垃圾,并多次深入片區指導雙創(chuàng )工作。委派縣總工會(huì )紀檢組長(cháng)李學(xué)智具體包抓創(chuàng )衛工作,副主席陳儀清協(xié)助李學(xué)智搞好創(chuàng )衛工作。在縣總工會(huì )主席辦公會(huì )上逢會(huì )必講,傾注大量的人力、精力、財力全方位支持創(chuàng )衛工作,使創(chuàng )衛工作人員能夠頭上有責任,手中有權錢(qián),有的放矢,全力抓好創(chuàng )衛工作。
(二)宣傳到位。
雙創(chuàng )工作過(guò)程是提升城市品味和提高城市居民的整體素質(zhì)過(guò)程,而人們的思想和習慣不是一下子能夠接受和適應,必須經(jīng)過(guò)創(chuàng )衛工作人員大量卓有成效的宣傳、教育、引導,必須進(jìn)行思想的“革命”和洗禮,而新的思想、新的行為在有限時(shí)段內促使其改變,必須經(jīng)過(guò)硬性的`“灌輸”和強力的宣傳教育,營(yíng)造愛(ài)干凈、愛(ài)整潔、講衛生的良好的行為習慣的濃厚氛圍。十五片區發(fā)放宣傳單、書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、廣播電視、雜志報刊等宣傳工具和手段來(lái)引導市民懂得雙創(chuàng )的目標和做法,使他們從被動(dòng)接受到自覺(jué)行動(dòng)。先后發(fā)放宣傳單5千余份,創(chuàng )衛知識手冊500余冊,發(fā)放門(mén)前四自一包責任書(shū)400多份,創(chuàng )辦健康教育專(zhuān)欄10期,書(shū)寫(xiě)創(chuàng )衛標語(yǔ)18余幅,在各網(wǎng)站、報刊、電視臺刊發(fā)消息20余條。
(三)全員參與。
創(chuàng )衛工作量大面廣,剛性條件多,要求嚴格,標準極高,很難過(guò)關(guān)?陀^(guān)上要求必須全民動(dòng)員,全員參與。只有全員參與,才能不留死角死面;只有全員參與,才能清潔保潔;只有全員參與,才能形成共識;只有全員參與,才能達到目的?h總工會(huì )廣泛聯(lián)系各責任單位和片區各商戶(hù)、企業(yè)、公司、個(gè)體戶(hù)、社區居民,全民動(dòng)員,分片分區域清理建筑和生活垃圾、拆除違章建筑,同時(shí)組織社區困難居民和低保戶(hù)多次集中清理山坡上的陳年垃圾,最大限度的調動(dòng)了片區人員的積極性。
(四)現場(chǎng)整改。
不創(chuàng )衛不知道,一創(chuàng )衛嚇一跳。原來(lái)在我們身邊存在著(zhù)很多陋習,不衛生的現象。人們對已經(jīng)習以為常的壞習慣早已學(xué)會(huì )“等會(huì )再說(shuō)”、“明天再說(shuō)”等等推諉和潛移默化的認可,致使所有的壞習慣和不衛生也就不了了之,久而久之,積少成多,不可收拾。因此,“現場(chǎng)整改”、“現在就做”已經(jīng)成為15片區工作人員的口頭禪。無(wú)論大事小事,馬上做馬上啟動(dòng)是我們創(chuàng )衛整改的主要經(jīng)驗,做到小事不過(guò)夜,大事不過(guò)周,事半功倍,效果明顯。
(五)簡(jiǎn)化程序。
行政工作程序繁雜,中間環(huán)節多,多頭管理,多頭請示,容易貽誤工作時(shí)機,既增加行政成本又不能按時(shí)把工作做到位,扯皮、推諉、刁難、責怪現象頻發(fā),不適應創(chuàng )衛決戰工作。在我們拆除城建監察隊幾年沒(méi)有拆掉的違章建筑中可以看到,‘人民的眼睛是雪亮的’,那些該建那些不該建是清楚的,沒(méi)有必要討價(jià)還價(jià)。在拆除過(guò)程中,如果考慮到違章建筑的“七大姨八大姑”是永遠無(wú)法拆除的,只有公開(kāi)、公正、公平地去做事,最終會(huì )得到違章建設者的理解和支持的。在拆除過(guò)程中,我們嚴格按照創(chuàng )衛標準和簡(jiǎn)要程序,達到了整治目的。
(六)正視問(wèn)題。
創(chuàng )衛工作必須要發(fā)現問(wèn)題,以問(wèn)題為抓手,要正視問(wèn)題,面對問(wèn)題,才能找到解決問(wèn)題的辦法。我們的具體做法:一是針對個(gè)性問(wèn)題,要求由各責任單位早安排、早動(dòng)手、早完成。對能在短時(shí)間完成的,要立即完成;對能夠自己投入人力和適當財力完成的,要盡快完成;對能夠協(xié)調有關(guān)單位幫助完成的,請主要領(lǐng)導出面協(xié)調完成;對一時(shí)完成不了的,而人民群眾亟待解決的問(wèn)題,要想方設法努力完成。二是針對共性問(wèn)題,召集十五片區所有責任單位集思廣益、群策群力、協(xié)作完成。采取的實(shí)施方法:一是組織集體勞動(dòng)。動(dòng)員和帶領(lǐng)各責任單位全體工作人員(包括主要領(lǐng)導)到片區現場(chǎng)參加集體性勞動(dòng),進(jìn)行創(chuàng )衛大會(huì )戰,用實(shí)際行動(dòng)影響和教育廣大市、居民共同參與雙創(chuàng )工作,迅速掀起創(chuàng )衛熱潮。二是督察組定期督查。督察組針對片區創(chuàng )衛工作存在的問(wèn)題,對單位、商戶(hù)、住戶(hù)及時(shí)送達《整改通知書(shū)》,在整改時(shí)限內定期逐個(gè)整改督查,并做好督查記錄,以便連續跟蹤查究,直至整改到位。三是巡查經(jīng);。十五片區領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)聘請兩名責任心強的下崗職工為片區創(chuàng )衛巡查員。巡查員高度負責,時(shí)刻注意檢查片區內發(fā)生的一切衛生事件,隨時(shí)提醒市、居民養成良好衛生習慣,自覺(jué)履行維護衛生責任。大膽訓誡市、居民不良衛生習慣,割除陋習。對屢教不改,執迷不悟的市、居民,巡查員及時(shí)作好巡查記錄,向領(lǐng)導小組辦公室提交名單,領(lǐng)導小組辦公室采取一定方式進(jìn)行健康教育和心理疏導,曉之以理,動(dòng)之以情,以教育為主,處罰為輔地開(kāi)展創(chuàng )衛工作。
(七)創(chuàng )新機制。
創(chuàng )衛工作是一項艱巨的革命工程。既要有硬性的嚴格管理措施,又需要柔性的人文關(guān)懷,做到關(guān)懷備至。十五片區領(lǐng)導小組工作人員創(chuàng )新機制,對片區困難職工和困難黨員夏季送涼爽,難時(shí)送溫暖,節日開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。在夏季高溫季節,縣總工會(huì )時(shí)刻掛念奮戰在創(chuàng )衛一線(xiàn)的建筑工人,環(huán)衛工人和工作人員,常務(wù)副主席田元新親臨一線(xiàn),及時(shí)為職工送去白糖、綠豆、毛巾等防暑物品,讓工人們感受到領(lǐng)導的重視、信賴(lài)和工作的光榮?h機關(guān)工委書(shū)記馬治新在汞銻公司困難黨員危難之時(shí),給5名困難黨員送去1千多元慰問(wèn)金,黨員感受到黨的關(guān)懷和作為一名黨員的自豪,更加踴躍的支持創(chuàng )衛工作。在八月十五中秋節來(lái)領(lǐng)之際,縣總工會(huì )又組織片區各責任單位負責人、社區負責人、參加雙創(chuàng )工作的人員20多人歡聚在一起,歡度中秋,慰問(wèn)片區工作及服務(wù)人員。敞開(kāi)心扉,暢談工作心得,凝聚心智,讓每位參加片區服務(wù)和工作的人員感受到創(chuàng )衛工作的偉大和光榮。
(八)長(cháng)效管理。
創(chuàng )衛工作絕對不能是為了創(chuàng )衛而創(chuàng )衛,更不能為了驗收拿牌而創(chuàng )衛,當老百姓看到街道干凈整潔、市場(chǎng)盡然有序、群眾安居樂(lè )業(yè)時(shí)總希望保持保持再保持,對過(guò)去的臟、亂、差嗤之以鼻,甚至深?lèi)和唇^,思想上渴求政府繼續做好創(chuàng )衛工作,生怕政策有所變化,工作有所下滑,不希望“反彈”?陀^(guān)上要求我們,在總結過(guò)去好的經(jīng)驗的基礎上,形成制度性的東西,形成長(cháng)效機制并發(fā)揚光大。因此,只有建立創(chuàng )衛工作長(cháng)效機制,使其常態(tài)化,唯有如此,才能讓老百姓放心,讓人民群眾滿(mǎn)意。
三、整改提高
創(chuàng )衛工作取得階段性顯著(zhù)成效。十五片區領(lǐng)導小組不敢懈怠,唯有加倍努力,再謀新略,把創(chuàng )衛工作向更高標準更深層次推進(jìn)。
下一步創(chuàng )衛工作將分三步走,全面完成既定目標。
第一步,搞好調查研究,制定《實(shí)施方案》,大力宣傳創(chuàng )衛工作的內容、要求和目的,形成片區創(chuàng )衛攻堅戰的高壓態(tài)勢,再掀創(chuàng )衛熱潮,沖刺創(chuàng )衛應驗。
第二步,梳理整改內容,發(fā)放《整改方案》,檢查督查《整改通知》,以點(diǎn)帶面點(diǎn)全面落實(shí)整改工作,形成創(chuàng )衛工作的強大合力,有條不紊地開(kāi)展工作。
第三步,先外后內,先易后難,由表及里,逐步由公共場(chǎng)所向院落推進(jìn),由院落向住戶(hù)推進(jìn)。一是整修、刷新林業(yè)局家屬樓圍墻;二是加緊整修衛校路,下水道、路燈的附屬設施全部到位,鋪設好衛校路。衛校路是縣總工會(huì )的責任地段,此路路面坑坑洼洼,下水管道堵塞,糞水外溢,臭氣熏天?h總工會(huì )主席袁文勇急居民之所急,多次和住建局主要領(lǐng)導電話(huà)聯(lián)系,請求重修道路,縣總工會(huì )紀檢組長(cháng)和副主席陳儀清多次去住建局機關(guān)找分管領(lǐng)導,請求盡快修整道路,在縣總工會(huì )領(lǐng)導竭力爭取下,終于得到改造,縣市政公司派出得力人員施工,高標準改造,共投入資金近20萬(wàn)元。日前,修整一新的道路基本完工,得到鄰近居民的高度贊譽(yù),成為十五片區創(chuàng )衛工作的亮點(diǎn)工程。三是逐個(gè)規范各樓盤(pán),重點(diǎn)整治無(wú)主管樓盤(pán);四是打造一到兩個(gè)樓盤(pán)和一到兩個(gè)住戶(hù)作為規范化創(chuàng )衛的樣板工程,組織居民參觀(guān)學(xué)習,美化人居環(huán)境,提高生活質(zhì)量,爭做創(chuàng )衛樣板片區。五是加強高家溝馨安市場(chǎng)的協(xié)助管理。馨安市場(chǎng)是十五片區整改提高的難點(diǎn)和重點(diǎn)。市場(chǎng)房屋結構、下水設施、燈光設備等基礎性設施均沒(méi)有按照標準市場(chǎng)進(jìn)行設置,群眾沒(méi)有習慣在高家溝市場(chǎng)采買(mǎi),菜農更不愿意在交通不便、衛生設施較差的環(huán)境里售菜。工商、住建、城管、環(huán)衛和社區曾經(jīng)聯(lián)合辦公也沒(méi)有任何效果,菜農亂設攤點(diǎn)、亂搭菜棚、亂搶攤位等混亂現象頻發(fā),菜農市場(chǎng)外溢上街叫賣(mài)屢禁不止。針對以上情況,十五片區及時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )議,制定《治理馨安市場(chǎng)工作方案》、張貼《關(guān)于進(jìn)一步規范馨安市場(chǎng)的緊急通知》,設立了“雙創(chuàng )十五片區執勤點(diǎn)”、“綜合執法崗”,制作了《馨安市場(chǎng)綜合執法崗位職責》,制定了《領(lǐng)導帶班制度》、《全日制值班制度》、《亮證上崗制度》、《馬上就辦制度》和《交接班制度》等市場(chǎng)管理制度。依據既定制度嚴格履行職責。經(jīng)過(guò)嚴格的巡查、值班、督查、整改后,馨安市場(chǎng)已經(jīng)基本規范,但還需要傾注大量精力加強治理和維持市場(chǎng)秩序。
以上是雙創(chuàng )十五片區領(lǐng)導小組近3年來(lái)的工作業(yè)績(jì)。雖然取得了顯著(zhù)成效,但離創(chuàng )衛標準仍有一定差距。我們將不遺余力,再接再厲,全力打拼,爭取高分通過(guò)創(chuàng )衛驗收。
(一)提高管養水平。
實(shí)施干線(xiàn)公路暢、安、舒、美工程。按照“旅游立市”戰略和“三年大變樣”工作要求,加大管養力度,確保龍源大道、濱海大道等重點(diǎn)路段綠化效果,保證景區間連接道路景觀(guān)優(yōu)美路況良好;按時(shí)完成干線(xiàn)公路改造工程,做好迎國檢的各項準備工作。
(二)完善鄉村路網(wǎng)。提高農村公路服務(wù)水平。
明年計劃實(shí)施農村公路改造180公里,橋梁新改建50座。新建鄉村旅游路131.6公里。改進(jìn)和完善農村公路管養機制,推動(dòng)安全防護設施建設,推進(jìn)樣板路示范工程,積極擴大養護覆蓋面,重點(diǎn)解決斷頭路、危橋改造、自然村通暢問(wèn)題,使農村路網(wǎng)與干線(xiàn)路網(wǎng)有機銜接。
(三)加強綜合整治,確保道路安全暢通。
加強宣傳,把握源頭,落實(shí)獎懲,優(yōu)化隊伍,繼續有效開(kāi)展治理超限超載工作;進(jìn)一步加大公路環(huán)境綜合治理力度,增加養護設備和養護人員的投入,實(shí)現暑期路線(xiàn)干凈整潔,路況良好,標志標線(xiàn)齊全規范;對公路沿線(xiàn)違章建筑、非交通標志、集貿市場(chǎng)、侵街占道、平交道口、公路拋灑等現象進(jìn)行整治并有效保持;逐步實(shí)施農村公路防護工程,增強群眾出行的安全性。
(四)規范行業(yè)管理,提高交通運輸服務(wù)水平。
一是繼續強化客運市場(chǎng)監管,重點(diǎn)監控火車(chē)站、汽車(chē)站、星級酒店、賓館等重點(diǎn)區域的出租車(chē)運營(yíng)情況,鞏固 “利劍行動(dòng)”成果,依法打擊黑車(chē);二是加強公交從業(yè)人員教育培訓,不斷提高從業(yè)人員服務(wù)水平,同時(shí)積極關(guān)注公交管理職能劃轉后的行業(yè)動(dòng)態(tài),確保行業(yè)的穩定;三是認真研究北戴河旅游中巴車(chē)、城市區出租車(chē)異地營(yíng)運等熱點(diǎn)問(wèn)題,力爭在20xx年暑期前取得較好的管理效果;四是加速推進(jìn)場(chǎng)站建設,年內完成市長(cháng)途汽車(chē)站、青龍、山海關(guān)汽車(chē)站新改建和運通物流二期建設任務(wù),有效發(fā)揮我市公路運輸樞紐的作用;五是履行好港口管理職能,按照港口法的要求,盡快從根本上理順引航機構改革后續工作,要站位全局,依法監管,盡職盡責開(kāi)展港航管理工作;六是積極推進(jìn)地方鐵路改線(xiàn)工程,力爭20xx年8月竣工,同時(shí)做好市區地方鐵路線(xiàn)路拆除工作;七是開(kāi)展執法監督檢查,進(jìn)一步規范執法行為,樹(shù)立文明執法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的交通運輸隊伍形象;八是全面做好系統安全穩定工作,特別做好兩節、兩會(huì )、暑期等重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定工作,排查隱患,快速處置,做到事前控制。
(五)穩步扎實(shí)推進(jìn),妥善完成費稅改革人員安置。
盡快完成費稅改革人員方案的報批,繼續做好費稅改革人員轉崗前的學(xué)習教育和法律法規培訓;按照責任清晰、運轉順暢、效率提高、利于工作的要求,積極穩妥的完成費稅改革人員的安置。
(六)搭建融資平臺,增強交通持續發(fā)展后勁。
利用交通自身資源構建“融資平臺”,整合交通運輸優(yōu)良資產(chǎn)組建投資公司,融入一些市內企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)壯大實(shí)力,最終形成政府主導、市場(chǎng)運作、社會(huì )參與的多元化投融資格局,減輕政府投入基礎設施建設的壓力。20xx年,重點(diǎn)謀劃沿海路昌黃線(xiàn)至唐秦界段改建工程、102國道改建工程、205國道改建工程、承秦出海路改建工程為一級收費路;爭取京沈高速公路二通道作項目業(yè)主,以高速公路路產(chǎn)路權和未來(lái)收益作抵押,貸款修建并經(jīng)營(yíng),基本搭建起交通基礎設施建設“融資平臺”。
20XX年,我們將在市委、市政府和省廳的堅強領(lǐng)導下,開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),圍繞市委、市政府“一個(gè)中心三個(gè)基地”產(chǎn)業(yè)定位,全面服務(wù)于“旅游立市”發(fā)展戰略,實(shí)現交通運輸事業(yè)更好更快發(fā)展,為××經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展當好先行。
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