暑假鞋廠(chǎng)打工社會(huì )實(shí)踐報告范文
六月西風(fēng)飛東南;東南淘經(jīng)長(cháng)長(cháng)見(jiàn)。去年和誠伴除夜;今年匯福度中元。和誠給予大經(jīng)寶,匯?偨Y好理論。即時(shí)秋月念書(shū)去,共祝和匯興盛旺!}記
隨著(zhù)30號考試的結束,1號我又搭上了福建的車(chē)了,回到了去年我寒假勤工助學(xué)的地方泉州,2號到了我的親戚所在的地方,有一個(gè)落腳點(diǎn)。來(lái)到這里我又有了一種說(shuō)不出來(lái)的靈感,這種靈感使我的心蹦蹦的跳。我就通過(guò)朋友的渠道和網(wǎng)絡(luò )渠道進(jìn)行了自己第一次在外找工作。在網(wǎng)上投了幾份簡(jiǎn)歷,朋友也在為我進(jìn)行詢(xún)問(wèn)的方式幫助我找工作,最終我進(jìn)了晉江市新匯福鞋福有限公司。在匯福上班過(guò)了幾天居然我投出去的簡(jiǎn)歷公司打電話(huà)和我聯(lián)系,那時(shí)候我開(kāi)上班了。自己認為那里都是一樣的?晌倚睦镞是比較高興的,第一次自己找工作能有這樣的效果,心里就默默有一種甜甜的滋味。一個(gè)字就是“爽”。
這是我第二次來(lái)到鞋廠(chǎng)上班體驗了。第一天上班的時(shí)候,我去和線(xiàn)長(cháng)的第一次接觸,感覺(jué)好像自己在禮節上出錯或是自己的為人處事方式還存在問(wèn)題,沒(méi)有和他得到過(guò)多交流的時(shí)間一樣。這也是我在學(xué)校發(fā)現自己身上存在比較嚴重的一個(gè)問(wèn)題。交流在社會(huì )工作中是比較重要的社交方式。所以社會(huì )實(shí)踐是大學(xué)生比較重要的東西。就這樣盲目的我開(kāi)始了新的生活。在學(xué)校里的時(shí)候我也是比較喜歡充實(shí)的生活,在學(xué)校學(xué)生會(huì )里做工作也比較忙,有時(shí)候自己中午吃飯的時(shí)間也沒(méi)有。那就是我自己投入的小小的工作。在匯福的工作中,我慢慢的開(kāi)始適應了,開(kāi)始真正的工作了。
在線(xiàn)上每次會(huì )議我都會(huì )注意線(xiàn)長(cháng)處理問(wèn)題的方式和方法。同時(shí)看線(xiàn)長(cháng)在開(kāi)會(huì )的氣質(zhì)等,在注意他開(kāi)會(huì )的每個(gè)氣質(zhì)及其口述的表達能力。這也是我需要加深的一個(gè)重要的東西。我記得自己去年在學(xué)生會(huì )里帶的那一批成員時(shí),說(shuō)話(huà)的氣質(zhì)和口述方面都存在很大的問(wèn)題,主席團給我提過(guò)好幾次,但是都沒(méi)能改變。寒假來(lái)到和誠勤工助學(xué)的回去,我就變了很多,在氣質(zhì)和口述上都有了提高。但是還在有許多不足的地方?谑鍪且粋(gè)人的形象和交際方面的重要的問(wèn)題。作為一個(gè)大學(xué)生就得要有各方面的素質(zhì),以后才能在社會(huì )上有一個(gè)好的立足之地。
在廠(chǎng)里我慢慢的'知道了和下線(xiàn)的人怎么去配合,在車(chē)間里面我們最需要鍛煉的是團隊精神。團隊的力量就是才是最重要的力量,才能發(fā)揮出一個(gè)組織的先進(jìn)性,在學(xué)生會(huì )中,我今年帶的這一批人,我就有這樣的感覺(jué),在帶他們當中我提到的是“氣質(zhì)、團隊精神、為人處事”等一類(lèi)社會(huì )比較現實(shí)的處事,同時(shí)學(xué)生會(huì )有自己的宗旨和原則。給予我們的意志上的認識和力量。促使我在面對各種困難時(shí)產(chǎn)生的零距離。同時(shí)我在和誠上班的時(shí)候,那里也有一種零距離,那是組長(cháng)給予我們的力量。這就是一種管理員要有的素質(zhì)條件。
在廠(chǎng)里我經(jīng)常拿和誠和匯福做對比,和誠是一間有六千人的員工的大廠(chǎng)。它也是以出口加工為主,但是他的加工是nike、adides、liling等。在他的企業(yè)宗旨文化是:“和誠、創(chuàng )新、速度、優(yōu)質(zhì)”,在它里面的部門(mén)分為:董事會(huì )、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、人事部、開(kāi)發(fā)部,在生廠(chǎng)部中就分為針線(xiàn)組、加工組(匯福的成型線(xiàn))、品檢組。匯福是一間小型的外加工企業(yè),它的部門(mén)分為:董事會(huì )、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、人事部、開(kāi)發(fā)部。但是在生產(chǎn)部中沒(méi)有分品檢組,職能上對品檢的管理還不到位,品檢的管理要給以品檢的獨特權利。只有這樣品檢的地位才能在流水線(xiàn)上起到品檢的作用。品檢在流水線(xiàn)上要做到認真負責,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。這就是匯福在生產(chǎn)中不足的地方。對于員工管理。要做應試上和理性化的結合。在匯福我發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,它有它的管理制度,但是在實(shí)踐過(guò)程中沒(méi)有認真執行下去。具外界的相關(guān)人介紹,原來(lái)的匯福要穿統一的廠(chǎng)服上班,我就在想這個(gè)問(wèn)題在思考。到底是什么匯,F在的管理現在成這樣?赡苁墙衲甑墓せ诺挠绊懓!同時(shí)我也在想了為什么我們線(xiàn)上會(huì )每次發(fā)工資會(huì )走那么多人呢?我有一種從本專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)想法:
一、建立長(cháng)久的員工福利制度。
在和誠就采用工資上,它用的工資上體現在,在本廠(chǎng)做到一年的在工資會(huì )對員工每月多發(fā)二十元左右,就這樣的累積年份。在匯福也可以建立一種適合本廠(chǎng)特點(diǎn)的工資結構給予工人福利。
二、在管理人員的思想上進(jìn)行心理學(xué)學(xué)習。
這主要體現在對員工的心理分析。管理要做到多和員工交流。在員工中都是以打工為主的,員工中有老有少。
老年點(diǎn)的出來(lái)打工可能有這樣幾種:
1、出來(lái)找點(diǎn)錢(qián)回去為了建房;
2、找錢(qián)為了孩子讀書(shū)或撫養老人用;
3、為了找點(diǎn)錢(qián)回去做點(diǎn)生意或做點(diǎn)其他的事情。
年輕人出來(lái)打工有這樣幾種:
1、找錢(qián)為了娶媳婦用;
2、為了發(fā)展自己的事業(yè);
3、家里實(shí)在很困難為了維持家庭的危機。
從這些不同的角度去了解員工,去和員工交流關(guān)心員工。加強一下大家的感情。還可以組織組上的人aa制出去聚餐。讓大家在一起的交流。這有利于管理人員和員工在感情上的交流。同時(shí)有利于在工作中的配合也有利于員工在廠(chǎng)里感覺(jué)對這個(gè)廠(chǎng)有感情。這可能留得住一部分員工。在關(guān)于一些在廠(chǎng)里比較搗亂的員工,達到廠(chǎng)里的規定絕不留情。在廠(chǎng)里也需要一個(gè)完善的管理制度。在對于匯福的員工檔案管理還不夠完善。員工的檔案管理應涉及到員工合同。合同在當今社會(huì )是一個(gè)比較具有法律作用證件。當員工和廠(chǎng)里發(fā)生矛盾時(shí)可以從這方面來(lái)解決。
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