水利局年度安全工作總結報告
一、責任明確，措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書(shū)，實(shí)行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務(wù)于全局大局，為全局其它工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境。
二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點(diǎn)，對水庫放水設施的靈活運行進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時(shí)，加大了對此類(lèi)工程安全運行的觀(guān)測和運行記錄，明確專(zhuān)人監管，確保了工程在汛期安全運行。
三是在汛前，組織專(zhuān)業(yè)人員，開(kāi)展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實(shí)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，把工程安全運行技術(shù)關(guān)，以進(jìn)一步加強了對水利工程及設施的管理。同時(shí)儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持領(lǐng)導帶班制度，和24小時(shí)值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。無(wú)安全事故發(fā)生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進(jìn)一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。
二是認真抓工程建設施工現場(chǎng)管理，督促完善相關(guān)制度和操作規程。對現場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)，檢查專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場(chǎng)安全、有序。
三是抓工程建設中的'所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監督管理工作，杜絕了無(wú)證作業(yè)，確保了安全。
四是抓工程建設質(zhì)量關(guān)。對在檢查過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量安全問(wèn)題，責令施工單位現場(chǎng)作了整改。經(jīng)過(guò)多方共同努力，在建工程無(wú)安全事故發(fā)生。
四、抓內部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無(wú)盜竊現象發(fā)生。
二是重點(diǎn)抓單位車(chē)輛、人員和財務(wù)等方面的管理力度，確保了車(chē)輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。
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