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試用期工作總結報告參考

時(shí)間:2020-12-20 15:31:44 報告 我要投稿

試用期工作總結報告參考

  【篇一:?jiǎn)T工試用期工作總結報告】

  當初來(lái)到公司時(shí),我還是一個(gè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗的新人,當初對公司的信心也不是很足,因為我覺(jué)得,在經(jīng)過(guò)試用期都是一種很困難的事情,因為沒(méi)有經(jīng)驗,我怕通過(guò)不了公司的試用期。不過(guò)既然開(kāi)始了,我就要開(kāi)始工作了,我一直在不斷的努力,我一直在兩個(gè)月里堅持自己的想法,我一直不斷的進(jìn)步,我很欣喜我的能力的提高。

試用期工作總結報告參考

  加入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,任行政助理一職,雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,在這兩個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結主要有以下幾項:

  1、工作質(zhì)量、成績(jì)、效益和貢獻。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗,使工作水平不斷的進(jìn)步,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  總結兩個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見(jiàn),會(huì )議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認真學(xué)習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。

  在這兩個(gè)月中,我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

 。1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開(kāi)展工作;

 。2)工作區域的衛生管理及執行;

 。3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內,以便查閱;

 。4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理;

 。5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類(lèi)整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

 。6)每星期對考勤進(jìn)行統計、公布,每月準時(shí)上繳員工考勤情況;

 。7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

 。8)后勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的'更換;

 。9)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

  3、需要學(xué)習并實(shí)踐的工作,總結如下:

 。1)加強學(xué)習行政管理各項工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗;

 。2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

 。3)加強文字功底;

 。4)加強其他公司所要求的能力要求等。

  4、工作態(tài)度。

  認真遵守勞動(dòng)紀律,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,保證工作能按時(shí)完成。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習中,我也有一些自己的看法和建議:

 。1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。

 。2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

 。3)建議增加員工福利,車(chē)間計件,雖然上不封頂但人的能力有限,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,金字塔的大小跟穩固就得看員工。

  不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導和同事中的形象到底是怎么樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續工作,我相信我可以發(fā)揮出我的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

  【篇二:試用期工作總結報告】

  非常榮幸成為中天地林產(chǎn)集團的一員,轉眼間,已過(guò)了兩個(gè)多月,在領(lǐng)導與同事的熱心幫助下,已慢慢適應了公司的工作環(huán)境,并順利開(kāi)展本職工作,取得了一定的進(jìn)步,同時(shí)也有一些需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這一個(gè)多月的工作,對森管部?jì)惹诠ぷ饕灿辛顺醪降恼J識,現就近期工作情況總結、匯報如下:

  一、個(gè)人成長(cháng)點(diǎn)

  1、了解了會(huì )議紀要的編寫(xiě);

  來(lái)公司第二天參加了森管部和項目部的內部工作會(huì )議,在語(yǔ)言不怎么習慣和會(huì )議內容不太了解的情況下,完成了第一個(gè)會(huì )議紀要,經(jīng)過(guò)曾總的多次引導,慢慢了解了會(huì )議紀要的構架和幾個(gè)要素,這個(gè)也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破,之后也寫(xiě)了幾次會(huì )議紀要,修修改改中,不斷前行。

  2、學(xué)會(huì )統計報表、編寫(xiě)工作計劃;

  通過(guò)做生產(chǎn)情況的登記、周報表、月報表的制作,認識到工作不但要嚴謹認真,且要有效率的去完成;通過(guò)編寫(xiě)工作計劃、總結,使得每日工作變得清晰有條理,從而有目的的去完成每一項工作。

  3、提高與人溝通能力;

  通過(guò)和分公司同事、管護人員的電話(huà)溝通,慢慢掌握了些與人溝通的技巧,只要真誠、淡定的與其交流,一切將順理成章,也深刻的認識到“敬人者,人恒敬之”的道理。

  4、時(shí)間觀(guān)念的增強

  在這一個(gè)多月的時(shí)間里,非常清楚的意識到,做事情必須要有很強的時(shí)間觀(guān)念,否則就會(huì )影響整個(gè)事情的進(jìn)度,也慢慢的改變之前工作中的不良習慣,爭取做到不拖延、不遲到,盡一切可能提前完成工作任務(wù)。

  5、了解森管內勤的本職工作

  在這一個(gè)月時(shí)間里,在同事與領(lǐng)導的幫助下,對森管部?jì)惹诠ぷ鲀热萦辛顺醪降牧私,熟悉了本職工作內容與工作職責以及公司的規章制度。

  6、公司資料的歸檔

  在此試用期間,把公司紙質(zhì)文件進(jìn)行了統一的歸檔編號,目前已經(jīng)把所有文件分類(lèi),完成了300多個(gè)文件的編號。通過(guò)對資料的整理,認識到合理的資料歸類(lèi)會(huì )讓我們的辦公變得更輕松更便捷。

  二、工作上存在的不足

  1、對公司組織架構不熟悉

  領(lǐng)導和同事都介紹過(guò)公司的架構,但由于平時(shí)少于走動(dòng),對公司人員架構了解還是不夠,有時(shí)會(huì )遇到人和名字對不上號的情況,這個(gè)必須在接下來(lái)的工作中,盡快熟悉。

  2、工作時(shí)間安排

  工作中的事情有輕、重、緩、急,剛進(jìn)入中天地工作的時(shí)候,有時(shí)分不清輕重緩急,也給公司同事開(kāi)展其它工作帶了麻煩,但后來(lái)慢慢的認識到了,應把重、急的事情放在前面,這樣才讓工作有條不紊的開(kāi)展。

  三、森管內勤主要工作內容

  至目前,對森管內勤工作內容的認識如下:

  1、森管部資料的收發(fā),電話(huà)的接聽(tīng),文件掃描等;

  2、每日登記生產(chǎn)下材情況,并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對;

  3、每月需與管護人員溝通20個(gè)人次以上,并記錄對方的反饋;

  4、每周、月、半年、年的報表收集、整理;

  5、每周森管部會(huì )議的組織、參加,并編寫(xiě)會(huì )議紀要,每周、每月各分公司會(huì )議材料的收集;

  6、對分公司發(fā)文的收集、處理(如林權糾紛等各類(lèi)報告)

  7、協(xié)助完成項目部(項目部的電話(huà)接聽(tīng),協(xié)助請假單、出差單的簽字交辦;借款單、資金審批單的簽字;各類(lèi)文件的蓋章,并發(fā)送到相關(guān)部門(mén);以及文案的整理;資料的交接、整理歸檔;領(lǐng)導交待的臨時(shí)工作);生產(chǎn)部的月底相關(guān)報表的收集;

  8、森管資料的歸檔、整理;

  9、每周項目部、森管部工作總結與計劃的收集、整理并發(fā)送給相關(guān)部門(mén);

  10、部門(mén)出差、外出申請的辦理、出差費用管理與報銷(xiāo);

  11、曾總日工作計劃和總結的編寫(xiě)并交總經(jīng)辦

  12、領(lǐng)導交待的臨時(shí)工作;

  13、其它(以后工作中出現其它各類(lèi)事項)

  四、對公司氛圍及人文環(huán)境的感受

  1、集團公司同事相處;

  來(lái)到中天地這個(gè)大家庭感覺(jué)很溫暖,同事相處非常愉快,尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情,剛來(lái)有很多不懂的地方,同事都耐心教導,這才讓我的工作得以順利進(jìn)行。領(lǐng)導也很關(guān)心支持我的工作,并加以指點(diǎn),以致于在工作中少走很多彎路。在此對同事和領(lǐng)導表示最誠摯的謝意。

  2、管護人員溝通方面

  雖然在少數民族區存在一些語(yǔ)言上的溝通問(wèn)題,但基本上還是能完成交流,顯管護人員都非常認真、熱情的反饋林區情況,才使得我的工作順利進(jìn)行。

  3、分公司同事方面

  分公司同事方面,雖然有時(shí)會(huì )需要催幾次,但目前為止,所有的工作,都得到了他們的支持與配合。

  五、針對現森管工作存在的問(wèn)題提出的建議

  通過(guò)這段時(shí)間個(gè)人的觀(guān)察,針對森管部目前存在的問(wèn)題提出個(gè)個(gè)人觀(guān)點(diǎn):

  1、林區情況不夠清晰

  據我所知,目前中天地林地的面積、樹(shù)種數量、分布、界線(xiàn)都不太清晰,這導致我們后期可能會(huì )出現林權糾紛、盜伐等問(wèn)題。【解決方法】:應安排森管部專(zhuān)人對集團擁有的林區的分布、樹(shù)種、面積、界線(xiàn)等問(wèn)題做一個(gè)詳細的核查、落實(shí),并由森管部存放好資料檔案。

  2、工作目標不夠明確

  目前來(lái)說(shuō),森管部可能缺少一個(gè)大致的方向,不太清楚將來(lái)要把這個(gè)部門(mén)發(fā)展到個(gè)什么程度,發(fā)揮一個(gè)什么樣的作用,所以在工作中,難免會(huì )盲目;【解決方法】:這個(gè)是需要團隊來(lái)完成的,結合眾人的智慧來(lái)確定接下來(lái)一年或者幾年,森管部的發(fā)展方向以及最終目的。(目前曾總已經(jīng)提出,森管部主要是做到協(xié)助解決問(wèn)題的一個(gè)管理理念。)

  3、文件較散亂,不易查找;

  公司文件有點(diǎn)散亂,找起來(lái)不容易,尤其是紙質(zhì)文件,沒(méi)有合理的分類(lèi);【解決方法】:把所有的文件重新歸類(lèi),并用檔案盒裝上,每一份文件編號,制作一個(gè)電子檢索,便于查找。

  4、分公司提交材料不夠積極

  雖說(shuō)分公司每次資料還是交上了上來(lái),但如果不去催,就不一定能及時(shí)交上來(lái),這是工作積極性的問(wèn)題。【解決方法】:要加強制度管理,需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來(lái),也可制定相應的獎懲機制。

  5、管護人員的管理

  管護人員因為比較零散,不便于管理,具體有沒(méi)有去護林,也無(wú)法現場(chǎng)確認,只是電話(huà)抽查,無(wú)法確保其真實(shí)性。【解決方法】:森管部把每次抽查對方反饋結果都發(fā)到管護人員所屬分公司,分公司對工作突出的人員進(jìn)行相應的鼓勵。

  6、盜伐問(wèn)題

  通過(guò)這一個(gè)多月管護工作的抽查,發(fā)現盜伐問(wèn)題也一直存在,林權糾紛也存在不少。【解決方法】:1、管護人員加強防范工作,對發(fā)展盜伐、盜運及時(shí)為公司挽回經(jīng)濟損失的管護人員加以褒獎,2、聯(lián)合當地政府和村委會(huì )等機構,共同管護林區;3、用法律的手段對盜伐樹(shù)木的村民進(jìn)行相應懲罰。

  以上幾點(diǎn),純屬個(gè)人鄙見(jiàn)!

  六、轉正后的規劃與期望

  如有幸轉正成為中天地林產(chǎn)集團正式員工,將竭盡所能為公司貢獻自己一份力量,在完成本職工作的同時(shí)也非常樂(lè )意協(xié)助生產(chǎn)部、項目部的內勤事宜。

  最后,再次感謝領(lǐng)導給我一次來(lái)到中天地林產(chǎn)集團試用的機會(huì )!

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