執行總結報告5篇

　　篇一：執行總結

　　現今，隨著(zhù)畢業(yè)季的浪潮在各大高校興起，許多畢業(yè)生都希望在校學(xué)習生涯的最后一段時(shí)光能夠過(guò)的豐富多彩，留下一段美好的回憶，所以在畢業(yè)前期，他們通常會(huì )自主選擇一些傳統的畢業(yè)方式，例如畢業(yè)合影、聚餐、KTV或是集體出游等一些枯燥無(wú)趣、傳統呆板的活動(dòng)。我們對一些即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行走訪(fǎng)調查，發(fā)現他們都渴望打破這些傳統的慶�；顒�(dòng)，力求去設計一些更為新穎和更有意義的活動(dòng)，從而使自己的畢業(yè)季別具風(fēng)格和更富有意義。

　　因為臨近畢業(yè)，他們需要在學(xué)校處理一些較為繁雜的畢業(yè)前的事務(wù)或是忙于校外求職應聘，因此沒(méi)有太多的時(shí)間和精力去策劃和準備他們的畢業(yè)活動(dòng)。然而，經(jīng)過(guò)我們對市場(chǎng)的調查分析，市場(chǎng)上還并未出現為大學(xué)生畢業(yè)提供服務(wù)的專(zhuān)業(yè)的公司和機構。極少數市場(chǎng)上為畢業(yè)生提供的各種服務(wù)由于品種單一，不夠新穎獨特，而且費用較為昂貴，傳統而呆板的服務(wù)模式和較為昂貴的收費已經(jīng)遠遠無(wú)法滿(mǎn)足畢業(yè)生的要求。

　　針對目前關(guān)于大學(xué)生畢業(yè)服務(wù)市場(chǎng)前景的調查與分析，我們小組決定組建一個(gè)專(zhuān)門(mén)為大學(xué)畢業(yè)生提供服務(wù)的機構。由于創(chuàng )業(yè)初期資本以及人力限制，所以前期的服務(wù)模式選取校園小店為服務(wù)機構，目標市場(chǎng)主要針對本校市場(chǎng)，目標公眾為即將畢業(yè)的大學(xué)生，主要的服務(wù)是為畢業(yè)生提供一些別具創(chuàng )新，新穎獨特的服務(wù)，策劃一些更有意義的活動(dòng)�，F今，主要推行的特色產(chǎn)品和服務(wù)主要包括：畢業(yè)戒指，時(shí)間膠囊，以及拍攝畢業(yè)微電影。

　　市場(chǎng)前景預測：前期主要目標市場(chǎng)主要面對本校,每年畢業(yè)生大概有3000多人左右，隱藏著(zhù)較大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的空間。后期我們會(huì )逐步向武漢市其他各大高校的市場(chǎng)拓展，因此潛在的目標公眾與目標市場(chǎng)巨大。

　　公司成立的可行性：首先，我們會(huì )選擇租借校園小店鋪，所需的資金相對較少，公司的辦公硬件我們會(huì )選擇一些較為低廉的辦公用品，我們籌措到的資金基本能滿(mǎn)足所需的創(chuàng )業(yè)投資。其次，我們有一支長(cháng)期合作，凝聚力較強的優(yōu)秀團隊。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的可行性：初期我們主要以本校的畢業(yè)生為目標公眾，因為臨近市場(chǎng)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣具有一定的優(yōu)勢。同時(shí)，可以利用身邊的同學(xué)朋友等人脈資源進(jìn)行服務(wù)的宣傳工作，提高小店的知名度，獲取公眾對服務(wù)的了解以及對我們的信賴(lài)支持。

　　產(chǎn)品以及服務(wù)的可行性：目前市場(chǎng)上缺乏類(lèi)似的服務(wù)機構，我們利用獨特的創(chuàng )新思維，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，在價(jià)格上滿(mǎn)足大學(xué)生現有的消費能力。利用率先搶占市場(chǎng)的優(yōu)勢，迅速打開(kāi)這一空缺的市場(chǎng)，在產(chǎn)品和服務(wù)上追求精益求精，提高公司的美譽(yù)度，擴大市場(chǎng)占有率。

　　篇二：執行總結

　　一、創(chuàng )業(yè)背景

　　在國家統計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國工業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國通用機械工業(yè)協(xié)會(huì )、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )以及國內外相關(guān)報刊雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料的基礎之上，使我們意識到中國的城市汽車(chē)的擁有量正在急劇地攀升，而這時(shí)‘停車(chē)難’的問(wèn)題給我國的機械停車(chē)設備行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機和廣闊的市場(chǎng)，也給我們這些想創(chuàng )業(yè)的學(xué)生一次巨大的機會(huì )。

　　據有關(guān)部門(mén)調查顯示，目前我國機動(dòng)車(chē)輛的保有量與停車(chē)位之比為5:1，停車(chē)位的滿(mǎn)足率只有20%左右。早在2001、年底，深圳市的各類(lèi)機動(dòng)已達47萬(wàn)輛，其中本地注冊車(chē)輛34萬(wàn)輛，按照發(fā)達國家停車(chē)位配備比例，僅按本地注冊的34輛配備停車(chē)位，深圳市的停車(chē)缺口還達18萬(wàn)個(gè)。目前杭州是注冊的汽車(chē)泊位（包括社會(huì )停車(chē)位、單位配建停車(chē)位）才3.7萬(wàn)個(gè)，平均一輛汽車(chē)只擁有0.23個(gè)泊位。蘭州市區目前有各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛14萬(wàn)輛，而市區公共配套地下停車(chē)場(chǎng)僅有200多處，占路停車(chē)點(diǎn)也只有約700處。擁有50萬(wàn)輛車(chē)的廣州市泊車(chē)位相對缺口數達60%。2010年,武漢機動(dòng)車(chē)保有量已超過(guò)100萬(wàn)輛，但全市車(chē)位只有24萬(wàn)個(gè)，公共泊車(chē)位只占4%，很多車(chē)主不得不將車(chē)泊在馬路邊。實(shí)際上，按國際流行的每輛車(chē)匹配1.4個(gè)泊位計，全國絕大多數城市的停車(chē)場(chǎng)建設與城市的整體發(fā)展相比都是嚴重滯后的。

　　二、項目簡(jiǎn)介

　　我們這次創(chuàng )業(yè)項目的是簡(jiǎn)易新型停車(chē)位的一種向“上面”要車(chē)位的停車(chē)新理念。簡(jiǎn)易新型停車(chē)位與地下停車(chē)場(chǎng)不盡相同，有與后者相同的配套服務(wù)和車(chē)輛進(jìn)入方式的同時(shí)更是擁有其自身獨到的優(yōu)勢。簡(jiǎn)易新型停車(chē)位形狀為拱形，體積以能容下轎車(chē)為準，擁有基本雨水排水能力。車(chē)輛從固定方向有螺旋式進(jìn)隧道進(jìn)入后有固定單獨封閉的空間進(jìn)行擺放，同時(shí)離開(kāi)時(shí)順著(zhù)車(chē)頭方向直接行駛（無(wú)需倒車(chē)等），有車(chē)庫另一側的出隧到離開(kāi)。

　　三、目標市場(chǎng)的描述與預測

　　商場(chǎng)內的大型停車(chē)場(chǎng)以及地下停車(chē)場(chǎng)

　　四、競爭優(yōu)勢與劣勢

　　優(yōu)勢：

　　公益：緩解緊張的城市停車(chē)壓力，在更少的用地上為城市更多停車(chē)用位，同時(shí)解決伴隨著(zhù)車(chē)位危機的各種社會(huì )問(wèn)題。減輕由于停車(chē)費用而給社會(huì )工薪層的經(jīng)濟壓力，同時(shí)提供與地下停車(chē)場(chǎng)相同的便利。 服務(wù)：在消費者停車(chē)的同時(shí)提供就近的洗車(chē)保養等一系列服務(wù)，讓消費者足不出戶(hù)便享受到更好更方便的服務(wù)。

　　廉價(jià)：由于簡(jiǎn)易新型停車(chē)位的設計形式相比地下車(chē)庫更為簡(jiǎn)單，工程量相比小，故而簡(jiǎn)易新型停車(chē)位的建造成本和消費相比后者更低。 節約：簡(jiǎn)易新型停車(chē)位在相同面積的'車(chē)位擁有數相比普通的自行式平面停車(chē)場(chǎng)多二到五倍（隨層數不同有所變化）的車(chē)位，節約了大量土地資源，極大的解決了車(chē)位不足所帶來(lái)的問(wèn)題。相比地下停車(chē)場(chǎng)，由于

　　建造過(guò)程的不同，在建造相同數目的車(chē)位時(shí)簡(jiǎn)易新型停車(chē)位能極大減少工程量，從此跟高能耗高成本說(shuō)再見(jiàn)。

　　簡(jiǎn)易新型停車(chē)位是以公益、服務(wù)、廉價(jià)、節約位理念，服務(wù)公眾，崇尚節約，一低價(jià)為宗旨，以提供廉價(jià)便民的車(chē)位位亮點(diǎn)的新型停車(chē)模式。由此做到節約城市停車(chē)用地，取代小區建造地下停車(chē)場(chǎng)所花費的高昂人力物力，減輕工薪階層的高車(chē)費壓力，緩解機場(chǎng)等公共場(chǎng)所車(chē)位緊張等問(wèn)題。我國城市擁有總多數量上汽車(chē)的停放，對城市的交通和環(huán)境起著(zhù)重大的影響。而停車(chē)難問(wèn)題的出現，也給機械停車(chē)設備行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機和廣闊的市場(chǎng)。在這商機與競爭并存的時(shí)候，我國的機械停車(chē)設備行業(yè)也將從快速發(fā)展階段進(jìn)入穩定發(fā)展階段，通過(guò)這個(gè)設計，我們能將泊位利用率從１００％提高到２００％甚至更高，以能解決公共事件停車(chē)難的問(wèn)題，部分小區建設時(shí)留下的停車(chē)位不足的問(wèn)題亦可以通過(guò)這個(gè)系統解決。另外在停車(chē)系統中亦可植入其他服務(wù)，如，廣告的植入，除了本身的泊車(chē)費之外還能拉動(dòng)其他的經(jīng)濟收入。而其劣勢主要集中于在此之前日本也出現了此類(lèi)相似的技術(shù)。在享受安全方便的車(chē)位的同時(shí)，客戶(hù)需要為停車(chē)場(chǎng)支付一定數額的停車(chē)費（以租賃或購買(mǎi)的形式均可），停車(chē)費的一部分用于日常設備維護。管理人員工資。使用土地租賃等運營(yíng)成本，另一部分則是成為公司利潤空間。在此同時(shí)還將提供有償便民洗車(chē)保養等配套服務(wù)，增強產(chǎn)業(yè)互補，以達到提升服務(wù)附加值的目的。

　　五、經(jīng)濟狀況與盈利能力預測

　　本計劃主要為獲得風(fēng)險投資，經(jīng)濟狀況與盈利能力見(jiàn)于本項目計劃書(shū)的財務(wù)分析，但這些建立在保守的產(chǎn)品定價(jià)和市場(chǎng)占有率假設之上的。

　　篇三：201x黑坪初中規范辦學(xué)行為執行情況總結

　　教育的深入發(fā)展，呼喚全新的辦學(xué)思想。進(jìn)一步規范辦學(xué)行為，既是學(xué)校管理的常規工作，也是我校當前十分緊迫的重點(diǎn)工作，嚴格依法行政、依法辦學(xué)、依法執教，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全力營(yíng)造良好教育環(huán)境，不斷規范學(xué)校辦學(xué)行為�，F將有關(guān)工作情況總結如下：

　　一、采取有效措施，全力落實(shí)規范辦學(xué)行為工作

　　1、嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間�？傂Ｖ贫ńy一作息時(shí)間表，各校不得提前或推遲，確保初中生不超7小時(shí)；各中小學(xué)認真制定課外活動(dòng)計劃，積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，每天安排課間操、眼保健操，保證學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。目前，我校學(xué)生在校時(shí)間過(guò)長(cháng)現象已得到有效控制，并保證了學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。

　　2、減輕學(xué)生課業(yè)負擔，控制學(xué)生作業(yè)量�？傂Ｒ约�體教研為抓手，加強教育教學(xué)研究，改革課堂教學(xué)模式，用先進(jìn)的理念指導教學(xué)，提高課堂教學(xué)效果，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習；教師精選作業(yè)內容，提高作業(yè)質(zhì)量，堅決杜絕布置大量機械性、重復性作業(yè)，提倡布置彈性作業(yè)，各校教導處采取不定期檢查的方式，加強對各科作業(yè)的管理與協(xié)調。目前，其它年級作業(yè)量控制在2時(shí)以?xún)取?/p>

　　3、嚴格執行國家和省頒布的課程計劃。要堅持按課程設置開(kāi)課，不準隨意增減科目；要堅持按課程標準要求教學(xué)，不準隨意提高或降低教學(xué)難度；要堅持按教學(xué)計劃開(kāi)展教學(xué)，把握進(jìn)度，不準提前結束課程或搞突擊教學(xué)；要堅持按規定進(jìn)行考試，不準隨意增加考試次數。）對課程改設情況，尤其是“音、體、美、勞”及“兩課”開(kāi)設情況進(jìn)行督查，目前，我校已開(kāi)齊課程。

　　4、堅持科學(xué)的評價(jià)觀(guān)。全面評價(jià)學(xué)生的發(fā)展，不以“分數”論英雄，不以學(xué)科成績(jì)作為評定學(xué)生的唯一標準，嚴格控制考試次數，初中每學(xué)期只進(jìn)行期中、期末兩次考試，不公布學(xué)生考試成績(jì)，對學(xué)生的評價(jià)實(shí)行等級制。目前，我鎮已出色完成了上學(xué)年的義務(wù)教育階段教學(xué)評估，各中小學(xué)的考試次數明顯減少。

　　5、加強師德教育，嚴格師德考核，不斷提高教師的道德素養。我鎮各中小學(xué)經(jīng)常組織教師學(xué)習《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及師德先進(jìn)個(gè)人事跡，學(xué)習現代教育理論，要求教師有敬業(yè)愛(ài)生精神，樹(shù)立高度的責任感和事業(yè)心，關(guān)心尊重每一名學(xué)生。目前，我校已基本杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現象，完全杜絕了有償家教現象。

　　6、嚴格學(xué)生用書(shū)管理。我校嚴格按市教育局頒布的教科書(shū)、教學(xué)參考書(shū)和教學(xué)掛圖目錄中規定的科目和版本征訂教學(xué)用書(shū)，嚴格按省定標準收費，不定購和使用盜

　　版教學(xué)用書(shū)，不超標準收費，不以任何形式組織學(xué)生購買(mǎi)教輔資料。目前，沒(méi)有向學(xué)生推薦或要求學(xué)生統一購買(mǎi)教輔用書(shū)現象。

　　二、存在的問(wèn)題及原因

　　1、音、體、美三門(mén)課程只能開(kāi)齊，不能開(kāi)足、上好。主要原因：是音、體、美專(zhuān)業(yè)教師匱乏，現有音、體、美教師專(zhuān)業(yè)水平較低；

　　2、每當臨近考試個(gè)別教師和學(xué)校便展開(kāi)題海戰術(shù)，推遲放學(xué)時(shí)間，或擠占音、體、美課，補習文化課。主要原因：一是受應試教育的影響，“分數至上”的思想依然根深蒂固；二是教師害怕“中考”、“小考”失利，領(lǐng)導和家長(cháng)“興師問(wèn)罪”；三是個(gè)別教師的課堂教學(xué)效果差，學(xué)生不能自主學(xué)習所教科目。

　　三、今后的工作思路和措施

　　1、實(shí)行目標責任制。明確教師規范辦學(xué)行為的責任目標，與教師的評優(yōu)、評模、晉升掛鉤，凡違反規定，情節嚴重，整改不利的，實(shí)行一票否決。

　　2、加強教師培訓。引進(jìn)藝術(shù)教師。

　　3、接受社會(huì )監督。面向社會(huì )公開(kāi)規范辦學(xué)的基本要求，以公告形式在公示欄公示，積極主動(dòng)接受群眾和社會(huì )的監督；學(xué)校定期舉行教學(xué)開(kāi)放日、開(kāi)放周、開(kāi)放月等活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和水平的監督。

　　總之，今后我們將以《教育法》為指針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷規范辦學(xué)行為，全力提高我鎮教育教學(xué)質(zhì)量，營(yíng)造和諧的教育教學(xué)環(huán)境。

　　20xx年7月1日

　　篇四：制度執行情況總結

　　為切實(shí)提高反腐倡廉制度執行力，維護制度的嚴肅性和權威性，進(jìn)一步抓好全市反腐倡廉制度執行情況督查整改活動(dòng)，按照武當山特區紀委《關(guān)于轉發(fā)十堰市紀委《關(guān)于在全市開(kāi)展反腐倡廉“制度執行情況督查整改活動(dòng)”工作方案》的通知》要求，我局在特區紀委的指導下，認真對照有關(guān)選人用人、公務(wù)用車(chē)、政府采購、工程招標、行政服務(wù)中心建設、“三公開(kāi)”、集中支付、津貼發(fā)放、公款出國（境）考察和資金管理等十個(gè)方面的法規、制度的執行情況進(jìn)行了一次全面清理、檢查�，F將自查情況總結如下：

　　一、明確活動(dòng)的指導思想和工作目標

　　深入貫徹落實(shí)十七屆中央紀委第五次全會(huì )、省紀委九屆六次和市紀委三屆七次會(huì )議精神，緊緊圍繞選人用人、公務(wù)用車(chē)等十大方面開(kāi)展自查整改，以使最終形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，最低限度減少體制障礙和制度漏洞，提高反腐倡廉制度化、規范化和科學(xué)化水平。

　　二、工作注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)

　　特區教育局擔負著(zhù)特區教育事業(yè)的各項領(lǐng)導、指導工作，但《方案》涉及到的十大方面的法規制度中，有些執行主體還不是教育局，我們僅就與局機關(guān)、各學(xué)校密切相關(guān)的內容展開(kāi)了自查。

　　（一）選人用人方面：

　　一是嚴格執行政策規定，認真做好人事調配。為搞好人事調配工作，我局對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調研，搞好教師需求預測，及時(shí)做好人事統計工作和計劃編報工作。做到合理調配。二是穩步推進(jìn)學(xué)校內部管理體制改革。繼續推行校長(cháng)負責制，教職工聘任制。教育局不干涉具體細節，只重視對所聘人員的監督和考評。

　　（二）教育經(jīng)費集中支付方面：

　　一是特區教育局成立教育經(jīng)費集中支付中心,特區財政每年按預算把教育經(jīng)費撥付給教育集中支付中心。中心只負責對下?lián)芙?jīng)費額度管理和監督。這些經(jīng)費由特區財政實(shí)行“集中管理、統一開(kāi)戶(hù)、分戶(hù)核算”。二是自實(shí)行義務(wù)教育階段教師績(jì)效工資制度以來(lái)，全區教育系統取消了一切津貼，教育局嚴格把關(guān)，隨時(shí)對學(xué)校資金支出情況進(jìn)行跟蹤，讓每一分教育經(jīng)費都接受專(zhuān)門(mén)機構的監督,使教育經(jīng)費的支出真正成為“陽(yáng)光支出”。

　　查找結果：

　　武當山特區教育局根據自己的工作職責和工作權限，對自身的反腐倡廉“制度執行情況”進(jìn)行了全面自查，無(wú)違規、

　　違紀現象發(fā)生，各項制度的執行都在特區分管領(lǐng)導和分屬部門(mén)的領(lǐng)導和監管指導下進(jìn)行，教育局只是提議，對執行過(guò)程和細節起參謀作用，不存在自身需要整改的情況。

　　20xx年10月

　　篇五：20xx年制度執行年總結2011年-45

　　我分中心根據青銅峽市委、市政府對“制度執行年”工作的安排、部署，認真開(kāi)展“制度執行年”活動(dòng)，我分中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以維護好制度執行年互動(dòng)的順利開(kāi)展，我分中心主要“以抓職工，抓主要業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)”為重點(diǎn)，統一思想，提高認識，掀起了學(xué)習制度，熟練掌握制度，模范執行制度的熱潮，逐步建立起了“自我監督，崗位監督，管理監督，稽核監督”四位一體的功能互補，責任明確，查處有力的管理監督體系，提高了住房公積金服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化了住房公積金環(huán)境，壯大了住房公積金實(shí)力，促進(jìn)了我住房公積金各項業(yè)務(wù)的穩健、快速的發(fā)展。截止9月底，共有319個(gè)單位繳存個(gè)人住房公積金，繳交人數25267人，歸集住房公積金9167.77萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)31.52%，完成年計劃

　　任務(wù)（10100萬(wàn)元）的90.77%;累計歸集住房公積金65352.86萬(wàn)元,歸集余額42908.91萬(wàn)元。為319戶(hù)職工發(fā)放住房貸款5027.20萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)33.94%，完成年計劃任務(wù)（7000萬(wàn)元）的71.82%；累計發(fā)放住房貸款39532萬(wàn)元,貸款余額15485.83萬(wàn)元,逾期貸款

　　4.79萬(wàn)元，貸款逾期率為0.031%，置換擔保人130人次。為購買(mǎi)(自建)住房職工、離退休職工、下崗失業(yè)職工等提取住房公積金568筆,金額1029.99萬(wàn)元,當年提取住房公積金3537.51萬(wàn)元,累計提取住房公積金22443.95萬(wàn)元。通過(guò)“制度執行年”活動(dòng)的開(kāi)展，取得了豐碩的成果，提高了職工服務(wù)水平和風(fēng)險防范意識，徹底糾正了業(yè)務(wù)操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規操作的現象，徹底解決了員工的工作作風(fēng)不深入 ，勞動(dòng)紀律差，制度執行不力，工作責任心不強等現象。這些成績(jì)的取得，我分中心做了以下幾方面工作。

　　一、加強領(lǐng)導、精心組織

　　成立了“制度執行年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由分中心負責人馬國忠主任任組長(cháng)，周景秀副主任任副組長(cháng)，各股室負責人為成員，下設辦公室，具體負責“制度執行年”活動(dòng)日常工作，及時(shí)總結匯報、開(kāi)展經(jīng)驗交流。同時(shí)明確了這次活動(dòng)的指導思想、工作目標、時(shí)間安排、實(shí)施的內容和方式，從而推動(dòng)了“制度執行年”活動(dòng)健康有序開(kāi)展。

　　二、加強學(xué)習、提高認識

　　我分中心積極召開(kāi)了“制度執行年”活動(dòng)職工會(huì )，統一了思想，提高了認識，全面安排部署“制度執行年”活動(dòng)工作。并對職工學(xué)習時(shí)間、學(xué)習方式、學(xué)習筆記、都作了明確的要求；規定職工學(xué)習

　　時(shí)間每周不少于2次，每次不少于2小時(shí)，學(xué)習筆記不少于20篇；開(kāi)展以集中學(xué)習和分散學(xué)習相結合，制度學(xué)習與案例分析相結合，全面學(xué)習和重點(diǎn)學(xué)習相結合，培育合規企業(yè)文化，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。以“制度、執行、監督”為重點(diǎn)，以“標本兼治，重在治本”為目標。主要學(xué)習內容是：重點(diǎn)學(xué)習《住房公積金管理條例》及吳忠市住房公積金管理中心下發(fā)的各種規章制度，學(xué)習房地產(chǎn)、金融等知識，同時(shí)要求廣大職工自學(xué)相關(guān)法律法規，如《貸款通則》、《合同法》、《擔保法》、《會(huì )計法》等重要金融法律法規，以及住房公積金行業(yè)發(fā)生的典型案例和先進(jìn)事例。通過(guò)學(xué)習，讓干部職工達到“心有所懼，心靈觸動(dòng)”的境界，提高干部職工講規章、講制度的必要性和重要性的認識，看到了落后職工從“事不關(guān)己，高高掛起”到“嚴格執行制度，就是保護自己”的轉變。據統計、在開(kāi)展“制度執行年”活動(dòng)期間，我分中心組織干部職工集中學(xué)習相關(guān)制度9次，參加人數到達30人次；

　　三、單位督查和職工相互督查

　　通過(guò)各項制度、法規的學(xué)習，加強職工之間的交流、討論，我分中心對各崗位、各股室及網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作、內控管理、監督制約等情況進(jìn)行全面檢查。由每位職工結合自身在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中執行制度情況查找風(fēng)險點(diǎn)，職工互找，領(lǐng)導梳理，最后公示，上報機關(guān)工委 。

　　四、整改完善、重在實(shí)效

　　在“制度執行年”活動(dòng)中，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習動(dòng)員，嚴格按照制度規定對原經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規范進(jìn)行查找問(wèn)題，主要存在下列問(wèn)題：一是個(gè)別職工工作作風(fēng)不深入，勞動(dòng)紀律差，工作責任心不強；二是不及時(shí)入三級帳；三是解釋不到位，讓群眾跑冤枉路。針對上述問(wèn)題，我分中心領(lǐng)導采取與職工交心談心，找準差距，對癥下藥，從而切實(shí)解決了執行制度不到位、檢查監督不到位和責任追究不到位的問(wèn)題，有效防范了操作風(fēng)險。同時(shí)建立了誠信舉報制度，對違規者與個(gè)人目標考核、評選先進(jìn)、績(jì)效工資等掛鉤。加強了自我約束的能力，制度執行的力度在全分中心干部職工中得到升華，制度執行的行動(dòng)在全分中心干部職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，大力弘揚按制度操作，開(kāi)拓創(chuàng )新的良好風(fēng)氣，使規則意識深入人心。

　　通過(guò)“制度執行年”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然取得了階段性的成效，但由于執行制度、完善制度是一項長(cháng)期性、艱巨性、復雜性的工作，導致部分干部職工學(xué)習不夠深入、主人翁意識不強、制度執行不力、發(fā)現問(wèn)題失之于寬、失之于軟等問(wèn)題。今后，我青銅峽住房公積金管理分中心將繼續深入開(kāi)展“制度執行年”活動(dòng)，堅持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習，讓干部職工在思想上筑牢防線(xiàn)，嚴格執行吳忠市住房公積金管理中心的各項規章制度，嚴格監督，強化制度執行力，把逗硬作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，推動(dòng)住房公積金社各項業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

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