公司開(kāi)業(yè)總結報告
篇一：新店開(kāi)業(yè)總結
在大家齊心協(xié)力下，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多星期的精心籌備，**天虹百貨店于2013年9月29、30日試營(yíng)業(yè)，10月1日順利開(kāi)業(yè)。雖然在活動(dòng)過(guò)程及活動(dòng)細節中存在一些旁枝末節的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于日后在新店開(kāi)業(yè)、大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、開(kāi)業(yè)的意義而言，我總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1**天虹百貨店入駐于福州影響力最大的商圈之—臺江萬(wàn)寶寧商圈，對品牌知名度的打響帶來(lái)更好的幫助，同時(shí)擴大了**品牌在臺江商圈乃至福州市場(chǎng)的影響力，對品牌升級、形象展示、市場(chǎng)布局及美譽(yù)度的提升都奠定了更好的基礎和開(kāi)端。
2.全面深入的和商場(chǎng)、總部、第三方的溝通和合作，為紐方公司在籌備新店開(kāi)業(yè),組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。
二、就開(kāi)業(yè)階段整體效果而言，我總結出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1.就本次活動(dòng)策劃而言。本次活動(dòng)策劃周密，內容豐富，現場(chǎng)視覺(jué)效果不俗�；顒�(dòng)策劃的內容有贈品的籌備，其中包括品牌專(zhuān)屬杯子的選購與設計、“紅包”的準備，還有短信平臺的發(fā)送、電話(huà)客戶(hù)的邀約、蘇黎彩球工作室的現場(chǎng)布置等都值得今后借鑒。
2.就本次的人員招聘問(wèn)題而言。招聘是老大難問(wèn)題，但開(kāi)業(yè)前大家齊心協(xié)力動(dòng)用了網(wǎng)絡(luò )招聘、場(chǎng)外設點(diǎn)、商場(chǎng)協(xié)助、關(guān)系、請臨時(shí)工、臺江店員調動(dòng)等各種方法來(lái)滿(mǎn)足新店開(kāi)業(yè)人員配備需求。
3.就本次的裝修問(wèn)題而言。裝修的風(fēng)格整體高端大氣上檔次，但是由于裝修工人的細節不夠到位，期間還是出現了一些小問(wèn)題，例如試衣間內貼紙裁邊不齊、收銀臺形象畫(huà)框毛糙，需要一再電話(huà)督促其專(zhuān)修進(jìn)程（貨柜玻璃墻的安裝不夠及時(shí)），射燈照明效果不夠理想等。
三、針對開(kāi)業(yè)前期存在的一些問(wèn)題，總結提升以下幾點(diǎn)建議：
1. 活動(dòng)方面：
活動(dòng)當天邀約到的客戶(hù)不多，禮品基本沒(méi)送出去，活動(dòng)整體沒(méi)有達到預期的效果，活動(dòng)前兩天的業(yè)績(jì)差強人意。如何吸引更多的顧客？如何更好的利用精心準備的禮品？如何更好的提高成交率進(jìn)而推動(dòng)業(yè)績(jì)的達成？這些都是我們需要思考和提升的地方。
總結思考本次經(jīng)驗，我給出如下建議：①后期開(kāi)業(yè)重點(diǎn)邀約的客戶(hù)可直接憑傳單或短信獲取禮品一份（電話(huà)邀約的客戶(hù)也也可到場(chǎng)免費領(lǐng)�。�。禮品的準備可以是品牌專(zhuān)屬咖啡杯或其他贈品。假設邀約到場(chǎng)的客戶(hù)有50人，贈送禮品后的客戶(hù)的成交率為25%，客單價(jià)為800元，，則貢獻的業(yè)績(jì)?yōu)?0*25*%*800=10000元，而贈送出去的禮品只是一個(gè)杯子的成本。那么開(kāi)業(yè)當天的業(yè)績(jì)又是如何來(lái)的？用一個(gè)較簡(jiǎn)單的公式來(lái)推算：業(yè)績(jì)=人流量*進(jìn)店率*試穿率*成交率，有了足夠的人氣，試穿就顯得尤為重要了。②為了提升試穿率進(jìn)而推動(dòng)成交率，可以準備一些進(jìn)店即送的特色精美禮品，贈送給試穿的顧客。 “將欲取之，必先予之”。禮品的準備可以是1-3元的鑰匙扣、圓珠筆、便簽本、小飾品、礦泉水（罐裝可樂(lè )）等，這對業(yè)績(jì)的推動(dòng)和達成是非常有益的。
促銷(xiāo)活動(dòng)被消費大眾普遍認同接受，服裝店又是人的產(chǎn)業(yè)，因此服裝店的促銷(xiāo)策略必然要做 到以人為本，這樣才符合消費者與企業(yè)雙贏(yíng)的原則。但促銷(xiāo)核心矛盾焦點(diǎn)在"銷(xiāo)售額--毛利--顧客實(shí)惠"這一問(wèn)題。所以特色的新店開(kāi)業(yè)必須采取"舍棄毛利，確保顧客人流、銷(xiāo)售額"以確保"人氣"為策劃之根本。后期可以考慮適當縮減現場(chǎng)布置氣球、地毯等費用開(kāi)支，把節約的費用直接讓利給顧客。
2、人員招聘方面，后期應盡早發(fā)布招聘信息。本次招聘略顯倉促，后期在確定入場(chǎng)后即及時(shí)和商場(chǎng)溝通協(xié)商招聘人員等相關(guān)事宜，還可提早到其他品牌女裝專(zhuān)柜物色合適人才。
3、加強在裝修進(jìn)度、及裝修效果上的督進(jìn)。為了更好的展示賣(mài)場(chǎng)形象和貨品形象，射燈的選擇參可考其他專(zhuān)柜的效果，根據專(zhuān)修圖紙，找供應商親自確認。
4、制作項目進(jìn)度跟進(jìn)表，具體落實(shí)到人和時(shí)間，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。（廠(chǎng)家效果圖，裝修進(jìn)度、效果，活動(dòng)策劃，人員招聘，崗前培訓，貨品準備，開(kāi)業(yè)前布置??）
篇二：開(kāi)業(yè)活動(dòng)總結
江蘇xx酒業(yè)有限公司于2017年3月21日，在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。
此次活動(dòng)以“xxxx 酒中經(jīng)典”為主題，增強市場(chǎng)對“xxxx”品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門(mén)協(xié)作能力，彰顯xx酒業(yè)直接面對市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
一、活動(dòng)自我評估
總體來(lái)說(shuō)，我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，各個(gè)階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點(diǎn)：
1、準備較充分
我們聯(lián)合多個(gè)部門(mén)協(xié)調相關(guān)工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動(dòng)成功的前提。
２、密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以順利完成的保證。所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都極積主動(dòng)配合工作，使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
二、在成功的`背后，我們思考了我們的不足。
1、xxxx現有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現存檔的相關(guān)xxxx的資料極少，造成活動(dòng)的物料準備未能還到最佳姿態(tài)。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點(diǎn)。
2、預見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準備過(guò)程中未能對各個(gè)環(huán)節可能會(huì )出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質(zhì)區別和新進(jìn)公司員工對產(chǎn)品的了解不足，造成前期準備時(shí)對資料稀缺沒(méi)有足夠的心理準備。
4、時(shí)間控制。前期準備工作中，部分時(shí)間對應的工作事項未如期達成。
三、活動(dòng)的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限，但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實(shí)力與資源。
2、這次活動(dòng)可視為xx酒業(yè)進(jìn)軍白酒市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端，從昆山作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋，由點(diǎn)到面讓受眾了解xx酒業(yè)，認知xxxx。
3、這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次分析演練使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節得以順利進(jìn)行，取得了圓滿(mǎn)的成功，也達到了預期的目的。
�。�、這次活動(dòng)也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力，以及與集團公司各部門(mén)的互相配合。
這次活動(dòng)我們以低費用高質(zhì)量完成了具有重要意義的開(kāi)業(yè)盛典。
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