月度總結報告

　　根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應以“增強質(zhì)量紅線(xiàn)意識，提高質(zhì)量管控水平”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導下，項目部領(lǐng)導高度重視、精心組織、嚴格要求，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：

　　1． 領(lǐng)導重視，精心組織

　　項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在項目部會(huì )議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題、口號、目標、以及任務(wù)部署。

　　1）、活動(dòng)主題：增強質(zhì)量紅線(xiàn)意識，提高質(zhì)量管控水平

　　2）、活動(dòng)口號：質(zhì)量即生命 責任重泰山

　　3）、活動(dòng)目標：對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，激勵員工參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量水平。

　　4）、活動(dòng)計劃：通過(guò)多種方式宣傳質(zhì)量月、開(kāi)展技術(shù)培訓、進(jìn)行質(zhì)量排查與整改、開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì )議及質(zhì)量月總結。

　　5）、任務(wù)部署：

　　項目部成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，成立以質(zhì)檢員、安全員、施工員為主的質(zhì)量專(zhuān)項領(lǐng)導小組，具體負責質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調工作、質(zhì)量排查與整治工作。

　　2、活動(dòng)展開(kāi)情況

　　1）大力宣傳質(zhì)量觀(guān)念，提高員工質(zhì)量意識。

　　在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語(yǔ)的`形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“增強質(zhì)量紅線(xiàn)意識，提高質(zhì)量管控水平”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

　　2）開(kāi)展質(zhì)量培訓，提高員工技能水平

　　在質(zhì)量月活動(dòng)中積極組織從業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓，學(xué)習集團

　　公司標準化管理手冊，觀(guān)看標準化施工視頻；開(kāi)展典型案例教育，組織員工學(xué)習有警示意義的質(zhì)量典型案例和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，使員工充分認識到質(zhì)量不合格帶來(lái)的嚴重后果，讓員工意識到質(zhì)量與自身利益息息相關(guān)，從而提升全員的質(zhì)量意識，提高企業(yè)質(zhì)量水平。

　　3）工程質(zhì)量排查、整改及質(zhì)量分析會(huì )

　　項目經(jīng)理精心組織、策劃，小組成員切實(shí)執行，9月6日～

　　9月10日對工程各工點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量排查，督促施工負責人整改到位。此次質(zhì)量排查問(wèn)題如下；

　�、� 、螺旋箍筋非加密區間距不符合交底要求，局部間距偏

　　大。技術(shù)交底中加密區100mm,非加密區200mm。

　�、� 、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過(guò)多，不允許超過(guò)2P（2個(gè)絲扣）。

　�、� 、定位筋與主筋焊接質(zhì)量不合格，焊縫不飽滿(mǎn)，焊瘤未

　　清除。

　　整改過(guò)程中技術(shù)人員跟班作業(yè)，質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度，以上質(zhì)量問(wèn)題已整改到位，驗收合格。排查結束后，項目召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，分析此次質(zhì)量排查出的問(wèn)題及產(chǎn)生原因，明確整改措施，從此次質(zhì)量月活動(dòng)中吸取經(jīng)驗，提高公司質(zhì)量水平。

　　3、活動(dòng)效果

　　本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量與市場(chǎng)，質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與成本、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與個(gè)人收入的關(guān)系。同時(shí)對活動(dòng)中排查出的質(zhì)量問(wèn)題迅速落實(shí)整改到位，提升了企業(yè)質(zhì)量管控水平，達到了預期目標。我項目部全體員工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，努力提高建設和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全。

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