體育用品市場(chǎng)研究報告
體育用品行業(yè)市場(chǎng)調查報告是投、融資領(lǐng)域投資商確定體育用品行業(yè)投資與否的重要依據。下面是小編整理的體育用品市場(chǎng)研究報告，歡迎閱讀參考！
報告綜述
報告以龐大的體育用品行業(yè)數據庫為基礎，采用定性和定量?jì)煞N統計分析方法，以數據報告的形式，客觀(guān)、準確的對行業(yè)發(fā)展概況、行業(yè)市場(chǎng)飽和度、供應商議價(jià)能力、行業(yè)競爭激烈程度以及行業(yè)投資價(jià)值經(jīng)濟指標進(jìn)行了分析，并列出了體育用品行業(yè)最具投資價(jià)值的50家企業(yè)。使用戶(hù)對于投資該行業(yè)所需資本、所要承擔的風(fēng)險以及預期收益有了全面準確的認識，從而幫助用戶(hù)規避投資風(fēng)險，使得投資收益最大化。
一、我國體育用品業(yè)發(fā)展現狀
體育用品業(yè)在我國是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，既沒(méi)有形成支柱產(chǎn)業(yè)，也沒(méi)有成為主導產(chǎn)業(yè)，但這是一個(gè)市場(chǎng)潛力很大，特別是社會(huì )功能較強，還有可能成為我國主要出口創(chuàng )匯的產(chǎn)業(yè)之一。一般講，體育用品業(yè)的發(fā)展依靠?jì)蓚�(gè)條件，一是本國體育事業(yè)的發(fā)展，二是該國經(jīng)濟繁榮和人民生活水平的提高。近代體育發(fā)展至今已有百年歷史，而體育在我國的真正興起不過(guò)是50多年。在貧窮落后的舊中國，體育是極少數富人娛樂(lè )的“專(zhuān)利”，所以在全國沒(méi)有一家像樣的體育用品器材廠(chǎng)，體育用品根本談不上形成行業(yè)。新中國成立后，在黨和各級政府的關(guān)心支持下，我國體育用品業(yè)隨著(zhù)體育事業(yè)的發(fā)展發(fā)生了質(zhì)的飛躍，到了70年代中期，我國京、津、滬、穗、黑五大體育用品近百家的生產(chǎn)基地基本形成，北京、天津、上海、廣州四大體育用品供給系統日臻完善，這對滿(mǎn)足全國體育事業(yè)發(fā)展的需要、對促進(jìn)我國體育事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。黨的十一屆三中全會(huì )以后，我國體育工作者緊緊圍繞黨的經(jīng)濟工作這條主線(xiàn)，與相關(guān)部門(mén)一道在體育用品的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等以及培育市場(chǎng)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展等一系列問(wèn)題上開(kāi)始新的實(shí)踐和探索。
�。ㄒ唬┏闪⒅袊w育用品聯(lián)合會(huì )，逐步改變行業(yè)管理體制
從建國初期到黨的十一屆三中全會(huì )，在近30年里，我國體育用品企業(yè)大多是隸屬輕工系統的小廠(chǎng)。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，這些企業(yè)從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)到經(jīng)銷(xiāo)理念，已經(jīng)不能適應新形勢要求。體育事業(yè)的發(fā)展和日益增長(cháng)的社會(huì )需求，使一大批合資、獨資、集體、私營(yíng)個(gè)體企業(yè)脫穎而出，在很短的時(shí)間里，一個(gè)跨系統、多種經(jīng)濟體制并存的中國體育用品業(yè)得以茁壯成長(cháng)。與此同時(shí)，一個(gè)能夠協(xié)調體育用品企業(yè)與用戶(hù)間的關(guān)系和帶有指導服務(wù)職能的多部門(mén)、跨系統的社團組織，由原國家體委牽頭，有紡織、輕工、兵器、化工、針織百貨、進(jìn)出口等單位參加的中國體育用品聯(lián)合會(huì )于1993年經(jīng)國家批準正式成立，世界體育用品聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)出席了成立大會(huì )。從此，結束了幾十年由一個(gè)系統獨家生產(chǎn)、獨家管理的歷史，我國體育用品業(yè)的發(fā)展步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。七年來(lái)，中國體育用品聯(lián)合會(huì )努力遵照辦會(huì )宗旨，緊密團結全國體育用品生產(chǎn)、流通企業(yè)，并根據章程和會(huì )員的要求，在為企業(yè)服務(wù)、推動(dòng)聯(lián)合、發(fā)展體育用品生產(chǎn)、培育市場(chǎng)、促進(jìn)流通、扶植推廣名牌以及在與國際體育用品組織的友好交往等方面，組織、開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，得到了社會(huì )各界的好評。
�。ǘ┺k好中國體育用品博覽會(huì )，培育市場(chǎng)、拓寬消費領(lǐng)域
博覽會(huì )的前身是已運作了20來(lái)年的全國體育用品計劃訂貨會(huì )。博覽會(huì )迄今為止，已在我國的西北、華北、華東、華南、中南、西南等地區流動(dòng)舉辦了7屆。七年來(lái)，在各級政府的大力支持下，博覽會(huì )始終堅持了為體育事業(yè)服務(wù)，為生產(chǎn)、流通企業(yè)服務(wù)的發(fā)展方向，密切配合和服務(wù)于國內的政治、經(jīng)濟形勢，努力為“全民健身”和“奧運爭光”計劃提供精良裝備。同時(shí)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、振興民族品牌、引導健康消費、培育市場(chǎng)、促進(jìn)承辦地體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及推動(dòng)我國體育用品業(yè)參與國際競爭等方面，都發(fā)揮了不可替代的作用。從1993年的西安第一屆中國體育用品博覽會(huì )， 參展企業(yè)100多家，展位180個(gè)，到了第七屆的成都，展位已發(fā)展到2100個(gè)，參展企業(yè)540家。七年來(lái)，博覽會(huì )的參展企業(yè)提高了5倍多，展位提高了11倍多。
博覽會(huì )從規模、辦會(huì )質(zhì)量、加強服務(wù)意識等方面，一年一個(gè)新臺階，得到了社會(huì )各界和境外業(yè)內人士的認同，目前已實(shí)現了“亞洲最大”并向著(zhù)“在國際上有一定影響”的目標邁進(jìn)。此外，全國體育用品專(zhuān)賣(mài)店、店中店和經(jīng)營(yíng)點(diǎn)數以萬(wàn)計，在保證需求、活躍流通、方便大眾方面，發(fā)揮著(zhù)積極的作用，在我國形成了較完備的市場(chǎng)銷(xiāo)售體系，并逐步走向成熟。
�。ㄈ⿲W(xué)習、借鑒境外先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗，促進(jìn)國產(chǎn)體育用品的更新?lián)Q代
不斷應用新技術(shù)、新材料研制開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，努力提高體育用品的工藝質(zhì)量，促進(jìn)體育向更快、更高、更強的目標發(fā)展，是我國體育用品業(yè)不斷追尋的主題。多年來(lái)，中國體育用品行業(yè)的科研技術(shù)人員一方面根據現實(shí)條件和傳統技術(shù)，努力研制開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的體育器材設備，同時(shí)還不斷地學(xué)習、借鑒、消化、吸收國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，在研制開(kāi)發(fā)的道路上走出了一條快捷的發(fā)展之路，節省了大量人力、物力和財力。
近幾年，我們加強了與境外的交流，把國際知名品牌的制造商請來(lái)講課，廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)指導、培訓。另一方面把國內的有關(guān)人士組織出國考察專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，通過(guò)這樣的學(xué)習方法，開(kāi)闊了國內企業(yè)的思路，研制出一大批具有國際水準的體育用品，使國產(chǎn)體育用品向著(zhù)國際化逐步靠攏。
�。ㄋ模┩七M(jìn)國產(chǎn)體育用品標準化建設，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步凈化市場(chǎng)
標準是產(chǎn)品的生命，標準化程度直接反映了產(chǎn)品的質(zhì)量。我國體育用品標準化工作，由于歷史的原因，嚴重滯后體育事業(yè)的發(fā)展，更遠遠落后于世界體育用品標準化水平。到目前為止，國產(chǎn)上千種體育用品，標準化率不到10％。而且這些標準尚存在標齡長(cháng)、標準低，與國際質(zhì)量相差甚遠等問(wèn)題。許多無(wú)標產(chǎn)品不僅擾亂了市場(chǎng)秩序，損害了消費者利益，還會(huì )引起賽場(chǎng)糾紛，因質(zhì)量問(wèn)題致殘、致亡事件也時(shí)有發(fā)生。標準化工作已嚴重制約了我國體育用品業(yè)的健康發(fā)展。為此，第一，我們開(kāi)始與相關(guān)部門(mén)一起加強體育用品業(yè)的標準化建設，著(zhù)手修改、健全體育用品標準；第二，加強質(zhì)量監督、檢測工作，幾年來(lái)，我們委托協(xié)同專(zhuān)業(yè)部門(mén)對市場(chǎng)上的競賽和健身運動(dòng)用器材進(jìn)行了重點(diǎn)的檢測，并及時(shí)發(fā)布信息，對推動(dòng)國產(chǎn)體育用品質(zhì)量、工藝的提高起到了積極的作用；第三，嚴格體育用品審定工作，為體育的競賽和全國體育消費市場(chǎng)把好質(zhì)量關(guān)；第四，通過(guò)審批制度規范全國的博覽市場(chǎng)，在中國體育用品博覽會(huì )上堅持扶優(yōu)限劣、嚴格打假活動(dòng)，幾年來(lái)收到良好效果。
二、抓住機遇，促進(jìn)體育用品產(chǎn)業(yè)轉移
體育用品是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，由于經(jīng)濟、勞動(dòng)力資源、加工、運輸成本和環(huán)境保護等方面的原因，發(fā)達國家的不同產(chǎn)品包括體育用品在內的比較優(yōu)勢正不斷向外轉移，日益形成多層次、多元化世界性產(chǎn)業(yè)結構調整的趨勢。尤其是由東南亞的經(jīng)濟危機引發(fā)的國際性金融秩序出現的混亂，涉及面廣、持續時(shí)間長(cháng)，加速了世界經(jīng)濟的結構調整。實(shí)踐證明，歷次世界性產(chǎn)業(yè)結構的調整都會(huì )促進(jìn)一些國家和地區的經(jīng)濟發(fā)展。就體育用品產(chǎn)業(yè)來(lái)講，70年代的臺灣地區、80年代的韓國等，都抓住了機遇，成功地接受了境外的轉移，使體育用品這類(lèi)小產(chǎn)業(yè)一度成為他們出口的拳頭商品和出口創(chuàng )匯的重要來(lái)源。近年，由于上述同樣的原因，使這些國家和地區的體育用品業(yè)又開(kāi)始了向外的二次轉移，這對已經(jīng)改革開(kāi)放的中國來(lái)說(shuō)，同樣是難得的發(fā)展機遇。我國勞動(dòng)力資源豐富，物價(jià)指數較低，物質(zhì)資源充足，在接受體育用品產(chǎn)業(yè)轉移和發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)方面有著(zhù)任何國家和地區無(wú)法比擬的優(yōu)勢。近年來(lái)，在我國沿海、沿江開(kāi)放城市，如福建、廣東、天津、青島、大連和江浙地區，利用較強的商品經(jīng)濟意識、便利的交通條件、較好基礎設施和勞動(dòng)力素質(zhì)高等優(yōu)勢，積極引進(jìn)資金、技術(shù)、設備和先進(jìn)管理經(jīng)驗，消化吸收工作比較成功。有不少項目合作期滿(mǎn)后，推出國內新一代高質(zhì)量的產(chǎn)品，對填補國內空白，發(fā)展進(jìn)口替代都具有十分重要的意義。據了解，臺灣地區到祖國投資辦廠(chǎng)的已有兩萬(wàn)多家，其中有50－60％以上的是體育用品業(yè)，島內最大的幾家運動(dòng)鞋廠(chǎng)、健身器材廠(chǎng)幾乎全部轉移到了大陸生產(chǎn)。此外韓國的漁具、制球業(yè)，日本的制衣企業(yè)相繼在我國落戶(hù)，我國加工著(zhù)幾乎所有的世界名牌運動(dòng)鞋、運動(dòng)服、羽毛球、羽毛球拍、乒乓球、乒乓球拍、網(wǎng)球、網(wǎng)球拍、棒壘球、高爾夫器材、滑雪器材等產(chǎn)品。僅廣東省就有大小運動(dòng)鞋企業(yè)4000多家，絕大部分是對外加工；福建省鞋業(yè)年總產(chǎn)值超過(guò)100億人民幣；在該省內彭田的一個(gè)小村里，日加工運動(dòng)服10至12萬(wàn)套；我國的舉重、健美器材每年大量出口歐美等國。我們在積極接受世界性產(chǎn)業(yè)轉移，努力加速產(chǎn)業(yè)調整方面已取得了可喜的成績(jì)。
三、努力發(fā)展我國體育事業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)
朱xx在1999年xx作報告中提出：“今年GDP要在上半年的基礎上增長(cháng)7％，要實(shí)現這一目標，需要各行各業(yè)創(chuàng )造性的工作”，同時(shí)又明確要求：“積極引導居民增加文化、娛樂(lè )、體育健身和旅游的消費，拓寬服務(wù)性消費領(lǐng)域”。黨和政府的這種戰略性構想具有十分重要的意義。我們體育也必須服從和服務(wù)于這一總目標，結合我們的實(shí)際情況，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，盡快把我國體育用品產(chǎn)業(yè)培育成為可持續發(fā)展的新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量逐步提高，健康成為生活質(zhì)量第一要素，特別是五天工作制和即將出臺的醫療制度改革，人們參與體育健身和娛樂(lè )必將成為普遍的社會(huì )需求。據最近對北京、上海、廣州的1056位城市居民調查表明：體育活動(dòng)深受群眾喜愛(ài)，而青少年是體育消費的主流。我國的企業(yè)應抓住時(shí)機，以市場(chǎng)需求為導向，深入調研，開(kāi)發(fā)出適合不同層次的鍛煉者的體育用品。目前，影響體育用品形成消費熱點(diǎn)的主要因素有：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品結構開(kāi)發(fā)不合理
1．用于群眾體育的用品在設計思路上不能打破慣性思維模式。
比如運動(dòng)服除在運動(dòng)場(chǎng)所穿著(zhù)外，能否與生活便裝、工裝甚至時(shí)裝結合起來(lái)，這需要在款式、面料與輔料的搭配和紡織技術(shù)上都要有新的突破。又比如健身器進(jìn)入家庭，要把實(shí)用與裝飾結合起來(lái)，通過(guò)組合與折疊即可變成一件精美的家具。郭躍華開(kāi)發(fā)的輪滑鞋，不僅可以體驗輪滑的享受，輪子收起后，又可做旅游鞋，一鞋兩用，市場(chǎng)較好。這種思路或許會(huì )給我們很多啟迪�？傊�，要使消費者永遠追逐更新的模式和最佳的鍛煉效果，吸引其逐漸增加對體育用品消費的投入，以達到不斷擴大消費的目的。
2．新材料、新工藝應用少。
3．產(chǎn)品更新?lián)Q代速度遲緩。
�。ǘ┤狈茖W(xué)、正確的引導和宣傳
產(chǎn)品的銷(xiāo)售與使用培訓脫節。一種器械，消費者如果不清楚其功能和通過(guò)鍛煉可達到的效果，他就不可能自覺(jué)地、長(cháng)期地堅持使用。于是在一部分消費者中出現了“鍛煉無(wú)用”，“白花錢(qián)、浪費時(shí)間”，“不如采取藥物、手術(shù)等方法見(jiàn)效快”等錯誤認識，使很多個(gè)人和家庭在運動(dòng)消費方面進(jìn)入誤區。在這方面我們應學(xué)習、借鑒國外的做法，把器材的銷(xiāo)售與使用的培訓、指導等售前、售中、售后服務(wù)結合起來(lái)。
�。ㄈ┱缘呐嘤侄稳孕杓訌�
隨著(zhù)人們生活水平的提高和政府各項改革措施的逐步出臺，市場(chǎng)消費多元的趨勢日益明顯，體育消費不屬人們必需的生活消費，一個(gè)國家只有在物質(zhì)和精神文明達到一定程度，體育消費才可能持續上升。據調查，目前我國的體育消費雖呈上升趨勢，但仍排在城市居民住房、購車(chē)、飲食、醫療、旅游、子女教育、購物消費之后。實(shí)踐證明，體育用品市場(chǎng)不會(huì )自然形成和成熟，政府必須采取相關(guān)措施去積極開(kāi)發(fā)和精心培育，這是市場(chǎng)初級階段的特點(diǎn)。今后我們要做的工作還很多，在采取必要手段的同時(shí)還要靠更大的環(huán)境綜合效益，有時(shí)只有整體效應出來(lái)后，體育用品的消費熱點(diǎn)才可能真正形成。
四、選好突破口，主動(dòng)出擊國際市場(chǎng)
縱觀(guān)世界近代經(jīng)濟發(fā)展史，沒(méi)有一個(gè)國家是在封閉的環(huán)境下完成現代化的。隨著(zhù)當前經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，已發(fā)展到一定程度的中國體育用品業(yè)如不抓住機遇，把民族的產(chǎn)業(yè)及時(shí)地溶入國際大循環(huán)中，就很快會(huì )在激烈的競爭中落伍。
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)無(wú)國界
產(chǎn)品的銷(xiāo)售無(wú)地域概念，一個(gè)產(chǎn)品哪個(gè)地方市場(chǎng)好、價(jià)格高，就到哪個(gè)地方去賣(mài)，哪個(gè)地方的生產(chǎn)成本低、利潤豐厚，就到哪個(gè)地方去加工，這是市場(chǎng)經(jīng)濟中的一個(gè)基本法則，也是當前世界性產(chǎn)業(yè)結構調整的一個(gè)重要原因。同樣一種產(chǎn)品，國外比國內市場(chǎng)價(jià)格相差懸殊，這是因為產(chǎn)品的制作、銷(xiāo)售成本和所在地的價(jià)格指數、產(chǎn)品的市場(chǎng)認同度以及關(guān)稅等因素決定的.。比如國外的運動(dòng)服、運動(dòng)鞋一般都要高出國內十幾倍以上；采用新型材料和工藝較高的器材，如射擊槍彈、船艇、舉重、體操器械等，一般都相差幾十倍以上；科技含量高的儀器類(lèi)產(chǎn)品則會(huì )更高。所以，我們歷來(lái)支持和鼓勵把中國的低、中檔體育用品拿到國際市場(chǎng)上去賣(mài)。體育用品的國際市場(chǎng)容量，大約為1600至1900億美元左右。進(jìn)入新世紀后，預計還會(huì )有較大幅度的增長(cháng)。近年來(lái)，我國體育用品市場(chǎng)有了很大的發(fā)展，估計為300至400億人民幣左右，有跡象表明，國內市場(chǎng)在總量上已趨于飽和。所以，體育用品主要的和最終的市場(chǎng)是在國外。發(fā)展半個(gè)世紀的中國體育用品業(yè)已積累了較為豐富的制作經(jīng)驗，基本上具備了沖擊國際市場(chǎng)的實(shí)力，應立志搏擊國際市場(chǎng)風(fēng)浪。
�。ǘ_擊國際市場(chǎng)
沖擊國際市場(chǎng)的主要含義包括：一是國產(chǎn)品牌直接在世界品牌的領(lǐng)地闖天下，使國產(chǎn)品牌與國際品牌進(jìn)行面對面的較量；二是與國際品牌合作，即采取所謂"三來(lái)一補"的方式加工；三是通過(guò)合作伙伴的營(yíng)銷(xiāo)渠道，逐步推出國產(chǎn)品牌。
第一種方式是我們每一個(gè)體育工作者追尋多年的夢(mèng)想，國產(chǎn)品牌直接進(jìn)入國際市場(chǎng)，產(chǎn)品信息搜集、反饋敏捷，品牌宣傳效果明顯，創(chuàng )匯能力強，貨幣回籠快，但產(chǎn)品檔次必須要求高，另外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較大。
第二種方式是因為通過(guò)來(lái)料加工、來(lái)樣加工、定牌生產(chǎn)的方式，優(yōu)點(diǎn)是上馬快易見(jiàn)效，但凈創(chuàng )匯能力很低，如為國際品牌加工一只籃球，在國際市場(chǎng)上可以賣(mài)到80－100美元，而我們所得的卻只有10美元；加工一雙世界名牌運動(dòng)鞋，在國際市場(chǎng)上價(jià)格為200－300多美元，而我們得到的卻不到1／10。從80年代初至今，我國約有60－70％的體育用品企業(yè)利用不同形式、不同程度地為境外品牌進(jìn)行著(zhù)大量的加工業(yè)務(wù)。在這一加工過(guò)程中，我們賺的是加工費，而對方賺的卻是無(wú)形資產(chǎn)附加值和超額利潤。
第三種方式是因為體育用品業(yè)基本上在國際上有一定的壟斷性，一些發(fā)達國家經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，在世界各大市場(chǎng)創(chuàng )造出了著(zhù)名的商標，形成了珍貴的無(wú)形資產(chǎn)，現在這些品牌雖然通過(guò)委托加工、無(wú)形資產(chǎn)參股等方式在經(jīng)營(yíng)，但憑借品牌仍在主導和左右國際體育用品業(yè)的發(fā)展方向。國產(chǎn)品牌要沖擊國際市場(chǎng)必須與國際上著(zhù)名經(jīng)銷(xiāo)商合作，利用他們現有的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，逐步影響國際市場(chǎng)。另外一個(gè)原因是體育用品只有銷(xiāo)量在80％以上時(shí)，才能保本，而我國由于長(cháng)期處于計劃經(jīng)濟體制下，一般企業(yè)都有重生產(chǎn)輕銷(xiāo)售的弱點(diǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，但一時(shí)賣(mài)不出去，造成了大量的資金占壓，所以有人說(shuō)，成功地實(shí)現體育用品的轉移，關(guān)鍵不在生產(chǎn)而在銷(xiāo)售。
在我國加大體育用品出口的同時(shí)，必須注意逐步由出口產(chǎn)品向著(zhù)出口技術(shù)、設備、合資辦廠(chǎng)過(guò)渡，由提供原材料和半成品向著(zhù)品牌在境外注冊等方面轉化，提高產(chǎn)品凈創(chuàng )匯能力及產(chǎn)品加工深度和附加值。
在出擊國際市場(chǎng)時(shí)，選準市場(chǎng)方向非常重要。在國際的主要市場(chǎng)上，世界品牌已盤(pán)居多年，國產(chǎn)體育用品不可能一下子擠進(jìn)去，應該尋找那些國際品牌產(chǎn)銷(xiāo)薄弱的國家和輻射性強的自由貿易區，開(kāi)發(fā)那些發(fā)達國家尚未涉足的領(lǐng)地，如積極參與邊境貿易；加強對中亞國家的聯(lián)系，拓展中東、南美及非洲等國家地區的市場(chǎng)，重振俄羅斯、烏克蘭市場(chǎng)。另外，朝鮮市場(chǎng)的大門(mén)將來(lái)一旦打開(kāi)，各種體育用品的需求量將會(huì )猛增，加之氣候、民俗及生理條件相近，使銷(xiāo)售成本大大降低，這將是一個(gè)不可多得的發(fā)展市場(chǎng)。
總之，邁向國際市場(chǎng)的路有無(wú)數條，現在關(guān)鍵是我國體育用品企業(yè)的決策者，必須進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、銳意進(jìn)取。
五、“入世”后對我國體育用品業(yè)發(fā)展的思考
最近，根據中美關(guān)于中國加入世界貿易組織雙邊談判達成的協(xié)議，中國有望盡早加入世貿組織�！叭胧馈焙�，我國的體育用品業(yè)同樣在面臨前所未有的發(fā)展機遇的同時(shí)，也理所當然地遇到嚴峻的挑戰。
�。ㄒ唬叭胧馈焙罂赡芙o中國體育用品業(yè)帶來(lái)的沖擊
1．目前國產(chǎn)體育用品在標準、技術(shù)、質(zhì)量、成本以及規模效益和管理理念與國外相比還有較大的差距，我國生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格高于國際市場(chǎng)，加之我國體育用品業(yè)起步較晚、經(jīng)營(yíng)規模分散、市場(chǎng)經(jīng)驗不足、沒(méi)有真正形成一大批經(jīng)得起市場(chǎng)考驗的民族品牌，“入世”后的相當長(cháng)的一段時(shí)間內，國產(chǎn)器材與洋貨間將會(huì )在不平等的條件下競爭而處于劣勢，就整個(gè)行業(yè)而言，仍屬于需要政府在一定時(shí)期給予保護的幼稚行業(yè)。
2. 就目前我國體育用品的出口，在總額及產(chǎn)品質(zhì)量、檔次都有待進(jìn)一步提高。1992年為13.7億美元，以后逐年增長(cháng)，1998年為45．98億美元，出口總額雖逐年提高，但其中大約有50％是屬來(lái)料加工，40％左右屬一般貿易，真正以國產(chǎn)品牌打出去的只是鳳毛麟角。我國體育用品出口平均價(jià)值不及國際品牌的1／10�！叭胧馈焙�，門(mén)坎降低，體育用品的進(jìn)口量將會(huì )急劇增加，而民族品牌出口總額則會(huì )大幅度下降。
3．“入世”后，部分無(wú)開(kāi)發(fā)能力的粗放型經(jīng)營(yíng)的企業(yè)將被淘汰出局，國產(chǎn)體育用品品牌份額在一段時(shí)間內可能減少50－60％。也有相當一批企業(yè)，在外來(lái)企業(yè)和洋貨的沖擊下，可能會(huì )由獨立經(jīng)營(yíng)品牌，逐漸轉入對外加工；剩下為數不多的一部分企業(yè)，在新的形勢下，需要進(jìn)一步調整后認真學(xué)習國外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，并以新的設計和技術(shù)手段，不斷開(kāi)發(fā)出具有中國特色的產(chǎn)品，特別要補上國際貿易的法律課。
4．從90年代中期開(kāi)始，中國的體育用品市場(chǎng)已由賣(mài)方市場(chǎng)轉為買(mǎi)方市場(chǎng)，在大的經(jīng)濟環(huán)境影響下，各類(lèi)體育用品庫存增大，行業(yè)利潤下滑，需求不旺的現象較為普遍，“入世”后隨著(zhù)我國關(guān)稅的降低，國產(chǎn)體育用品的價(jià)格優(yōu)勢將很快消失。市場(chǎng)上國產(chǎn)體育用品可能會(huì )出現更為嚴重的供大于求，產(chǎn)品的倉庫積壓和資金占用將進(jìn)一步加重，如運動(dòng)服、運動(dòng)鞋、健身器械等，特別是競賽用體育器材和設備等。
�。ǘ┲袊尤胧蕾Q組織后，我國的體育用品業(yè)將面臨著(zhù)全方位的發(fā)展機遇
1．“入世”后，大量的世界品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)，將最大限度地滿(mǎn)足我國專(zhuān)業(yè)運動(dòng)隊的進(jìn)口需求，這對降低采購成本，滿(mǎn)足售后服務(wù)，并使我國運動(dòng)隊的裝備水平在較短時(shí)間內提高一個(gè)檔次起到重要作用，特別是那些受器材影響較大的競賽項目，如射擊、射箭、自行車(chē)、摩托車(chē)、水上七個(gè)項目、冰雪項目、田徑項目以及電子報靶機、計時(shí)記分設備等等。
我國的非專(zhuān)業(yè)體育消費群體面對質(zhì)量好、工藝精、價(jià)格還能接受的國際名牌真品，將進(jìn)一步刺激起消費欲望，特別是青少年消費群體，在短期內可能形成消費熱點(diǎn)，這對進(jìn)一步培育市場(chǎng)、拓寬消費、拉動(dòng)內需將起到積極作用。
2．“入世”后，國產(chǎn)品牌在強大的洋貨沖擊下，將被迫改變傳統的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路及管理方式，更迅捷地按國際標準體系和市場(chǎng)要求，更合理地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調整和實(shí)現企業(yè)間在優(yōu)勢互補的條件下的聯(lián)合和重組，并充分利用公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，參與國際市場(chǎng)的競爭。
3．“入世”后，供過(guò)于求的矛盾突出，迫使一些企業(yè)面對更加艱難的生存環(huán)境而迅速確定外向型經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，會(huì )在一定的時(shí)間內主動(dòng)避開(kāi)和被迫讓出洋貨搶灘的主戰場(chǎng)，而采取"你進(jìn)我出"的靈活策略，主動(dòng)到世界上尚未被發(fā)達國家涉足的市場(chǎng)去開(kāi)辟新的領(lǐng)域。
4. “入世”后，將為國內企業(yè)提供更多的、更寶貴的學(xué)習機會(huì )，會(huì )給國產(chǎn)體育用品以壓力，并盡快找出不足，使其積蓄技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，縮短與國際先進(jìn)水平的的差距，立足長(cháng)遠的規劃和發(fā)展，振興民族品牌，逐步擴大國內市場(chǎng)份額。
5．有利于規范、凈化國內市場(chǎng)。目前我國體育用品市場(chǎng)上有相當多的質(zhì)次、價(jià)高和假冒產(chǎn)品與合法經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行著(zhù)不平等的競爭；國產(chǎn)競賽器材、設備在設計開(kāi)發(fā)思路、制作上仍有很大程度的照搬和仿制，隨著(zhù)洋貨的進(jìn)入，國外的市場(chǎng)監理工作也將在國內啟動(dòng)，一些憑"拿來(lái)主義"生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)將面臨嚴峻的考驗，這對凈化、規范國內市場(chǎng)和從另一個(gè)角度促使國產(chǎn)體育用品升級換代，將起到建設性作用。
6．有利于擴大就業(yè)。大量的國外訂單進(jìn)入國內后，國內的勞動(dòng)力市場(chǎng)和原材料資源將會(huì )得到進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)和利用，諸多的國外企業(yè)在中國投資辦廠(chǎng)，會(huì )大量地吸納我國的剩余勞動(dòng)力，有助于我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的穩定。
對今后我國體育用品業(yè)的發(fā)展。談以下幾點(diǎn)看法：
第一，應不斷學(xué)習、借鑒國際先進(jìn)技術(shù)水平和管理經(jīng)驗，積極引進(jìn)境外資金設備，縮小差距，增加體育用品的科技含量，加速產(chǎn)品更新?lián)Q代。
第二，繼續加快體育用品標準化建設，促進(jìn)國產(chǎn)體育用品工藝水平的質(zhì)量在國際市場(chǎng)上具有競爭力。
第三，更好地利用國際、國內兩種資源，大力拓展國內外兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結構和資源配置，推動(dòng)體育用品業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組和改造，形成合理的產(chǎn)業(yè)規模，促進(jìn)體育用品專(zhuān)業(yè)集團股份制公司的建立，營(yíng)造體育用品業(yè)的大集團軍，形成規模優(yōu)勢和規模效益。
第四，爭取政府在一定時(shí)間內對國產(chǎn)體育用品業(yè)采取保護性支持政策，具體措施是：
�。�1）為提高國產(chǎn)體育用品質(zhì)量和檔次，對體育用品企業(yè)進(jìn)口生產(chǎn)所需的原材料實(shí)行免征關(guān)稅，同時(shí)降低用于體育用品生產(chǎn)的原材料市場(chǎng)價(jià)格；（2）給予具有一定規模的體育用品企業(yè)直接對外權，以便于在對外談判、簽約、結匯、進(jìn)出口、資金融通等方面，為企業(yè)出擊國際市場(chǎng)給予更大的靈活性；（3）實(shí)施稅收政策改革，提高外匯流程比例，以利于擴大再生產(chǎn)；（4）體育用品企業(yè)應與機電產(chǎn)品等行業(yè)等同條件，即投產(chǎn)四年內免征出口稅收，以促使企業(yè)在國際市場(chǎng)上站穩腳。四年以后，逐步減少優(yōu)惠，與其他產(chǎn)品平等競爭，但對開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品并打入國際市場(chǎng)的，則應繼續實(shí)行優(yōu)惠，以鼓勵企業(yè)建立我們自己的品牌信譽(yù)。
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