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車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2025-01-08 17:24:52 小英 個(gè)人事跡材料 我要投稿
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車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料(精選12篇)

  在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧,事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風(fēng)氣的作用。到底應如何擬定事跡材料呢?下面是小編精心整理的車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料,歡迎大家分享。

車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料(精選12篇)

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1

  xxx一是熱愛(ài)本職工作,認真履行崗位職責,模范遵守現場(chǎng)質(zhì)量各項工作要求。作為工段的質(zhì)檢員,對現場(chǎng)的質(zhì)量把控行為規范及日常車(chē)間要求的執行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)本工段人員認真完成質(zhì)量專(zhuān)業(yè)線(xiàn)相關(guān)工作、嚴格監控現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,認真完成工段內的各項工作,嚴格按照生產(chǎn)工藝及相關(guān)要求并能很好的輔助工段長(cháng)工作。

  二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強化安全責任,狠抓安全落實(shí)。作為工段的質(zhì)檢員,對食品安全生產(chǎn)重要性的認識水平直接影響著(zhù)工段的`食品安全管理水平。該同志能夠熟練掌握各種工藝標準和相應的管理規定,并督促本工段人員認真學(xué)習掌握、在生產(chǎn)過(guò)程只能怪嚴格執行。要求本工段檢品員認真檢查,發(fā)現現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量出現偏差立即指出問(wèn)題,并進(jìn)行現場(chǎng)整改。要求本工段人員對本職工作的相關(guān)內容達到熟練水平。每天對工段現場(chǎng)的食品安全都進(jìn)行檢查,確保了本工段食品安全的穩定。本年度管理范圍內無(wú)食品安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現突出。

  三是積極配合并認真完成車(chē)間交辦的各項工作任務(wù),不斷為提升車(chē)間食品安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責范圍內的工作,還要求和督促工段人員配合車(chē)間積極開(kāi)展“食品安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的食品安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得了良好的成績(jì)。在食品安全活動(dòng)中,不斷的在為提升車(chē)間安全管理水平和員工的安全文化素養而積極努力。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2

  xx,男,漢族,1985年出生,本科學(xué)歷。這些年來(lái),同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無(wú)私奉獻的精神,追求著(zhù)自己的人生理想,踐行著(zhù)自己的入黨誓言,贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事和廣大居民群眾的交口稱(chēng)贊。由于他出色的工作成績(jì),同志多次被評為出席本系統的先進(jìn)工作者,并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,他充分發(fā)揮風(fēng)險部在控制風(fēng)險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用,以?xún)?yōu)化資產(chǎn)結構、防范控制風(fēng)險、清收壓降為主要工作目標,各項工作取得了較好的成績(jì)。主要做了以下工作:

  一、思想上積極進(jìn)步,始終以公司利益為重。

  在思想工作中,他始終擁護公司的政策方針,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,合理安排自己的工作內容,始終以公司的利益為重,堅決服從公司領(lǐng)導的指示和安排,勇于奉獻個(gè)人時(shí)間,把主要精力放在工作中,通過(guò)對安全,綜合管理,成本管理等知識的學(xué)習,提高自身的綜合素質(zhì),加強自己的思想改造。同時(shí),積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)現場(chǎng),給班組長(cháng)、員工提出一些合理的建議,團結工友們安全生產(chǎn),認真完成各項工作任務(wù)。

  二、強素質(zhì)、重修養,公道正派。

  他作為一名車(chē)間主任時(shí)刻注意自我約束,加強團結,熱心助人,維護與領(lǐng)導、同事們之間的團結,樹(shù)立本車(chē)間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問(wèn)題,卻嚴格把關(guān)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位各項工作的正常運行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和言語(yǔ)表達能力等方面,得到了領(lǐng)導和廣大員工的高度認可和贊揚,是領(lǐng)導的得力助手,員工的好領(lǐng)導。

  三、勤奮工作,扎實(shí)肯干,認真履行崗位職責

  他熱愛(ài)自己的工作,在工作中表現出了非常強的主動(dòng)性和積極性,遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔,從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),學(xué)習相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。認真遵守各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開(kāi)展。

  他憑著(zhù)踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執著(zhù)的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,在崗位上取得了突出的成績(jì),充分發(fā)揮了一名車(chē)間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,認真履行著(zhù)一名車(chē)間主任的職責。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻,在平凡的崗位上樹(shù)立了良好形象。他始終認為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負責的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運行的一部分,每一項工作都要認真做好”。

  在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調,顧全大局,善于調動(dòng)員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂(lè )觀(guān)的.性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營(yíng)造積極樂(lè )觀(guān)、團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。

  工作中主動(dòng)適應生產(chǎn)一線(xiàn)節奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭先,食品公司車(chē)間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候,堅守生產(chǎn)一線(xiàn),敢于吃苦,加班加點(diǎn),主動(dòng)放棄節假日休息,甘于奉獻,認真履行崗位職責,積極完成各項工作任務(wù)。

  四、注重學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  他把“學(xué)習力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話(huà)作為自己的信條,靠學(xué)習不斷地指導思想解放,靠學(xué)習提高自身素質(zhì)與能力,靠學(xué)習來(lái)解決工作難題,矢志不渝地做一名學(xué)習型干部。

  他始終認為:學(xué)習是21世紀首選的生存策略,任何人都沒(méi)有什么“老本”可吃,必須!把a鈣”、!敖∧X”、!俺潆姟。他不斷提高學(xué)習能力,注意吸收各種知識,與時(shí)俱進(jìn),把理論和知識轉化為生產(chǎn)力和創(chuàng )造力,更好地履行自己的崗位職能。

  作為一名車(chē)間主任勞模事跡,他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡,也沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),他所做的每一件事、所講的每一句話(huà)既平凡又普通,他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3

  我是勾貯車(chē)間勾貯十四班班副班長(cháng)XX,在這一年的工作實(shí)踐中,我漸漸的鍛煉了自己的工作能力和組織協(xié)調能力。并且認真按照公司及車(chē)間的各項規章制度去嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學(xué)習上,都取得了一定的進(jìn)步。

  同時(shí)我積極配合兩位班長(cháng)的工作,協(xié)助帶領(lǐng)班組全體同事積極參加公司及車(chē)間組織的各項文體活動(dòng),完成各項生產(chǎn)任務(wù),在各個(gè)方面都取得了很好的成績(jì)。

  在工作中,我時(shí)刻督促自己,要做兩位班長(cháng)最堅實(shí)的支柱。不僅要走在班組其他同事的前面,還要團結帶領(lǐng)班組其他同事一起干,與大家共同努力,以更好地完成車(chē)間及片區下達給班組的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  在生活上,我也時(shí)刻督促自己,要和兩位班長(cháng)一起,盡我們所能的為同事服務(wù),關(guān)心她們的利益、相信和依靠她們、關(guān)心她們的生活和家庭。因為我始終相信,一個(gè)班集體所獲得的進(jìn)步與成績(jì),并不是哪個(gè)一個(gè)人的功勞,還是得依靠集體其他同事的積極配合和共同努力。我覺(jué)得我只有真真正正的做好自己的`工作,切切實(shí)實(shí)的團結她們,關(guān)心她們,才不會(huì )不辜負大家的信任和支持。

  但是作為一名新人,由于自身知識儲備不夠豐富,經(jīng)驗不足,導致在工作中、在執行車(chē)間、片區及班組管理職責時(shí)存在一定的欠缺。

  平時(shí)由于放松對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習,使自己對專(zhuān)業(yè)知識的掌握不夠扎實(shí),理論知識欠缺,造成工作中經(jīng)常出現疏漏。還有就是在管理方法上未求創(chuàng )新,未主動(dòng)查找工作中出現的漏洞,未及時(shí)調整工作思路和方法,不能積極主動(dòng)的學(xué)習新知識,新理論、新技術(shù),以至于開(kāi)展工作時(shí)有一種心有余而力不足的感覺(jué)。

  我堅信在今后的時(shí)間里,我依然會(huì )做好自己的本職工作,不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高工作能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。更要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)以外其他方面的知識,拓寬自己的知識面,提升自己的綜合素質(zhì)。

  雖然在以后的工作期間我可能會(huì )遇到一些困難,但我堅信,只要我靜下心來(lái)慢慢思考,冷靜的處理問(wèn)題,問(wèn)題便不再是困難。我會(huì )繼續做周班長(cháng)和褚班長(cháng)的支柱與大家一起努力向前,不斷進(jìn)取,為更好的服務(wù)于班組繼續努力。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4

  xxx,1994年進(jìn)入xxxxxx叉車(chē)廠(chǎng)工作,中共黨員,現任備料車(chē)間加工組組長(cháng)。他以滿(mǎn)腔的熱血投身于中國叉車(chē)事業(yè)中,將青春獻給了這個(gè)值得中國驕傲的工程機械行業(yè)的領(lǐng)頭羊—xxx,他在平凡的崗位上,澆筑著(zhù)屬于自己的青春事跡。

  思想緊緊跟隨黨,行動(dòng)處處見(jiàn)實(shí)處

  他在思想上始終與車(chē)間保持統一,從車(chē)間的大局出發(fā)開(kāi)展各項工作,積極參加車(chē)間組織的各項活動(dòng),以一名黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,在工作中起模范帶頭作用,能夠將車(chē)間的各項要求貫徹落實(shí)到群眾中去;他在生產(chǎn)工作中能夠根據班組不同時(shí)間的`不同情況,加強班組現有工種相關(guān)操作技能的學(xué)習,分別在班組鉗工、車(chē)工、鉆工。劃線(xiàn)及銑工等不同崗位參與生產(chǎn)工作。

  立足平凡崗位,創(chuàng )造自身價(jià)值

  他積極團結和帶領(lǐng)班組成員圓滿(mǎn)完成各項工作,按照生產(chǎn)計劃工期要求合理組織,采取相應措施保證各種生產(chǎn)任務(wù)按期完成。在近幾年的工作中,十分出色的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),特別是在20xx年外協(xié)件回廠(chǎng)期間,自愿放棄休息日,xxx調配與組織,親自上陣,在工作日里幾乎每天要工作12—13個(gè)小時(shí),每天晚上7、8點(diǎn)有時(shí)9、10點(diǎn)才能離開(kāi)車(chē)間。整個(gè)班組在他的帶領(lǐng)下不懈努力,圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)部外協(xié)件回廠(chǎng)加工的任務(wù);累計完成外協(xié)回廠(chǎng)加工件120余種,累計完成板料加工件焊前封閉工藝調整零部件計70余種,有效地減少了外協(xié)加工費用地支出,有效地改善了兩廠(chǎng)物流轉序的狀況,減少了兩廠(chǎng)搬運費用。截止12年11月底累計減少外協(xié)加工費用支出約100萬(wàn)元,累計減少兩廠(chǎng)搬運費用支出約0/5萬(wàn)元;在20xx年企業(yè)大干期間,他帶領(lǐng)班組員工一鼓作氣,創(chuàng )造了奇跡,在沒(méi)有增人的情況下,采取倒大班的工作模式,充分保證了上下兩廠(chǎng)的焊前加工件的供料任務(wù),為集團公司月產(chǎn)量突破一萬(wàn)臺貢獻了自己的力量。

  緊把工序質(zhì)量管,安全生產(chǎn)無(wú)事故

  他積極組織組員開(kāi)展精益改善活動(dòng)及QC活動(dòng)和各種攻關(guān)活動(dòng),經(jīng)常性的對組員進(jìn)行質(zhì)量意識教育,堅持質(zhì)量巡檢和抽檢,確保全年班組質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生在可控范圍內;他不斷完善班組管理制度,使分配更加體現工作實(shí)際;在安全生產(chǎn)上,他更是不放松,全年堅持每日巡檢,班組無(wú)一起安全事故發(fā)生。

  積極拓寬專(zhuān)業(yè)開(kāi)展創(chuàng )新,縮短企業(yè)技改適應進(jìn)程

  隨著(zhù)企業(yè)技改進(jìn)程的推進(jìn),班組布局的變化,設備的增添,他提前介入,在兩臺加工中心應用過(guò)程中積極配合相關(guān)人員做好各種準備工作,同時(shí)協(xié)助制作胎具5套,在很大程度上縮短了新設備投入生產(chǎn)的準備期;20xx年共策劃完成QC成果2項,組織完成質(zhì)量提升項目1項,參與1項,科技進(jìn)步1項,雙增雙節1項,完成精益改善項目27項,在提升車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)技術(shù)等方面做出重大貢獻。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5

  心有多大,舞臺就有多大。海益化工順酐車(chē)間主任xx,自2007年進(jìn)入公司以來(lái),認準目標,并為之不懈努力,從平凡的生產(chǎn)崗位開(kāi)始做起,信念堅定、堅韌不拔,讓小事成就大事,讓普通成就非凡,從一名基層員工一步一個(gè)腳印成長(cháng)為車(chē)間主任。

  自2021年5月?lián)雾橍?chē)間主任以來(lái),在他的帶領(lǐng)下,順酐車(chē)間日新月異、蒸蒸日上,取得了令人矚目的成績(jì)。上任后他著(zhù)手解決困擾車(chē)間多年的難題,對包裝房進(jìn)行異味治理,包裝房?jì)鹊墓ぷ鳝h(huán)境煥然一新。優(yōu)化包裝設備配件,更換耐腐蝕氣路,制定包裝設備清理計劃,包裝設備故障停機次數明顯減少,包裝量節節上升,屢創(chuàng )新高。在順酐行情向好的豐收年,帶領(lǐng)車(chē)間不斷優(yōu)化操作,保證裝置平穩的情況下,加工量提高至歷史最高值。帶領(lǐng)車(chē)間團隊加班加點(diǎn)優(yōu)化裝置停工水洗方案,停工水洗過(guò)程中以廠(chǎng)為家,僅用12天完成了15天的工作任務(wù),裝置提前開(kāi)工,創(chuàng )造了更大的效益。作為生產(chǎn)車(chē)間的管理者,落實(shí)執行是員工不折不扣的表率,如同榜樣的力量,潛移默化地影響和引導著(zhù)基層員工對于執行力的理解和踐行。在應對各種生產(chǎn)緊急情況及裝置檢修過(guò)程中,他連續多天工作在現場(chǎng),通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行動(dòng)帶動(dòng)周?chē)鷨T工,使其工作面貌悄然發(fā)生變化。

  2022年,新的開(kāi)始,xx已提前做好新一年的工作規劃,從人才培養、安全環(huán)保生產(chǎn)、車(chē)間管理等各方面進(jìn)行全面提升,與大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向更大的進(jìn)步。

  加強人員培養,做好人才儲備

  抓實(shí)員工培養,選取有潛力的`員工重點(diǎn)培養。2022年隨著(zhù)新項目逐步開(kāi)啟,將進(jìn)一步加大人才培養力度,利用精準教育培訓結合車(chē)間實(shí)際需求,給有抱負的員工施展才華的空間和舞臺,使有才華的人及時(shí)凸顯,得到發(fā)展。做到留住人才、培養人才、管理人才、儲備人才,全面提高車(chē)間的技術(shù)水平和人才儲備。

  守住紅線(xiàn)筑牢底線(xiàn),提升安全環(huán)保水平

  “任何工作首先考慮安全環(huán)保,要將安全環(huán)保放在首位!,這句話(huà)是他在班組交接班會(huì )及車(chē)間例會(huì )必提的話(huà)題。安全環(huán)保已如同“口頭禪”時(shí)刻掛在嘴邊,新的一年將以前車(chē)之鑒,牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任,以“五帶頭、三主動(dòng)”為抓手,帶領(lǐng)全體員工強思想、查隱患,堅決不發(fā)生任何一起安全事故。

  充分利用績(jì)效考核優(yōu)勢,實(shí)現高效管理

  過(guò)去的一年,順酐車(chē)間奮起直追,取得了較為優(yōu)異的成績(jì)。新的一年,仍將緊跟公司管理步伐,充分利用績(jì)效管理的優(yōu)勢,提升員工工作積極性及效率,結合績(jì)效管理進(jìn)一步完善車(chē)間管理制度,完善車(chē)間績(jì)效考核標準,壓實(shí)主體責任,使得車(chē)間及班組工作有制度、有標準,獎罰分明,優(yōu)劣有別。

  面對2022年,始終懷著(zhù)感恩的心,始終把工作看成一份崇高的事業(yè),傾盡全力扎根公司,負起生產(chǎn)裝置管理者的職責,為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

  新的一年,作為車(chē)間主任,xx也將帶領(lǐng)順酐車(chē)間全體員工,摒除空泛的口號,真抓實(shí)干、主動(dòng)作為,全面提高車(chē)間員工執行力。高標準要求自己,站好每一班崗,做好每一件事,不折不扣地完成工作任務(wù),爭取取得更優(yōu)異的成績(jì),給公司交一份滿(mǎn)意的答卷。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6

  “人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說(shuō)你做不到,而你卻完成了它!”這是張琪最喜歡的一句座右銘。

  張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠(chǎng)4A班一名員工。自2013年入職以來(lái)已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時(shí)間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計不會(huì )想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jì)。

  2016年,默默無(wú)聞的張琪成為了在總裝分廠(chǎng)人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底,他在分廠(chǎng)舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng )造了xxx的記錄。輝煌的背后,是日復一日的堅守和從不懈怠的勤勉。

  剛到崗位的時(shí)候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作,自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開(kāi)始主動(dòng)出擊,遇到不懂的問(wèn)題就求教師傅和同事。穩重的性格讓他能夠沉下心來(lái)思考,也有毅力堅持。中隔板的固定沒(méi)有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現鈑金件劃傷的危險。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節奏,頻繁出問(wèn)題,這對于每一個(gè)位新員工來(lái)說(shuō)都會(huì )不可避免的,而對于張琪來(lái)講,將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短,是他急需解決的'難題。于是他就下班跟對班學(xué)習,去培訓基地練習,每天要達到什么樣的進(jìn)步,都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過(guò)程中,張琪在操作技能上慢慢的更加得心應手,他堅信:適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中張琪認真觀(guān)察,實(shí)地研究,對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

  一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無(wú)不凝聚著(zhù)張琪的心血和汗水。做專(zhuān)、做精、做細、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現的淋漓盡致。如今,張琪依舊在自己的崗位時(shí)刻堅守著(zhù),看似平凡樸素,實(shí)則不平凡。

  一個(gè)有品質(zhì)的精細時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著(zhù)對職業(yè)的敬畏、工作的執著(zhù)以及產(chǎn)品負責的理念,創(chuàng )造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí),也告誡我們,踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng )先爭優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!

  已經(jīng)在一線(xiàn)堅守了四年的張琪,正在用自己的實(shí)際行動(dòng),演繹著(zhù)屬于他的“工匠精神”。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7

  xxX身為一名M1車(chē)間的安全員,長(cháng)期在生產(chǎn)一線(xiàn)的肩負著(zhù)職工們安全的成長(cháng)責任,在工作崗位上他始終如一,嚴謹求實(shí),勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),較好的完成了公司車(chē)間下達各項安全生產(chǎn)工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員,他時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己,在政治理論學(xué)習、設備安全維護、聯(lián)系職工和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著(zhù)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,自己以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì),車(chē)間廣大干部職工的普遍好評。

  一、堅定安全信念,樹(shù)立黨員形象

  黨員形象,從一定意義上說(shuō),就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用,就為職工樹(shù)立了良好的榜樣。作為一名黨員,他深刻知道到他的一舉一動(dòng)都會(huì )直接或間接,部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以,在日常生活和平時(shí)的工作中,他堅持不斷的學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策,黨的一系列理論來(lái)豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),堅定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中,他時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行,不斷增強黨的觀(guān)念,加強黨性修養,按照黨章的規定履行黨員義務(wù),嚴格遵守黨的紀律,執行黨的決定,珍惜黨的`光榮稱(chēng)號,以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,維護黨的團結統一,積極完成黨的各項任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡,樹(shù)立自我的人格魅力,無(wú)論是工作還是生活中都力求率先垂范,發(fā)揮著(zhù)一名共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí),總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個(gè)人,把黨組織的溫暖通過(guò)自己傳輸給每位同事;在參加組織活動(dòng),特別是開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)時(shí),他始終積極主動(dòng),不計得失,用自己些許的愛(ài)心讓貧困職工感受黨的溫暖,用自身的言行感召周?chē)耐,讓“黨員”這一光榮稱(chēng)號在自己身上閃耀發(fā)光。

  二、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,努力做好本職工作

  雷鋒同志曾說(shuō)過(guò)“共產(chǎn)黨員是塊磚,哪里需要哪里搬”,共產(chǎn)黨員就像釘子一樣,組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹,閃閃發(fā)光。在M1車(chē)間,干過(guò)帶班長(cháng)、現在是車(chē)間的安全員。由于車(chē)間工藝復雜、原料危險性大,職工工作任務(wù)重、工作強度大,而且每天所面對的操作工作是一項最苦最累的體力活,夏天是渾身是汗,冬天寒風(fēng)刺骨,但他有股不服輸的勁,從不向困難低頭,憑著(zhù)一顆赤誠的奉獻精神,頑強地恪守著(zhù)自己的安全責任。在安全管理工作中,虛心學(xué)習,在實(shí)踐中不斷探索,提高業(yè)務(wù)水平。就是午夜時(shí)分需要他到崗位工作,他立即從家中趕到車(chē)間,妥善處理危險情況,使威脅得以消除,生產(chǎn)得到順利通行。每次處理異常事件,他結合車(chē)間分析事故的原因,總結經(jīng)驗教訓。及時(shí)的除了在公告欄上張貼啟示予以警告,嚴厲處理當事人外,還對自己及其他幾位主要責任人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。

  三、加強全員安全管理教育,提高全員的安全質(zhì)量意識。

  安全是各項工作的大事,往往生產(chǎn)過(guò)程中一件小小的失誤就會(huì )釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕。對于安全生產(chǎn),在安全會(huì )前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生。安全可以說(shuō)是企業(yè)的生命。要突出安全的重點(diǎn),使每名員工都認識到安全的重要性。我認為更重要的是要加強每一名員工的責任心,只有責任心得到了增強,才能有好的安全意識,確保安全操作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。從歷年的安全事故的案例分析中,我們不難看出問(wèn)題都出在了人為的疏忽、失誤、崗位意識淡薄而導致的操作工的燒傷、燙傷以及摔傷的安全事故的發(fā)生。如果員工有強烈的安全責任心,這些質(zhì)量事故是完全可以避免的。所以我們決定從員工的責任心為切入點(diǎn)抓安全管理。首先由班組長(cháng)帶頭對整改的項目及安全事故進(jìn)行分析總結。堅決做到安全事故落實(shí)到個(gè)人,嚴格履行崗位作業(yè)考核制度,要求操作工進(jìn)行工作前認真檢查設備查出隱患。對存在有安全問(wèn)題的設備,及時(shí)崗位處理和回報,請當班責工協(xié)助解決處理提高認識能力。確保人身安全、設備安全的雙重安全。

  四、立足車(chē)間實(shí)際,提高安全責任。

  由于設計的原因,車(chē)間有許多安全管理的死角。比方說(shuō),管線(xiàn)、設備失去了運用價(jià)值,操作工來(lái)回經(jīng)過(guò)不小心就會(huì )絆倒職工;隨便亂接電源等等。我們不等、不靠、不要,與設備員、維修工等人員,一起進(jìn)行把清除,例如溶硫崗位南邊的吊車(chē),變化崗位的二級過(guò)慮槽等,大大減去了車(chē)間里安全隱患。根治跑、冒、滴、漏等數項工程,大大小小幾十項工程,F在,車(chē)間的工作和設備環(huán)境都有了根本性的變化。職工們都練出了一手好活計,都學(xué)會(huì )了精打細算過(guò)日子,看到有用的廢棄材料也揀回來(lái)備用,不怕讓人笑話(huà)成“撿破爛的”。在改造中大多數的管材、鐵板等用料,都是從廠(chǎng)內其它工程拆下來(lái)的廢舊料中挑選出來(lái)的,能修復的設備、零件、閥門(mén)堅決修復。能合理搭配、組合利用的設備散件,堅決從新利用,為公司的節能減排的要求,帶領(lǐng)車(chē)間全員從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。為了保證高危險的設備安全運行,樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的安全意識和責任感,根據車(chē)間實(shí)情不定期地組織職工學(xué)習國家安全法律、法規及公司的各項安全規章制度,讓職工都能充分認識到“安全責任重于泰山”。據統計,車(chē)間已處理風(fēng)、水、電系統存在大小事故隱患400余次;準確無(wú)誤完成了完成安全,生產(chǎn)任務(wù)。

  五、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,發(fā)揮先鋒模范作用

  共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣,經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上,落實(shí)到每一個(gè)黨員的本職崗位中。他在做好本職業(yè)務(wù)工作,努力體現共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時(shí),把加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導能力貫穿于具體的日常工作中,圍繞車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)工作,把加強黨的執政能力建設與改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、促進(jìn)三文明建設等緊密結合起來(lái),最大限度地發(fā)揮好、調動(dòng)好職工黨員的先鋒模范作用,鼓勵和引導每一位職工積極參與車(chē)間改革發(fā)展,極大地激發(fā)了廣大黨員投身企事發(fā)展的政治熱情和聰明才智。立黨為公、執政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求,他自己在想問(wèn)題、做決策、辦事情等各方面都堅持從職工安全的愿望出發(fā),以職工擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為檢驗自己工作的最高標準,切實(shí)為廣大職工辦好事、辦實(shí)事,切實(shí)維護、實(shí)現安全生產(chǎn)盡心盡力。

  為了配合公司的打造安全優(yōu)勢,節能減排,目標成本管理和“技改”等一系列改革,利用空閑時(shí)間指導和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件精神。多年來(lái),堅持以提高職工安全素質(zhì)為落腳點(diǎn),在安全管理創(chuàng )新上狠下功夫,取得了一定的成效。打破常安全規管理模式,推出了新型的安全勞動(dòng)競賽體制,使車(chē)間的安全管理工作邁出了系統化、規范化的第一步。根據在實(shí)踐中發(fā)現的弊端再次修改細則,推陳出新,把安全工資考核權力下放到帶班長(cháng)手里。將評比安全成績(jì)與工資掛鉤,進(jìn)一步加大力度,使車(chē)間內部形成一個(gè)“班班爭先進(jìn),人人比安全。班班講安全,時(shí)時(shí)查安全”的全員安全生產(chǎn)的可喜局面。

  把每位職工都當成車(chē)間大家庭的一員,充分調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性,所謂“車(chē)間是我家,安全靠大家”。夏季車(chē)間異常炎熱,熾熱的天氣足以使人窒息,職工當中一度出現離崗現象的發(fā)生,嚴重威脅著(zhù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。針對這一情況,他告戒值帶班長(cháng)要以加強勞動(dòng)紀律入手,嚴格執行離崗考勤制度,對不如實(shí)考勤的帶班長(cháng)實(shí)行就地處罰,樹(shù)立科學(xué)有效的安全管理機制。

  在車(chē)間安全工作中,并對所用職工的心理狀態(tài)進(jìn)行了細致的清查和統計,組成職工安全檔案,并拿出了“安全管理”方案。用事實(shí)徹底轉變了過(guò)去那種視安全員管理為消防員的天經(jīng)地義的舊觀(guān)念,塑造了一個(gè)嶄新的M1形象。

  全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨,作為一名公路戰線(xiàn)上的共產(chǎn)黨人,長(cháng)期以來(lái)他都恪守著(zhù)“奉獻不言苦,追求無(wú)止境”的人生格言。他知道作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力,離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠,為此,在今后的學(xué)習、生活和工作中,我們堅信他會(huì )更進(jìn)一步加強學(xué)習,嚴于律己,時(shí)刻牢記黨的教導,繼續加倍努力,提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平,為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8

  馬xx是民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號煤礦機電科供電隊機修班的一名普通員工,他愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,連續四年在機電科的評先爭優(yōu)活動(dòng)中被評為優(yōu)秀員工,他的工作作風(fēng)和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱(chēng)楷模,同時(shí)受到了各級領(lǐng)導的高度贊揚和一致好評,是機電科乃至全礦員工學(xué)習的榜樣。

  一、刻苦學(xué)習本崗位技術(shù)知識,不斷提升自己的技術(shù)水平

  他先后師從礦井維修鉗工高級技師王善友、礦井高級泵工劉新生和高級起重工毋少勇,幾乎干遍了除電工之外的機電科所有崗位,每到一個(gè)崗位,所在班隊長(cháng)都愛(ài)不釋手,也因此傷了隊長(cháng)之間的“和氣”,有的甚至想用兩名員工換他一人!

  馬軍營(yíng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是肯付苦,虛心好學(xué)的工作熱情讓他的技術(shù)水平突飛猛進(jìn)。俗話(huà)說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,他在平時(shí)的工作中虛心接受師傅的中肯指導,業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查閱資料,學(xué)習液壓控制與制動(dòng)、水泵、真空泵、主通風(fēng)機等設備的結構與工作原理,反復地在理論與實(shí)踐中對號入座,他深知:設備的安全運轉源于精細的檢修與查驗工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),一名優(yōu)秀的維修人員,必須熟練掌握設備的性能、結構、工作原理,根據設備的運行狀況準確判斷設備是否在工況下運行。多年的`工作讓他摸索出了一套“一聽(tīng)、二看、三摸”的設備巡檢方法,并傳授給新職工。即:一聽(tīng)設備運轉聲音是否正常,二看各種儀器、儀表監控系統是否正常,三摸軸承部位及電器溫度是否正常,這套巡驗法在機電科各隊范圍內進(jìn)行了推廣,收到了顯著(zhù)的效果。

  二、強烈的事業(yè)心和責任感讓他成為了員工中的佼佼者

  他常說(shuō):一名合格的企業(yè)員工,除了有較強的事業(yè)心、職責感外,還務(wù)必有良好的主人翁精神,要與企業(yè)榮辱與共。近五年的礦井休眠期,讓一礦在資金極度緊張的情況下艱難前行,機電設備的備品備件供應嚴重不足制約了礦井的安全運行;數月的工資拖欠問(wèn)題導致員工隊伍的極度不穩定,人員流失嚴重,多數員工左顧右盼,處于觀(guān)望態(tài)勢,個(gè)別員工迫于生計,請事假到外打零工賺錢(qián)養家,整個(gè)員工隊伍的穩定性讓人擔憂(yōu)……。但馬軍營(yíng)考慮的是礦井的未來(lái),他堅信只要堅持,總會(huì )有好日子過(guò),對待工作,就像居家過(guò)日子一樣,秉持勤儉節約的精神,每次檢修工作完成后,他都把現場(chǎng)收拾的干干凈凈,同事也曾勸他請假到外面謀外快,他卻說(shuō):如果人人都這樣做,那礦上的工作誰(shuí)來(lái)做?我們不能只顧小家,不顧大家呀!參加工作以來(lái),他一直堅持出勤,沒(méi)有請過(guò)一天事假,在到處充滿(mǎn)誘惑的現實(shí)中,他用行動(dòng)印證了自己常說(shuō)的那句話(huà):我哪都不去,紅一礦就是我的家,我的所作所為一定要無(wú)愧于關(guān)心照顧我的礦山。

  三、吃苦耐勞,甘于奉獻,成為班組的中間力量

  雖然礦井處于停產(chǎn)狀態(tài),但對于機電科來(lái)說(shuō),除了原煤運輸系統外,其它諸如通風(fēng)、供電、排水等各大系統仍要維持正常的安全運行,設備的年度、月份檢修工作都要正常實(shí)施,使設備在良好的運行環(huán)境下安全運行。為了保障設備的檢修質(zhì)量,他與隊領(lǐng)導及技術(shù)人員一起研究檢修方案、多次深入現場(chǎng)掌握一手資料,參與制定詳細的檢修方案,制定的集中檢修和預防性檢修計劃,使各項設備的檢修工作能夠順利完成。

  他工作在一線(xiàn),緊密結合供電隊的工作實(shí)際,對主要設備的備件庫存情況了如指掌,對機電設備的運行狀況做到了心中有數,并把自己在巡視和檢修中掌握的問(wèn)題,準確及時(shí)地向主管隊長(cháng)匯報,積極配合班隊完成變電所、水泵房、主通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房設備檢修與維護工作。他積極帶領(lǐng)新員工,發(fā)揚“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻”的精神,知難而進(jìn),迎難而上。在工作中以身作則,與班組員工連成一家、打成一片,同甘苦,共患難,深受員工愛(ài)戴。

  在公司和礦先進(jìn)文化的熏陶下,通過(guò)一系列理論知識學(xué)習中,他覺(jué)得自己的思想充實(shí)許多,他熱愛(ài)這份工作,更愛(ài)這支優(yōu)良的團隊,他為能加入這個(gè)團隊而感到無(wú)比的自豪,在平凡的崗位上做了些應做的工作,取得了有目共睹的成績(jì),為紅沙崗一號煤礦的發(fā)展做出自己的貢獻。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9

  xx,男,53歲,中共黨員,現任調度車(chē)間車(chē)站值班員。2021年3月份起,負責協(xié)助車(chē)間干部進(jìn)行施工盯崗工作。在鐵路行車(chē)崗位上,他已經(jīng)工作了35年,是一位名副其實(shí)的老鐵路。無(wú)論什么崗位,他時(shí)刻不忘鐵路“安全生產(chǎn)第一”,立足崗位,恪守職責,踏踏實(shí)實(shí)地工作,勤勤懇懇地奉獻,受到了車(chē)間干部職工的一致好評。

  時(shí)刻緊盯關(guān)鍵,做施工安全的“放心人”。

  “春運”后,車(chē)站六場(chǎng)擴能繼續進(jìn)行、下行駝峰道岔大范圍更換、下行平面擴能改造逐漸鋪開(kāi),面對當前車(chē)站施工點(diǎn)多面廣,小電車(chē)路徑復雜的特點(diǎn),田寶喜同志做到六個(gè)緊盯,即,緊盯施工計劃、緊盯調度命令、緊盯封鎖范圍、緊盯安全措施、緊盯施工車(chē)輛走行路徑、緊盯開(kāi)通和限制條件,堅決確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。3月份,他多次放棄周末休息,到單位參與施工盯崗,常常是施工小電車(chē)歸位以后才下班。他常說(shuō):“施工無(wú)小事,多一雙眼睛,多一分安全,既然干的是這個(gè),就要把事情做好,做到位!

  牢記黨員身份,做干部職工的“知心人”。

  他積極參加支部組織生活,主動(dòng)學(xué)習,組織觀(guān)念、紀律意識強。由于自身文化水平不高,他經(jīng)常向黨支部書(shū)記、黨總支書(shū)記和車(chē)間干部請教黨的最新理論知識、業(yè)務(wù)知識以及新設備、新技術(shù),做到先學(xué)一步,掌握運用。他還用自己的生活經(jīng)歷和多年從事車(chē)站值班員的經(jīng)驗,主動(dòng)幫助思想有瓶頸、業(yè)務(wù)不精湛、生活有困難的同事,用他自己的話(huà)說(shuō):“黨員嘛,雖然是一個(gè)身份,但我時(shí)刻都記得,就應該比別人多做一點(diǎn),幫助別人也就是幫助自己”。

  自己以身作則,做妻子兒孫的“模范”。

  作為妻子的丈夫、孩子的父親,孫子的爺爺,他很能理解妻子的.辛苦,從不將工作的情緒帶回家庭,休班在家,主動(dòng)承擔家務(wù),為妻子減負。他雖然沒(méi)有高學(xué)歷,但在教育孩子方面有一套自己的思路,他沒(méi)有給孩子在學(xué)習上有很大的壓力,而是用一名老鐵路職工豐富的人生、工作閱歷通過(guò)言傳身教教育孩子。目前,他孩子也進(jìn)入鐵路,成為了一名光榮的電務(wù)技術(shù)工作人員。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10

  賈20xx年進(jìn)入。始終堅持立足本職工作,認真履行職責。努力提高業(yè)務(wù)能力,在公司和部室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。同時(shí)嚴格按照公司各項規章制度嚴格要求自己。在日常工作中,努力工作,積極配合各化工車(chē)間做好設備管理及生產(chǎn)服務(wù)。比迪歐二期開(kāi)車(chē)初期,現場(chǎng)設備多時(shí)間緊人員緊張。能服從部室領(lǐng)導的工作安排,不計個(gè)人得失。加班加點(diǎn)參加每臺設備的調試、試車(chē)。同時(shí)能積極配合部門(mén)領(lǐng)導對現場(chǎng)設備的`不足及不合理及時(shí)完成設備改造、完善。為公司二系統開(kāi)車(chē)盡心盡力。具體如下;

  立足本職工作、不斷提高自身業(yè)務(wù)能力

  在過(guò)去的一年工作中,通過(guò)設備理論及現場(chǎng)學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是比迪歐二期開(kāi)車(chē)初期,工藝、設備變化較大。同時(shí)也給我們提供了詳細了解、熟悉設備的學(xué)習的機會(huì )。在這個(gè)過(guò)程中,能不斷探索、掌握設備性能,了解設備結構。充實(shí)自身業(yè)務(wù)能力。對發(fā)現的設備缺陷改造跟蹤到底。在日常工作中能堅持多跑現場(chǎng)。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,協(xié)調好各化工車(chē)間與施工單位的聯(lián)系。堅持公司現場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單制度解決現場(chǎng)設備問(wèn)題。

  愛(ài)崗敬業(yè)、履行工作職責

  在機動(dòng)部工作以來(lái),盡管分管工作頭緒多、任務(wù)重。但他始終堅持以公司穩定生產(chǎn)為原則。嚴格按照公司設備管理制度,踏實(shí)做好各項設備基礎工作。加強與修造保運的協(xié)調溝通,遇到技術(shù)難關(guān)及時(shí)與設備生產(chǎn)廠(chǎng)家溝通解決。同時(shí)對重大系統檢修項目全程跟蹤嚴格把關(guān),確保檢修質(zhì)量。避免小隱患釀成大事故。督促車(chē)間加強設備基礎管理工作,對車(chē)間的設備潤滑管理、設備盤(pán)車(chē)、設備倒機、設備巡檢、設備缺陷進(jìn)行檢查,督促整改。建立密封管理制度加強密封管理,減少跑、冒、滴、漏,提高效益,降低生產(chǎn)消耗提高效益。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格執行公司《設備精細化檢修管理制度》,為系統長(cháng)周期穩定運行奠定了堅實(shí)的基礎。20xx年主要參與跟蹤公司以下技改項目;

  二系統炔化反應器檢修全程跟蹤,配合廠(chǎng)家完善現場(chǎng)檢修規程及檢修標準。;

  系統過(guò)濾器F8101F8102F8103F8201在現場(chǎng)使用中出現慮棒漏料影響后續工段,發(fā)現過(guò)濾器設計存在缺陷。為消除慮棒密封槽漏料,在上部制作壓盤(pán)并在濾芯上加裝彈簧,保證每個(gè)濾芯下部密封的可靠性,濾芯更換為翅片接頭式現運行良好。

  加氫反應器更換催化劑的檢查驗收,掌握時(shí)間節點(diǎn)逐步檢查驗收。做到嚴格把關(guān)不放過(guò)任何設備缺陷。

  P-8201泵運行時(shí)間較短柱塞、填料易損壞,針對運行狀況對其改造填料及隔環(huán)材質(zhì)和尺寸減少對柱塞的磨損,增加高壓端填料加強密封能力。

  P-8202泵過(guò)濾器密封面承壓能力差,泄露率高,所用密封墊為鋸齒形金屬墊片,每次檢修均需更換金屬墊片,同時(shí)本體密封面已損傷。對于高壓設備鋸齒形金屬墊片密封不可靠,稍有泄漏無(wú)法緊固,現將密封形式改為環(huán)連接密封,密封墊片為金屬8角墊,密封形式可靠,便于檢修安裝。將原平墊密封改為凹凸密封面后減少了泄漏率,增大過(guò)濾器承壓能力。

  高壓系統在運行過(guò)程中管道震動(dòng)大,如現場(chǎng)吹氣式液位計管線(xiàn),壓縮機及循環(huán)機出口管線(xiàn),主副反應器氫氣管線(xiàn)。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察,現場(chǎng)高壓管線(xiàn)管卡較少,同時(shí)加固效果不佳。通過(guò)重新加設管卡,對原有管卡進(jìn)行加固、緊固后震動(dòng)問(wèn)題得到解決。

  在新的一年里他將一如既往踏實(shí)工作?炭鄬W(xué)習設備理論知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能,不斷改進(jìn)與完善,最終達到公司設備安全平穩運行。不辜負上級領(lǐng)導和廣大員工對我寄予的厚望。為全面完成公司20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11

  xxx,中共黨員,20xx年7月調任設備制造廠(chǎng)一車(chē)間主任。工作之初面對新老系統的交替作業(yè);面對車(chē)間合并后的120余名正式職工;面對生產(chǎn)、設備存在的種種問(wèn)題,他毫不退縮,帶領(lǐng)車(chē)間廣大干部、職工,齊心協(xié)力,使車(chē)間生產(chǎn)及各項管理工作均上了一個(gè)新的臺階!每天清晨,當你在暖和的被窩伸著(zhù)懶腰,當你在吃著(zhù)熱騰騰的早點(diǎn)準

  備上班時(shí),一個(gè)高大魁梧的身影早已在一車(chē)間各個(gè)崗位了解和安排著(zhù)一天新的工作。從事設備制造生產(chǎn)工作30多年的他有著(zhù)豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗,并做到愛(ài)崗敬業(yè)。作為車(chē)間主任,他幾乎放棄了所有的工休日,每天要求自己遲下班一小時(shí),用來(lái)總結一天的工作,梳理明天的任務(wù)。他用自己的的實(shí)際行動(dòng)感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。在他的影響下,車(chē)間班子成員及工段長(cháng)們相繼主動(dòng)放棄休息日,投入到轟轟烈烈的車(chē)間大生產(chǎn)中。他是職工心中的好領(lǐng)導,是職工學(xué)習的好榜樣,同時(shí)他也是職工“生產(chǎn)戰斗”中最親密的伙伴。今年3月,車(chē)間車(chē)床損壞,這直接影響到整個(gè)車(chē)間生產(chǎn),他及時(shí)趕赴現場(chǎng)組織清理,在安排好一切工作后,他“搶”過(guò)一個(gè)職工的大捶默默干了起來(lái),汗水很快浸濕了他的衣服,一個(gè)50多歲的人,一個(gè)車(chē)間的最高領(lǐng)導就是這樣一捶一捶的干著(zhù),現場(chǎng)每一個(gè)人無(wú)不為之震驚、感動(dòng),在他的帶領(lǐng)下問(wèn)題很快得以圓滿(mǎn)解決!12月一個(gè)天寒地凍得夜晚,倉庫屋頂坍塌,很多原料被埋在磚瓦里,生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行,為了及時(shí)為生產(chǎn)提供備品備件,他從晚上一直干到天亮,第二天仍堅守在工作崗位上。二十幾小時(shí)、三十小時(shí)的連續工作對他來(lái)講是常有的事,他就是這樣一位踏踏實(shí)實(shí)工作,默默無(wú)聞奉獻的人。有人覺(jué)得他這樣做很傻,可正是因為有了千萬(wàn)個(gè)像他這樣的“傻人”才撐起了國有企業(yè)的今天和未來(lái)。自72年參加工作直至走上基層領(lǐng)導崗位,他把自己的'青春和熱忱投全部入到工作中,深深扎根于企業(yè),扎根在設備制造廠(chǎng)這個(gè)家,他經(jīng)常講:“我現在的穩定生活和過(guò)硬的生產(chǎn)技術(shù)都是企業(yè)給的,都是企業(yè)培養的,我沒(méi)有理由不努力工作,沒(méi)有理由再向企業(yè)索取什么”。樸實(shí)的信念給了他行動(dòng)上的無(wú)限動(dòng)力,同時(shí)也使他的人生價(jià)值得到了充分體現。

  生產(chǎn)是企業(yè)立足之本,管理是企業(yè)生存之道。作為金昌冶煉廠(chǎng)熔煉車(chē)間生產(chǎn)的指揮者,他熟悉生產(chǎn),能有條不紊的安排各工序的銜接于配合,不斷提高產(chǎn)品產(chǎn)量,確保樣板生產(chǎn)的供應和成品的合格率。經(jīng)濟責任制考核,他身先士卒,和車(chē)間機關(guān)人員拿最低的獎金系數。獎金分配方面,依據簽定的《經(jīng)濟責任制分解方案》做到公正、共平、公開(kāi)。設備管理方面,推行了“一車(chē)間設備管理五項活動(dòng)實(shí)施方案”,開(kāi)展了“爭創(chuàng )紅旗設備活動(dòng)”,實(shí)施了“五位一體特護活動(dòng)”以及“設備現場(chǎng)管理七件事”,加強了設備的“巡、點(diǎn)、檢”和“無(wú)泄漏”工作,設備完好率達95%以上,為生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供了有力的保障。安全管理方面,堅持每周安全學(xué)習制度并將其納入經(jīng)濟責任制考核范疇。關(guān)心職工方面,炎炎夏日,派專(zhuān)人將冷飲、仁丹運送生產(chǎn)一線(xiàn),給職工降溫解暑;數九寒冬,車(chē)間及時(shí)購置取暖器及棉衣,將溫暖送入職工心中;職工因病、工傷住院,主動(dòng)派人慰問(wèn)、看望;籌建了洗衣房解決職工洗衣難問(wèn)題……他把車(chē)間當成自己的家,把每位職工都當成車(chē)間大家庭的一員,充分調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性,正所謂“車(chē)間是我家,發(fā)展靠大家”。另一方面他又是一個(gè)嚴肅認真的人。今年夏季異常炎熱,熾熱的天氣加上難耐的火爐足以使人窒息,職工當中一度出現無(wú)故不上班和離崗現象的發(fā)生,嚴重威脅著(zhù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。針對這一情況,他告戒值班工段長(cháng)要以加強勞動(dòng)紀律入手,嚴格執行考勤制度,對不如實(shí)考勤的工段長(cháng)實(shí)行就地免職,就是“刀架在脖子上,眼睛也不要眨一!,樹(shù)立了設備制造人特有的浩然正氣。

  20xx年一車(chē)間產(chǎn)品產(chǎn)量大幅攀升,車(chē)間全年預計生產(chǎn)成品11.5萬(wàn)噸,比去年同期增長(cháng)41.8;半成品18萬(wàn)噸,比去年同期增長(cháng)34.6。車(chē)間17項經(jīng)濟技術(shù)指標全部控制在考核基數值內,其中半成品加工成本與考核目標值相比,節約成本5293萬(wàn)元。年初,車(chē)間黨支部組織80名黨員參加了“開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),由于活動(dòng)開(kāi)展的富有成效,先后被評為廠(chǎng)、公司、市先進(jìn)黨支部,省國資委“紅旗黨支部”。此外,在廠(chǎng)際勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,車(chē)間獲“優(yōu)勝車(chē)間”3次,“流動(dòng)紅旗車(chē)間”5次。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 12

  現年XX歲的XX,自擔任一開(kāi)隊隊長(cháng)以來(lái),憑著(zhù)一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神,一步一個(gè)腳印,始終以黨的方針、路線(xiàn)為指引,積極向上的工作態(tài)度,迎難而上,奮力拼搏,使一開(kāi)隊成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍,因工作突出曾多次被評為集團公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng )新工作者等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

  嚴格管理不松手,質(zhì)量標準不走樣是XX長(cháng)期堅持的工作原則。他常對員工們說(shuō):“要上崗要上標準崗,干活要干標準活”。在每條巷道的'施工中,XX都把質(zhì)量標準化管理放在首位,無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設,還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面,他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規章制度。就過(guò)去的四采區XX上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務(wù),處理突發(fā)隱患百余起。

  今年10月份以來(lái),礦上指定一開(kāi)隊擔任五采區東風(fēng)井聯(lián)絡(luò )巷掘進(jìn)任務(wù),該地區施工條件復雜,工緒多、工程量大、任務(wù)緊,一開(kāi)隊為XX公司開(kāi)拓老隊,員工平均年齡大、素質(zhì)差,年老體弱的人員多、出勤低的情況下,XX為確保工程的順利如期完成,常常跟班、連班井下工作時(shí)間達800分鐘以上,再加上又是黨政一把抓,升井后還要梳理地面的資料整理情況,使“雙基建設”“員工培訓”“內部市場(chǎng)化”等工作名列公司前茅。

  XX不但能干、實(shí)干,還“會(huì )”干。他積極通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)開(kāi)拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò )巷施工期間,因耙巖機要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng),因此掩蓋風(fēng)水管和電器設備成了一個(gè)難題,XX琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工,可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞,及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生,也便于挪動(dòng),在有效提高工作效率的基礎上,也增加了安全效果。

  XX帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,在增強自身建設創(chuàng )建文明區隊的同時(shí),狠抓“雙基”建設和質(zhì)量標準化工作,努力構建安全文化,不斷提高員工的安全素質(zhì),積極營(yíng)造安全大氛圍,各項工作均取得了較好的成績(jì),提前完成的全年生產(chǎn)計劃,一年來(lái)杜絕了輕傷以上人身事故,三違現象明顯下降。同時(shí)完成公司多項重點(diǎn)工程,工程質(zhì)量?jì)?yōu)良品率達到100%,機電管理杜絕了失爆現象。狠抓了內部市場(chǎng)化管理,全年節約的材料費4萬(wàn)于元,為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變,在公司的大力支持下,將職工宿舍上升為職工公寓,使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛生,給員工創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上,團隊精神不斷提升,凝聚力,向心力不斷加強,

  公司組織創(chuàng )造建“雙基”建設工作以來(lái),黨政領(lǐng)導井上井下積極配合,多次受到公司的好評。閱盡征程好風(fēng)光,更有勝景在前頭。如今,XX正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,發(fā)揚成績(jì),無(wú)私奉獻。因為他知道,自己有一份執著(zhù)的追求,那就是:扎根煤海,干事創(chuàng )業(yè),做一名出色的“煤海開(kāi)拓者”,為XX公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。

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