生產(chǎn)主任的崗位職責
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)主任的崗位職責,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主任的崗位職責1
1、有下列行為之一的,給予調度室主任警告處分;造成嚴重后果的,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;
三)對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時(shí)采取措施的。
四)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予調度室主任開(kāi)除的.紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
一)不按照規定及時(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的;
二)偽造、故意破壞為煤礦事故現場(chǎng)的;
三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證,提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過(guò)程中,對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,給予開(kāi)除的處分。
4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動(dòng)中弄虛作假,調度室主任負直接責任。
5、發(fā)現或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標準以及規定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,或在帶隊檢查中有違章現象未及時(shí)制止的,探放水隊長(cháng)負直接責任。
6、調度室主任對上報的各類(lèi)資料、報表的準確性、時(shí)效性負直接責任。
7、調度工作不符合規定要求,或未及時(shí)做好煤礦調度工作資料的整理歸檔工作,調度室主任負直接責任。
9、工作失誤導致他人受傷害或損失的,調度室主任負直接責任。
10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中,調度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,調度室主任負直接責任。
11、對于上述負直接責任的,應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
生產(chǎn)主任的崗位職責2
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養;
生產(chǎn)主任的崗位職責3
1、生產(chǎn)進(jìn)度管理:訂單的審核工作及各線(xiàn)產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3、物料管理:庫存目標控制、產(chǎn)線(xiàn)退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理,攻克現場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題,6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據;
生產(chǎn)主任的崗位職責4
1、全面負責相關(guān)車(chē)間的生產(chǎn),對生產(chǎn)結果負責,要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;
2、負責對生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)培訓,提高現場(chǎng)管理水平。
3、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,持續改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題。
4、優(yōu)化并改進(jìn)生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現場(chǎng)浪費及能源消耗。
5、負責完善部門(mén)的.績(jì)效考核制度,考核生產(chǎn)現場(chǎng)管理人員。
6、優(yōu)化生產(chǎn)運營(yíng)的工作,負責部門(mén)間的溝通協(xié)調。
7、生產(chǎn)安全管理,現場(chǎng)管理及上級安排的其他任務(wù)等。
生產(chǎn)主任的崗位職責5
。1)執行生產(chǎn)部下達的`安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。
。2)認真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策,正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。
。3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調查并形成報告,提交變更申請,依照批準的方案進(jìn)行執行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
。4)監督車(chē)間衛生清潔情況,對轉產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查,確,F場(chǎng)清潔符合要求。
。5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的使用率和利用率。
生產(chǎn)主任的崗位職責6
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的.人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)主任的崗位職責7
1、負責生產(chǎn)部日常管理工作及生產(chǎn)任務(wù)安排,確保生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成;
2、生產(chǎn)過(guò)程管理,全面協(xié)調車(chē)間工作對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3、統計分析生產(chǎn)情況提出改善措施管控生產(chǎn)成本;
4、能抓好生產(chǎn)進(jìn)度有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、生產(chǎn)現場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監督、日常檢查發(fā)現問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報,對本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的.管理負責。
6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任的崗位職責8
1、制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃,完成企業(yè)生產(chǎn)目標,對公司生產(chǎn)管理全面責任。
2、建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實(shí)施,保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、跟蹤生產(chǎn)過(guò)程,科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等,并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題、避免安全事故發(fā)生。
4、協(xié)助研發(fā)部門(mén)對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn),改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。
5、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)設備定期維護,保證生產(chǎn)設備處于正常運行狀態(tài)。
6、指導、監督、檢查下級的各項工作,培養優(yōu)秀的.下屬。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主任的崗位職責9
說(shuō)明:車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的主要負責人,負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責。
具體崗位職責
一、在公司領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩定。
六、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定,正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。
八、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。
十、支持質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔當責任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十二、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度配合廠(chǎng)長(cháng)對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
十三、在本車(chē)間現有條件下,充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車(chē)間的.一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
十六、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
十七、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
十八、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。
十九、負責車(chē)間內的團結互助和部門(mén)間的協(xié)調配合工作。
二十、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
二十二、一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠(chǎng)房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
二十四、負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
二十五、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車(chē)間有關(guān)規定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的員工有處理建議權。
生產(chǎn)主任的崗位職責10
1、負責車(chē)間的生產(chǎn)管理、現場(chǎng)管理、人員管理、設備管理等各項工作;
2、落實(shí)生產(chǎn)計劃,組織、監控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調保障按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、控制生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;
4、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責
5、負責裝配車(chē)間的'人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn)
6、負責車(chē)間設備性能完整性,定期組織設備點(diǎn)檢;
7、根據公司發(fā)展及實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善車(chē)間組織架構和人員編制;
8、負責車(chē)間員工的日常管理,做好車(chē)間員工的培訓、指導工作;
9、上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主任的崗位職責11
負責質(zhì)量體系在本車(chē)間的貫徹、實(shí)施;
負責車(chē)間生產(chǎn)設備、夾具/模具設施的'規劃、維護與管理;
負責生產(chǎn)進(jìn)度計劃的銜接與人員組織;
負責車(chē)間物料消耗的有效控制與管理;
負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規范的執行檢查與監督;
負責本車(chē)間生產(chǎn)成本統計、分析、控制與改進(jìn);
負責本車(chē)間安全生產(chǎn)的監督、檢查;
負責車(chē)間現場(chǎng)“6S”管理;
負責本車(chē)間和公司、部門(mén)資訊公布;
需汽車(chē)注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。
生產(chǎn)主任的崗位職責12
1.認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和上級有關(guān)規定。
2.負責組織編制和落實(shí)年度計劃、年度設備大修和設備改造項目的安全技術(shù)措施,審査月維護計劃,報總工程師批準實(shí)施。
3.負責采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時(shí)應符合安全衛生要求,負責金屬技術(shù)監督及檢測工作,增加科技含量,提高安全水平。
4.參加對新建、擴建、改建工程項目中監督勞動(dòng)安全和環(huán)保設計與投產(chǎn)的綾工驗收。
5.負責編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規程、操作規程并監督實(shí)施。
6.協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強對職工的`安全技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗。
7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)和班組,了解掌握設備安全運行情況,解決生產(chǎn)中存在的難題。
8.負責主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調查、分析工作,作出結論性意見(jiàn),從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調査、分析工作,提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
生產(chǎn)主任的崗位職責13
具體任務(wù):
1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準,要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃,主動(dòng)提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設備、倉庫、等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部(生產(chǎn)任務(wù)記錄卡)。
4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工,針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析,吸取教訓,總結經(jīng)驗。
5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6、審核車(chē)間流水工序的合理性,協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)及人資行政部做好車(chē)間的`各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開(kāi)晨會(huì ),定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議。
責任簡(jiǎn)列:
1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。
2、對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車(chē)間員工的穩定負責。
7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產(chǎn)主任的崗位職責14
1、維護公司利益,認真貫徹執行公司的各項規章制度(含ISO9000質(zhì)量體系文件)。
2、科學(xué)組織生產(chǎn),管理得當,認真執行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,并保證按時(shí)完成。
3、嚴格管理,落實(shí)責任,保證公司下達的.各項生產(chǎn)指標完成。
4、對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的生產(chǎn)問(wèn)題提出改善措施并落實(shí)。
5、對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問(wèn)題向生產(chǎn)主管匯報。
6、制定、完善車(chē)間各崗位及工序的作業(yè)指導書(shū)。
7、制定、完善車(chē)間的5S標準。
8、負責職工思想工作,增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時(shí)性任務(wù)。
生產(chǎn)主任的崗位職責15
1,監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準,要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去.
2,根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃,主動(dòng)提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通.
3,隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.
4,及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的`問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工,針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析,吸取教訓, 總結經(jīng)驗.
5,要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題.
6,審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作.
生產(chǎn)主任的崗位職責16
1、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
2、負責組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
3、負責產(chǎn)品的工藝和工序間的協(xié)調;
4、密切跟催采購部,確保產(chǎn)品按時(shí)交貨;
5、配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
6、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的'發(fā)生;
7、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
9、抓好生產(chǎn)統計分析報告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、生產(chǎn)問(wèn)題總結會(huì ),總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供分析報告或綜合分析資料;
10、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護正常;
11、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)主任、生產(chǎn)副主任、設備管理組長(cháng)、制做組長(cháng)、安裝隊長(cháng)車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);
生產(chǎn)主任的崗位職責17
1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。負責車(chē)間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
3、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。有權調整車(chē)間內的`勞動(dòng)組織和調配職工。有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
5、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據本車(chē)間設備人力情況,編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高,對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。重視車(chē)間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實(shí)現。加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉
8、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行;積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng),強化定置管理,創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養;每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì ),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
10、建立健全各項統計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符;保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確;積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主任的崗位職責18
崗位目的:
依據原油接收工作的管理制度和操作規范,協(xié)助車(chē)間主任,嚴把原油質(zhì)量關(guān),確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
工作職責:
1.根據調度令,協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2.管理車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)。
3.掌握車(chē)間生產(chǎn)運行動(dòng)態(tài)。
4.組織車(chē)間設備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
5.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。
6.監督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
7.了解生產(chǎn)設備運行情況,配合相關(guān)部門(mén)做好計量強檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監督整改。
2.任務(wù)分派合理,生產(chǎn)現場(chǎng)有序。
3.確保接收原油的`質(zhì)量合格。
4.確保原油接收記錄數據真實(shí)、準確、齊全。
5.確保計量工具完好準確。
6.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無(wú)浪費。
生產(chǎn)主任的崗位職責19
一、崗位名稱(chēng):
車(chē)間主任(直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng))
二、管轄部門(mén):
車(chē)間生產(chǎn)人員
三、工作內容、職責:
1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現場(chǎng)管理;
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理;
3、負責監督、檢查本車(chē)間執行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規標準的情況;
4、負責車(chē)間生產(chǎn)管理工作,確保車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動(dòng)安全檢查。
6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車(chē)間的具體實(shí)施;
7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設施資源;
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任;
9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;
10、接受公司相關(guān)職能部門(mén)的監督、檢查,對相關(guān)問(wèn)題負責落實(shí)整改;
四、任職要求
1 思想意識
1).認真遵守國家、行業(yè)的法律法規;
2).遵守職業(yè)道德,認真工作,有較強的事業(yè)心;
3).能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;
4).保守公司機密,維護公司的利益。
2工作能力
1).分析、判斷能力:根據公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車(chē)間的目標,對配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì )判斷,并作出適宜的決策;
2).開(kāi)拓、創(chuàng )新的能力:根據用戶(hù)需求的不斷變化,對改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議,促進(jìn)公司的'發(fā)展;
3).組織協(xié)調能力:能夠組織協(xié)調好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著(zhù)“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達到廣大用戶(hù)滿(mǎn)意。
3專(zhuān)業(yè)管理知識
1).熟悉國家的有關(guān)法律法規,熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準;
2).熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標,并能將其貫徹到本車(chē)間;
3).熟悉配件加工作業(yè)規范與驗收標準,接受過(guò)知識培訓并獲得崗位證書(shū)。
生產(chǎn)主任的崗位職責20
工作職責:
1.根據生產(chǎn)需要,協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排供氣、供熱。
2.掌握車(chē)間生產(chǎn)運行動(dòng)態(tài)。
3.辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續、建立鍋爐設備檔案。
4.組織車(chē)間設備檢修、技術(shù)改進(jìn),落實(shí)節能降耗措施。
5.參與鍋爐房設備安裝、維修的質(zhì)量驗收。
6.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。
7.監督生產(chǎn)材料的`領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
8.了解鍋爐等設備運行情況,配合相關(guān)部門(mén)做好特種設備強檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監督整改。
2.根據生產(chǎn)需要,統籌安排鍋爐使用,完成節能降耗任務(wù)指標。
3.車(chē)間各種原始記錄、報表真實(shí)、準確、完整,并按要求存檔、上報。
4.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無(wú)浪費。
生產(chǎn)主任的崗位職責21
1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤(pán)擬定,提供基礎數據支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執行性和有效性。
2、根據生產(chǎn)計劃到各個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)行巡視,監督現場(chǎng)報表的準確性及計劃的合理性,提出有效的預警
3、、與各工廠(chǎng)工人及跟單員進(jìn)行溝通及會(huì )議,了解生產(chǎn)節奏、進(jìn)度、工藝標準及質(zhì)量是否達到預期,解決生產(chǎn)中的問(wèn)題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達成目標,按時(shí)交付計劃內的.產(chǎn)品。
4、收集相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及解決的落實(shí),確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執行,確保不可推卸的達成目標,并降低質(zhì)量損失
5、推動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)協(xié)同作業(yè),相互服務(wù),確保共同目標(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達成
生產(chǎn)主任的崗位職責22
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車(chē)間現有條件下,充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
4.1保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
4.2根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
4.3負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.4負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
4.6負責本部門(mén)各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
4.8一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
4.10檢查廠(chǎng)房和維護設備,制止不符合文件要求的`生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
4.11負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
4.12負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
生產(chǎn)主任的崗位職責23
1、全面負責生產(chǎn)車(chē)間日常生產(chǎn)及管理工作,包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉化、團隊建設以及部門(mén)規章制度建設及監督等;
2、檢查操作員工,嚴格按工藝、按標準進(jìn)行生產(chǎn);
3、執行生產(chǎn)計劃,監督車(chē)間工人的`工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,確保計劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;
6、完成上級分配的其他任務(wù)。
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