生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責1
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
4.1保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
4.2根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.4負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的'指令能?chē)栏駡绦小?/p>
4.6負責本部門(mén)各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
4.8一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
4.10檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
4.11負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
4.12負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責2
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規范與制度，根據集團本部對各工廠(chǎng)的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實(shí)，最終完成所要求的績(jì)效指標;
2、組織并協(xié)調生產(chǎn)部?jì)鹊?的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;
4、負責生產(chǎn)過(guò)程控制的有效實(shí)施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;
5、負責各類(lèi)安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹(shù)立安全、環(huán)境意識，指揮調度生產(chǎn)時(shí)須將安全;
6、推進(jìn)各車(chē)間完成各項績(jì)效指標的情況，跟蹤車(chē)間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時(shí)性與準確性;
7、負責生產(chǎn)設備使用，管理確保設備正常運轉，統籌規劃設備采購等;
8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會(huì )議精神和內容傳達下去并落實(shí)實(shí)施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責3
1，年度產(chǎn)能計劃編制
2，按計劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn)。
3，車(chē)間生產(chǎn)日報表、質(zhì)量日報表等其它報表查閱，了解生產(chǎn)情況
4，對車(chē)間現場(chǎng)6S、TPM執行進(jìn)行監督檢查落實(shí)
5，對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導入并對結果進(jìn)行監督檢查及其反饋。
6，落實(shí)工藝改進(jìn)事項并監督落實(shí)。
7，落實(shí)質(zhì)量整改事項并監督實(shí)施
8，領(lǐng)導交辦臨時(shí)性工作
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責4
1、貫徹執行公司及本部門(mén)制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等，督促檢查執行情況；
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門(mén)操作規程的編寫(xiě)；
4、生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；
5、組織安排員工的`各種培訓工作，并對下屬做好績(jì)效考核工作；
6、實(shí)施各種節能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用；
7、執行生產(chǎn)安全及5S管理工作，提高工廠(chǎng)生產(chǎn)安全體系、5S運營(yíng)；
8、生產(chǎn)設備故障維修，有機器設備維修經(jīng)驗者優(yōu)先；
9、完成上級安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責5
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的`生產(chǎn)組織，人員調度安排。
2、對產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)控制，優(yōu)化現場(chǎng)工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現場(chǎng)管理工作。
5、對設備進(jìn)行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類(lèi)統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責6
1.制定生產(chǎn)部門(mén)規章制度流程，執行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類(lèi)生產(chǎn)報表，發(fā)現異常及時(shí)糾正。
2.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決，制定周全的應急預案。
3.全面貫徹執行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門(mén)完成客戶(hù)驗收，各類(lèi)機構審核和認證。
4.加強對工廠(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控，落實(shí)生產(chǎn)計劃，督促工廠(chǎng)按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應商、外加工和客戶(hù)之間的信息溝通。
5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.負責與工程管理部門(mén)協(xié)作，對生產(chǎn)設備及庫存貨品進(jìn)行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.負責生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營(yíng)時(shí)人身、設備安全。
8.生產(chǎn)團隊管理，與人力資源部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓（日常生產(chǎn)、崗位、安全的`培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責7
1、制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準后監督執行。
2、根據公司的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
4、主持車(chē)間例會(huì )，參與品質(zhì)問(wèn)題的`分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
5、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，按時(shí)考核員工的執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負責宣導并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制
8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責8
1、負責原車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作；
2、負責原車(chē)間產(chǎn)品工藝規程，崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實(shí)；
3、協(xié)助公司負責原車(chē)間的生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓，崗前教育，安全教育；
4、負責車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的.管理等；
5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作；
6、領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責9
1。負責車(chē)間生產(chǎn)的統籌安排、產(chǎn)品的.質(zhì)量、產(chǎn)品的交期；
2。負責車(chē)間周度、月度工作計劃的制定；
3。負責組織車(chē)間周度、月度會(huì )議；
4。負責車(chē)間生產(chǎn)效率提升；
5。負責車(chē)間管理工作的改善；
6。負責車(chē)間各部門(mén)人員調動(dòng)；
7。對車(chē)間生產(chǎn)的安全管理工作負責；
8。負責車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調；
9。完成上級領(lǐng)導安排其它的工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責10
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
(一)、工作內容：
1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻
12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確
15、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間（維修）進(jìn)行全面管理。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的.有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
操作員崗位職責
1、服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間規章制度，按生產(chǎn)計劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時(shí)解決、上報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車(chē)間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務(wù)。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度
為了搞好生產(chǎn)車(chē)間的安全管理工作，預防和控制車(chē)間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車(chē)間務(wù)必遵照執行：
1. 現場(chǎng)生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規格進(jìn)行操作。
2. 車(chē)間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。
3. 上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開(kāi)機工作前，要對機器進(jìn)行檢查，確認無(wú)異常后方可開(kāi)機，并嚴格遵循開(kāi)機順序，待確認機器運轉無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時(shí)，應立即停機檢查或請專(zhuān)業(yè)維護人員進(jìn)行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。
6. 對電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線(xiàn)裸露、
損壞要及時(shí)反映，由專(zhuān)職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進(jìn)行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
8. 車(chē)間所有除塵設備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開(kāi)脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無(wú)粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設備安全運行。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責11
1、協(xié)調各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統內單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關(guān)工作報告，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
4、實(shí)施生產(chǎn)計劃的'檢查和進(jìn)度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實(shí)施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)使用的標準制訂、更新。
9、負責監督管理車(chē)間員工的上班情況。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責12
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作。
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
6、負責管好、用好、維護、保養好在產(chǎn)品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
工作內容：
1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的`各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現。
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。
7、積極開(kāi)展現場(chǎng)指揮管理活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養。
8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責13
1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
3、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)
5、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。重視車(chē)間的'基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現。加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行；積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養；每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確；積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責14
1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線(xiàn)產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的`問(wèn)題;
3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線(xiàn)退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理，攻克現場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題，
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據;
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責15
1.全面負責車(chē)間的各項管理工作，負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的完成；
2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好車(chē)間的規劃工作車(chē)間安全制度、操作規程的制定實(shí)施工作；
3.根據生產(chǎn)訂單，負責生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交；
4.制定生產(chǎn)計劃，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；
5.根據生產(chǎn)計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的.人員儲備工作，保證生產(chǎn)訂單的按時(shí)完成。
6.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)原材料的控制。
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