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it總工辦主任崗位職責

時(shí)間:2023-05-24 17:51:58 崗位職責 我要投稿
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it總工辦主任崗位職責

  在我們平凡的日常里,越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編精心整理的it總工辦主任崗位職責,希望能夠幫助到大家。

it總工辦主任崗位職責

it總工辦主任崗位職責1

  一、做好項目開(kāi)工前的各項準備工作:

  1、參與施工圖會(huì )審和技術(shù)交底工作及施工圖和施工方案審核,提出合理化建議和意見(jiàn)。

  2、參與審核施工單位的施工組織設計和專(zhuān)項方案,編制監理規劃和監理實(shí)施細則工作。

  3、做好開(kāi)工前的施工現場(chǎng)準備和外部協(xié)調工作。

  二、對項目施工階段的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資和以及竣工交用前的相關(guān)工作負責。

  1、協(xié)助項目經(jīng)理制定所負責工程的各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計劃,有效控制節點(diǎn)工期。

  2、負責督促施工單位按期完成各專(zhuān)業(yè)工程施工進(jìn)度計劃。

  3、根據設計圖紙、施工規范、質(zhì)量安全標準及審核批準的施工組織設計(方案)實(shí)施對承包單位的各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量的`檢查、抽查以及工作任務(wù)的執行與落實(shí)的監督。

  4、負責對各專(zhuān)業(yè)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗收的檢查或抽查。

  5、負責現場(chǎng)施工檢查與監督,對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)和簽證。

  6、填寫(xiě)施工日志等過(guò)程記錄,確保文件、資料的完整、真實(shí)、準確。

  7、負責審核各專(zhuān)業(yè)施工單位月報工程量的審驗計量工作。

  8、提議各專(zhuān)業(yè)工程返工、停工簽證,對預算外現場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更進(jìn)行跟蹤、核實(shí),如實(shí)簽字證明,并報上級審批。

  三、負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和工程竣工驗收以及配合其他部門(mén)做好與開(kāi)發(fā)項目相關(guān)的工作。

  1、負責組織開(kāi)展隱蔽工程、分項、分部、單位工程以及各關(guān)鍵程序和關(guān)鍵部位的驗收工作。

  2、參與主體工程竣工驗收。

  3、依據項目的總體工期計劃,督促施工單位提交報建、報驗資料,配合相關(guān)部門(mén)做好施工過(guò)程中的報建、驗收工作。

  4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、綠化、質(zhì)監、安監、外網(wǎng)工程等項的竣工驗收;

  5、督促及審查施工單位做好竣工圖紙及資料的歸檔工作(一式四份,交前期部備案一份;交物業(yè)部門(mén)二份;交總工辦存檔一份);

  6、協(xié)調施工現場(chǎng),做好交房前現場(chǎng)的其他準備工作。

it總工辦主任崗位職責2

  一、負責各項目設計階段技術(shù)管理工作:

  1、依據公司相關(guān)設計要求,編寫(xiě)各專(zhuān)業(yè)設計任務(wù)書(shū)。

  2、負責方案階段、初步設計階段、施工圖設計階段與設計院的溝通及設計監督工作。

  3、督促設計單位及時(shí)提供施工所需的設計文件和圖紙,并負責圖紙的核查、接收、發(fā)放和管理。

  4、負責收集與工程有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范、標準等;

  5、負責竣工資料及圖紙的接收與管理。

  二、施工階段提供各專(zhuān)業(yè)相應的技術(shù)支持并進(jìn)行監督。

  1、處理項目部提出的現場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的主導意見(jiàn),督促設計院按時(shí)完成設計變更,參與變更評審。

  2、參與圖紙會(huì )審,督促項目部整理圖紙會(huì )審記錄。

  3、參與關(guān)鍵工序的現場(chǎng)技術(shù)交底,并抽查實(shí)施情況。

  4、參與處理施工中出現的重大質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題。

  5、若施工中需與設計院溝通問(wèn)題多,每月組織現場(chǎng)技術(shù)例會(huì )。

  6、(原則上)每周去現場(chǎng)進(jìn)行有層次檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)告知項目部。

  7、工程進(jìn)度款撥付前,對現場(chǎng)進(jìn)行階段性驗收,并給定意見(jiàn)。

  三、配合其他部門(mén)協(xié)調工作:

  1、配合前期部門(mén):

  1)、配合申報人防、消防、防雷、園林、施工圖審核圖紙資料提供。

  2)、配合供水、供電、供熱、排水、弱電、燃氣等設計的技術(shù)數據提供及設計方案的審核。

  3)、配合房管局面積測繪、房產(chǎn)貼圖技術(shù)資料的提供。

  2、配合采購部原材料、設備、分包隊伍招標的技術(shù)參數提供。

  3、配合銷(xiāo)售部門(mén)樓盤(pán)銷(xiāo)售的戶(hù)型圖、交房標準、房屋質(zhì)量保證書(shū)及房屋使用說(shuō)明書(shū)的`提供。

  4、配合企劃部門(mén)樓盤(pán)的基礎資料提供。

  5、配合財務(wù)部貸款時(shí)各項目的基礎數據及相關(guān)圖紙。

  四、竣工驗收階段的技術(shù)管理工作:

  1、對各項目部交付的竣工圖紙、竣工資料進(jìn)行抽查,協(xié)助資料員歸檔。

  2、對公司分包的工程項目竣工圖、竣工資料進(jìn)行檢查,協(xié)助資料員歸檔。

  3、對公司開(kāi)發(fā)工程項目進(jìn)行回訪(fǎng),對存在質(zhì)量問(wèn)題歸類(lèi),提出應對措施。

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