關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責

　　在現在的社會(huì )生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責1

　　1、根據生產(chǎn)計劃，合理調配人員有效率的完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、跟進(jìn)生產(chǎn)效率，跟進(jìn)品質(zhì)直通率

　　3、對在線(xiàn)物料的管控，對物料損耗作出相應的`反饋跟進(jìn)信息

　　4、對生產(chǎn)進(jìn)度能夠實(shí)時(shí)掌握，按時(shí)完成生產(chǎn)計劃

　　5、產(chǎn)品質(zhì)量提升，極強的制程管理能力

關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1.客戶(hù)訂單處理與溝通

　　2.生產(chǎn)計劃和工單管理

　　3.物流鏈管理

　　4.物料計劃、物流、安全儲存和采購

　　5.生產(chǎn)車(chē)間管理(5S、生產(chǎn)線(xiàn)設置…)

　　6.生產(chǎn)設備和工具管理

　　7.生產(chǎn)問(wèn)題解決

　　8.生產(chǎn)數據收集與分析

　　9.相關(guān)文件控制。

關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1、根據客戶(hù)交期要求，合理調配人員和設備，組織、安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制；

　　3、積極與相關(guān)部門(mén)溝通,解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題；

　　4、處理工廠(chǎng)臨時(shí)性問(wèn)題；

　　5、統籌現場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)事宜。

關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理、及公司相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計劃與實(shí)施

　　5、監控檢查生產(chǎn)操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的清潔和安全

關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1、負責日常管理工作及各部門(mén)間的協(xié)調。明確各部門(mén)管理職責，監督各部門(mén)管理工作按照公司發(fā)展規劃、制造部規劃、本部門(mén)工作計劃的具體落實(shí)，并符合相關(guān)標準執行，對未按照標準執行的部門(mén)及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監督整改結果，對部門(mén)領(lǐng)導因管理失職造成的損失，及時(shí)提報公司予以處理；

　　2、 負責銷(xiāo)售部接口，組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審，并及時(shí)通報相關(guān)部門(mén)。配合銷(xiāo)售部及時(shí)調整生產(chǎn)計劃完成銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、參與開(kāi)發(fā)部主管主持的樣品開(kāi)發(fā)評審，提出與制造相關(guān)的意見(jiàn)或建議，從開(kāi)發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性，即設計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。

　　4、與開(kāi)發(fā)部接口，接收設計部移交的設計文件，并通過(guò)產(chǎn)品樣機，驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩定性、強度、安規標準等是否符合設計規范，審核工程部測試數據。

　　5、 制定、檢查、指導并優(yōu)化完善相關(guān)管理制度，工作流程，保障制造相關(guān)環(huán)節的順暢；

　　6、檢查指導并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時(shí)等相關(guān)文件，并現場(chǎng)指導，完善工藝改進(jìn)。逐項確認產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各工序直通率，推動(dòng)新品導入工作的順利進(jìn)行，對試產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并與公司領(lǐng)導確認實(shí)施可行性；

　　7、 推動(dòng)并組織精益生產(chǎn)的.執行，持續改善相關(guān)基礎管理工作。提高員工對客戶(hù)的服務(wù)意識及客戶(hù)滿(mǎn)意度提升的宣導工作。通過(guò)對現場(chǎng)的規劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現場(chǎng)物流周轉率；

　　8、 檢查指導部門(mén)培訓中，有關(guān)的師資和培訓教材的審定、監督實(shí)施工作。提出本部門(mén)各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據培訓內容，組織考核，提升員工專(zhuān)業(yè)度和工作能力；

　　9、協(xié)調處理相關(guān)的“顧客投訴”，通過(guò)糾正、預防方案，負責及時(shí)指導、處理、協(xié)調和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的制造問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時(shí)完成。及時(shí)對“客戶(hù)投訴”相關(guān)內容進(jìn)行拓展式分析，杜絕同類(lèi)問(wèn)題在其他產(chǎn)品上發(fā)生，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；

　　10. 檢查審核工作，系統BOM的完整性審定工作，工時(shí)定額的審核工作，不斷完善公司文件及標準化作業(yè)，提高效率和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進(jìn)，如：新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等；推進(jìn)作業(yè)標準化進(jìn)程，不斷完善和提升制造實(shí)力；

　　11. 負責對下屬部門(mén)員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度；

　　12.每季度會(huì )同管理部對各部門(mén)進(jìn)行工作稽核和績(jì)效考評，提交KPI考核達成數據，并根據達成結果找出差距，通過(guò)相關(guān)整改措施完成差距彌補工作，提高各部門(mén)主管管理能力和部門(mén)工作能力，掌控整個(gè)制造部管理缺失，進(jìn)行持續改善。

　　13. 完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。

關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、負責執行化妝品法規105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車(chē)間管理。

　　2、對灌裝、包裝車(chē)間的日常運營(yíng)，生產(chǎn)現場(chǎng)日常管理與監控，協(xié)調車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作溝通；

　　3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；

　　5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　6、負責監督生產(chǎn)設備的維護保養工作的'有效性、及時(shí)性；

　　7、負責車(chē)間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估；

　　8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

　　9、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項。

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