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沐足行業(yè)各崗位職責

時(shí)間:2023-03-27 17:12:41 崗位職責 我要投稿
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沐足行業(yè)各崗位職責

  在現在的社會(huì )生活中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的沐足行業(yè)各崗位職責,歡迎大家分享。

沐足行業(yè)各崗位職責

沐足行業(yè)各崗位職責1

  1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié)助經(jīng)理負責和管理部門(mén)的日常工作,按照部門(mén)經(jīng)理的.工作指令,貫徹落實(shí)公司各項規章制度,保證各項工作順利進(jìn)行。

  2、制定工作計劃,安排本部門(mén)部長(cháng)級以下的崗位具體工作內容,職責規范,并監督本部門(mén)部長(cháng)的工作。

  3、培訓員工開(kāi)源節流意識,抓好部門(mén)內部成本控制。

  4、充分調動(dòng)部長(cháng)的工作積極性,督導管理人員工作,通過(guò)部長(cháng)監督員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,定期抽查下屬崗位的工作情況,做到獎罰分明。

  5、抓好思想教育工作,

沐足行業(yè)各崗位職責2

  一、例會(huì )結束后回到崗位打掃清潔衛生。

  二、準備好咨客臺備用物品及自己上班用品,保持站姿、等待客人到來(lái)。

  三、迎客、帶客

  1、客人到來(lái)時(shí)必須說(shuō):“先生/小姐,下午好或晚上好!歡迎光臨!”用語(yǔ),雙眼注視客人,并要以90度鞠躬來(lái)迎接賓客,以客人右手旁的咨客帶客,應主動(dòng)幫客人提行李,并詢(xún)問(wèn)客

  人幾位以及是否訂位,如果是生客應耐心跟客人介紹設施及價(jià)目營(yíng)業(yè)項目等,以便安排。

  2、引導客人,走在客人右前方2—3步,讓顧客走中間,尤其是在拐彎處要指示,帶客到指定的消費房間,

  打開(kāi)照明燈并請客人進(jìn)房間坐好,為客人打開(kāi)電視和空調,詢(xún)問(wèn)客人是否需要把外套掛起來(lái),如果需要,應幫客人把外套掛在衣柜里。

  3、在房間最佳位置站定(在不擋住客人看電視的位置),用最清晰的語(yǔ)言詢(xún)問(wèn)客人有無(wú)熟悉的技師,幫客人叫技師上鐘后,必須說(shuō):“先生/小姐,請稍等一下,技師馬上就到!比缬蟹块g等技師應及時(shí)通知鐘房,并告訴所有上班咨客,以便為客人安排技師,通知服務(wù)員送茶水,把卡頭交給收銀員放好。

  四、回崗位待立

  1、安排好技師后,便回到原來(lái)的崗位,做好客人入場(chǎng)登記。

  2、隨時(shí)留意房態(tài)以便安排客人,如果發(fā)現客人有遺物品時(shí)應及時(shí)交給管理人。

  3、任何咨客無(wú)特殊情況,應正常站在崗位上做好迎客工作。

  4、用餐或因其它原因需離開(kāi)時(shí),必須經(jīng)上司同意,方可離開(kāi)。

  五、送客

  1、見(jiàn)到客人與領(lǐng)導下大堂等候朋友或坐下休息時(shí)應及時(shí)送茶水,了解及聽(tīng)取客人的意見(jiàn),盡量滿(mǎn)足客人的`要求。

  2、客人離開(kāi)時(shí),必須面帶微笑,并用90度度鞠躬說(shuō):“先生/小姐,請慢走,歡迎下次光臨!”等用語(yǔ)。

  六、交班、下班

  1、若因工作需要上級分配咨客臨時(shí)調班、加班、換崗位時(shí),要積極主動(dòng)、不能拒絕,在任何情況下不得頂撞上級,實(shí)行先服從后上訴。

  2、將所需交接班的事宜清楚登記在交班本上,如因交班不清而造成客人投訴的,由經(jīng)手人負責;每天下班前需統計當天所開(kāi)的張數,并做好記錄。

  3、晚班結束后,做好自己所負責區域的衛生,關(guān)掉需關(guān)的電源,參加班后例會(huì )方可下班。

沐足行業(yè)各崗位職責3

  1、認真落實(shí)上級交待的工作準備,保證管轄區內的正常運作。

  2、檢查房間設備是否正常,按規定位置擺放好所需用品。

  3、清理崗位衛生,排放熱水閥的冷水,增添所缺物品。

  4、客房地面、臺面隨時(shí)保持干凈、整潔。

  5、崗位上保持站姿迎接賓客。

  6、迎接賓客到來(lái)及為客人服務(wù)時(shí),要90度鞠躬并致禮問(wèn)好,用面帶微笑充滿(mǎn)熱情的`態(tài)度,情緒飽滿(mǎn)的為客人服務(wù)。

  7、客人進(jìn)房后,服務(wù)員要以最快的速度為客人送熱毛巾和茶水,應先敲門(mén)三下,自報服務(wù)員,再進(jìn)入房間,詢(xún)問(wèn)客人需要什么飲料,主動(dòng)向客人介紹水吧的收費飲品,上飲品后,撤走客人用的熱毛巾,如人手不夠延誤時(shí)間的應及時(shí)向客人道歉,并征求客人諒解。

  8、如有杯具、器皿的報廢,必須及時(shí)通知部長(cháng)

  9、客人沐足時(shí),隨時(shí)留意房間動(dòng)態(tài),觀(guān)察客人之所需。

  10、以90度鞠躬送客人,并致送客語(yǔ):“先生/小姐,請慢走,歡迎下次光臨!”。

  11、客人走后,先迅速查房,查看是否有丟失或客人有無(wú)遺留物品,如有則應接規定處理客人的遺留物品。

  12、增添所需物品,并再次檢查房間內衛生,隨手關(guān)好電源,準備接待下一批客人。

沐足行業(yè)各崗位職責4

  一、班前準備

  1、穿著(zhù)工服須整齊,不準穿拖鞋。需穿肉色絲襪,化淡妝,佩戴工牌,不得佩戴異形飾物。

  2、上班時(shí)提前10分鐘打卡(不準代她人打卡),開(kāi)班前例會(huì )。

  3、閱讀交班本的交班事宜。

  二、迎客前準備

  1、例會(huì )結束后回到崗位打掃清潔衛生。

  2、準備好咨客臺備用物品及自己上班用品,保持站姿、等待客人到來(lái)。

  三、迎客、帶客

  1、客人到來(lái)時(shí)必須說(shuō):“先生/小姐,下午好或晚上好!歡迎光臨!”用語(yǔ),雙眼注視客人,并要以120度鞠躬來(lái)迎接賓客,以客人右手旁的咨客帶客,應主動(dòng)幫客人提行李,并詢(xún)問(wèn)客人幾位以及是否訂位,如果是生客應耐心跟客人介紹設施及價(jià)目營(yíng)業(yè)項目等,以便安排。

  2、引導客人,走在客人右前方2—3步,讓顧客走中間,尤其是在拐彎處要指示,帶客到指定的消費房間,打開(kāi)照明燈并請客人進(jìn)房間坐好,為客人打開(kāi)電視和空調,詢(xún)問(wèn)客人是否需要把外套掛起來(lái),如果需要,應幫客人把外套掛在衣柜里。

  3、在房間最佳位置站定(在不擋住客人看電視的位置),用最清晰的語(yǔ)言詢(xún)問(wèn)客人有無(wú)熟悉的技師,幫客人叫技師上鐘后,必須說(shuō):“先生/小姐,請稍等一下,技師馬上就到!比缬蟹块g等技師應及時(shí)通知鐘房,并告訴所有上班咨客,以便為客人安排技師,通知服務(wù)員送茶水,把卡頭交給收銀員放好。

  四、回崗位待立

  1、安排好技師后,便回到原來(lái)的崗位,做好客人入場(chǎng)登記。

  2、隨時(shí)留意房態(tài)以便安排客人,如果發(fā)現客人有遺物品時(shí)應及時(shí)交給管理人。

  3、任何咨客無(wú)特殊情況,應正常站在崗位上做好迎客工作。

  4、用餐或因其它原因需離開(kāi)時(shí),必須經(jīng)上司同意,方可離開(kāi)。

  五、送客

  1、見(jiàn)到客人與領(lǐng)導下大堂等候朋友或坐下休息時(shí)應及時(shí)送茶水,了解及聽(tīng)取客人的意見(jiàn),盡量滿(mǎn)足客人的要求。

  2、客人離開(kāi)時(shí),必須面帶微笑,并用120度鞠躬說(shuō):“先生/小姐,請慢走,歡迎下次光臨!”等用語(yǔ)。

  六、交班、下班

  1、若因工作需要上級分配咨客臨時(shí)調班、加班、換崗位時(shí),要積極主動(dòng)、不能拒絕,在任何情況下不得頂撞上級,實(shí)行先服從后上訴。

  2、將所需交接班的事宜清楚登記在交班本上,如因交班不清而造成客人投訴的,由經(jīng)手人負責;每天下班前需統計當天所開(kāi)的'張數,并做好記錄。

  3、晚班結束后,做好自己所負責區域的衛生,關(guān)掉需關(guān)的電源,參加班后例會(huì )方可下班。

沐足行業(yè)各崗位職責5

  1、直接對上司負責,負責每天當班分管區域的各項工作,保證區域工作運作正常。

  2、每日準時(shí)召開(kāi)班前工作安排會(huì ),檢查服務(wù)人員的儀容儀表,按工作崗位分配民員就崗。

  3、熟悉部門(mén)的各項工作制度、設施、設備使用操作流程。

  4、檢查區域營(yíng)業(yè)前的準備工作,檢查好公司營(yíng)業(yè)區的衛生狀況,設備設施狀態(tài),保證運轉正;。

  5、負責水吧部的'日常工作并執行部門(mén)傳達指令。

  6、培訓水吧員掌握飲品知識及飲料調配技術(shù),嚴格把好技術(shù)關(guān)。

  7、監督營(yíng)業(yè)中所需要的飲料、用具是否擺放適當位置,做到物質(zhì)是否達標,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  8、加強成本控制,提交出品規格,避免浪費,減少公司損失。

  9、做好當班營(yíng)業(yè)報表,控制水吧物品消耗和丟失。

  10、監督水吧人員私自拿用公司物品及偷吃現象。

  11、監督水吧清點(diǎn)整理收市后的物品,申購第二天所需物品并跟進(jìn)到位。

  12、班后會(huì )議總結,處理當班所發(fā)生的事情及人員休息問(wèn)題。

  13、檢查設備是否完善,如有損壞交接及跟進(jìn)。

  14、收市時(shí)檢查水電是否關(guān)好方可下班。

  15、服從上司安排的各項工作,檢查服務(wù)過(guò)程中和各種問(wèn)題并及時(shí)指正和總結匯報到上級。

  16、協(xié)調員工這間的關(guān)系,掌握員工心態(tài),自己所管班次形成良好的工作風(fēng)氣,高效的工作能力。

  17、組織服務(wù)員按規范操作,禮貌待客,監督執行各項規章制度,以身作則,關(guān)心員工,賞罰分明,對服務(wù)員的管理做到公平、公正、公開(kāi)。

  18、做好上傳下達的工作,及時(shí)向上級匯報工作情況,向下級傳達,總結存在的問(wèn)題和如何進(jìn)行改善提出建議。

  19、做好每次交接工作,負責樓面本班次員工每月的考勤排班工作。

  20、不定期或定期組織服務(wù)員進(jìn)行禮貌禮節、業(yè)務(wù)操作培訓。

  21、監督各區域物品領(lǐng)用情況,嚴格控制成本,徹底杜絕浪費,做好開(kāi)源節流的當班區域第一負責人。

  22、絕對維護公司利益,對同事之間團結友好,做到團結發(fā)展的精神。

  23、對水吧員、服務(wù)員、PA員有直接提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責6

  1、直接對上司負責,負責每天當班分管區域的各項工作,保證區域工作運作正常。

  2、每日準時(shí)召開(kāi)班前工作安排會(huì ),檢查服務(wù)人員的儀容儀表,按工作崗位分配民員就崗。

  3、熟悉部門(mén)的各項工作制度、設施、設備使用操作流程。

  4、檢查區域營(yíng)業(yè)前的準備工作,檢查好公司營(yíng)業(yè)區的`衛生狀況,設備設施狀態(tài),保證運轉正;。

  5、負責水吧部的日常工作并執行部門(mén)傳達指令。

  6、培訓水吧員掌握飲品知識及飲料調配技術(shù),嚴格把好技術(shù)關(guān)。

  7、監督營(yíng)業(yè)中所需要的飲料、用具是否擺放適當位置,做到物質(zhì)是否達標,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  8、加強成本控制,提交出品規格,避免浪費,減少公司損失。

沐足行業(yè)各崗位職責7

  1、認真落實(shí)上級交待的工作準備,保證管轄區內的正常運作。

  2、檢查房間設備是否正常,按規定位置擺放好所需用品。

  3、清理崗位衛生,排放熱水閥的冷水,增添所缺物品。

  4、客房地面、臺面隨時(shí)保持干凈、整潔。

  5、崗位上保持站姿迎接賓客。

  6、迎接賓客到來(lái)及為客人服務(wù)時(shí),要90度鞠躬并致禮問(wèn)好,用面帶微笑充滿(mǎn)熱情的`態(tài)度,情緒飽滿(mǎn)的為客人服務(wù)。

  7、客人進(jìn)房后,服務(wù)員要以最快的速度為客人送熱毛巾和茶水,應先敲門(mén)三下,自報服務(wù)員,再進(jìn)入房間,詢(xún)問(wèn)客人需要什么飲料,主動(dòng)向客人介紹水吧的收費飲品,上飲品后,撤走客人用的熱毛巾,如人手不夠延誤時(shí)間的應及時(shí)向客人道歉,并征求客人諒解。

  8、如有杯具、器皿的報廢,必須及時(shí)通知部長(cháng)

  9、客人沐足時(shí),隨時(shí)留意房間動(dòng)態(tài),觀(guān)察客人之所需。

  10、以90度鞠躬送客人,并致送客語(yǔ):“先生/小姐,請慢走,歡迎下次光臨!”。

  11客人走后,先迅速查房,查看是否有丟失或客人有無(wú)遺留物品,如有則應接規定處理客人的遺留物品。

  12、增添所需物品,并再次檢查房間內衛生,隨手關(guān)好電源,準備接待下一批客人。

沐足行業(yè)各崗位職責8

  一、班前準備

  1、穿著(zhù)工服、佩帶工牌,化淡妝,不得佩戴異形飾物。

  2、提前10分鐘打卡上班(不準代人打卡),開(kāi)班前例會(huì ),回到崗位。

  3、班前要仔細閱讀上一班次交班事宜。

  4、檢查所有物品是否齊全,房間的設備是否正常,是否按規定位置擺放好需要用品。

  5、清潔崗位衛生,排放熱水閥的冷水,配齊工作當日所需物品。

  6、房間地面、臺面隨時(shí)要保持干凈、整潔。

  二、迎客服務(wù)

  1、在崗位上保持站姿迎接賓客;

  2、迎接賓客到來(lái)及為客人服務(wù)時(shí),要45度鞠躬并致禮用好,面帶微笑充滿(mǎn)熱情的態(tài)度,情緒飽滿(mǎn)為客人服務(wù);

  3、不得露出厭煩、冷淡的表情對待客人或帶個(gè)人情緒到工作中。

  三、進(jìn)房服務(wù)

  1、當咨客帶客人入房后,服務(wù)員應立即到毛巾房去拿香巾(要求:每位客人都送一條香巾);

  2、拿好后快速到客人房門(mén)前,禮貌地敲門(mén)三下(一輕、二重),自報服務(wù)員,進(jìn)門(mén)后隨手輕輕地關(guān)上門(mén),向客人說(shuō):“先生/小姐,下午好或晚上好!很高興為你們服務(wù)!”送上香巾和禮貌茶,對客人說(shuō):“先生/小姐,請用慢用,”后退三步,每位客人送一份;

  3、選房間的最佳位置站定(在不擋住客人看電視的最佳位置),用最清晰的語(yǔ)言向客人介紹水吧的收費飲品,

  詢(xún)問(wèn)客人喜歡喝什么飲品(我們這里有免費的,有收費的),當客人點(diǎn)完飲品后,必須對客人說(shuō):“好的,請各位稍等一下,您們的飲品很快就會(huì )送過(guò)來(lái)!”(如果是收費的飲品,必須向客人說(shuō)明價(jià)格,經(jīng)客人同意并簽名,然后在消費卡上登記消費項目,如果客人的香巾用完了,詢(xún)問(wèn)一下客人:“請問(wèn)這香巾可以收走了嗎”當客人說(shuō)可以時(shí),服務(wù)員應對客人說(shuō):“好的!

  收好香巾后,后退三步,轉身離開(kāi),送酒水單到收銀處蓋章并拿白單送到水吧出品);

  4、服務(wù)員送飲品時(shí),首先在門(mén)口禮貌的敲三下門(mén)(一輕、二重),三秒鐘之內推門(mén)進(jìn)入,自報服務(wù)員,進(jìn)門(mén)后再次向客人問(wèn)好并說(shuō):“不好意思,讓你們久等了!比缓笞叩讲鑾着,半蹲式遞上飲品對客人說(shuō):“先生/小姐,這是您點(diǎn)的××飲品,請慢用!”送完飲品后,

  服務(wù)員起身退后三步,詢(xún)問(wèn)客人還有什么需要吩咐的,如沒(méi)有,禮貌的對客人說(shuō):“先生/小姐,如果有什么需要的.,請盡管通知我們!”退后三步方離開(kāi)。

  四、巡房

  1、巡房的目的是查看是否有房間需要中途服務(wù),巡房時(shí)必須帶好抹布,如果看到有客人需要服務(wù)應及時(shí)處理,一般服務(wù)分:

 。1)茶幾上很臟很亂的,需要馬上為客人更換,更換煙灰

  忠要求:必須以干凈的蓋住不干凈,再將干凈的放在茶幾上面。

 。2)還得時(shí)刻注意房態(tài),觀(guān)察哪間房是否快下鐘了,時(shí)時(shí)為將清潔的工具先準備好。

 。3)客人需要加多飲品、水果或其它服務(wù),必須以最短的時(shí)間為客人服務(wù)。進(jìn)去中途服務(wù)時(shí),必須向客人說(shuō):

  “不好意思,打擾了,我幫您收拾一下茶幾好嗎”服務(wù)完后盡快離開(kāi)。

  五、送客

  1、客人沐足完畢離開(kāi),以90度鞠躬送客人,并致送客語(yǔ):“先生/小姐,請慢走,請帶好您的隨身物品!

  六、收房

  收房程序:1、進(jìn)、2、關(guān)、3、撤、4、鋪、5、洗、6、掃、7、拖、8、檢。

  1、進(jìn)房時(shí)先禮貌的敲三下門(mén)(一輕、二重),以最快的速度檢查客人是否有遺留物品,再檢查客人是否損壞公司物品,如果有遺留物品或有損壞公司物品時(shí),應以最快的時(shí)間通知值班管理人員或到前臺登記;

  2、將筒燈全部打開(kāi),檢查燈光是否需要維修,如果需要維修,需登記清楚并通知當班管理人員;同時(shí)關(guān)掉空調、電視機,打開(kāi)排氣扇,以便空氣流通;

  3、

 。1)將茶杯、水果盤(pán)及一些雜物放于盤(pán)上,更換煙盅,把托盤(pán)一起帶過(guò)來(lái),托盤(pán)里必須有抹布及衛生夾;

 。2)用抹布清理臺面,不可用香巾或紙巾,擺好所有物品并折疊好紙巾;

 。3)將托盤(pán)內的雜物放到雜務(wù)房;

 。4)撤走需要更換的毛巾。

  4、將備好的干凈毛巾重新鋪上,并使其平整;

  5、檢查腳盆是否干凈或有藥水殘留,及時(shí)用清水沖洗,并將腳盆內遺留水珠擦干,完畢后注意蓋上蓋子;

  6、用掃把將地面上的雜物(如煙頭、棉簽、紙巾等)清理干凈;

  7、再用拖把整個(gè)地面拖一次,要注意保持地面干凈;

  8、

 。1)檢查電視、空調遙控及房間的門(mén)鎖上是否干凈,并放回原位,檢查房間所有物品是否有灰塵,及時(shí)清理干凈;

 。2)查房間是否有異味、噴少量空氣清新劑,保持空氣清新;

 。3)關(guān)掉房間內所有燈、打開(kāi)抽風(fēng)。在營(yíng)業(yè)高峰期,收房時(shí)一定要注意關(guān)上門(mén),避免客人誤入其內,留房時(shí)要貼上紙頭并告知同事;

  收房時(shí)速度要快,一般每間房不得超過(guò)五分鐘。

  七、站立迎客

  1、保持好站姿,隨時(shí)迎接下一位客人,杜絕串崗;

  2、用餐或離開(kāi)時(shí),需經(jīng)上級同意方可離開(kāi);

  3、因工作需要調班、加班時(shí),一律積極主動(dòng),不準拒絕,不得頂撞上級,實(shí)行先服從后上訴。

  八、交班

  1、交接班要寫(xiě)清楚需要交接的事宜;

  2、早班員工必須等晚班員工上崗后方可離開(kāi);

  3、因交班不清楚,而造成的漏洞及客人投訴由經(jīng)手人負責;

  4、當班期間不可接、打私人電話(huà)。

  九、下班

  1、做好所有負責區域的衛生;

  2、按照規定關(guān)掉部分電源;

  3、參加班后例會(huì )方可下班

沐足行業(yè)各崗位職責9

  1、直接副總經(jīng)理負責,全面負責本部門(mén)新老技師的培訓工作。

  2、負責培訓本部門(mén)技師禮貌禮節、行為規范、按摩手法及技師對公司的認識。

  3、負責培訓本部門(mén)技師的公關(guān)技巧,讓技師學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己和讓客人享受最好的服務(wù)。

  4、負責培訓本部門(mén)技師對公司運作的了解,規章制度、出品、消費情況、設備的使用。

  5、了解本部門(mén)技師的心態(tài),上鐘情況,做好技師的思想工作,及時(shí)向部門(mén)主管匯報技師工作。

  6、按時(shí)參加部門(mén)全會(huì ),完成上司的工作指令,做好上傳下達的`工作。

  7、嚴于律已,獎罰分明,對技師一視同仁,搞好團結和睦、公平競爭的工作氣氛。

  8、制定培訓計劃,嚴格按照要求培訓效果,保證技師上崗前全面合格。

  9、不定期對技師各項技能過(guò)行抽查,保證技師服務(wù)水平。

  10、協(xié)助鐘房部長(cháng)落實(shí)各項規章制度的實(shí)施,監督每位技師的行為規范及服務(wù)。

  11、研究同行業(yè)服務(wù)技巧的趨勢,根據本公司的實(shí)際情況,對技師手法要常有創(chuàng )新,保持本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)特色。

沐足行業(yè)各崗位職責10

  1、接受總經(jīng)理的督導,直接對總經(jīng)理負責,全權負責沐足閣的'經(jīng)營(yíng)和管理。

  2、貫徹實(shí)行公司大政方略,訂立各崗們業(yè)務(wù)操作制度,并督導實(shí)施,隨時(shí)分析存在的問(wèn)題,整改弊端,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、根據市場(chǎng)變化和客人需要,制定公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并推動(dòng)實(shí)行,同時(shí)控制成本,帶領(lǐng)各部門(mén)達成各項經(jīng)濟指標。

  4、制訂休閑中心人員編制,負責各部門(mén)各職位,考核聘用工作,安排監督各級員工培訓,根據業(yè)務(wù)需要,合理組織和調配人員,提高工作效率。

  5、協(xié)調各部門(mén)的溝通協(xié)作關(guān)系,全面組織公司運作正常。

  6、建立科學(xué)公正的管理體系,健全公司管理制度,關(guān)心員工,促進(jìn)內部團結,發(fā)揮集體潛能,不斷創(chuàng )新進(jìn)步。

  7、協(xié)調好各部門(mén)的相互關(guān)系,以利相互,配合工作。

  8、主持公司管理會(huì )議,聽(tīng)取部屬工作匯報,對各環(huán)節工作進(jìn)行整改協(xié)調。

  9、每月工作進(jìn)行總結,并制訂下月計劃。

  10、對部門(mén)副經(jīng)理級以下員工有直接提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責11

  1、在上級的領(lǐng)導下,直接負責大堂的日常工作,按照上級的工作指令,保證大堂各項工作順利進(jìn)行。

  2、負責每天跟進(jìn)咨客的儀容儀表,嚴格督促每一位咨客化淡妝上班。

  3、每天提前檢查交班工作,了解是否發(fā)生特別事件或有未完成的.工作及時(shí)處理并匯報上司。

  4、教導每一位咨客巡視各樓層迅速了解房態(tài)及營(yíng)業(yè)狀況以便于帶客服務(wù)工作。

  5、帶頭做好帶客工作,強化自身的服務(wù)意識,并妥善安排監督好各部門(mén)訂房情況。

  6、同客人建立友好關(guān)系,記住客人姓氏,主動(dòng)積極招呼好每一位來(lái)賓。

  7、每天到打電話(huà)到技師房登記技師的狀況(休假、停牌、請假)。

  8、為客人安排技師講究方式、方法,不得給客人點(diǎn)技師,技師下鐘后,了解客人的消費意見(jiàn)并及時(shí)匯報,對客人提出的寶貴意見(jiàn)表示感謝。

  9、耐心、謹慎、迅速處理客人投訴,晝給窮人一個(gè)滿(mǎn)意的答案。主動(dòng)征求上級意見(jiàn),對不能處理的事及時(shí)匯報。

  10、培訓咨客以真誠的微笑,熱情的服務(wù)招待每一位客人,使客人有賓至如歸的感覺(jué)。

  11、關(guān)心咨客,讓她們以輕松愉快的心情為公司服務(wù)。

  12、每天做好工作筆記和交班記錄,將有關(guān)事情清楚明確登記,當天工作當天完成。

沐足行業(yè)各崗位職責12

  一、班前準備

  1、穿著(zhù)工服、佩帶工牌,化淡妝,不得佩戴異形飾物。

  2、提前10分鐘打卡上班(不準代人打卡),開(kāi)班前例會(huì ),回到崗位。

  3、班前要仔細閱讀上一班次交班事宜。

  4、檢查所有物品是否齊全,房間的設備是否正常,是否按規定位置擺放好需要用品。

  5、清潔崗位衛生,排放熱水閥的冷水,配齊工作當日所需物品。

  6、房間地面、臺面隨時(shí)要保持干凈、整潔。

  二、迎客服務(wù)

  1、在崗位上保持站姿迎接賓客;

  2、迎接賓客到來(lái)及為客人服務(wù)時(shí),要45度鞠躬并致禮用好,面帶微笑充滿(mǎn)熱情的態(tài)度,情緒飽滿(mǎn)為客人服務(wù);

  3、不得露出厭煩、冷淡的表情對待客人或帶個(gè)人情緒到工作中。

  三、進(jìn)房服務(wù)

  1、當咨客帶客人入房后,服務(wù)員應立即到毛巾房去拿香巾(要求:每位客人都送一條香巾);

  2、拿好后快速到客人房門(mén)前,禮貌地敲門(mén)三下(一輕、二重),自報服務(wù)員,進(jìn)門(mén)后隨手輕輕地關(guān)上門(mén),向客人說(shuō):“先生/小姐,下午好或晚上好!很高興為你們服務(wù)!”送上香巾和禮貌茶,對客人說(shuō):“先生/小姐,請用慢用,”后退三步,每位客人送一份;

  3、選房間的最佳位置站定(在不擋住客人看電視的最佳位置),用最清晰的語(yǔ)言向客人介紹水吧的收費飲品,

  詢(xún)問(wèn)客人喜歡喝什么飲品(我們這里有免費的,有收費的),當客人點(diǎn)完飲品后,必須對客人說(shuō):“好的,請各位稍等一下,您們的飲品很快就會(huì )送過(guò)來(lái)!”(如果是收費的飲品,必須向客人說(shuō)明價(jià)格,經(jīng)客人同意并簽名,然后在消費卡上登記消費項目,如果客人的香巾用完了,詢(xún)問(wèn)一下客人:“請問(wèn)這香巾可以收走了嗎?”當客人說(shuō)可以時(shí),服務(wù)員應對客人說(shuō):“好的!

  收好香巾后,后退三步,轉身離開(kāi),送酒水單到收銀處蓋章并拿白單送到水吧出品);

  4、服務(wù)員送飲品時(shí),首先在門(mén)口禮貌的敲三下門(mén)(一輕、二重),三秒鐘之內推門(mén)進(jìn)入,自報服務(wù)員,進(jìn)門(mén)后再次向客人問(wèn)好并說(shuō):“不好意思,讓你們久等了!比缓笞叩讲鑾着,半蹲式遞上飲品對客人說(shuō):“先生/小姐,這是您點(diǎn)的××飲品,請慢用!”送完飲品后,服務(wù)員起身退后三步,詢(xún)問(wèn)客人還有什么需要吩咐的,如沒(méi)有,禮貌的對客人說(shuō):“先生/小姐,如果有什么需要的`,請盡管通知我們!”退后三步方離開(kāi)。

  四、巡房

  1、巡房的目的是查看是否有房間需要中途服務(wù),巡房時(shí)必須帶好抹布,如果看到有客人需要服務(wù)應及時(shí)處理,一般服務(wù)分:

 。1)茶幾上很臟很亂的,需要馬上為客人更換,更換煙灰

  忠要求:必須以干凈的蓋住不干凈,再將干凈的放在茶幾上面。

 。2)還得時(shí)刻注意房態(tài),觀(guān)察哪間房是否快下鐘了,時(shí)時(shí)為將清潔的工具先準備好。

 。3)客人需要加多飲品、水果或其它服務(wù),必須以最短的時(shí)間為客人服務(wù)。進(jìn)去中途服務(wù)時(shí),必須向客人說(shuō):

  “不好意思,打擾了,我幫您收拾一下茶幾好嗎?”服務(wù)完后盡快離開(kāi)。

  五、送客

  1、客人沐足完畢離開(kāi),以90度鞠躬送客人,并致送客語(yǔ):“先生/小姐,請慢走,請帶好您的隨身物品!

  六、收房收房程序:

  1、進(jìn)、

  2、關(guān)、

  3、撤、

  4、鋪、

  5、洗、

  6、掃、

  7、拖、

  8、檢。

  1、進(jìn)房時(shí)先禮貌的敲三下門(mén)(一輕、二重),以最快的速度檢查客人是否有遺留物品,再檢查客人是否損壞公司物品,如果有遺留物品或有損壞公司物品時(shí),應以最快的時(shí)間通知值班管理人員或到前臺登記;

  2、將筒燈全部打開(kāi),檢查燈光是否需要維修,如果需要維修,需登記清楚并通知當班管理人員;同時(shí)關(guān)掉空調、電視機,打開(kāi)排氣扇,以便空氣流通;

  3、

 。1)將茶杯、水果盤(pán)及一些雜物放于盤(pán)上,更換煙盅,把托盤(pán)一起帶過(guò)來(lái),托盤(pán)里必須有抹布及衛生夾;

 。2)用抹布清理臺面,不可用香巾或紙巾,擺好所有物品并折疊好紙巾;

 。3)將托盤(pán)內的雜物放到雜務(wù)房;

 。4)撤走需要更換的毛巾。

  4、將備好的干凈毛巾重新鋪上,并使其平整;

  5、檢查腳盆是否干凈或有藥水殘留,及時(shí)用清水沖洗,并將腳盆內遺留水珠擦干,完畢后注意蓋上蓋子;

  6、用掃把將地面上的雜物(如煙頭、棉簽、紙巾等)清理干凈;

  7、再用拖把整個(gè)地面拖一次,要注意保持地面干凈;

  8、

 。1)檢查電視、空調遙控及房間的門(mén)鎖上是否干凈,并放回原位,檢查房間所有物品是否有灰塵,及時(shí)清理干凈;

 。2)查房間是否有異味、噴少量空氣清新劑,保持空氣清新;

 。3)關(guān)掉房間內所有燈、打開(kāi)抽風(fēng)。在營(yíng)業(yè)高峰期,收房時(shí)一定要注意關(guān)上門(mén),避免客人誤入其內,

  留房時(shí)要貼上紙頭并告知同事;收房時(shí)速度要快,一般每間房不得超過(guò)五分鐘。

  七、站立迎客

  1、保持好站姿,隨時(shí)迎接下一位客人,杜絕串崗;

  2、用餐或離開(kāi)時(shí),需經(jīng)上級同意方可離開(kāi);

  3、因工作需要調班、加班時(shí),一律積極主動(dòng),不準拒絕,不得頂撞上級,實(shí)行先服從后上訴。

  八、交班

  1、交接班要寫(xiě)清楚需要交接的事宜;

  2、早班員工必須等晚班員工上崗后方可離開(kāi);

  3、因交班不清楚,而造成的漏洞及客人投訴由經(jīng)手人負責;

  4、當班期間不可接、打私人電話(huà)。

  九、下班

  1、做好所有負責區域的衛生;

  2、按照規定關(guān)掉部分電源;

  3、參加班后例會(huì )方可下班

沐足行業(yè)各崗位職責13

  1、在主管的領(lǐng)導下,協(xié)助主管負責和管理部門(mén)的日常工作,按照部門(mén)主管的工作指令,貫徹落實(shí)公司各項規章制度,保證各項工作順利進(jìn)行。

  2、制定工作計劃,安排本部門(mén)部長(cháng)級以下的崗位具體工作內容,職責規范,并監督本部門(mén)部長(cháng)的工作。

  3、培訓員工開(kāi)源節流意識,抓好部門(mén)內部成本控制。

  4、充分調動(dòng)部長(cháng)的工作積極性,督導管理人員工作,通過(guò)部長(cháng)監督員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,定期抽查下屬崗位的工作情況,做到獎罰分明。

  5、抓好思想教育工作,制定培訓計劃,安排對下屬進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,使之達到公司要求的業(yè)務(wù)水平。

  6、及時(shí)收集和征求客人的`總見(jiàn)和建議,處理客人投訴,分析服務(wù)質(zhì)量及管理中存在的問(wèn)題,并提出整改措施和及時(shí)上報給經(jīng)理。

  7、參加部門(mén)例會(huì )和其他會(huì )議,主持員工例會(huì ),聽(tīng)取員工反映問(wèn)題并及時(shí)總結上報。

  8、每日向本部門(mén)主管匯報工作,將部門(mén)存在的問(wèn)題提出討論,并尋求解決方案,以求不斷改進(jìn)。

  9、不定期對下屬的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查。

  10、對部長(cháng)級以下員工有提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責14

  1、按時(shí)上下班,上班整理好臺面,保持崗位清潔衛生。

  2、熟悉技師管理制度,熟悉本部房間的座位布局;檢查鐘房所需物品是否準備充分,如有欠缺,必須及時(shí)補充。

  3、做好催鐘、報鐘工作,接聽(tīng)好內部鐘房電話(huà),準確無(wú)誤的做好技師上鐘記錄表,協(xié)助樓面,業(yè)務(wù)管理人員及時(shí)準確為客人安排技師。

  4、早班上班后根據晚班排班的記錄,并結合技師當天的休假、病事假或未上班的狀況,按制度打好工作流程牌,并做好相應的記錄。

  5、晚班做好技師全天上鐘的'鐘數記錄呈交上級及技師房。

  6、對于下鐘技師,一律按時(shí)間的先后順序下牌。

  7、監督檢查技師上鐘、提前下鐘或超鐘的情況,并做好記錄呈交上級。

  8、服從上級的指令,配合好樓面的日常運作,出色的完成各項工作任務(wù)。

沐足行業(yè)各崗位職責15

  1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié)助經(jīng)理負責和管理部門(mén)的日常工作,按照部門(mén)經(jīng)理的工作指令,貫徹落實(shí)公司各項規章制度,保證各項工作順利進(jìn)行。

  2、制定工作計劃,安排本部門(mén)部長(cháng)級以下的崗位具體工作內容,職責規范,并監督本部門(mén)部長(cháng)的工作。

  3、培訓員工開(kāi)源節流意識,抓好部門(mén)內部成本控制。

  4、充分調動(dòng)部長(cháng)的工作積極性,督導管理人員工作,通過(guò)部長(cháng)監督員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,定期抽查下屬崗位的工作情況,做到獎罰分明。

  5、抓好思想教育工作,制定培訓計劃,安排對下屬進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,使之達到公司要求的業(yè)務(wù)水平。

  6、及時(shí)收集和征求客人的總見(jiàn)和建議,處理客人投訴,分析服務(wù)質(zhì)量及管理中存在的.問(wèn)題,并提出整改措施和及時(shí)上報給經(jīng)理。

  7、參加部門(mén)例會(huì )和其他會(huì )議,主持員工例會(huì ),聽(tīng)取員工反映問(wèn)題并及時(shí)總結上報。

  8、每日向本部門(mén)經(jīng)理匯報工作,將部門(mén)存在的問(wèn)題提出討論,并尋求解決方案,以求不斷改進(jìn)。

  9、不定期對下屬的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查。

  10、對部長(cháng)級以下員工有提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責16

  1、帶領(lǐng)咨客做好迎客準備,協(xié)助主任監督咨客的儀容儀表,班前準備工作是符合標準;

  2、以身作則,督促咨客在接待應酬、迎客帶位、送客等方面做到標準化、規范化,以良好的精神狀態(tài)迎送賓客;

  3、嚴格監督咨客站崗的情況及登記房間、客源流量表是否清楚,禮節禮貌是否到位,并每天對早、晚班咨客進(jìn)行例會(huì )培訓;

  4、協(xié)助業(yè)務(wù)主任對咨客的'禮儀、禮貌、業(yè)務(wù)接待應酬等方面的培訓工作;

  5、執行上級的指令,帶領(lǐng)咨客協(xié)助業(yè)務(wù)人員的工作,配合好樓層運作,監督客人的漏單、跑單現象。

沐足行業(yè)各崗位職責17

  一、班前準備:

  1、提前10分鐘打卡上班,參加班前例會(huì )。

  2、上班著(zhù)工作服,工服要整齊、干凈、清潔,工牌要佩戴在左胸前,應穿黑色皮鞋并且保持光亮、潔凈。

  3、上班要化淡妝,儀容要大方,不留長(cháng)指甲,不涂有色指甲油,發(fā)式要按服務(wù)行業(yè)的規定,上班前不吃有異味的東西、不喝含酒精的飲料。

  4、注意休息好,有充足的睡眠,保持良好的.精神狀態(tài),不要上班時(shí)間帶有倦容。

  5、在營(yíng)業(yè)區內需要整理儀容、儀表時(shí)要到衛生間或工作間,到客人看不到的地方,做到時(shí)刻保持著(zhù)裝整潔。

  6、檢查上一班移交的工作是否清楚,工具、設備是否齊全完整。

  7、對于保健師的任何違規行為,都應登記在交班本上,不能有任何包庇和縱客的形為。

  8、班前班后必須將本部所有的衛生區域清潔干凈。

  二、鐘房上班時(shí)間:

  早班:11:00----19:00晚班:18:30----收市

  中班:14:30----23:30每月1號、11號、21號轉班

  注:A:代表早班B:代表晚班C:代表中班I:代表工休

  三、電話(huà)禮儀規定:

  1、外線(xiàn):您好!金牌沐足部,很高興為您服務(wù)。

  2、您好!沐足部,請問(wèn)有什么可以幫到你?

  注:遇節日時(shí):(如:春節,新年好!金牌,很高興為您服務(wù))

  3、內線(xiàn):您好!鐘房,我是XX,如(在總臺就是您好!總臺,我是XX)

  4、對講機須保管好,不可隨意轉借他人,沐足部對講機為8頻道。

沐足行業(yè)各崗位職責18

  1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責和管理沐足部的日常工作,貫徹落實(shí)公司各項規章制度,按照經(jīng)理的工作指令,保證沐足部各項工作順利進(jìn)行。

  2、制定部門(mén)工作計劃,建立、健全沐足部的管理制度,各崗位具體工作內容,職責規范,服務(wù)質(zhì)量標準,并監督貫徹落實(shí)。

  3、分析同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及市場(chǎng)發(fā)展趨勢,組織各分部完成營(yíng)業(yè)指標業(yè)務(wù),抓好財產(chǎn)管理及核算,控制各開(kāi)支,提高經(jīng)濟效益。

  4、充分調動(dòng)本部各級管理人員的工作積極性,并督導管理人員工作,通過(guò)管理人員監督部門(mén)員工的`工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,不定期或定期的抽查各崗位的工作情況,做到賞罰分明。

  5、抓好管理層的思想教育工作,制定培訓計劃,安排對管理層進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,使之達成公司要求的業(yè)務(wù)水平。

  6、參加公司例會(huì )和其他有關(guān)會(huì )議,主持部門(mén)會(huì )議,聽(tīng)取管理人員工作匯報,研究問(wèn)題,布置任務(wù)。

  7、收集和征求客人意見(jiàn)和建議,主持部門(mén)會(huì )議,分析服務(wù)質(zhì)量及部門(mén)管理中存在的問(wèn)題,并提出整改措施。

  8、搞好與其他部門(mén)的協(xié)調配合工作。

  9、不定期進(jìn)行對周邊場(chǎng)所進(jìn)行市場(chǎng)調查結合公司實(shí)際情況做出調整,并不斷推陳出新。

  10、對部門(mén)主任級以下員工有直接提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責19

  1、在主管的領(lǐng)導下,協(xié)助主管負責和管理部門(mén)的日常工作,按照部門(mén)主管的工作指令,貫徹落實(shí)公司各項規章制度,保證各項工作順利進(jìn)行。

  2、制定工作計劃,安排本部門(mén)部長(cháng)級以下的崗位具體工作內容,職責規范,并監督本部門(mén)部長(cháng)的工作。

  3、培訓員工開(kāi)源節流意識,抓好部門(mén)內部成本控制。

  4、充分調動(dòng)部長(cháng)的工作積極性,督導管理人員工作,通過(guò)部長(cháng)監督員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,定期抽查下屬崗位的工作情況,做到獎罰分明。

  5、抓好思想教育工作,制定培訓計劃,安排對下屬進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,使之達到公司要求的業(yè)務(wù)水平。

  6、及時(shí)收集和征求客人的'總見(jiàn)和建議,處理客人投訴,分析服務(wù)質(zhì)量及管理中存在的問(wèn)題,并提出整改措施和及時(shí)上報給經(jīng)理。

  7、參加部門(mén)例會(huì )和其他會(huì )議,主持員工例會(huì ),聽(tīng)取員工反映問(wèn)題并及時(shí)總結上報。

  8、每日向本部門(mén)主管匯報工作,將部門(mén)存在的問(wèn)題提出討論,并尋求解決方案,以求不斷改進(jìn)。

  9、不定期對下屬的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查。

  10對部長(cháng)級以下員工有提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責20

  1、直接經(jīng)理負責,全面負責本部門(mén)新老技師的培訓工作。

  2、負責培訓本部門(mén)技師禮貌禮節、行為規范、按摩手法及技師對公司的認識。

  3、負責培訓本部門(mén)技師的公關(guān)技巧,讓技師學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己和讓客人享受最好的服務(wù)。

  4、負責培訓本部門(mén)技師對公司運作的了解,規章制度、出品、消費情況、設備的使用。

  5、了解本部門(mén)技師的心態(tài),上鐘情況,做好技師的思想工作,及時(shí)向部門(mén)主管匯報技師工作。

  6、按時(shí)參加部門(mén)全會(huì ),完成上司的工作指令,做好上傳下達的工作。

  7、嚴于律已,獎罰分明,對技師一視同仁,搞好團結和睦、公平競爭的工作氣氛。

  8、制定培訓計劃,嚴格按照要求培訓效果,保證技師上崗前全面合格。

  9、不定期對技師各項技能過(guò)行抽查,保證技師服務(wù)水平。

  10、協(xié)助鐘房部長(cháng)落實(shí)各項規章制度的實(shí)施,監督每位技師的'行為規范及服務(wù)。

  11、研究同行業(yè)服務(wù)技巧的趨勢,根據本公司的實(shí)際情況,對技師手法要常有創(chuàng )新,保持本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)特色。

沐足行業(yè)各崗位職責21

  1、直接對上司負責,負責每天當班分管區域的各項工作,保證區域工作運作正常。

  2、每日準時(shí)召開(kāi)班前工作安排會(huì ),檢查服務(wù)人員的儀容儀表,按工作崗位分配民員就崗。

  3、熟悉部門(mén)的各項工作制度、設施、設備使用操作流程。

  4、檢查區域營(yíng)業(yè)前的準備工作,檢查好公司營(yíng)業(yè)區的'衛生狀況,設備設施狀態(tài),保證運轉正;。

  5、負責水吧部的日常工作并執行部門(mén)傳達指令。

  6、培訓水吧員掌握飲品知識及飲料調配技術(shù),嚴格把好技術(shù)關(guān)。

  7、監督營(yíng)業(yè)中所需要的飲料、用具是否擺放適當位置,做到物質(zhì)是否達標,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  8、加強成本控制,提交出品規格,避免浪費,減少公司損失。

  9、做好當班營(yíng)業(yè)報表,控制水吧物品消耗和丟失。

  10、監督水吧人員私自拿用公司物品及偷吃現象。

  11、監督水吧清點(diǎn)整理收市后的物品,申購第二天所需物品并跟進(jìn)到位。

  12、班后會(huì )議總結,處理當班所發(fā)生的事情及人員休息問(wèn)題。

  13、檢查設備是否完善,如有損壞交接及跟進(jìn)。

  14、收市時(shí)檢查水電是否關(guān)好方可下班。

  15、服從上司安排的各項工作,檢查服務(wù)過(guò)程中和各種問(wèn)題并及時(shí)指正和總結匯報到上級。

  16、協(xié)調員工這間的關(guān)系,掌握員工心態(tài),使自己所管班次形成良好的工作風(fēng)氣,高效的工作能力。

  17、組織服務(wù)員按規范操作,禮貌待客,監督執行各項規章制度,以身作則,關(guān)心員工,賞罰分明,對服務(wù)員的管理做到公平、公正、公開(kāi)。

  18、做好上傳下達的工作,及時(shí)向上級匯報工作情況,向下級傳達,總結存在的問(wèn)題和如何進(jìn)行改善提出建議。

  19、做好每次交接工作,負責樓面本班次員工每月的考勤排班工作。

  20、不定期或定期組織服務(wù)員進(jìn)行禮貌禮節、業(yè)務(wù)操作培訓。

  21、監督各區域物品領(lǐng)用情況,嚴格控制成本,徹底杜絕浪費,做好開(kāi)源節流的當班區域第一負責人。

  22、絕對維護公司利益,對同事之間團結友好,做到團結發(fā)展的精神。

  23、對水吧員、服務(wù)員、pA員有直接提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責22

  一、獎罰制度

  服務(wù)員杰出、工作表現優(yōu)秀的員工,公司將酌情給予不同等級之嘉獎,獎勵將授予榮譽(yù)稱(chēng)號、崗位工資進(jìn)級、獎金或其它物質(zhì)獎勵。

  1、對改革管理體制模式、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。

  1、在服務(wù)工作中,創(chuàng )造突出成績(jì)者。

  2、服務(wù)態(tài)度良好,應樹(shù)立良好的會(huì )所信譽(yù)而表現突出者。

  3、為賓客提供最佳服務(wù),工作積極熱情,受到賓客表?yè)P者。

  4、發(fā)現事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

  5、為保護會(huì )所財產(chǎn)及賓客財產(chǎn)能見(jiàn)義勇為者。

  6、提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著(zhù)成效者。

  7、拾金不味者。

  8、保證每月全勤、無(wú)病假、事假者。

  10、受護公物、保養設備、表現突出者。

  11、為公司開(kāi)源節流、減少支出者。注:獎勵方式:通報表?yè)P,獎金20元—200元不等。

  二、處罰制度

  要達到和保持高度的工作效率和優(yōu)良服務(wù),前廳部特別制定員工的'行為標準,希望員工認真遵守和履行:

  1、口頭警告:適用于觸犯輕微過(guò)失的規定(罰款10—20元)

 。1)上下班不打卡或不到部門(mén)簽到、簽退。

 。2)上下班不按規定從員工通道進(jìn)出。

 。3)無(wú)故遲到或早退15分鐘內,未經(jīng)同意擅自換崗。

 。4)未經(jīng)批準下班后無(wú)故逗超過(guò)一小時(shí)。

 。5)不遵守員工宿舍、員工用餐和更衣室有關(guān)規定。

 。6)未經(jīng)批準打接電話(huà)、接見(jiàn)朋友。

 。7)在會(huì )所內大聲喧嘩、追逐嘻鬧、與人交談。

 。8)服務(wù)效率差,引起客人不滿(mǎn)。

 。9)搬弄事非,影響員工團結。

 。10)了解其他員工犯有嚴重過(guò)行為而知情不報者。

 。11)不遵守保衛制度,拒絕檢驗包裹和工作證。

 。12)當班時(shí)未配戴名牌、不著(zhù)工作服、儀容儀表不符合標準者。

 。13)當班時(shí)哼歌曲、跺腳、奔跑、吹口哨,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所雙手插腰、交叉胸前、插入口袋、整理頭發(fā)和衣物,抓癢、掏耳、摳鼻子、化妝、照鏡子、敲桌子、打響指等有失職業(yè)風(fēng)范的行為。

 。14)隨地吐痰、亂扔紙屑、煙蒂等雜物及各種不衛生行為。

 。15)在禁止吸煙處和客人吸煙處吸煙者。

 。16)迎客、待客、送客不禮貌、不打招呼、不主動(dòng)讓路、視而不見(jiàn)者。

 。17)煙盅有兩個(gè)煙頭沒(méi)及時(shí)更換,換煙盅從客人飲品上過(guò)者。

 。18)無(wú)特殊情況不用托盤(pán),將托盤(pán)放置在茶幾面對客人服務(wù)。

 。19)不按要求站立或不按規定時(shí)間站位,未到規定時(shí)間擅自休息者。

 。20)違反操作程序打碎杯具等。

 。21)工作時(shí)間在非指定地點(diǎn)喝水者。

 。22)服務(wù)中無(wú)特殊情況不半跪式進(jìn)行服務(wù)者。注:所犯過(guò)失和上述條款性質(zhì)類(lèi)似,按此條款處理。

  2、嚴重警告:適用于第一次犯嚴重過(guò)失的規定以及受過(guò)兩次口頭警告者(罰款20—50元)。

 。1)當班時(shí)打瞌睡、下棋、打撲克或在包房?jì)瓤措娨?聽(tīng)收錄機、擅自離崗。

 。2)發(fā)現會(huì )所財物丟失不管、不問(wèn)或謊報消息。

 。3)在會(huì )所內向客人兜售、販賣(mài)私人物品,或要求客人代辦私事者。

 。4)了解其他員工犯有開(kāi)除行為、知情不報,對領(lǐng)導不誠實(shí)或謊報消息。

 。5)隨意在會(huì )所內墻壁,洗手間等公共場(chǎng)所亂涂、亂畫(huà)。

 。6)故意改動(dòng)或損壞排班、告示牌張貼的規章制度。

 。7)私藏會(huì )所物品價(jià)格在100元內,發(fā)現后以一罰十。

 。8)工作時(shí)間飲酒,上班常有醉意。

  注:所犯過(guò)失和上述條款性質(zhì)類(lèi)似按此條款處理。

  3、最后警告:適用于第一次觸犯重大過(guò)失的規定以及受過(guò)兩次不嚴重警告(罰款50—80元)

 。1)受到客人的嚴重投訴或連續被客人投訴。

 。2)假傳上級指令,對上級指令不實(shí)施者。

 。3)未經(jīng)同意私自撬開(kāi)辦公室或辦公桌、抽屈及更衣門(mén)鎖。

 。4)當班時(shí)睡覺(jué)。

 。5)違反有關(guān)規章制度并造成重大影響。

 。6)曠工兩天。

 。7)在偷拿偷吃客人或會(huì )所食物。

 。8)一個(gè)月遲到、早退累計三次。

 。9)不服從上司的安排和調查,故意消極怠工。

  4、除名(開(kāi)除):適用于觸犯開(kāi)除規定以及是第二次最后警告(罰款100 —200元)。

 。1)連續曠工三天或三個(gè)月累計曠工三次。

 。2)拒絕執行會(huì )所規定,不服從上級命令,拒絕工作,公開(kāi)頂撞上司。

 。3)拾到客人物品私藏,拾遺不報。

 。4)偷竊、騙取客人、同事或會(huì )所財物。

 。5)嚴重玩忽職守,給客人或會(huì )所造成重大損失。

 。6)與客人或客戶(hù)私人交易,行受賄賂。

 。7)泄露會(huì )所內部機密文件、資料,而使會(huì )所利益遭受較大損失。

 。8)威脅上司,污辱上司,與客人吵架。

沐足行業(yè)各崗位職責23

  1、按時(shí)上下班并簽到,做好班前班后交接工作及各自崗位衛生。

  2、對光臨本部的顧客應做到熱情、友善的歡迎,歡送和接待工作。

  3、客人到來(lái)時(shí)必須說(shuō):“先生/小姐,下午好或晚上好!歡迎光臨!”,并要以90度鞠躬來(lái)迎接賓客,詢(xún)問(wèn)客人名字、幾位等,以便安排房間及開(kāi)單,如果是生客,應耐心跟客人解釋設施及價(jià)目等。

  4、帶客,根據客人的'需要,帶到房間或大廳,詢(xún)問(wèn)有無(wú)熟悉的保健師,需要某種藥水浸腳,交由服務(wù)員,然后開(kāi)單分好,并記錄在消費卡上。

  5、如接到外線(xiàn)留牌和留房電話(huà),就要及時(shí)通知保健師,如不在要如實(shí)告訴客人,也必須留牌和留房,最多只能留半小時(shí),以免客人造成誤會(huì )。

  6、客人來(lái)總臺買(mǎi)單時(shí),應及時(shí)送茶水,配合收銀員打單,雙手捧著(zhù)買(mǎi)單本,有禮貌的問(wèn):“先生/小姐,是否現在買(mǎi)單?”向客人解釋?zhuān)鞣N收費,客人買(mǎi)單后并向其致謝。

  7、所有咨客當班期間應按照公司要求站在崗位上隨時(shí)準備迎接客人。

  8、迎送客人時(shí),必須面帶微笑并45度鞠躬說(shuō):“先生/小姐請慢走,歡迎下次光臨!”等用語(yǔ)。

  9、交接班要清楚,并在交班本上清楚記錄所需要交班事項,因交班不清而造成漏洞或客人投訴的,由經(jīng)手人負責,晚班下班前,每天統計每個(gè)時(shí)段的人數,并做好報表呈交部長(cháng)。

沐足行業(yè)各崗位職責24

  1、接受領(lǐng)導,服從管理,按質(zhì)按量及時(shí)地完成工作。

  1、積極參加各種培訓,掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,包括熟悉公司的基本概況,與崗位相關(guān)的標準流程,公司的各種消費情況及時(shí)計算方法,確保向客人提供嫻熟細微、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、保持好個(gè)的整潔的儀容儀表,良好的禮儀禮貌及飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),在營(yíng)業(yè)區域面遇客人和公司管理人員必須點(diǎn)頭問(wèn)好致意。

  3、敬業(yè)愛(ài)崗,不得將個(gè)人情緒帶到工作上,對上級的`命令如有不滿(mǎn),也應遵循“先執行,后上拆”的原則,不得當眾頂撞上司,更不得有冷言頂撞客人的言行。

  4、品德端正,謙潔奉公,應有義務(wù)維護公司聲譽(yù)及顧利益,特別是攜帶到客人的財務(wù)應立即上交,否則以盜竊行為論處,嚴禁向客人強要小費或私帶公司物品,經(jīng)發(fā)現將嚴肅處理。

  5、愛(ài)護公司財物,積極參加環(huán)境衛生打理和設施設備的保養維護工作。

  6、未經(jīng)經(jīng)理同意,不得公物私用。

  7、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,嚴禁離崗、竄崗、脫崗,特殊情況需經(jīng)理人員批準。

  8、工作中要勤于巡視,保持良好的房態(tài),客人用品需齊全,設施正常,衛生要達標,如有自己解決不了的要馬上報告。

  10、自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,尊敬上級,團結同事,對上司在職權范圍內不能作出正確處理的行為可越級上訴,敢于舉報有損于公司利益的行為。

  11、富有進(jìn)取心,不斷加強業(yè)務(wù)文化知識學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

沐足行業(yè)各崗位職責25

  一、班前準備

  1、穿著(zhù)工服、佩帶工牌,化淡妝,不得佩戴異形飾物。

  2、提前10分鐘打卡上班(不準代人打卡),開(kāi)班前例會(huì ),回到崗位。

  3、班前要仔細閱讀上一班次交班事宜。

  4、檢查所有物品是否齊全,客房的設備是否正常,是否按規定位置擺放好需要用品。

  5、清潔崗位衛生,排放熱水閥的冷水,配齊工作當日所需物品。

  6、客房地面、臺面隨時(shí)要保持干凈、整潔。

  二、迎客服務(wù)

  1、在崗位上保持站姿迎接賓客;

  2、迎接賓客到來(lái)及為客人服務(wù)時(shí),要45度鞠躬并致禮用好,面帶微笑充滿(mǎn)熱情的態(tài)度,情緒飽滿(mǎn)為客人服務(wù);

  3、不得露出厭煩、冷淡的表情對待客人或帶個(gè)人情緒到工作中。

  三、進(jìn)房服務(wù)

  1、當咨客帶客人入房后,服務(wù)員應立即到毛巾房去拿香巾(要求:每位客人都送一條香巾);

  2、拿好后快速到客人房門(mén)前,禮貌地敲門(mén)三下(一輕、二重),自報服務(wù)員,進(jìn)門(mén)后隨手輕輕地關(guān)上門(mén),向客人說(shuō):“先生/小姐,下午好或晚上好!很高興為你們服務(wù)!”送上香巾和禮貌茶,對客人說(shuō):“先生/小姐,請用慢用,”后退三步,每位客人送一份;

  3、選房間的.最佳位置站定(在不擋住客人看電視的最佳位置),用最清晰的語(yǔ)言向客人介紹水吧的收費飲品,詢(xún)問(wèn)客人喜歡喝什么飲品(我們這里有免費的……,有收費的……),當客人點(diǎn)完飲品后,必須對客人說(shuō):“好的,請各位稍等一下,您們的飲品很快就會(huì )送過(guò)來(lái)!”(如果是收費的飲品,必須向客人說(shuō)明價(jià)格,經(jīng)客人同意并簽名,然后在消費卡上登記消費項目,如果客人的香巾用完了,詢(xún)問(wèn)一下客人:“請問(wèn)這香巾可以收走了

沐足行業(yè)各崗位職責26

  一、班前準備

  1、穿著(zhù)工服須整齊,不準穿拖鞋。需穿肉色絲襪,化淡妝,佩戴工牌,不得佩戴異形飾物。

  2、上班時(shí)提前10分鐘打卡,開(kāi)班前例會(huì )。

  3、閱讀交班本的交班事宜。

  二、迎客前準備

  1、例會(huì )結束后回到崗位打掃清潔衛生。

  2、準備好咨客臺備用物品及自己上班用品,保持站姿、等待客人到來(lái)。

  三、迎客、帶客

  四、回崗位待立

  1、安排好技師后,便回到原來(lái)的崗位,做好客人入場(chǎng)登記。

  2、隨時(shí)留意房態(tài)以便安排客人,如果發(fā)現客人有遺物品時(shí)應及時(shí)交給管理人。

  3、任何咨客無(wú)特殊情況,應正常站在崗位上做好迎客工作。

  4、用餐或因其它原因需離開(kāi)時(shí),必須經(jīng)上司同意,方可離開(kāi)。

  五、送客

  1、見(jiàn)到客人與領(lǐng)導下大堂等候朋友或坐下休息時(shí)應及時(shí)送茶水,了解及聽(tīng)取客人的意見(jiàn),盡量滿(mǎn)足客人的要求。

  2、客人離開(kāi)時(shí),必須面帶微笑,并用120度鞠躬說(shuō):“先生/小姐,請慢走,歡迎下次光臨!”等用語(yǔ)。

  六、交班、下班

  1、若因工作需要上級分配咨客臨時(shí)調班、加班、換崗位時(shí),要積極主動(dòng)、不能拒絕,在任何情況下不得頂撞上級,實(shí)行先服從后上訴。 管理類(lèi),財經(jīng)類(lèi),論文類(lèi)文檔,歡迎下載-滿(mǎn)熱情的態(tài)度,情緒飽滿(mǎn)的為客人服務(wù)。

  7、客人進(jìn)房后,服務(wù)員要以最快的'速度為客人送熱毛巾和茶水,應先敲門(mén)三下,自報服務(wù)員,再進(jìn)入房間,詢(xún)問(wèn)客人需要什么飲料,主動(dòng)向客人介紹水吧的收費飲品,上飲品后,撤走客人用的熱毛巾,如人手不夠延誤時(shí)間的應及時(shí)向客人道歉,并征求客人諒解。

  8、如有杯具、器皿的報廢,必須及時(shí)通知部長(cháng)

  9、客人沐足時(shí),隨時(shí)留意房間動(dòng)態(tài),觀(guān)察客人之所需。

  10、以90度鞠躬送客人,并致送客語(yǔ):“先生/小姐,請慢走,歡迎下次光臨!”。

  11、客人走后,先迅速查房,查看是否有丟失或客人有無(wú)遺留物品,如有則應接規定處理客人的遺留物品。

  12、增添所需物品,并再次檢查房間內衛生,隨手關(guān)好電源,準備接待下一批客人。

  23不得露出厭煩、冷淡的表情對待客人或帶個(gè)人情緒到工作中。

  三、進(jìn)房服務(wù)

  1、當咨客帶客人入房后,服務(wù)員應立即到毛巾房去拿香巾;

  2、拿好后快速到客人房門(mén)前,禮貌地敲門(mén)三下,自報服務(wù)員,進(jìn)門(mén)后隨手輕輕地關(guān)上門(mén),向客人說(shuō):“先生/小姐,下午好或晚上好!很高興為你們服務(wù)!”送上香巾和禮貌茶,對客人說(shuō):“先生/小姐,請用慢用,”后退三步,每位客人送一份;

  3、選房間的最佳位置站定,用最清晰的語(yǔ)言向客人介紹水吧的收費飲品,詢(xún)問(wèn)客人喜歡喝什么飲品,當客人點(diǎn)完飲品后,必須對客人說(shuō):“好的,請各位稍等一下,您們的飲品很快就會(huì )送過(guò)來(lái)!”(如果是收費的飲品,必須向客人說(shuō)明價(jià)格,經(jīng)客人同意并簽名,然后在消費卡上登記消費項目,如果人的香巾用完了,詢(xún)問(wèn)一下客人:“請問(wèn)這香巾可以收走了

沐足行業(yè)各崗位職責27

  一、例會(huì )結束后回到崗位打掃清潔衛生。

  二、準備好咨客臺備用物品及自己上班用品,保持站姿、等待客人到來(lái)。

  三、迎客、帶客

  1、客人到來(lái)時(shí)必須說(shuō):“先生/小姐,下午好或晚上好!歡迎光臨!”用語(yǔ),雙眼注視客人,并要以90度鞠躬來(lái)迎接賓客,以客人右手旁的咨客帶客,應主動(dòng)幫客人提行李,并詢(xún)問(wèn)客人幾位以及是否訂位,如果是生客應耐心跟客人介紹設施及價(jià)目營(yíng)業(yè)項目等,以便安排。

  2、引導客人,走在客人右前方2—3步,讓顧客走中間,尤其是在拐彎處要指示,帶客到指定的消費房間,

  打開(kāi)照明燈并請客人進(jìn)房間坐好,為客人打開(kāi)電視和空調,詢(xún)問(wèn)客人是否需要把外套掛起來(lái),如果需要,應幫客人把外套掛在衣柜里。

  3、在房間最佳位置站定(在不擋住客人看電視的位置),用最清晰的語(yǔ)言詢(xún)問(wèn)客人有無(wú)熟悉的技師,幫客人叫技師上鐘后,必須說(shuō):“先生/小姐,請稍等一下,技師馬上就到!比缬蟹块g等技師應及時(shí)通知鐘房,并告訴所有上班咨客,以便為客人安排技師,通知服務(wù)員送茶水,把卡頭交給收銀員放好。

  四、回崗位待立

  1、安排好技師后,便回到原來(lái)的崗位,做好客人入場(chǎng)登記。

  2、隨時(shí)留意房態(tài)以便安排客人,如果發(fā)現客人有遺物品時(shí)應及時(shí)交給管理人。

  3、任何咨客無(wú)特殊情況,應正常站在崗位上做好迎客工作。

  4、用餐或因其它原因需離開(kāi)時(shí),必須經(jīng)上司同意,方可離開(kāi)。

  五、送客

  1、見(jiàn)到客人與領(lǐng)導下大堂等候朋友或坐下休息時(shí)應及時(shí)送茶水,了解及聽(tīng)取客人的意見(jiàn),盡量滿(mǎn)足客人的要求。

  2、客人離開(kāi)時(shí),必須面帶微笑,并用90度度鞠躬說(shuō):“先生/小姐,請慢走,歡迎下次光臨!”等用語(yǔ)。

  六、交班、下班

  1、若因工作需要上級分配咨客臨時(shí)調班、加班、換崗位時(shí),要積極主動(dòng)、不能拒絕,在任何情況下不得頂撞上級,實(shí)行先服從后上訴。

  2、將所需交接班的事宜清楚登記在交班本上,如因交班不清而造成客人投訴的.,由經(jīng)手人負責;每天下班前需統計當天所開(kāi)的張數,并做好記錄。

  3、晚班結束后,做好自己所負責區域的衛生,關(guān)掉需關(guān)的電源,參加班后例會(huì )方可下班。

沐足行業(yè)各崗位職責28

  1、接受總經(jīng)理的督導,直接對總經(jīng)理負責,全權負責沐足閣的'經(jīng)營(yíng)和管理。

  2、貫徹實(shí)行公司大政方略,訂立各崗們業(yè)務(wù)操作制度,并督導實(shí)施,隨時(shí)分析存在的問(wèn)題,整改弊端,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、根據市場(chǎng)變化和客人需要,制定公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并推動(dòng)實(shí)行,同時(shí)控制成本,帶領(lǐng)各部門(mén)達成各項經(jīng)濟指標。

  4、制訂休閑中心人員編制,負責各部門(mén)各職位,考核聘用工作,安排監督各級員工培訓,根據業(yè)務(wù)需要,合理組織和調配人員,提高工作效率。

  5、協(xié)調各部門(mén)的溝通協(xié)作關(guān)系,全面組織公司運作正常。

  6、建立科學(xué)公正的管理體系,健全公司管理制度,關(guān)心員工,促進(jìn)內部團結,發(fā)揮集體潛能,不斷創(chuàng )新進(jìn)步。

  7、協(xié)調好各部門(mén)的相互關(guān)系,以利相互,配合工作。

  8、主持公司管理會(huì )議,聽(tīng)取部屬工作匯報,對各環(huán)節工作進(jìn)行整改協(xié)調。

  9、每月工作進(jìn)行總結,并制訂下月計劃。

  10、對部門(mén)副經(jīng)理級以下員工有直接提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責29

  1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責和管理沐足部的日常工作,貫徹落實(shí)公司各項規章制度,按照經(jīng)理的工作指令,保證沐足部各項工作順利進(jìn)行。

  2、制定部門(mén)工作計劃,建立、健全沐足部的管理制度,各崗位具體工作內容,職責規范,服務(wù)質(zhì)量標準,并監督貫徹落實(shí)。

  3、分析同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及市場(chǎng)發(fā)展趨勢,組織各分部完成營(yíng)業(yè)指標業(yè)務(wù),抓好財產(chǎn)管理及核算,控制各開(kāi)支,提高經(jīng)濟效益。

  4、充分調動(dòng)本部各級管理人員的工作積極性,并督導管理人員工作,通過(guò)管理人員監督部門(mén)員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,不定期或定期的抽查各崗位的工作情況,做到賞罰分明。

  5、抓好管理層的`思想教育工作,制定培訓計劃,安排對管理層進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,使之達成公司要求的業(yè)務(wù)水平。

  6、參加公司例會(huì )和其他有關(guān)會(huì )議,主持部門(mén)會(huì )議,聽(tīng)取管理人員工作匯報,研究問(wèn)題,布置任務(wù)。

  7、收集和征求客人意見(jiàn)和建議,主持部門(mén)會(huì )議,分析服務(wù)質(zhì)量及部門(mén)管理中存在的問(wèn)題,并提出整改措施。

  8、搞好與其他部門(mén)的協(xié)調配合工作。

  9、不定期進(jìn)行對周邊場(chǎng)所進(jìn)行市場(chǎng)調查結合公司實(shí)際情況做出調整,并不斷推陳出新。

  10、對部門(mén)主任級以下員工有直接提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責30

  1、接受總經(jīng)理的督導,直接對總經(jīng)理負責,全權負責沐足閣的經(jīng)營(yíng)和管理。

  2、貫徹實(shí)行公司大政方略,訂立各崗們業(yè)務(wù)操作制度,并督導實(shí)施,隨時(shí)分析存在的問(wèn)題,整改弊端,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、根據市場(chǎng)變化和客人需要,制定公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并推動(dòng)實(shí)行,同時(shí)控制成本,帶領(lǐng)各部門(mén)達成各項經(jīng)濟指標。

  4、制訂休閑中心人員編制,負責各部門(mén)各職位,考核聘用工作,安排監督各級員工培訓,根據業(yè)務(wù)需要,合理組織和調配人員,提高工作效率。

  5、協(xié)調各部門(mén)的溝通協(xié)作關(guān)系,全面組織公司運作正常。

  6、建立科學(xué)公正的.管理體系,健全公司管理制度,關(guān)心員工,促進(jìn)內部團結,發(fā)揮集體潛能,不斷創(chuàng )新進(jìn)步。

  7、協(xié)調好各部門(mén)的相互關(guān)系,以利相互,配合工作。

  8、主持公司管理會(huì )議,聽(tīng)取部屬工作匯報,對各環(huán)節工作進(jìn)行整改協(xié)調。

  9、每月工作進(jìn)行總結,并制訂下月計劃。

  10、對部門(mén)副經(jīng)理級以下員工有直接提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責31

  1、直接對上司負責,負責每天當班分管區域的各項工作,保證區域工作運作正常。

  2、每日準時(shí)召開(kāi)班前工作安排會(huì ),檢查服務(wù)人員的儀容儀表,按工作崗位分配民員就崗。

  3、熟悉部門(mén)的各項工作制度、設施、設備使用操作流程。

  4、檢查區域營(yíng)業(yè)前的準備工作,檢查好公司營(yíng)業(yè)區的衛生狀況,設備設施狀態(tài),保證運轉正;。

  5、負責水吧部的日常工作并執行部門(mén)傳達指令。

  6、培訓水吧員掌握飲品知識及飲料調配技術(shù),嚴格把好技術(shù)關(guān)。

  7、監督營(yíng)業(yè)中所需要的飲料、用具是否擺放適當位置,做到物質(zhì)是否達標,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  8、加強成本控制,提交出品規格,避免浪費,減少公司損失。

  9、做好當班營(yíng)業(yè)報表,控制水吧物品消耗和丟失。

  10、監督水吧人員私自拿用公司物品及偷吃現象。

  11、監督水吧清點(diǎn)整理收市后的物品,申購第二天所需物品并跟進(jìn)到位。

  12、班后會(huì )議總結,處理當班所發(fā)生的事情及人員休息問(wèn)題。

  13、檢查設備是否完善,如有損壞交接及跟進(jìn)。

  14、收市時(shí)檢查水電是否關(guān)好方可下班。

  15、服從上司安排的各項工作,檢查服務(wù)過(guò)程中和各種問(wèn)題并及時(shí)指正和總結匯報到上級。

  16、協(xié)調員工這間的`關(guān)系,掌握員工心態(tài),自己所管班次形成良好的工作風(fēng)氣,高效的工作能力。

  17、組織服務(wù)員按規范操作,禮貌待客,監督執行各項規章制度,以身作則,關(guān)心員工,賞罰分明,對服務(wù)員的管理做到公平、公正、公開(kāi)。

  18、做好上傳下達的工作,及時(shí)向上級匯報工作情況,向下級傳達,總結存在的問(wèn)題和如何進(jìn)行改善提出建議。

  19、做好每次交接工作,負責樓面本班次員工每月的考勤排班工作。

  20、不定期或定期組織服務(wù)員進(jìn)行禮貌禮節、業(yè)務(wù)操作培訓。

  21、監督各區域物品領(lǐng)用情況,嚴格控制成本,徹底杜絕浪費,做好開(kāi)源節流的當班區域第一負責人。

  22、絕對維護公司利益,對同事之間團結友好,做到團結發(fā)展的精神。

  23、對水吧員、服務(wù)員、PA員有直接提議任免權。

沐足行業(yè)各崗位職責32

  1、直接副總經(jīng)理負責,全面負責本部門(mén)新老技師的培訓工作。

  2、負責培訓本部門(mén)技師禮貌禮節、行為規范、按摩手法及技師對公司的認識。

  3、負責培訓本部門(mén)技師的公關(guān)技巧,讓技師學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己和讓客人享受最好的服務(wù)。

  4、負責培訓本部門(mén)技師對公司運作的了解,規章制度、出品、消費情況、設備的使用。

  5、了解本部門(mén)技師的心態(tài),上鐘情況,做好技師的.思想工作,及時(shí)向部門(mén)主管匯報技師工作。

  6、按時(shí)參加部門(mén)全會(huì ),完成上司的工作指令,做好上傳下達的工作。

  7、嚴于律已,獎罰分明,對技師一視同仁,搞好團結和睦、公平競爭的工作氣氛。

  8、制定培訓計劃,嚴格按照要求培訓效果,保證技師上崗前全面合格。

  9、不定期對技師各項技能過(guò)行抽查,保證技師服務(wù)水平。

  10、協(xié)助鐘房部長(cháng)落實(shí)各項規章制度的實(shí)施,監督每位技師的行為規范及服務(wù)。

  11、研究同行業(yè)服務(wù)技巧的趨勢,根據本公司的實(shí)際情況,對技師手法要常有創(chuàng )新,保持本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)特色。

沐足行業(yè)各崗位職責33

  1、認真落實(shí)上級交待的工作準備,保證管轄區內的正常運作。

  2、檢查房間設備是否正常,按規定位置擺放好所需用品。

  3、清理崗位衛生,排放熱水閥的冷水,增添所缺物品。

  4、客房地面、臺面隨時(shí)保持干凈、整潔。

  5、崗位上保持站姿迎接賓客。

  6、迎接賓客到來(lái)及為客人服務(wù)時(shí),要90度鞠躬并致禮問(wèn)好,用面帶微笑充滿(mǎn)熱情的.態(tài)度,情緒飽滿(mǎn)的為客人服務(wù)。

  7、客人進(jìn)房后,服務(wù)員要以最快的速度為客人送熱毛巾和茶水,應先敲門(mén)三下,自報服務(wù)員,再進(jìn)入房間,詢(xún)問(wèn)客人需要什么飲料,主動(dòng)向客人介紹水吧的收費飲品,上飲品后,撤走客人用的熱毛巾,如人手不夠延誤時(shí)間的應及時(shí)向客人道歉,并征求客人諒解。

  8、如有杯具、器皿的報廢,必須及時(shí)通知部長(cháng)

  9、客人沐足時(shí),隨時(shí)留意房間動(dòng)態(tài),觀(guān)察客人之所需。

  10、以90度鞠躬送客人,并致送客語(yǔ):“先生/小姐,請慢走,歡迎下次光臨!”。

  11、客人走后,先迅速查房,查看是否有丟失或客人有無(wú)遺留物品,如有則應接規定處理客人的遺留物品。

  12、增添所需物品,并再次檢查房間內衛生,隨手關(guān)好電源,準備接待下一批客人。

沐足行業(yè)各崗位職責34

  1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責和管理沐足部的日常工作,貫徹落實(shí)公司各項規章制度,按照經(jīng)理的.工作指令,保證沐足部各項工作順利進(jìn)行。

  2、制定部門(mén)工作計劃,建立、健全沐足部的管理制度,各崗位具體工作內容,職責規范,服務(wù)質(zhì)量標準,并監督貫徹落實(shí)。

  3、分析同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及市場(chǎng)發(fā)展趨勢,組織各分部完成營(yíng)業(yè)指標業(yè)務(wù),抓好財產(chǎn)管理及核算,控制各開(kāi)支,提高經(jīng)濟效益。

  4、充分調動(dòng)本部各級管理人員的工作積極性,并督導管理人員工作,通過(guò)管理人員監督部門(mén)員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,不定期或定期的抽查各崗位的工作情況,做到賞罰分明。

  5、抓好管理層的思想教育工作,制定培訓計劃,安排對管理層進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,使之達成公司要求的業(yè)務(wù)水平。

  6、參加公司例會(huì )和其他有關(guān)會(huì )議,主持部門(mén)會(huì )議,聽(tīng)取管理人員工作匯報,研究問(wèn)題,布置任務(wù)。

  7、收集和征求客人意見(jiàn)和建議,主持部門(mén)會(huì )議,分析服務(wù)質(zhì)量及部門(mén)管理中存在的問(wèn)題,并提出整改措施。

  8、搞好與其他部門(mén)的協(xié)調配合工作。

  9、不定期進(jìn)行對周邊場(chǎng)所進(jìn)行市場(chǎng)調查結合公司實(shí)際情況做出調整,并不斷推陳出新。

  10、對部門(mén)主任級以下員工有直接提議任免權。

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