關(guān)于沐足行業(yè)的口號
篇一：致沐足人的一封信
親愛(ài)的沐足人，您辛苦了！
一年又要過(guò)去了，在這365個(gè)日日夜夜，您一直堅守在一線(xiàn)崗位，為了更加輝煌的明天，您遠離了自己的家鄉和親人，忍受著(zhù)思家之苦；為了更加幸福的生活，您縱然身心俱疲， 依然咬著(zhù)牙在堅持；您的雙腳站得酸痛了，您的雙手已經(jīng)老繭上面又添新繭了，但您依然忍著(zhù)痛苦堅持下來(lái)。其實(shí)我懂，不是您不怕吃苦，而是您怕不幸福。
親愛(ài)的沐足人，您辛苦了！
自選擇了這個(gè)行業(yè)，您便不再是那個(gè)敢愛(ài)敢恨的人了，您硬生生的把身上的棱角都削平了，面對顧客的刁難和辱罵，您沒(méi)有惡言相對，而是選擇了淡然一笑，默默承受，在沒(méi)人的角落里，自己黯然神傷，獨自流淚，您這是打碎了牙往肚子里咽��；其實(shí)我懂，不是您沒(méi)有脾氣，而是您更有胸懷。
親愛(ài)的沐足人，您辛苦了！
多少個(gè)夜深人靜的時(shí)候，您獨自拖著(zhù)疲憊的身軀，形單影只走在空曠的大街上，您雖然很想睡覺(jué)，但您更想的是在朦朧的路燈下，蹲下身去摸摸您的影子：這些年跟著(zhù)我辛苦您了；其實(shí)我懂，不是您不堅強，而是現實(shí)太凄涼。
親愛(ài)的沐足人，您辛苦了！
您已經(jīng)不記得有多少次躺在床上轉輾反側，想著(zhù)未來(lái)，想著(zhù)家庭，想著(zhù)父母，想著(zhù)子女，但不管怎么想，天亮以后還得起床，生活仍得繼續，還得面對現實(shí)；其實(shí)我懂，不是您想太多，而是您有擔當。
親愛(ài)的沐足人，您辛苦了！
每每逢年過(guò)節之時(shí)，別人朋友圈里曬的都是家人團聚的照片，可您曬出的都是加班的場(chǎng)景，每年媽媽問(wèn)您要不要回家過(guò)年，您都是回答“媽?zhuān)綍r(shí)候看吧！”，可每一年的結局都是一樣：您沒(méi)有回去；其實(shí)我懂，不是您不想團聚，暫時(shí)的分離也是為了以后的團聚。 親愛(ài)的沐足人，您辛苦了！
在朋友聚會(huì )的時(shí)候，您談笑風(fēng)生，當朋友問(wèn)到您職業(yè)的時(shí)候，您沉默了幾秒，然后總是輕描淡寫(xiě)的說(shuō)“干服務(wù)行業(yè)的”，因為您擔心別人會(huì )誤以為我們干的行業(yè)是不健康的；其實(shí)我懂，不是您看不起這行業(yè)，而且您不屑跟別人解釋。
親愛(ài)的沐足人，您辛苦了！
家家有本難念的經(jīng)，人人都有一段辛酸的故事，我知道您很不容易，我能理解您的難處，
因為我和您一樣。但請相信自己，今天我們所受的一切，抑或挫折，抑或痛苦，抑或感動(dòng)，抑或鄙視，都是我們從成長(cháng)走向成熟的催化劑。所有的隱忍，都將成就一段感人的故事；所有的痛苦，都總會(huì )有一天能笑著(zhù)講出來(lái)。
如果您也是沐足人，請將此文分享到朋友圈，并請關(guān)注東風(fēng)老師專(zhuān)門(mén)為沐足人開(kāi)放的微信公眾平臺“沐浴人社區”
繼續關(guān)注，必有收獲。
萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)，我是東風(fēng)，一名沐足行業(yè)的講師。
篇二：激勵足浴足療店員工士氣的小技巧
員工團隊的士氣是我們每個(gè)足浴經(jīng)理人都極為關(guān)注的，因為員工士氣的高低會(huì )對工作完成的效率和滿(mǎn)意度產(chǎn)生最直接、最重要的影響。如果員工在整個(gè)工作的過(guò)程中懶散懈怠、心不在焉，不僅會(huì )對員工自己負責的工作內容產(chǎn)生不良的影響，還會(huì )間接影響到工作團隊中其他成員的士氣，一旦有員工將這種低迷、失落、懶散的工作士氣傳染到團隊中來(lái)，就會(huì )對團隊工作的開(kāi)展產(chǎn)生極為不利的影響，惡劣的還會(huì )導致團隊陷入一種士氣低落——成效較差——士氣低落的惡性循環(huán)之中。
所以足浴經(jīng)理人必須高度重視員工團隊士氣的現狀，并適時(shí)的對員工團隊的士氣進(jìn)行合理的引導、調整和激勵，保持自己的工作團隊時(shí)刻在一種積極、樂(lè )觀(guān)、高效的士氣氛圍之中。
員工團隊的士氣高低也可以作為足浴經(jīng)理人的員工管理工作質(zhì)量高低的衡量標準之一，因為良好的士氣是團隊工作正常開(kāi)展的基本前提，也是發(fā)揮團隊全體成員工作積極性和創(chuàng )造性的基本環(huán)境。足浴經(jīng)理人必須掌握一些激勵士氣的技巧，這樣在團隊士氣較低落時(shí)，才能發(fā)揮我們領(lǐng)頭羊的作用，將員工團隊帶向一種好的環(huán)境氛圍之中。下面就為大家介紹一些在激勵員工團隊士氣時(shí)可能用得上的使用小技巧：
1、足浴經(jīng)理人要學(xué)會(huì )親自向員工的杰出工作表現表示感謝，必要的時(shí)候還可以采取一對一地親自致謝或書(shū)面致謝的方式。
2.要想激勵員工士氣，就需要知道員工現在的想什么。所以，請你每周都抽出一些時(shí)間來(lái)傾聽(tīng)員工的心聲。
3.養生反饋的習慣，讓員工知道自己不是一個(gè)人在戰斗，在他的后面有你和一個(gè)團隊在支持他。
4.從自己開(kāi)始，以身作則的積極創(chuàng )造一個(gè)開(kāi)放、信任及有趣的工作環(huán)境，鼓勵新點(diǎn)子和積極的`主動(dòng)性。
5.必要的時(shí)候讓每一位員工了解自己企業(yè)現在的運轉情況，企業(yè)新的促銷(xiāo)活動(dòng)等經(jīng)營(yíng)策略都是員工想了解的，而且還要讓員工清晰自己的這些策略中所扮演的角色。
6.在一些不涉及核心問(wèn)題的決策過(guò)程中，可以讓員工參與進(jìn)來(lái)，尤其是那些會(huì )對員工產(chǎn)生直接影響的決策。
7.企業(yè)的相關(guān)獎勵、職位變動(dòng)和懲罰都是與員工息息相關(guān)的，所以要讓員工知道它們的收獲是以其個(gè)人工作的表現為基礎的。
8. 提供員工學(xué)習新知識及成長(cháng)的機會(huì )，告訴員工在企業(yè)的未來(lái)目標下，管理者如何幫助其完成個(gè)人目標，建立與每位員工的伙伴關(guān)系。
9.注意時(shí)時(shí)慶�！獰o(wú)路是企業(yè)、團隊或是員工個(gè)人的優(yōu)秀表現，都應當“大張旗鼓”的慶祝，在必要的時(shí)候甚至需要進(jìn)行臨時(shí)的小會(huì )和活動(dòng)來(lái)慶祝，因為每個(gè)員工都是有表現欲和榮譽(yù)感的。
10.經(jīng)理人要不斷培養和提升員工對工作和團隊的歸屬感和責任感。當員工時(shí)時(shí)都是在想為“我們”“團隊”做些什么的時(shí)候，你的團隊士氣一定會(huì )有很大的變化的。
另外足浴經(jīng)理人在激烈員工團隊士氣時(shí)，還需要注意以下這些方法和技巧：
1.如果員工的士氣不振，就應考慮改變你的工作系統。
2.不要等到年度評鑒時(shí)，才和員工討論他們的表現。
3.和員工討論與工作有關(guān)的事情，以防他們太緊張。
4.讓員工告訴你降低他們工作動(dòng)機的原因，注意要認真聆聽(tīng)。
5.壞消息總是傳播得很快，所以應盡快加以公布。
6.不管多么不受歡迎，一定要強調改革會(huì )給員工帶來(lái)利益。
7.在因員工工作動(dòng)機低落而采取行動(dòng)之前，先評估整個(gè)情形。
8.在失去有價(jià)值的團隊成員前，盡量利用各種方式加以挽留。
9.評定時(shí)顯露輕松和友善──不要使它變得太正式。
10.藉由員工評定你的機會(huì )，尋求自身的改進(jìn)。
11.評定總是以討論取得的進(jìn)步和獲得的成功為起點(diǎn)。
最后，需要提醒足浴經(jīng)理人的是，員工團隊產(chǎn)生士氣低落的現象，肯定是會(huì )有其中的原因的。所以，經(jīng)理們在發(fā)現員工士氣低落時(shí)，需要從下面幾個(gè)方面來(lái)分析原因：
1、控制過(guò)嚴，沒(méi)有工作地位？
2、缺乏工作溝通，缺乏工作認可的回饋？
3、工作標準不合理，工作評估不到位？
4、干好干壞一個(gè)樣，薪金制度不合理？
5、提升政策，加薪模糊？
6、管理水平低、缺乏對管理的信任？
7、非公平的對待員工？
8、無(wú)工作安全感？
在經(jīng)過(guò)客觀(guān)的分析評估，了解了員工團隊士氣不高的原因之后，足浴經(jīng)理人在針對性的進(jìn)行引導和調整，這樣才會(huì )在最短的時(shí)間內將員工團隊的士氣調整過(guò)來(lái)。
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