生產(chǎn)車(chē)崗位職責

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責1

　　職責描述:

　　1、負責機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理;

　　2、負責機加車(chē)間5s的管理;

　　3、負責機加車(chē)間團隊建設與組織管理;

　　4、負責機加車(chē)間現場(chǎng)的控制與管理;

　　5、、負責機加車(chē)間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;

　　任職要求:

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,理工專(zhuān)業(yè);

　　2、5年以上數控機加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

　　3、對機加車(chē)間管理有深度掌握;

　　4、具備良好的溝通能力,有較強的'領(lǐng)導、駕馭、管理能力;

　　5、身體健康,較強的抗壓性。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責2

　　1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車(chē)間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。

　　10、有權調整車(chē)間內的.勞動(dòng)組織和調配職工。

　　11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)

生產(chǎn)車(chē)崗位職責3

　　一、攔焦車(chē)司機受值班長(cháng)領(lǐng)導。

　　二、熟悉煉焦的工藝流程。

　　三、按推焦計劃和規程進(jìn)行操作，順利導焦，協(xié)助出爐工清掃爐門(mén)、爐框，處理冒煙著(zhù)火。

　　四、負責本崗位的'特殊操作及事故處理。

　　五、負責攔焦車(chē)的設備點(diǎn)檢，協(xié)助維修工檢修設備進(jìn)行檢修設備的驗收。

　　六、協(xié)助熱修完成補爐和更換爐框工作。

　　七、協(xié)助爐門(mén)組完成倒換爐門(mén)的工作。

　　八、嚴格執行安全操作規程和交接班制度，負責本車(chē)的清潔衛生工作。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責4

　　1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的'政策和制度；

　　2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估；

　　3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

　　4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；

　　5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責5

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

　　五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

　　六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的'設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　十、在本車(chē)間現有條件下,充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責6

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　2、根據排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃，組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議，負責本部門(mén)員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調配，并監督計劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

　　3、了解生產(chǎn)工藝流程，制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書(shū)，解決本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓。

　　4、對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行控制及解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題，并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗，做樣。

　　5、配合主管對車(chē)間內部員工進(jìn)業(yè)績(jì)考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓、考評。

　　6、加強設備的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

　　7、檢查、監督車(chē)間內的生產(chǎn)計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。

　　8、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據。

　　9、積極配合好庫管，物控及本車(chē)間等部門(mén)的工作協(xié)調，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的'生產(chǎn)積極性。

　　10、解決材料的供應問(wèn)題，及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

　　11、根據生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時(shí)將公司下達的指令及其它信息，及時(shí)寫(xiě)在車(chē)間公告板上提醒員工。

　　12、當車(chē)間內部出現生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現人員過(guò)剩，某些工序出現人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調整。

　　13、對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議，對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

　　14、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

　　15、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

　　16、加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責7

　　工作職責:

　　生產(chǎn)線(xiàn)管理,帶領(lǐng)注塑團隊成員完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　確立目標,實(shí)現關(guān)鍵措施。管理和組織生產(chǎn)進(jìn)度。建立和培訓團隊。創(chuàng )建和維護車(chē)間的安全。

　　控制和處理緊急情況,分析和解決問(wèn)題,領(lǐng)導和實(shí)施車(chē)間的持續改進(jìn)。

　　建立精益生產(chǎn)系統。參與持續改進(jìn)活動(dòng)。作為一個(gè)成員參與創(chuàng )建和維護pfmea等。

　　履行其他必要的職責以支持業(yè)務(wù)目標。

　　任職要求:

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,2年以上注塑車(chē)間管理經(jīng)驗

　　2、熟悉注塑產(chǎn)品和工藝,具有較強的.成型工藝設計/設備工程經(jīng)驗。、工作職責:

　　生產(chǎn)線(xiàn)管理,帶領(lǐng)注塑團隊成員完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　確立目標,實(shí)現關(guān)鍵措施。管理和組織生產(chǎn)進(jìn)度。建立和培訓團隊。創(chuàng )建和維護車(chē)間的安全。

　　控制和處理緊急情況,分析和解決問(wèn)題,領(lǐng)導和實(shí)施車(chē)間的持續改進(jìn)。

　　建立精益生產(chǎn)系統。參與持續改進(jìn)活動(dòng)。作為一個(gè)成員參與創(chuàng )建和維護pfmea等。

　　履行其他必要的職責以支持業(yè)務(wù)目標。

　　任職要求:

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,2年以上注塑車(chē)間管理經(jīng)驗

　　2、熟悉注塑產(chǎn)品和工藝,具有較強的成型工藝設計/設備工程經(jīng)驗。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責8

　　1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　2.貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.搞好現場(chǎng)管理,推進(jìn)“5s”進(jìn)程。

　　5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的`考核與管理。

　　6.負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。

　　7.根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8.協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。

　　10.認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責9

　　職責描述:

　　1、生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)流量監督;

　　2、生產(chǎn)車(chē)間的.驗證跟進(jìn)協(xié)調;

　　3、生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境監測;

　　4、生產(chǎn)車(chē)間工藝用水等公用系統的取樣工作;

　　5、確保生產(chǎn)車(chē)間gmp工作穩步推進(jìn);

　　任職要求:

　　1、有2年以上無(wú)菌制劑生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監督工作經(jīng)驗;

　　2、能獨立負責車(chē)間的環(huán)境監測及取樣工作;

　　3、熟悉無(wú)菌制劑生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監管關(guān)鍵控制點(diǎn)。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責10

　　一、崗位職責制度:

　　1、按推焦計劃準確摘對爐門(mén)、導焦槽、保證K2系數達到規定標準。

　　2、認真清掃爐門(mén)、爐框，及時(shí)消除爐門(mén)冒煙著(zhù)火。 3、掌握本崗位特殊操作及事故處理。

　　4、維護好所屬設備，保證清潔并保管好各種工具。

　　5、貫徹執行各項規章制度。執行設備日常點(diǎn)檢制，做好記錄、信息反饋。

　　二、技術(shù)規定制度：

　　1、推焦順序為9-2串序。

　　2、焦炭不成熟不準推焦，推焦應嚴格按照規定的推焦計劃執行，執行情況用推焦系數K2評定。 K2=NA 式中：N-班實(shí)際推焦爐數

　　MM-班計劃推焦爐數。

　　A-超過(guò)計劃推焦時(shí)間±5分鐘以上爐數。

　　3、在推焦車(chē)、攔焦車(chē)、熄焦車(chē)三者之間應有信號裝置。

　　4、推焦前均應清掃爐門(mén)、爐框、磨板的焦油和積碳等臟物，裝煤后，爐門(mén)應調節嚴密，嚴禁爐門(mén)冒煙著(zhù)火。

　　5、因故延遲推焦10分鐘以上時(shí)，應將已打開(kāi)的爐門(mén)對上。

　　6、嚴禁爐框下部焦炭未扒干凈就對爐門(mén)。

　　三、一般操作制度：

　　1、推焦前

　�。�1）、攔焦車(chē)司機接到哨工的.一聲出焦信號后，按計劃提前5分鐘摘開(kāi)爐門(mén)。

　�。�2）、摘門(mén)時(shí)看準爐號，啟動(dòng)摘門(mén)機掛好提鉤，松開(kāi)緊絲桿，將爐門(mén)稍稍提高，緩緩拉出，爐門(mén)退出后旋轉900角。

　�。�3）、摘開(kāi)爐門(mén)后，將攔焦車(chē)開(kāi)至中間平臺將爐門(mén)刀邊上、下、內、外及四角焦油、石墨清掃干凈。

　�。�4）、對好導焦槽，插好安全銷(xiāo)以后，打開(kāi)集塵管道蓋板（開(kāi)啟開(kāi)門(mén)），伸出伸縮套（出伸縮套），打開(kāi)推焦翻板，關(guān)閉裝煤翻板以后，用信號通知熄焦車(chē)司機。

　　2、推焦后

　�。�1）、焦炭推出后，攔焦車(chē)打開(kāi)安全銷(xiāo)，退回導焦槽，退回伸縮套，關(guān)閉集塵管道蓋板（關(guān)閉開(kāi)關(guān)）。

　�。�2）、將攔焦車(chē)開(kāi)走，待清掃工把爐框下部焦炭清掃干凈，再將車(chē)開(kāi)回，對上爐門(mén)，橫鐵放平，落下提鉤，擰緊緊絲桿，退回摘門(mén)機。

　　3、裝煤前：

　　攔焦車(chē)按裝煤爐號對好位，打開(kāi)集塵管道蓋板（開(kāi)啟開(kāi)門(mén)），伸出伸縮套（出伸縮套），打開(kāi)裝煤翻板，關(guān)閉推焦翻板，用信號通知爐頂哨工。

　　4、裝煤后

　�。�1）、煤餅裝完后，由哨工通知攔焦車(chē)退回伸縮套，關(guān)閉集塵管道蓋板（關(guān)閉開(kāi)門(mén)）。

　�。�2）、對門(mén)前檢查爐墻，發(fā)現問(wèn)題報告班長(cháng)，并做好記錄。

　�。�3）、攔焦車(chē)停止使用時(shí)，應將導焦槽內的紅焦推到熄焦車(chē)內。

　　四、特殊操作制度：

　　1、推焦時(shí)突然停電或因故障暫時(shí)不能推焦時(shí)，應由班長(cháng)指揮處理，迅速組織人員扒盡導焦槽內紅焦至熄焦車(chē)內，扒凈爐框附近殘焦重新對上爐門(mén)，如本身斷電或電機發(fā)生故障時(shí)，將控制器拉回零位，切斷電源，用手搖裝置退回導焦槽，對上爐門(mén)。

　　2、由于焦側爐框、爐墻變形或其它障礙影響推焦時(shí)，應報告班長(cháng)，將爐頭焦炭扒出后，再對導焦槽。

　　3、爐門(mén)橫鐵蹦出或爐門(mén)向外傾斜時(shí)，可用摘門(mén)機先支柱爐門(mén)，或其固定不動(dòng)，然后在爐門(mén)底下墊上磚或鐵塊往里頂，或組織人員用鏈式起重機將爐門(mén)固定好，再用摘門(mén)機將門(mén)對好。

　　五、巡回檢查制度：

　　1、檢查路線(xiàn)： 伸縮取門(mén)機構→旋轉機構→走行機構→導焦機構→除塵液壓傳動(dòng)及限位系統。

　　2、檢查時(shí)間：接班時(shí)、循環(huán)檢修時(shí)、交班前30分鐘。

　　3、檢查內容：

　�。�1）、各電動(dòng)機、軸承溫度是否正常。

　�。�2）、各減速機及加油點(diǎn)的油量是否充足。

　�。�3）、各處螺絲、銷(xiāo)子是否堅固可靠。

　�。�4）、導焦柵無(wú)變形、底板平不平是否有損壞。

　�。�5）、檢查有無(wú)其它隱患。

　　六、設備維護制度：

　　1、掌握攔焦車(chē)、爐門(mén)、爐框的結構，性能及維護方法。

　　2、操作時(shí)不得打倒輪，不能同時(shí)開(kāi)動(dòng)兩個(gè)控制器，啟動(dòng)車(chē)要一檔一檔切換速度，停止時(shí)不能給閘過(guò)急。

　　3、運轉時(shí)，注意設備情況，不準超負荷運轉。

　　4、嚴格要求一次對位，對門(mén)不準快速度撞擊，防止碰壞刀邊。

　　5、每次操作前，注意檢查車(chē)上各部位結構狀態(tài)及時(shí)發(fā)現裂紋、開(kāi)焊、松動(dòng)、漏油等問(wèn)題，及時(shí)報告處理。

　　6、摘門(mén)機構、導焦槽等機動(dòng)設備未退回原位，禁止移動(dòng)車(chē)。

　　7、車(chē)體各部位不準堆積煤粉、焦粉、油垢等臟物，每次檢修后應全面清掃一次，保證設備清潔。

　　8、各限位開(kāi)關(guān)將起、停準確，要做到經(jīng)常檢查校對。

　　9、司機參與和配合檢修設備，以進(jìn)一步熟悉機械設備內部結構，掌握機械性能，并試車(chē)驗收。

　　七、崗位安全規定制度：

　　1、遵守公司及車(chē)間各項安全規定，上崗前穿戴好勞動(dòng)保護用品。

　　2、無(wú)操作證不準開(kāi)車(chē)，不得把車(chē)讓給非司機操作，操作前應對操作對象確認，設備運轉區間無(wú)障礙方可進(jìn)行工作。

　　3、開(kāi)車(chē)前應發(fā)出信號，并注意行車(chē)前方是否有人或障礙物，無(wú)信號裝置禁止開(kāi)車(chē)，操作時(shí)，手不準離開(kāi)控制器，并不準與他人講話(huà)，按推焦聯(lián)系按規定執行。

　　4、檢修時(shí)，必須聽(tīng)從檢修人員指令進(jìn)行動(dòng)車(chē)操作。機械運轉時(shí)，禁止接觸轉動(dòng)部位或進(jìn)行加油、檢查與清掃。

　　5、車(chē)輛用完后，應停放在指定地點(diǎn)，把控制器放于零位，拉下安全開(kāi)關(guān)，切斷電源。

　　6、推焦時(shí)，司機禁止留在車(chē)上，并要觀(guān)察出焦情況。

　　7、行車(chē)時(shí)，嚴禁上、下車(chē)，并且禁止把身體任何部位露出車(chē)體外面。

　　8、禁止在攔焦車(chē)與爐頂之間上、下。禁止在爐臺和熄焦車(chē)之間無(wú)通道處上、下。

　　9、禁止穿越導焦槽，只有當出爐工發(fā)出信號，并看清其人已讓開(kāi)，才能開(kāi)車(chē)對爐門(mén)。

　　10、煙氣較大時(shí)，車(chē)應慢行并連續鳴笛。

　　11、禁止在鐵軌上坐臥休息或在鐵軌位置上放置工具、鐵器等雜物，使用手動(dòng)裝置時(shí)，必須將電源切斷，導焦槽、移門(mén)機等退回原位，禁止開(kāi)車(chē)。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責11

　　一、根據生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表,組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議,負責本部門(mén)員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調配,并監督計劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠(chǎng)長(cháng)匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

　　二、制定詳細的工藝作業(yè)指導書(shū),解決木工車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓。

　　三、生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗,做樣。

　　四、配合廠(chǎng)長(cháng)對車(chē)間內部員工進(jìn)行業(yè)績(jì)考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓、考評。

　　五、檢查、監督車(chē)間內的生產(chǎn)計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報。

　　六、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統計(制度職責大全統計),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據。

　　七、積極配合好品管,物控及木工車(chē)間等部門(mén)的`工作協(xié)調,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工)的思想工作,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　八、解決材料的供應問(wèn)題,及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。

　　九、根據生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類(lèi)表格,并及時(shí)將公司下達的指令及其它信息,及時(shí)填好寫(xiě)在公告板上及時(shí)提醒員工。

　　十、當車(chē)間內部出現生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現人員過(guò)剩,某些工序出現人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調整。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責12

　　1、負責內部組織架構設置、崗位責任制分工、人員選聘與考核。

　　2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實(shí)。

　　3、按照責任制,控制部門(mén)費用預算。

　　4、負責與外部門(mén)的協(xié)調溝通,共同完成公司任務(wù)目標。

　　5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝、流程,提高流水線(xiàn)生產(chǎn)效率,從而提升車(chē)間產(chǎn)能,降低人工成本。

　　6、建立科學(xué)合理的物料消耗責任考核機制,合理控制機物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費用開(kāi)支。

　　7、不斷提升內部管理水平,提升內部人員素質(zhì)、基層管理水平。

　　8、開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競賽、職業(yè)創(chuàng )造活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。

　　9、完善內部人力資源配置、優(yōu)化、開(kāi)發(fā),鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開(kāi)展員工培訓,強化自主提高,努力培育學(xué)習型團隊,提高車(chē)間整體素質(zhì)。

　　10、負責組織進(jìn)行車(chē)間設備、工具、儀器儀表及設施的'管理、維護和保養。

　　11、負責車(chē)間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

　　12、負責車(chē)間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現場(chǎng)的規劃與管理,負責現場(chǎng)管理制度、操作規程的編制、培訓、檢查與考核。

　　13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

　　14、完成公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交付的臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)車(chē)崗位職責13

　　職責描述:

　　對車(chē)間各種生產(chǎn)計劃和材料使用控制，降低車(chē)間的人力成本和生產(chǎn)成本;

　　對車(chē)間的生產(chǎn)流程及設備進(jìn)行改善和創(chuàng )新;

　　改善和糾正生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，并對完成措施結果跟蹤，實(shí)行標準化生產(chǎn)達到公司產(chǎn)質(zhì)量目標;

　　負責對新員工的面試及對新進(jìn)員工進(jìn)行公司文化、車(chē)間運作流程、崗位職責、新酬、績(jì)效考核的.培訓，并對班組長(cháng)級別以上人員的上崗培訓結果考核確認;

　　根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　任職要求:

　　1、生產(chǎn)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

　　2、3年以上陶瓷類(lèi)車(chē)間管理工作經(jīng)驗，具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力;

　　3、具備工作責任心和工作熱情;

　　4、具備良好的溝通協(xié)調能力以及人際關(guān)系處理能力

生產(chǎn)車(chē)崗位職責14

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　2、根據排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃,組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議,負責本部門(mén)員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調配,并監督計劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

　　3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書(shū),解決本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓。

　　4、對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行控制及解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗,做樣。

　　5、配合主管對車(chē)間內部員工進(jìn)業(yè)績(jì)考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓、考評。

　　6、加強設備的維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉。

　　7、檢查、監督車(chē)間內的生產(chǎn)計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。

　　8、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據。

　　9、積極配合好庫管,物控及本車(chē)間等部門(mén)的工作協(xié)調,同時(shí)努力貫徹公司的'有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　10、解決材料的供應問(wèn)題,及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。

　　11、根據生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時(shí)將公司下達的指令及其它信息,及時(shí)寫(xiě)在車(chē)間公告板上提醒員工。

　　12、當車(chē)間內部出現生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現人員過(guò)剩,某些工序出現人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調整。

　　13、對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議,對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

　　14、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

　　15、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

　　16、加強對車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

　　17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

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