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倉儲主管崗位職責

時(shí)間:2023-02-15 18:44:28 崗位職責 我要投稿

熱門(mén)倉儲主管崗位職責

  在現在社會(huì ),各種崗位職責頻頻出現,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的熱門(mén)倉儲主管崗位職責,希望對大家有所幫助。

熱門(mén)倉儲主管崗位職責

熱門(mén)倉儲主管崗位職責1

  1、在部門(mén)上級領(lǐng)導的指導下,根據公司的'銷(xiāo)售目標和計劃,分解銷(xiāo)售目標,不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),運用各項資源確保業(yè)績(jì)指標的實(shí)施與完成;

  2、有物流銷(xiāo)售經(jīng)驗,能獨立接洽客戶(hù)對接業(yè)務(wù),對報價(jià)和合同條款起草有掌控能力;

  3、主導及參與投標;

  4、保證按照公司有關(guān)規定,在回款期內收回賬款;

  5、建立客戶(hù)檔案并積極維護客戶(hù)關(guān)系;

  6、收集市場(chǎng)信息,并進(jìn)行整理、分析和研究,通過(guò)報告和會(huì )議等方式反饋有價(jià)值信息給領(lǐng)導和其他相關(guān)人員。

熱門(mén)倉儲主管崗位職責2

  一、庫房設施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標準,貨架應達到安全要求。

  二、倉庫物資必須嚴格按照物品類(lèi)別整齊存放,每種商品物資應掛卡片,標明品名、規格、型號、產(chǎn)地、單位等,昂貴商品應單獨著(zhù)重存放。

  三、嚴格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫,因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員,保管人員必須親自陪同。

  四、定期檢查消防器材,更新、補充消防物料。

  五、保持庫房清潔衛生,庫容整齊、美觀(guān)。

  六、注意門(mén)鎖安全,倉庫鑰匙不得隨意交于他人。

  七、按公司財務(wù)制度辦理出、入庫手續,對經(jīng)手的出、入庫物品要當場(chǎng)核實(shí)物資的`品名、規格、型號、數量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致,在確認無(wú)誤的情況下予以辦理出、入庫。

  八、禁止在倉庫抽煙。

  九、出入庫的管理

熱門(mén)倉儲主管崗位職責3

  倉儲部分:

  1、負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

  2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規范、完整的物流倉儲操作報表,及時(shí)反饋倉儲操作;

  3、庫房的合理化布局和管理,合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的'準確性管理標準;

  4、制定倉庫工作計劃;制定部門(mén)每月工作計劃、分析、總結部門(mén)工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù);

  5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監督;

  6、負責對倉庫進(jìn)、出庫,庫存等操作進(jìn)行審核與監督對各項工作制度的執行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉各級文件和單據;

  7、及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數量一致;確保庫存數據的正確性;8。負責倉庫的貨物、人員安全及防護,進(jìn)行安全評估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲物資免受損失;

  9、及時(shí)地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況,采取預防措施;

  10、組織倉庫日常盤(pán)點(diǎn)。報表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報告;

  11、建立安全庫存機制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫存成本;12。能夠按照成本會(huì )計的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

  13、督促各分倉對各類(lèi)報表的準時(shí)上呈及監督。負責加強報表填寫(xiě)準確性和分析管理,參考分析結果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數據管理和統計;14。負責督促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料;

  15、負責庫存盤(pán)點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準確率;單據完整率;

  物流部分:

  1、負責制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程,并負責在實(shí)施中的指導與監督;

  2、制定和執行配送工作計劃,對配送工作規范和考核標準不斷進(jìn)行總結和完善;

  3、制定配送應急處理預案,進(jìn)行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過(guò)程中的各項突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內做出正確的處理方案;根據公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達情況;

  4、對配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負責解決和協(xié)調員工工作中出現的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍,公平、公正地對待每一位員工。

  5、負責制定年度物流計劃及費用預算工作;配送成本、效率的分析,運力需求評估、配送路線(xiàn)及距離的審查,配送流程的優(yōu)化(含配送計劃程序、更改程序),監管配送流程的執行,保障配送準確;

  6、負責提供各項產(chǎn)品庫存動(dòng)態(tài)及成品庫管理工作。

  7、實(shí)施妥善的車(chē)輛維護保養計劃和維修,防范車(chē)輛機械事故的發(fā)生。

熱門(mén)倉儲主管崗位職責4

  1、負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

  2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規范、完整的`物流倉儲操作報表,及時(shí)反饋倉儲操作;

  3、庫房的合理化布局和管理,合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準;

  4、制定倉庫工作計劃;制定部門(mén)每月工作計劃、分析、總結部門(mén)工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù);

  5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監督;

  6、負責對倉庫進(jìn)、出庫,庫存等操作進(jìn)行審核與監督對各項工作制度的執行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉各級文件和單據;

  7、及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數量一致;確保庫存數據的正確性;

  8、負責倉庫的貨物、人員安全及防護,進(jìn)行安全評估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲物資免受損失;

  9、及時(shí)地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況,采取預防措施;

  10、組織倉庫日常盤(pán)點(diǎn)。報表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報告;

  11、建立安全庫存機制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫存成本;

  12、能夠按照成本會(huì )計的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

  13、督促各分倉對各類(lèi)報表的準時(shí)上呈及監督。負責加強報表填寫(xiě)準確性和分析管理,參考分析結果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數據管理和統計;

  14、負責督促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料;

  15、負責庫存盤(pán)點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準確率;單據完整率;

熱門(mén)倉儲主管崗位職責5

  一、概念

  在貨物積攢地根據倉庫進(jìn)銷(xiāo)存軟件打印的貨物清單進(jìn)行目標貨物的揀取的人員即為倉庫配貨員。一般上大家會(huì )稱(chēng)之為“送貨員”。

  二、崗位職責

  1、拿當天配貨單,檢查配貨單商品。

  2、揀貨:先拿散貨,不夠時(shí)拿整箱。

  3、裝箱:將商品按數量入箱;分自送裝箱和托運裝箱,并填寫(xiě)嘜頭。

  4、對單:按訂單數量和實(shí)物,核對配貨質(zhì)量。

  5、按門(mén)店將配好的貨物,放置待發(fā)貨區。

  6、來(lái)貨送貨時(shí),裝貨、卸貨。

  7、倉庫進(jìn)銷(xiāo)存、日常倉庫整理、盤(pán)點(diǎn)。

  8、服從上級交辦的公司其他事項。

  三、任職資格

  基本技能:倉儲貨物整理分類(lèi)能力、產(chǎn)品清點(diǎn)熟悉能力、團結配合能力及倉庫進(jìn)銷(xiāo)存軟件基本操作

  基本素質(zhì):吃苦耐勞、敬業(yè)、公正、做事認真

  倉儲主管崗位職責9

  1、倉儲貨物擺放要合理性的規劃與標示,對不同商品要定位、定量、放置,保證既美觀(guān)又不凌亂。

  2、對待檢商品做到即合理又有效的區分放置,保證待檢商品有序質(zhì)檢,堅持先進(jìn)先出原則,保證貨物安全性。

  3、跟進(jìn)缺貨商品及時(shí)質(zhì)檢,協(xié)助質(zhì)檢組長(cháng)處理工作異常問(wèn)題。

  4、督促質(zhì)檢好的商品及時(shí)移倉正品庫,堅持數據交接,保證移倉后庫存準確性。

  5、正品入庫后要及時(shí)庫位補貨,做到正品倉庫位貨物充足、保證訂單配貨實(shí)效,保證訂單發(fā)貨及時(shí)性。

  6、倉儲貨物都是易燃、易霉、易秀商品,所以倉儲要堅持做到5防措施,5防是由;防火、防水、防盜、防漏、防潮、要求部門(mén)人員堅守5防工作。

  7、做好倉儲工作環(huán)境,堅持實(shí)施5S、整理、整頓、清掃、清潔、素養、6S安全、7S節約與效率、等工作項目。

  8、建立環(huán)境檢查小組、針對部門(mén)小組衛生實(shí)施不定期檢查、獎懲分明。

  9、倉儲貨物進(jìn)出頻繁、要求所有成員堅守崗位職責,保證貨物進(jìn)出有賬。

  10、倉儲部既是貨物中轉站同時(shí)也是公司最后的服務(wù)保障,做好有效信息傳輸。

  11、倉儲貨物的積壓要及時(shí)明細上報相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導處理積壓貨物,減少不必要的資源浪費。

  12、協(xié)助退換貨小組、訂單退換貨處理進(jìn)度,協(xié)助售后倉組長(cháng)處理異常問(wèn)題。

  13、督促次品倉次品退貨工作,協(xié)助處理不能退商品,并與相關(guān)負責人協(xié)商跟進(jìn)解決。

  14、協(xié)助各小組組長(cháng)解決部門(mén)異常問(wèn)題,保持與相關(guān)部門(mén)友好的`溝通,保證工作順暢進(jìn)行。

  15、要對員工有一定的了解與關(guān)懷,注視員工的心情與動(dòng)態(tài),對員工的積極主動(dòng)做出支持,

  16、對員工的缺點(diǎn)要指正更改,提高員工的綜合能力,加強團隊精神意識。

  17、要與部門(mén)成員融入到一起,并起到帶頭作用、認真負責的工作,達到積極主動(dòng)的效果。

  18、作為倉儲部負責人應做好部門(mén)費用核算,職責明確劃分,空間利用計劃。

  19、控制好倉儲庫存,營(yíng)造良好工作環(huán)境,對倉儲對貨物保證安全。

  20、明確崗位職責,不越權,堅守自己崗位,建立職業(yè)精神相貌。

  21、協(xié)助領(lǐng)導建立部門(mén)規章制度,樹(shù)立部門(mén)精神面貌,起到部門(mén)管理引導作用。

  22、倉儲主管執行力為第一,及時(shí)完成領(lǐng)導分配任務(wù),向領(lǐng)導匯報相關(guān)工作進(jìn)度。

  23、做好管理一職、首先工作要多溝通,以便促進(jìn)協(xié)作關(guān)系,保證工作順利運轉。

  24、協(xié)助培養可造人才,適當培訓專(zhuān)業(yè)知識,提高員工工作素質(zhì)。

  25、倉儲主管一職應為公司、為領(lǐng)導分憂(yōu),應為公司、為員工盈利。

熱門(mén)倉儲主管崗位職責6

  一、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

  二、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。

  三、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門(mén)工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

  四、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。

  五、貨品款號要合理化布局和管理,負責制定各季節款號的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

  六、負責組織倉庫盤(pán)點(diǎn)工作,確保電腦、手工賬、實(shí)物一致。

  七、對倉庫人員進(jìn)行工作指導、業(yè)務(wù)知識培訓。

  八、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

  九、負責監督處理不良物品和呆滯貨品。

  十、對倉庫的收發(fā)區進(jìn)行現場(chǎng)監督管理、目視化管理的.執行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

  十一、簽發(fā)倉庫各級文件和單據。

  十二、接受并完成上級交辦的相關(guān)工作任務(wù)

熱門(mén)倉儲主管崗位職責7

  1、負責第三方倉儲運營(yíng)的日常管理

  2、指導和監督倉庫收貨,發(fā)貨,倉內質(zhì)量的等各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的.日清工作,并對各項生產(chǎn)運營(yíng)指標做出相關(guān)數據異常分析和改進(jìn)方案

  3、推動(dòng)總部在區域的運營(yíng)項目和方案,規范作業(yè)標準及流程,提升操作效率

  4、帶領(lǐng)團隊完成日常指標任務(wù),不斷優(yōu)化和改善現有流程和工作并持續提升業(yè)務(wù)kpi要求。

  5、落實(shí)和完成其他任務(wù)需求

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