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分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2023-02-14 08:23:25 崗位職責 我要投稿

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責

  在現在的社會(huì )生活中,崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責1

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略,負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略,對公司中長(cháng)期目標的`達成產(chǎn)生重要影響;

  2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)計劃,并負責協(xié)調部署各職能部門(mén)落實(shí)執行;

  3、匯集企業(yè)內部信息和市場(chǎng)、競爭情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;

  4、協(xié)助總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導、指揮、監督、管理,并執行各項規程、工作指令;

  5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展,協(xié)調和指導各部門(mén)經(jīng)理的工作;

  6、負責企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調。

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責2

  1、督促職能人員貫徹執行《藥品管理法》及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

  2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規和公司相關(guān)制度的規定和要求對公司生產(chǎn)運營(yíng)情況進(jìn)行監督、檢查,指導和培訓,保證公司生產(chǎn)運營(yíng)安全規范。

  3、負責落實(shí)制車(chē)間各級質(zhì)量責任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn);

  4、領(lǐng)導藥廠(chǎng)各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓,向各部門(mén)收集質(zhì)量資料,不定期召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì ),分析質(zhì)量問(wèn)題,盡量杜絕人員安全,產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

  5、參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃及組織管理、人員配置、設備配置;

  6、負責審定年度綜合生產(chǎn)計劃,提出季度工廠(chǎng)的中心工作及重大措施方案;

  7、根據公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導開(kāi)發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠(chǎng)各部門(mén)制定近期、中期、遠期研制和開(kāi)發(fā)計劃并確保實(shí)施和實(shí)現;

  8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃,主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及總預算;

  9、協(xié)調與公司各部門(mén)的關(guān)系,加強管理,確保工廠(chǎng)各部門(mén)和個(gè)人類(lèi)人員職責、權限規范化;

  10、督促工廠(chǎng)各部門(mén)的`日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題、分析原因、采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;

  11、貫徹、執行公司成本控制目標,積極減少各種生產(chǎn)成本,確保在保證質(zhì)量,在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  12、有藥品車(chē)間籌建經(jīng)驗,對廠(chǎng)房驗收經(jīng)驗充分。

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責3

  1、負責投資發(fā)展戰略規劃的擬定、執行、管理工作;

  2、負責分析經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢,并負責發(fā)掘、拓展和維護投資渠道和項目;收集項目資料,尋找有價(jià)值的項目信息

  3、組織對投資項目的調研、盡職調查、可行性分析、項目兼并方案的設計、商務(wù)談判、協(xié)議簽訂等工作;

  4、負責向公司提交專(zhuān)業(yè)的'項目投資建議、財務(wù)分析、風(fēng)險評估和可行性研究報告,并按公司投資管理流程要求配合做好商業(yè)談判、合同簽約及項目實(shí)施等相關(guān)工作;

  5、組織投資方案的實(shí)施,監督下屬對投資項目的執行情況,在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域對工作及時(shí)提出建議和咨詢(xún)意見(jiàn),并監督、推進(jìn)執行;

  6、負責公司投資項目的風(fēng)險評估和風(fēng)險管理。

  7、負責項目團隊建設,人員培訓,開(kāi)拓風(fēng)險投資。

  8、負責對已投資項目進(jìn)行,包括財務(wù)跟蹤與監控在內的事后管理。

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責4

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  2、根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料

  3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的辦法和措施

  4、根據生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

  5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養

  6、負責生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責5

  一、負責銷(xiāo)售部的管理,直接對公司領(lǐng)導負責。

  二、負責銷(xiāo)售部與其它各部門(mén)(非銷(xiāo)售部、之間的合作關(guān)系。

  三、負責銷(xiāo)售部人員構架的搭建,提出崗位要求,并編制培訓計劃定期培訓。

  四、負責安排所屬員工工作并協(xié)調內部職員工的'關(guān)系,對所屬職員工的業(yè)績(jì)考核和獎懲,及升降(級、提供意見(jiàn)。

  五、完善銷(xiāo)售管理制度并執行。

  六、對價(jià)格體系的擬定和銷(xiāo)售過(guò)程中價(jià)格調整提出建議。

  七、負責落實(shí)貨款的回收工作,合同的簽訂狀況。

  八、做好訂單解釋?zhuān)a(chǎn)品投訴等工作。

  九、負責銷(xiāo)售部員工排班表的制定。

  十、積極完成銷(xiāo)售及日常管理工作。

  十一、掌握好現場(chǎng)銷(xiāo)售工作,做好銷(xiāo)控避免重復銷(xiāo)售的情況發(fā)生。

  十二、客戶(hù)退、換家具協(xié)調工作。

  十三、負責銷(xiāo)售現場(chǎng)每日接待順序及電話(huà)記錄工作,總結當日現場(chǎng)銷(xiāo)售情況,包括人員到崗及工作狀態(tài),以及電話(huà)接聽(tīng)情況,統計當日成交情況。

  十四、進(jìn)行客戶(hù)基本資料登記,及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售日報表、周報表、月報表并進(jìn)行匯總統計。

分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責6

  分管副總經(jīng)理(工程副總)崗位職責

  1、直接對公司總經(jīng)理負責。

  2、對開(kāi)發(fā)項目的工程、招采、預算負直接領(lǐng)導責任,管理各部門(mén)的日常工作。

  3、參與項目的可行性研究及立項工作。

  4、配合前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、前期報批報建、行政、財務(wù)部門(mén)的工作。

  5、參與項目規劃設計工作,及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規劃設計等方案;

  6、負責項目勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。

  6、負責勘察、設計、監理、工程檢測、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作。

  7、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行招標文件與合同文件會(huì )審、會(huì )簽、合同談判及招標文件與合同文件歸檔管理工作。

  8、各參建單位工作任務(wù)、總體計劃審定,審批工程款、材料款、設備款。

  9、對工程項目成本、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現場(chǎng)工作的全面管理、監督、監控。

  10、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調。

  11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準,加強工程部員工隊伍的.建設。

  12、審批圖紙會(huì )審記錄、施工組織設計及專(zhuān)項施工方案及經(jīng)濟簽證等關(guān)鍵性資料。

  13、主持項目技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì ),解決項目實(shí)施過(guò)程中出現的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。確屬設計院、承包商、監理部、工程部表示無(wú)法處理或無(wú)相關(guān)經(jīng)驗時(shí)的疑難問(wèn)題時(shí),可組織專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)處理。

  14、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經(jīng)驗推廣。

  15、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。

  16、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選;負責考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jì)效;審核員工的獎、懲標準及方案。

  17、對內負責處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

  18、參加總經(jīng)理辦公會(huì ),并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。

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