總經(jīng)理崗位職責（精選19篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇1

　　崗位職責

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)方案和完成事業(yè)部銷(xiāo)售指標；

　　2、負責事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理工作，對工作結果負責；

　　3、負責事業(yè)部的團隊管理、組織建設和人才梯隊建設，不斷提升事業(yè)部組織能力；

　　4、推動(dòng)事業(yè)部制度和流程優(yōu)化工作。

　　任職資格

　　1、統招本科（985/211）以上學(xué)歷，年齡35—42周歲；

　　2、五年以上高科技行業(yè)人力資源管理或綜合管理工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉招聘、組織發(fā)展和人力資源工作內容；

　　4、具有良好組織、協(xié)調能力，具備優(yōu)秀的溝通能力。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇2

　　職責描述：

　　1、負責率領(lǐng)項目總監、經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)完成銷(xiāo)售任務(wù)，且監督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時(shí)調整銷(xiāo)售進(jìn)度以保證按時(shí)完成公司下達的各階段銷(xiāo)售任務(wù)；

　　2、監督、檢查所管轄項目對公司下達的各項管理制度、流程、規范的執行情況；

　　3、協(xié)助直屬上級編制部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃的可實(shí)現性；

　　4、依據公司下達的年度銷(xiāo)售任務(wù)指標，負責對銷(xiāo)售部各階段具體銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到各銷(xiāo)售小組及個(gè)人；

　　5、負責做好各項目月度、季度計劃人員編制工作；

　　6、組織下屬就所管轄項目開(kāi)展市場(chǎng)分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案，保質(zhì)保保量完成各類(lèi)策劃方案；

　　7、負責開(kāi)發(fā)、組織多種營(yíng)銷(xiāo)渠道，采用多種營(yíng)銷(xiāo)手段和激勵措施不斷提升本部銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；

　　8、負責定期向公司遞交銷(xiāo)售現狀的綜合分析報告，為公司決策提供依據；

　　9、建立、拓展與客戶(hù)、社會(huì )各界的良好關(guān)系；

　　10、組織所轄部門(mén)相關(guān)人員協(xié)助市場(chǎng)拓展部進(jìn)行項目評估、測算，從技術(shù)方面給予支持，幫助獲取項目；

　　11、對所轄部門(mén)員工的工作進(jìn)行指導、監督、培訓、考核與協(xié)調；

　　12、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1、年齡30—45歲，性別不限，五官端正，身體健康；

　　2、本科以上學(xué)歷，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃、廣告策劃等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識熟悉房地產(chǎn)銷(xiāo)售等知識，能力特別優(yōu)秀者可適當放寬條件；

　　3、10年以上工作經(jīng)驗，5年以上管理崗位工作經(jīng)歷，在代理行業(yè)知名企業(yè)擔任2年以上同崗位職務(wù)優(yōu)先；

　　4、熟悉房地產(chǎn)法律、法規及相關(guān)政策規定，精通理論并具有具體操作經(jīng)驗；

　　5、具有較強的組織、協(xié)調和分析判斷能力，人際溝通能力，外協(xié)關(guān)系的'公關(guān)能力，權限范圍內事務(wù)處理的決策能力，閱歷廣泛；

　　6、為人正直、公正，待人謙和，能承受工作壓力，良好的職業(yè)形象。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇3

　　職責描述：

　　1、擬定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略、年度經(jīng)營(yíng)計劃、內部管理機構設置、基本管理制度等，報公司董事會(huì )批準后組織實(shí)施。

　　2、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理，制定具體規章，組織執行公司董事會(huì )決定；實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標，對經(jīng)營(yíng)結果承擔責任。

　　3、提請公司董事會(huì )聘任或解聘公司副總經(jīng)理、部門(mén)負責人；聘任或解聘一般工作人員。

　　4、建立公司與政府部門(mén)、金融機構、媒體等良好的溝通渠道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　5、公司董事會(huì )授予的.其他職權。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：大專(zhuān)

　　語(yǔ)言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：3—5年

　　總經(jīng)理崗位職責 篇4

　　職位描述：

　　1、參與企業(yè)重要事項的分析、決策，為企業(yè)提供全面深入的`品牌戰略決策和專(zhuān)業(yè)支持；

　　2、負責企業(yè)品牌戰略制定及品牌傳播策略規劃與實(shí)施，全面提升企業(yè)品牌知名度與影響力；

　　3、根據企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，制定企業(yè)總體品牌市場(chǎng)推廣策略、媒體傳播推廣策略；

　　4、全面負責管理和指導企業(yè)品牌推廣規劃與完善建設；

　　5、全面負責與媒體、政府等部門(mén)的協(xié)調溝通，確保企業(yè)品牌相關(guān)工作順利開(kāi)展；

　　6、針對公司現有品牌基礎，重新塑造改進(jìn)企業(yè)品牌體系構建、推進(jìn)企業(yè)品牌的建設、提升企業(yè)品牌價(jià)值。

　　要求：

　　1、全日制本科以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、8年以上品牌、公關(guān)、市場(chǎng)推廣類(lèi)工作經(jīng)驗，有品牌塑造、改進(jìn)、建設、維護的經(jīng)驗；

　　3、熟悉各種媒體渠道及宣傳手段，有敏銳的市場(chǎng)洞察力及較強的宣傳創(chuàng )新能力；

　　4、溝通協(xié)調及談判能力強，文筆佳，有較強的文案編寫(xiě)能力。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇5

　　1.全面負責處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，及時(shí)完成酒店所確定的各項目標。

　　2.制定酒店的管理目標和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推銷(xiāo)。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jì)r(jià)、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂(lè )中心、桑拿等各項經(jīng)濟指標和任務(wù)。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

　　3.建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì )。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報，并針對各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評。傳達政府、董事長(cháng)的有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。

　　4.健全酒店的財務(wù)制度。閱讀的分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況，督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作，檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

　　5.定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的.工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　6.培養人才，指導各部門(mén)的”工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　7.加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。

　　8.與董事會(huì )協(xié)商選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理等，決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

　　9.與社會(huì )各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　10.關(guān)心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇6

　　一、根據董事會(huì )提出的戰略目標，組織制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。

　　二、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　三、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。

　　四、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。

　　五、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或解聘除應當由董事會(huì )聘任或解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

　　六、實(shí)施公司的總體戰略。組織實(shí)施公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。

　　七、建立良好的溝通渠道。負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的'社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　八、主持集團公司日常經(jīng)營(yíng)工作。負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。

　　九、向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇7

　　一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。

　　三、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的`資源。

　　四、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據市場(chǎng)變化，不斷調整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續健康發(fā)展。

　　七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負責代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

　　九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運作的合法性。

　　十一、負責公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。

　　十二、負責公司安全工作。

　　十三、負責確定公司的年度財務(wù)預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十四、負責公司組織結構的調整。

　　十五、負責組織完成董事會(huì )下達的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇8

　　1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;

　　2、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項目和流動(dòng)資金貸款使用擔保的可行性報告。

　　3、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　4、組織召開(kāi)高級管理人員工作例會(huì )和員工大會(huì )。

　　5、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。

　　6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

　　7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實(shí)執行。

　　8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

　　9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負責公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計劃財務(wù)工作;

　　10、搞好員工的`思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。

　　11、決定對成績(jì)顯著(zhù)的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　12、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配使用方案。

　　13、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項目。

　　14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運行機制;

　　15、根據經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問(wèn)并決定其報酬。

　　16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇9

　　1、在總經(jīng)理委托權限內審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資項目和流動(dòng)資金貸款和使用。

　　2、在預算范圍內根據經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律顧問(wèn)及其他兼職人員并決定其報酬。

　　3、組織實(shí)施總公司批準的新開(kāi)發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內組織指揮分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。

　　4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財會(huì )預算報告及利潤分配方案。

　　5、加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。

　　6、堅持民主集中的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　7、健全公司財會(huì )管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，并完成總公司下達的利潤指標。

　　9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級職員的.任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　10、在預算范圍內決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇10

　　一、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議：全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。

　　二、實(shí)施公司的總體戰略：組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。

　　三、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。

　　四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的'溝通渠道。

　　五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。

　　六、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。

　　七、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部門(mén)開(kāi)展工作：領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　九、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。

　　十、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十一、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇11

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施;

　　2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標、計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實(shí)各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門(mén)人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;

　　3、協(xié)助董事長(cháng)制定公司總體戰略規劃與發(fā)展目標;

　　4、協(xié)助副董事長(cháng)公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

　　5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應對準備策略，監控各類(lèi)業(yè)務(wù)項目的.開(kāi)展及督導下屬的目標執行情況;

　　6、負責建設和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開(kāi)展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇12

　　1.執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。

　　2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。

　　4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì )委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。

　　7.決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8.審查批準年度計劃內的`經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9.健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10.抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作，搞好公司經(jīng)營(yíng)。指導各分公司的工作。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇13

　　1.全權負責處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

　　2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jì)r(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的`敏感性，制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )。

　　4.檢查情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達政府或董事會(huì )的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。

　　5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。

　　6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。

　　7.安排酒店的維修保養工作。

　　8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9.指導訓導工作。培養人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　10.以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

　　11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負責酒店管理人員的錄用，考核部門(mén)經(jīng)理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇14

　　一、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

　　二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)收支計劃。

　　三、在董事長(cháng)委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì )議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

　　七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。

　　八、領(lǐng)導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質(zhì)量管理規范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負主要責任。

　　九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立規章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現公司的`規范化、科學(xué)化、制度化、現代化管理模式。

　　十、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值

　　十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。

　　十五、定期出席公司董事會(huì )議，每年向董事會(huì )、股東大會(huì )書(shū)面匯報公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監督。

　　十六、由董事長(cháng)授權自理的其他重要事項。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇15

　　1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。

　　2、按時(shí)提出公司年度工作計劃和各階段的`工作安排，檢查各部門(mén)責任人的目標落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負責公司的財務(wù)工作制度。

　　3、直接領(lǐng)導各部門(mén)經(jīng)理的工作。

　　4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

　　5、負責定期對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會(huì )報告。

　　6、負責公司所需資源的配備。

　　7、有投資決策權、經(jīng)營(yíng)權、人事任免權、現金使用審批權等。

　　8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )決議。

　　9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。

　　10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛工作。

　　11、公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇16

　　1、組織制定及實(shí)施公司總體戰略、經(jīng)營(yíng)計劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門(mén)及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程;

　　3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案;

　　4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;

　　5、審批公司各項管理工作;

　　6、負責召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促、協(xié)調相關(guān)工作;

　　7、負責公司企業(yè)文化建設的規劃;

　　8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;

　　9、負責內外關(guān)系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的'環(huán)境;

　　10、完成董事會(huì )安排的其他工作任務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇17

　　一、在公司董事領(lǐng)導下，全面負責和管理公司的日常工作，貫徹落實(shí)公司各項規章制度，按照執行董事的指令，保證各項工序的順利進(jìn)行。

　　二、制定公司的工作計劃，建立和健全管理制度，各崗位具體工作內容和職責規范，服務(wù)質(zhì)量標準，并監督貫徹實(shí)施。

　　三、分析經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)發(fā)展趨勢，組織完成營(yíng)業(yè)指標任務(wù)，抓好財務(wù)管理，控制各項營(yíng)業(yè)開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益。

　　四、充分發(fā)揮管理層的.工作積極性，不定期檢查各崗位的工作情況，獎勤罰懶，出現問(wèn)題及時(shí)糾正，做到職責分明。

　　五、抓好員工的政治思想教育工作，制定好培訓計劃，安排員工進(jìn)行分類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，使之達到專(zhuān)業(yè)水平。

　　六、征集和征求顧客意見(jiàn)，處理顧客投訴，分析服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出整改措施。

　　七、主持管理人員會(huì )議，聽(tīng)取匯報，研究問(wèn)題、布置任務(wù)。

　　八、根據市場(chǎng)需求，適時(shí)推出新項目、新?tīng)I銷(xiāo)策略，掌握發(fā)展方向。

　　九、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位職責 篇18

　　1、制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃、確保公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)施與完成；

　　2、審核各種管理制度并監督實(shí)施

　　3、控制公司經(jīng)營(yíng)成本

　　4、對公司所有員工進(jìn)行人事任免，對副總經(jīng)理職級任免提出合理化建議報董事會(huì )批準

　　5、參與、審核公司各種財務(wù)報表，對成本圍的正常的`財務(wù)報銷(xiāo)進(jìn)行審核簽字；

　　6、積極拓展各種代理業(yè)務(wù)渠道及資源，實(shí)現公司長(cháng)久發(fā)展目標

　　7、對公司所有代理項目及拓展項目進(jìn)行總負責

　　總經(jīng)理崗位職責 篇19

　　1.根據董事會(huì )提出的戰略目標，組織制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)方案，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議并推動(dòng)實(shí)施。

　　2.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人。聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。

　　3.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司基本管理制度。制定公司的具體規定，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

　　4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

　　5.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織工程副總、財務(wù)副總、總經(jīng)辦主任、分解實(shí)施董事會(huì )決議。

　　6.向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。

　　7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問(wèn)題。

　　8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的'建設工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　9.負責項目施工管理。負責對項目施工的組織與協(xié)調工作，確定施工隊伍，施工全過(guò)程組織，確保施工程項目按期完成，提高施工管理人員的管理素質(zhì)，培養項目競爭精神及品牌意識。

　　10.加大工程籌建的審批力度，下大力氣干好工程審批、核準與備案工作。

　　11.與有影響力的施工企業(yè)及設計院校建立伙伴關(guān)系，加強橫向聯(lián)系與合作，擴大項目影響力。

　　12.深入研究項目施工的特點(diǎn)，制定施工技術(shù)、施工裝備方案，使項目施工管理能逐步提高。

　　13.負責與政府環(huán)保、組織有關(guān)部門(mén)抓好環(huán)保、計量節能工作。對政府環(huán)保、計量節能部門(mén)的要求領(lǐng)會(huì )精神，并督促貫徹實(shí)施。及時(shí)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，以利解決施工和企業(yè)管理中的有關(guān)問(wèn)題。

　　14.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng )性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議等，總結工作、聽(tīng)取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調矛盾。

　　15.列席董事會(huì )會(huì )議，行使公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。

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