地產(chǎn)集團崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的地產(chǎn)集團崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

地產(chǎn)集團崗位職責1

　　任職資格：

　　1、30-45周歲，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、10年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗，3年以上全國標桿房企同等崗位工作經(jīng)驗；

　　3、至少同時(shí)操作過(guò)五個(gè)體量分別在30萬(wàn)平以上的地產(chǎn)項目，有大型高檔商業(yè)或住宅項目成功的全程操盤(pán)經(jīng)驗和成功案例；

　　4、富于創(chuàng )新精神，對房地產(chǎn)行業(yè)、客戶(hù)和媒體有深刻理解和控制能力，熟悉企業(yè)品牌建設，具備敏銳的`市場(chǎng)洞察力、很強的市場(chǎng)應變能力、很強的客戶(hù)服務(wù)意識及客戶(hù)需求理解力。

　　崗位職責：

　　1、根據公司戰略及市場(chǎng)定位，負責制定公司年度營(yíng)銷(xiāo)戰略、銷(xiāo)售計劃及銷(xiāo)售方案；

　　2、負責建設、健全公司營(yíng)銷(xiāo)系統組織架構及營(yíng)銷(xiāo)管理體系，并制定相關(guān)的管理制度與行為標準；

　　3、負責監督各區域銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售方案的貫徹執行，從而達成公司整體營(yíng)銷(xiāo)目標；

　　4、負責公司品牌推廣及項目策劃，組織建立系統的市場(chǎng)調查和分析機制，為公司發(fā)展提供決策支持；

　　5、及時(shí)掌握國內外市場(chǎng)與政府政策的變化，并提出相應的解決方案與措施，為集團領(lǐng)導的決策提供參考依據。

地產(chǎn)集團崗位職責2

　　1.根據部門(mén)工作需要,提出本部門(mén)崗位設置、人員配備的權力;

　　2.根據工作需要,要求其他部門(mén)根據稽核管理制度按本部門(mén)要求提供相關(guān)信息、報表、資料的權力;

　　3.對違反公司稽核管理制度規定的情況有提請處理的.權力;

　　4.根據公司規定,要求各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵循規定操作流程,對于有抵觸者,有要求其限期更正的權力;

　　5.依據公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門(mén)對本崗位工作予以合理配合的權力;

　　6.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　7.在部門(mén)職能與權力范圍內,按制度自主開(kāi)展本職工作的權力;

　　8.按公司制度享有的其他權力;

地產(chǎn)集團崗位職責3

　　崗位基本信息

　　崗位名稱(chēng):總經(jīng)理助理

　　所屬部門(mén)

　　崗位職等

　　直接上級:總經(jīng)理

　　直接下屬

　　崗位概要:協(xié)助總經(jīng)理融資決策和日常事務(wù)處理

　　職責描述

　　重點(diǎn)工作

　　1.融資管理:參與項目投資分析,根據宏觀(guān)形勢及公司資金狀況,從全局角度為項目融資提出建議;根據開(kāi)發(fā)計劃及資金需求,積極開(kāi)拓融資渠道;根據融資方案及計劃,針對大額資金,組織落實(shí)資金到位;

　　2.資料審核:根據公司規章制度,負責遞呈總經(jīng)理核準資料的預審工作,審核資料的真實(shí)性、準確性及合規性,對異常資料跟蹤了解確認;

　　3.前期管理:參與杭州xx項目的前期計劃擬訂及費用預算工作,負責與政府規劃部門(mén)、人防、消防、市政等相關(guān)部門(mén)的對外業(yè)務(wù)關(guān)系處理;

　　4.協(xié)助支持:負責協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù);

　　一般工作

　　1.溝通協(xié)調:負責與銀行及合作單位建立良好的融資關(guān)系,加強合作;

　　2.其他事項:總經(jīng)理交待的其他工作;

　　主要責任

　　1.保證融資渠道暢通,資金籌措及時(shí)到位;

　　2.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作,無(wú)重大違規;

　　崗位權力

　　1.要求集團公司各部門(mén)、各項目公司按本崗位要求提供相關(guān)信息、資料和配合做好本職工作的.權力;

　　2.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　3.在職責范圍內,按公司制度自主開(kāi)展工作的權力;

　　4.按公司制度享有的其他權力;

　　任職資格

　　資歷:經(jīng)濟、財務(wù)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

　　能力:具有較強的融資能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調能力、計劃與執行能力;

　　品質(zhì):較強的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德,高度責任心

　　知識結構:具備一定的投資、金融、稅收方面的知識;熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策;

　　關(guān)鍵指標:融資金額、客戶(hù)開(kāi)發(fā)數、資金到位率

地產(chǎn)集團崗位職責4

　　重點(diǎn)工作

　　1.計劃制訂:根據預算管理制度,組織擬訂資金需求計劃和融資方案及本部門(mén)人力計劃;根據公司計劃管理制度,負責本部門(mén)年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討;

　　2.組織領(lǐng)導:根據職能分工和部門(mén)工作計劃,明確下屬崗位職責和任務(wù)要求,并組織、指導下屬開(kāi)展融資、會(huì )計核算、財務(wù)分析、稅務(wù)管理及資產(chǎn)管理等工作;及時(shí)處理工作中出現的問(wèn)題;根據公司考核管理制度,負責做好對下屬績(jì)效考核管理工作;

　　3.財務(wù)預算:根據項目開(kāi)發(fā)計劃和公司年度經(jīng)營(yíng)計劃,審核確定預算編列原則,組織編制公司年度、季度、月度財務(wù)預算、決算;

　　4.資金管理:根據項目總體規劃、開(kāi)發(fā)計劃和各部門(mén)的費用預算,組織匯編資金需求,制定融資方案及資金籌措計劃,組織開(kāi)展資金籌措活動(dòng),落實(shí)資金到位及投放,監督各項目公司資金使用情況;

　　5.會(huì )計核算:根據公司財務(wù)管理制度,組織開(kāi)展各項費用的審核及支付、銷(xiāo)售收入的復核,會(huì )計憑證、會(huì )計報表的編制及帳薄登記;

　　6.稅務(wù)管理:及時(shí)了解各項稅收政策,積極進(jìn)行稅收策劃,以達稅收優(yōu)惠政策及合理避稅,為公司創(chuàng )造良好的.外部環(huán)境;

　　7.財務(wù)分析:參與擬投資項目的投資分析;組織撰寫(xiě)公司年度、季度、月度綜合性財務(wù)分析報告和重大投資的財務(wù)預測分析工作,定期上報公司財務(wù)分析報告,并針對存在的問(wèn)題提出相應改進(jìn)建議資產(chǎn)管理;

　　8.合同審核:負責公司各類(lèi)合同的財務(wù)合理合規性審核,并提出審核意見(jiàn)供上級領(lǐng)導參考;

　　9.監督檢查:組織監督、檢查公司各部門(mén)和項目公司對財務(wù)管理手冊、財務(wù)收支計劃和資金籌措計劃以及財務(wù)預算的執行情況,做好對各部門(mén)和項目公司各項財務(wù)指標完成情況的考核;

　　一般工作

　　1.制度建設:組織擬訂和完善項目財務(wù)管理手冊,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實(shí)工作;

　　2.信息管理:負責做好公司各類(lèi)報表、合同、會(huì )計憑證及公司大額資金支付的審核和簽發(fā)工作;根據集團公司發(fā)展需要,負責財務(wù)信息化建設;

　　3.資產(chǎn)管理:根據公司的資產(chǎn)管理制度,負責公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作,組織部屬參與公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);負責組織開(kāi)展集團產(chǎn)險投保及索賠工作;

　　4.溝通協(xié)調:負責做好公司與銀行、財稅等政府部門(mén)之間的溝通協(xié)調及具體事務(wù)處理;負責做好與公司相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調;

　　5.其他事項:完成上級交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

　　主要責任

　　1.保證資金的有效調度和不斷提高資金使用有效性;

　　2.保證公司財務(wù)各項計劃及管理制度內容的合規性和可行性;

　　3.保證正確、及時(shí)地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;

　　4.確保公司財產(chǎn)、資金的安全性和完整性;

　　5.保證本部門(mén)提供各項資料及時(shí)、完整、符實(shí)、準確;

　　6.保證公司各類(lèi)合同的財務(wù)合規合理性;

　　7.保證本部門(mén)各項工作按制度正常、高效運作,無(wú)重大違規行為;

　　崗位權力

　　1.根據部門(mén)工作需要,提出本部門(mén)崗位設置、人員配備、費用預算的權力;

　　2.根據工作需要,要求各部門(mén)按本部門(mén)要求及時(shí)、準確地提供進(jìn)行資金預算、計劃、決算、分析所需要的各類(lèi)信息的權力提供相關(guān)信息、資料的權力;

　　3.監督檢查各部門(mén)和項目公司貫徹落實(shí)公司財務(wù)管理手冊情況,對違規違紀行為提出相應處理建議的權力;

　　4.對公司各類(lèi)合同進(jìn)行財務(wù)審核并提出相應審核意見(jiàn)的權力;

　　5.根據公司人力資源管理制度,對下屬工作進(jìn)行調配、檢查、考核并提出獎懲建議的權力;

　　6.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　7.在部門(mén)職能與權力范圍內,按制度自主開(kāi)展本職工作的權力;

　　8.按公司制度享有的其他權力;

地產(chǎn)集團崗位職責5

　　1.獲取土地項目渠道，跟進(jìn)項目信息，現場(chǎng)調研；

　　2.協(xié)助項目收購、合作及土地招拍掛工作，參與項目商務(wù)洽談工作；

　　3.編制項目投資分析報告和經(jīng)濟效益測算；對符合條件的.項目提交公司進(jìn)行立項決策；

　　4.對公司批準立項的項目進(jìn)行盡職調查、商務(wù)談判；

　　5.協(xié)助開(kāi)展地產(chǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)分析，制定地產(chǎn)集團戰略規劃及投資策略；

　　6.協(xié)助制定投資拓展工作機制，明確投資評價(jià)標準和項目獲取方式；

　　7.協(xié)助開(kāi)展項目可研研究、商務(wù)談判、盡職調查、競買(mǎi)投標、合同擬定等具體投拓工作。

地產(chǎn)集團崗位職責6

　　1、配合各部門(mén)制定各級計劃、項目總體控制計劃、項目關(guān)鍵節點(diǎn)計劃,并組織審核;

　　2、配合各部門(mén)進(jìn)行項目計劃運營(yíng)管理、數據統計分析工作,跟進(jìn)檢查關(guān)鍵各節點(diǎn)計劃的執行情況;并形成成果性匯報文件。

　　3、安排公司各項目計劃協(xié)調會(huì ),跟進(jìn)落實(shí)會(huì )議決議,確保經(jīng)營(yíng)計劃的協(xié)調一致及按期完成;

　　4、在執行總裁領(lǐng)導下,努力作好執行總裁的'參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務(wù)。

　　5、在執行總裁領(lǐng)導下,負責企業(yè)工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。

　　6、協(xié)助執行總裁對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會(huì )議或工作會(huì )議。

　　7、配合執行總裁處理外部公共關(guān)系。

　　8、做好執行總裁辦公會(huì )議和其他專(zhuān)題研討會(huì )議組織工作和會(huì )議紀錄并落實(shí)跟蹤會(huì )下所下達的工作。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

地產(chǎn)集團崗位職責7

　　重點(diǎn)工作

　　1.文印工作:負責公司內各類(lèi)文檔的打印、校對工作;負責公司各類(lèi)資料的復印以及各類(lèi)傳真收發(fā)工作;

　　2.后勤工作:負責集團辦公環(huán)境的維護、檢查及中餐管理;負責復印機的保管;

　　3.辦公用品管理:負責辦公用品的采購、分發(fā)、保管等管理工作;

　　一般工作

　　1.其他事項:協(xié)助做好來(lái)客接待、參觀(guān)工作;協(xié)助做好各項活動(dòng)的組織工作;完成上級交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

　　主要責任

　　1.保證各種文字性材料打印的及時(shí)性和準確性;

　　2.保證提供及時(shí)、可靠的后勤保障;

　　3.確保傳真信息資料傳遞的及時(shí)性及準確性;

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;

　　2.根據公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的.權力;

　　3.依據公司相關(guān)制度,要求各部門(mén)對本崗位工作予以合理配合的權力;

　　4.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　5.在部門(mén)職能與權力范圍內,按制度自主開(kāi)展本職工作的權力;

　　6.按公司制度享有的其他權力;

地產(chǎn)集團崗位職責8

　　重點(diǎn)工作

　　1.計劃制定:參與項目總體規劃和項目開(kāi)發(fā)計劃的擬訂;根據集團發(fā)展方向和近遠期目標、品牌定位及年度經(jīng)營(yíng)計劃,審核公司年度市調計劃、品牌推廣計劃、產(chǎn)品推廣計劃及年度銷(xiāo)售計劃、年度和分期的營(yíng)銷(xiāo)費用預算及營(yíng)銷(xiāo)費用預算;根據項目進(jìn)展情況,審核公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人力資源的培養、儲備計劃;負責組織所轄部門(mén)開(kāi)展年(月)度工作計劃的擬訂和工作總結的匯報與檢討;

　　2.組織領(lǐng)導:根據職能分工和部門(mén)工作計劃,明確下屬崗位職責和任務(wù)要求,并協(xié)調、指導下屬開(kāi)展工作;及時(shí)處理工作中出現的問(wèn)題;審核下屬績(jì)效考核情況;

　　3.品牌管理:根據公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展方向和規劃,組織部屬開(kāi)展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作,實(shí)施品牌管理,并對品牌管理工作提供指導、服務(wù)與監督;

　　4.企劃管理:領(lǐng)導部屬定期開(kāi)展長(cháng)三角地區房地產(chǎn)市場(chǎng)研究,審核投資意向書(shū);審核參與項目可行性研究,審核可行性研究報告;指導部屬開(kāi)展市場(chǎng)調研工作,審核項目策劃報告,并遞呈上級領(lǐng)導作經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品設計之用;針對市場(chǎng)變化,領(lǐng)導下屬及時(shí)調整產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)方案;審核品牌推廣計劃,監督計劃實(shí)施情況;根據公司相關(guān)管理制度,組織開(kāi)展策劃、銷(xiāo)售、廣告合作伙伴選擇工作及評估,有效實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理;

　　5.銷(xiāo)售管理:根據銷(xiāo)售計劃,監督、指導銷(xiāo)售準備及銷(xiāo)售管理工作的`開(kāi)展;結合項目銷(xiāo)售進(jìn)度,審核銷(xiāo)售分析報告,組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)策略調整建議;

　　6.物業(yè)管理:根據招投標管理制度,審核物業(yè)投標資料和招標文件,考察、初步篩選投標物業(yè)單位,監督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況;組織招投標委員會(huì )進(jìn)行招標評審,監督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況;

　　7.溝通協(xié)調:協(xié)調處理政府相關(guān)部門(mén)、物業(yè)管理單位、公司內部各部門(mén)之間的關(guān)系;兼管工作:物業(yè)管理(家私市場(chǎng))

　　一般工作

　　1.制度建設:組織擬訂和審核公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度及客戶(hù)服務(wù)管理制度,建立和完善營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程,并負責制度及流程的宣導、落實(shí)及監督檢查工作;

　　2.客戶(hù)管理:檢查客戶(hù)資料與銷(xiāo)售合同等檔案管理執行,協(xié)調客戶(hù)與公司的關(guān)系,領(lǐng)導開(kāi)展對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)或策劃客戶(hù)聯(lián)誼活動(dòng);

　　3.業(yè)務(wù)培訓:根據所轄部門(mén)及員工工作情況,領(lǐng)導開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策劃知識培訓,提高員工業(yè)務(wù)技能,建立為相關(guān)部門(mén)提供市場(chǎng)調查和宣傳業(yè)務(wù)知識培訓服務(wù)體系;

　　4.其他事項:完成其它日常管理工作和上級交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

　　主要責任

　　1.保證實(shí)現公司銷(xiāo)售目標;

　　2.保證所轄部門(mén)制定的市調計劃、品牌和產(chǎn)品推廣計劃、銷(xiāo)售計劃、營(yíng)銷(xiāo)費用、營(yíng)銷(xiāo)管理制度合理性和規范性;

　　3.保證按計劃履行本部門(mén)制訂的各項計劃;

　　4.保證提供的市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售進(jìn)度、銷(xiāo)售回款等資料的及時(shí)性和準確性;

　　5.保證前期策、營(yíng)銷(xiāo)等各項費用控制在預算范圍之內;

　　6.保證所轄部門(mén)各項工作按制度正常、高效運作,無(wú)重大違規;

　　7.妥善處理營(yíng)銷(xiāo)中心在工作中出現的各種異常問(wèn)題;

　　崗位權力

　　1.根據所轄部門(mén)工作需要,審核部門(mén)崗位、人員配置和部門(mén)費用預算的權力;

　　2.根據工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權力;并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;

　　3.根據公司制度,在本職工作范圍內對下屬工作進(jìn)行調配、檢查、考核的權力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力;

　　4.在公司核定的范圍內,審核本部門(mén)費用開(kāi)支的權力;

　　5.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　6.在職能與權力范圍內,按制度自主開(kāi)展本職工作的權力;

　　6.按公司制度享有的其他權力;

地產(chǎn)集團崗位職責9

　　第一章 正、副總經(jīng)理崗位職責

　　一、總經(jīng)理工作職責

　�。ㄒ唬└鶕�集團總體發(fā)展規劃，制定公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；

　�。ǘ�）建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程、規章制度及基礎管理工作，指導協(xié)調公司各職能部門(mén)工作，考核教練各職能部門(mén)負責人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運行；

　�。ㄈ�）提議任免公司中層干部，調配主要管理人員、財務(wù)人員、其他人員等，創(chuàng )建團結、協(xié)作、高效的公司團隊；

　�。ㄋ模﹪栏癜凑粘绦驅徍斯�司各項財務(wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統籌安排，開(kāi)源節流，控制計劃開(kāi)支，降低公司運營(yíng)成本；

　�。ㄎ澹┤�面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證、報批、招投標管理、施工管理、預算控制、竣工驗收及營(yíng)銷(xiāo)等工作；

　�。�六）組織安排公司與政府部門(mén)、合作單位及客戶(hù)等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護與提升公司形象和聲譽(yù)；

　�。ㄆ撸┲铝τ谂嘤�公司核心競爭力，建設保證公司永續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；

　�。ò耍┴撠煼止苻k公室、財務(wù)部、物業(yè)部工作，對辦公室、財務(wù)部、物業(yè)部工作負領(lǐng)導責任；

　�。ň牛┕�司章程或董事會(huì )授予的其他職權。

　　第二章辦公室崗位職責

　　一、辦公室的工作內容

　�。ㄒ唬┕�司人事管理工作

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調整公司及各部門(mén)的編制、定員，編制并組織實(shí)施公司的人力資源規劃，制定公司的人力資源管理制度；

　　2、協(xié)同各部門(mén)制定員工招聘計劃，辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工；

　　3、協(xié)同各部門(mén)對員工進(jìn)行培訓，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；

　　4、協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門(mén)做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；

　　5、負責正式員工勞動(dòng)合同的簽訂、調整和解除；

　　6、負責員工考勤及工資的管理工作；

　　7、負責保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；

　　8、負責建立暢通的溝通渠道，負責受理員工投訴、申訴，及時(shí)了解員工想法和建議；

　　9、了解國家及地方勞動(dòng)法律關(guān)系，處理勞資糾紛，負責為符合條件的員工辦理養老保險等相關(guān)福利；

　　10、根據工作需要，負責招聘臨時(shí)工及對其的管理工作；

　　11、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

　�。ǘ�）公司行政管理工作

　　1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度，監督檢查各部門(mén)執行的情況；

　　2、負責對員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀律的教育；

　　3、根據總經(jīng)理批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出；

　　4、負責公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買(mǎi)、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；

　　5、負責公司印、信的管理，嚴格執行印、信的使用規定；

　　6、負責公司文件、檔案管理工作；

　　7、根據總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會(huì )務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì )議；

　　8、根據公司行政管理制度，做好電話(huà)、傳真和復印機等設備的使用和管理；

　　9、負責公司車(chē)輛的管理和調度工作，加強對司機、非司機的安全教育工作；

　　10、負責公司辦公地點(diǎn)安全、保衛、消防工作的管理；

　　11、負責公司環(huán)境衛生的管理；

　　12、負責員工食宿的管理工作；

　　13、負責對外的接待及票務(wù)、食宿等工作；

　　14、負責公司大事記工作；

　　15、負責來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作；

　　16、負責辦理營(yíng)業(yè)執照、代碼證等的換發(fā)年檢工作。

　　二、辦公室主任工作職責

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助公司領(lǐng)導制定和監督執行公司的各項行政管理制度，使公司的管理工作規范化；

　�。ǘ�）負責行政費用的計劃預算編制及使用情況的審核；

　�。ㄈ�）負責公司的人事管理工作；

　�。ㄋ模┴撠熤笇�、管理辦公室轄屬的行政、后勤各項工作；

　�。ㄎ澹�對本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)績(jì)考評，并將考評結果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作；

　�。�六）負責公司的固定資產(chǎn)和重要設備的購置、發(fā)放、維護等管理工作；

　�。ㄆ撸┕�司印、信及發(fā)文審核的管理；

　�。ò耍┴撠熓芾韱T工投訴、申訴，及時(shí)了解員工想法和建議；

　�。ň牛┴撠煂�辦公室工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如工商局、勞動(dòng)局、社保局、新聞媒體等部門(mén)的聯(lián)絡(luò )、溝通工作；

　�。ㄊ�）完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作；

　　三、行政文秘崗位職責

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調整公司及各部門(mén)的編制、定員，編制并組織實(shí)施公司的人力資源規劃，制定公司的人力資源管理制度；

　　2、協(xié)同各部門(mén)制定員工招聘計劃，辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工；

　　3、協(xié)同各部門(mén)對員工進(jìn)行培訓，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；

　　4、協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門(mén)做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；

　　5、負責正式員工勞動(dòng)合同的簽訂、調整和解除；

　　6、負責保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；

　　7、負責建立暢通的溝通渠道，負責受理員工投訴、申訴，及時(shí)了解員工想法和建議；

　　8、了解國家及地方勞動(dòng)法律關(guān)系，處理勞資糾紛，負責為符合條件的員工辦理養老保險等相關(guān)福利；

　　9、根據工作需要，負責招聘臨時(shí)工及對其的管理工作；

　　10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

　　四、行政文員崗位職責

　�。ㄒ唬┴撠熎鸩莨�司文件、通知和行政管理制度；

　�。ǘ�）負責監督執行行政管理制度，監督員工日常行為規范和組織紀律，獎懲和通報各類(lèi)違規違紀行為；

　�。ㄈ�）負責管理公司檔案，辦理檔案接收、立卷、借閱、復印手續；

　�。ㄋ模┴撠煿�司辦公用品購置、發(fā)放及辦公設備維護、保養等管理工作；

　�。ㄎ澹┴撠熮k公區、員工食堂、宿舍水、電、燃氣、租金等費用結算管理；

　�。�六）負責公司會(huì )議的準備、記錄、紀要整理工作；

　�。ㄆ撸┩瓿赊k公室主任交辦的各項工作。

　　五、前臺文員崗位職責

　�。ㄒ唬┴撠熡靡幏队谜Z(yǔ)接聽(tīng)電話(huà)，若需要找的人不在，負責記錄留言或聯(lián)系方式；

　�。ǘ�）接待來(lái)訪(fǎng)客人，領(lǐng)到位置，端送茶水。若需要找的人不在，進(jìn)行來(lái)訪(fǎng)客人的登記；

　�。ㄈ�）監督員工上下班打卡，記錄外出員工情況及請假情況，并通報當天考勤情況；

　�。ㄋ模┚S護辦公區工作秩序，靈活處理各種糾紛和突發(fā)事故；

　�。ㄎ澹┴撠熮k公區域安全、消防、衛生、盆景、自來(lái)水、純凈水、電等管理；

　�。�六）負責公司往來(lái)信件、報刊雜志、傳真、E-MAIL的收發(fā)工作，不得泄露其內容；

　�。ㄆ撸┘皶r(shí)修改、發(fā)布公司員工通訊錄；

　�。ò耍└鶕�員工的出差單預訂票務(wù)，提供請假單等員工所需的各類(lèi)單據；

　�。ň牛┴撠熚募�與其他資料的打印、復印、校對等工作及打印機、傳真、復印機等設備維護管理；

　�。ㄊ�）完成辦公室主任交辦的各項工作。

　　六、駕駛員崗位職責

　�。ㄒ唬┳袷毓�司的各項規章制度，不遲到、不早退，努力完成領(lǐng)導分配的任務(wù)；

　�。ǘ�）認真遵守公安交通管理部門(mén)制定的法規、法紀；

　�。ㄈ�）保持車(chē)容整潔、車(chē)輛機械性能良好；

　�。ㄋ模┎痪坪箝_(kāi)車(chē)，不闖紅燈，不駕駛機械失靈的車(chē)上路；

　�。ㄎ澹┟咳震B成自查、自檢的良好習慣；

　�。�六）不得擅自出去，私自將車(chē)外借或交與他人駕駛。

　　七、宿管員崗位職責

　�。ㄒ唬� 保持儀容整潔及個(gè)人衛生；

　�。ǘ�）不購買(mǎi)及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做到生、熟分開(kāi)；

　�。ㄈ�）廚房?jì)扔镁叨ㄆ谙�毒，廚房餐廳內衛生堅持每日清掃和每周大掃除；

　�。ㄋ模┵徺I(mǎi)物品要賬、物分明，物品妥善保管，厲行節約；

　�。ㄎ澹┴撠煷驋邌T工宿舍衛生。

　　第三章 財務(wù)部崗位職責

　　一、財務(wù)部的工作內容

　�。ㄒ唬﹨⑴c制定公司財務(wù)制度及相應的實(shí)施細則；

　�。ǘ�）參與公司的工程項目可行性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作；

　�。ㄈ�）負責董事會(huì )及總經(jīng)理所需的財務(wù)數據資料的整理編報；

　�。ㄋ模┴撠煂ω攧�(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會(huì )計事務(wù)所等部門(mén)的聯(lián)絡(luò )、溝通工作；

　�。ㄎ澹┴撠熧Y金管理、調度。編制月、季、年度財務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導決策提供財務(wù)信息；

　�。�六）負責銷(xiāo)售統計、復核工作，每月負責編制銷(xiāo)售應收款報表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交售房款。負責銷(xiāo)售房款的收款工作，并及時(shí)送交銀行；

　�。ㄆ撸┴撠熋吭罗D賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證；

　�。ò耍┴撠煿�司總賬及所有明細分類(lèi)賬的記賬、結賬、核對，每月8日前完成會(huì )計報表的編制，并及時(shí)清理應收、應付款項；

　�。ň牛﹨f(xié)助出納做好房款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作；

　�。ㄊ�）負責公司全年的會(huì )計報表、賬薄裝訂及會(huì )計資料保管工作；

　�。ㄊ�一）負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結算憑證的購買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)；

　�。ㄊ�二）負責現金管理，審核收付原始憑證；

　�。ㄊ�三）負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表；

　�。ㄊ�四）負責公司員工工資及年終獎金發(fā)放工作；

　�。ㄊ�五）負責公司融資工作，核算資金成本；

　�。ㄊ�六）做好公司財務(wù)檔案工作：及時(shí)裝訂會(huì )計檔案，銷(xiāo)售合同統一歸檔登記；妥善保管公司對外簽訂的項目合同及其他歸檔。

　　二、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責

　�。ㄒ唬┚唧w負責公司的財務(wù)會(huì )計工作

　　1、對各項財務(wù)會(huì )計工作定期研究、布置、檢查、總結。嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規章制度。不斷改進(jìn)和提高財務(wù)會(huì )計工作水平；

　　2、督促公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎工作；

　　3、認真審核會(huì )計憑證和會(huì )計報表，做到數字真實(shí)、計算準確、內容完整、說(shuō)明清楚、報送及時(shí)。

　�。ǘ�）組織制定公司的各項財務(wù)管理制度

　　1、制定的各項財務(wù)管理制度應便于各部門(mén)管理和核算并有利于提高經(jīng)濟效益；

　　2、隨時(shí)檢查各項財務(wù)制度的執行情況，發(fā)現違反財經(jīng)紀律、財務(wù)會(huì )計制度的，及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應向公司領(lǐng)導匯報；

　　3、及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度。

　�。ㄈ�）組織編制公司財務(wù)收支計劃，按時(shí)報送公司領(lǐng)導，并檢查各部門(mén)執行情況

　　1、在編制財務(wù)收支計劃前，要求各職能部門(mén)提供切實(shí)可行的收支計劃明細表，經(jīng)審核驗證后據此編制公司的財務(wù)收支計劃和編制說(shuō)明；

　　2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，組織有關(guān)職能部門(mén)嚴格實(shí)施，不得隨意突破；

　　3、資金調用要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題，有效利用現有資產(chǎn)，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

　�。ㄋ模┙M織編制公司的成本計劃和費用預算，并將各項計劃指標分解下達落實(shí)并檢查執行情況

　　1、編制的成本計劃應現金合理，費用預算應厲行節約，費用開(kāi)支不突破規定范圍；

　　2、在公司總經(jīng)理的組織下，將成本計劃和費用預算案項目分解，逐步落實(shí)到各職能部門(mén)；

　　3、設計必要的臺賬，及時(shí)反映、分析計劃或預算執行情況，并向各職能部門(mén)反饋。

　�。ㄎ澹┏浞诌\用會(huì )計資料，分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，預測經(jīng)濟前景，為公司領(lǐng)導決策提供依據；

　�。�六）組織公司財務(wù)人員學(xué)習政策法規和業(yè)務(wù)技術(shù)，負責財會(huì )人員的考核；

　�。ㄆ撸┴撠焻f(xié)調財務(wù)和各部門(mén)的工作，多于其他部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調，把財務(wù)工作納入正軌；

　�。ò耍┴撠煴９芄�司財務(wù)專(zhuān)用印鑒，并按公司財務(wù)制度使用印鑒；

　�。ň牛┴撠熶N(xiāo)售統計、復核工作，每月負責編制銷(xiāo)售應收款報表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交房款；

　�。ㄊ�）完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　三、財務(wù)會(huì )計崗位職責

　�。ㄒ唬┴撠熡嘘P(guān)賬簿的記載和憑證審核工作；

　�。ǘ�）負責公司的財務(wù)成果核算、成本費用核算、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理編制年度資金使用計劃、月度資金使用計劃、項目資金的籌集及落實(shí)工作；

　�。ㄈ�）負責公司的往來(lái)結算、總賬報表及會(huì )計檔案的裝訂及銷(xiāo)售合同的統一歸檔；

　�。ㄋ模┰敿毩私庥嘘P(guān)稅費政策，制定一套行之有效的稅收處理方法；

　�。ㄎ澹┙y計核實(shí)公司的售房款工作，及時(shí)了解公司的按揭貸款情況；

　�。�六）負責公司的年終匯算清繳工作，做好有關(guān)證照的年審和變更工作。

　　四、財務(wù)出納崗位職責

　�。ㄒ唬﹪栏駡绦鞋F金管理制度和銀行結算制度；

　�。ǘ�）根據公司規定，審核有關(guān)費用報銷(xiāo)憑證和費用報銷(xiāo)工作；

　�。ㄈ�）負責公司的日�，F金收支和工資發(fā)放工作；

　�。ㄋ模┘皶r(shí)做好房款的收取和核對工作，登記相關(guān)賬本，編制有關(guān)報表；

　�。ㄎ澹└鶕�公司規定，審核有關(guān)支付款項的原始憑證并及時(shí)辦理支付手續；

　�。�六）及時(shí)登記現金、銀行存款日記賬，并編制資金日報表和核對銀行存款和現金庫存；

　�。ㄆ撸┴撠煴９軒齑娆F金、各種有價(jià)證券、各種支付、結算憑證、空白收據有關(guān)印章和其他貴重物品。

　　第四章開(kāi)發(fā)部崗位職責

　　一、開(kāi)發(fā)部的工作內容

　�。ㄒ唬┴撠熖岢鼋ㄔO項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市政方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市政工程圖設計提出建議；

　�。ǘ�）根據公司的要求，負責向政府申報項目建設計劃；

　�。ㄈ�）負責辦理征用土地的相關(guān)手續；

　�。ㄋ模┴撠熮k理規劃設計方案的報批并辦理領(lǐng)取執照的手續；

　�。ㄎ澹┴撠煷_定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市政帶征地內的拆遷安置工作；

　�。�六）主持技術(shù)交底及圖紙會(huì )審工作；會(huì )同設計單位做出年度設計進(jìn)度計劃，并辦理好設計洽談；

　�。ㄆ撸┺k理工程開(kāi)工前的各種手續，保證工程的順利開(kāi)工；

　�。ò耍┕こ炭⒐ず�，會(huì )同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶(hù)入住手續；

　�。ň牛┳龊们捌陂_(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交，后期工程的歸檔、移交、上報城建。

　　二、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責

　�。ㄒ唬┮巹澒芾砉ぷ�

　　1、根據公司項目總體開(kāi)發(fā)的要求，負責項目開(kāi)發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規和政府規定的申報程序進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)的申報工作；

　　2、負責公司與政府各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)調工作；

　　3、負責辦理公司向政府交納的項目開(kāi)發(fā)費用，并辦理取證工作。

　�。ǘ�）項目規劃設計工作

　　1、按照公司對建設項目提出的具體實(shí)施步驟，向公司確定的設計單位委托項目設計工作，并安排好出圖計劃。協(xié)助做好圖紙技術(shù)交底的準備工作；

　　2、協(xié)調各專(zhuān)業(yè)的設計工作，提供設計單位所需的項目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。

　�。ㄈ�）征地拆遷工作。按公司計劃做好征地拆遷的調查、測算工作，負責征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現的問(wèn)題；

　�。ㄋ模┴撠煴静块T(mén)與公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調，對開(kāi)發(fā)部的所有工作全權負責，嚴格管理本部門(mén)員工，建立良好的`工作秩序；

　�。ㄎ澹┳龊们捌陂_(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交，后期工程的歸檔、移交、上報城建。

　　三、開(kāi)發(fā)專(zhuān)員崗位職責

　�。ㄒ唬┱莆照�策法規，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門(mén)的關(guān)系； 熟悉規劃程序，辦理項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中公司所需各種取證手續；

　�。ǘ�）具備項目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專(zhuān)業(yè)規劃設計工作，并及時(shí)發(fā)現設計工作中的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的途徑；

　�。ㄈ�）及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性；

　�。ㄋ模┩瓿砷_(kāi)發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。

　　第五章 工程部崗位職責

　　一、工程部的工作內容

　�。ㄒ唬┡浜祥_(kāi)發(fā)部做好開(kāi)發(fā)項目的立項、規劃與報建，負責規劃、設計前的資料準備及技術(shù)論證工作；

　�。ǘ�）參與工程的規劃設計、報建，負責工程招投標工作，編制和審核標底，審查監理單位和施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jì)和實(shí)力，組織招、投標會(huì )議，簽訂監理、施工承包合同，領(lǐng)辦施工許可證；參與相關(guān)材料、設備、配套設施的招標工作。

　�。ㄈ�）負責施工圖紙的審查，先進(jìn)行內部審查，在征得公司領(lǐng)導的同意后，再組織設計、施工、監理單位和分管副總及有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行會(huì )審，做好會(huì )審紀要和技術(shù)鑒證等工作。

　�。ㄋ模┙M織和參與工程定位和放線(xiàn)工作，確保水準坐標點(diǎn)、標高的準確無(wú)誤；

　�。ㄎ澹┴撠煂彶楹团鷾使こ痰氖┕そM織設計，并督促其實(shí)施；

　�。�六）負責工程項目的概算、預算的編制與審核，在保證質(zhì)量的前提下，嚴格控制工程造價(jià)，堅決剔除不合理因素，努力降低開(kāi)發(fā)成本；

　�。ㄆ撸┴撠煿こ添椖康默F場(chǎng)管理，認真開(kāi)展施工質(zhì)量、進(jìn)度的檢查，促進(jìn)施工單位自我檢查和監理單位的抽查與復查；

　�。ò耍┴撠熥ズ霉こ痰牡貥�、基礎、一層結構、主體結構、隱蔽工程以及工程竣工的驗收和質(zhì)量等級評定工作；

　�。ň牛┴熥ズ庙椖堪踩�生產(chǎn)、文明施工的管理工作；

　�。ㄊ�）責建筑工程技術(shù)文件、資料的收集、審核、整理、歸檔工作。組織繪制竣工圖，做到竣工工程的資料真實(shí)、齊全、完整、規范。

　　二、工程部經(jīng)理崗位職責

　�。ㄒ唬┴撠熦瀼貓绦泄�司制定的各項規章制度以及公司領(lǐng)導做出的安排和決定，明確本部門(mén)的工作目標和崗位職責，抓好本部門(mén)的各項具體工作；

　�。ǘ�）熟悉本部門(mén)各崗位的業(yè)務(wù)，制定本部門(mén)工作計劃，安排、檢查、督促本部門(mén)員工所承擔的任務(wù)，幫助解決存在的問(wèn)題；

　�。ㄈ�）參與工程規劃設計、報建，負責工程招投標前期工作，受權簽訂配套設施、監理、施工承包合同，組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙和施工圖紙會(huì )審；參與相關(guān)材料、設備的招標工作。

　�。ㄋ模┳ズ檬┕で暗臏蕚涔ぷ�，檢查督促施工單位做好施工組織設計和工程進(jìn)度安排，掌握和控制各項目的施工進(jìn)度，檢查監督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工，定期組織召開(kāi)工程例會(huì )，解決現場(chǎng)矛盾，做好各協(xié)作單位的協(xié)調配合；

　�。ㄎ澹┨幚硎┕ぶ谐霈F的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)辦理設計及施工變更通知，對變更項目增減的簽證，協(xié)調好監理、施工單位的關(guān)系；

　�。�六）抓好工程的基礎、主體結構、隱蔽工程及竣工驗收，負責質(zhì)量等級評定及質(zhì)量問(wèn)題的處理；

　�。ㄆ撸┴撠煴静块T(mén)內部管理工作，主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議、碰頭會(huì )，及時(shí)解決協(xié)調工作中存在的問(wèn)題；

　�。ò耍﹨⒓庸�司相關(guān)會(huì )議，及時(shí)匯報工作情況及存在的問(wèn)題，加強協(xié)作，搞好與其它部門(mén)之間的配合；

　�。ň牛┴撠煴静块T(mén)各項規章制度的建立及對本部門(mén)員工進(jìn)行評價(jià)和考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的人才競爭上崗機制，不斷提高部門(mén)員工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；

　�。ㄊ�）完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它工作。

　　三、土建工程師崗位職責

　�。ㄒ唬└鶕�部門(mén)工作計劃，制定本崗位工作計劃；

　�。ǘ�）認真閱讀圖紙，做到熟悉每個(gè)施工環(huán)節，充分了解設計意圖，并參與圖紙會(huì )審；

　�。ㄈ�）熟悉本專(zhuān)業(yè)現行規范、規程和國家相關(guān)規定；

　�。ㄋ模┥钊胧┕がF場(chǎng)，控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,組織并參與解決施工中出現的各類(lèi)問(wèn)題；

　�。ㄎ澹┲匾�事情做到事前請示，事后匯報，必要時(shí)整理成文字資料并存檔；

　�。�六）參與審核施工單位的施工組織設計和專(zhuān)業(yè)施工方案；

　�。ㄆ撸﹨f(xié)助預（決）算工程師完成本專(zhuān)業(yè)工程量統計和復核及預決算工作；

　�。ò耍┳龊檬┕び涗�，編寫(xiě)或審核工程報表；

　�。ň牛﹨⑴c分項、分部、單位工程驗收；

　�。ㄊ�）做好現場(chǎng)安全管理工作；

　�。ㄊ�一）督促監理公司監督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加現場(chǎng)旁站、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收，處理質(zhì)量事故；

　�。ㄊ�二）監督協(xié)調施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作；

　�。ㄊ�三）監督預埋、預留工作，保證正確無(wú)誤；

　�。ㄊ�四）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　四、水、電工程師崗位職責

　�。ㄒ唬└鶕�部門(mén)工作計劃，制定本崗位工作計劃；

　�。ǘ�）認真閱讀圖紙，熟悉每個(gè)施工環(huán)節，充分了解設計意圖，并參與圖紙會(huì )審；

　�。ㄈ�）熟悉本專(zhuān)業(yè)現行規范、規程和國家相關(guān)規定；

　�。ㄋ模┥钊胧┕がF場(chǎng)，了解工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，保證現場(chǎng)施工質(zhì)量。組織并參與解決施工中出現的各類(lèi)問(wèn)題；

　�。ㄎ澹┲匾�事情做到事前有請示，事后有匯報，必要時(shí)整理成文字資料并存檔；

　�。�六）參與審核施工單位的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案；

　�。ㄆ撸﹨f(xié)助預（決）算工程師完成本專(zhuān)業(yè)工程量統計和復核；

　�。ò耍┳龊檬┕び涗�，編寫(xiě)或審核工程報表；

　�。ň牛﹨⑴c分項、分部、單位工程驗收；

　�。ㄊ�）現場(chǎng)臨時(shí)用電管理，確保施工用電安全；

　�。ㄊ�一）完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　五、園林工程師崗位職責

　�。ㄒ唬└鶕�部門(mén)工作計劃，制定本崗位工作計劃；

　�。ǘ�）負責編制景觀(guān)設計招標文件，參與考察設計單位；

　�。ㄈ�）負責景觀(guān)設計方案的確定，并根據實(shí)施過(guò)程發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行調整和補充；

　�。ㄋ模┴撠煂�景觀(guān)設計方案審查，并提出修改意見(jiàn)，交相關(guān)人員討論、審核，并形成一致意見(jiàn)后交總經(jīng)理審批；

　�。ㄎ澹┓桨负图夹g(shù)交底工作，負責審核、校對景觀(guān)施工圖，審核后簽署意見(jiàn)歸檔；

　�。�六）重點(diǎn)把握發(fā)苗木的數量與規格，控制工程造價(jià)；

　�。ㄆ撸┈F場(chǎng)解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

　　六、預決算員崗位職責

　�。ㄒ唬┴撠煱垂�司批準的《項目總進(jìn)度計劃》編制《合同預算工作計劃》，并組織按計劃完成，負責相關(guān)的工程技術(shù)文件的收發(fā)、管理；

　�。ǘ�）負責投資決策階段的投資估算編制審核工作及整理分發(fā)工作；

　�。ㄈ�）負責組織對設計單位提交的單位工程或單項工程設計概算進(jìn)行審核，并對原投資估算進(jìn)行相應調整；

　�。ㄋ模┴撠熀藢�(shí)竣工結算資料的合法性、完整性，滿(mǎn)足結算相關(guān)工作的要求，并負責施工圖預算編制審核工作；

　�。ㄎ澹┴撠熒�產(chǎn)預算的編制、實(shí)施及管理；

　�。�六）負責工程類(lèi)經(jīng)濟合同的草擬、商洽、會(huì )簽及監控工作；

　�。ㄆ撸┴撠熂皶r(shí)組織材料員等相關(guān)人員處理工程索賠與反索賠工作；

　�。ò耍┴撠煂τ稍O計變更引起的費用進(jìn)行測算；

　�。ň牛┴撠熣型稑斯こ塘壳鍐蔚奶峁�、標底的編制、合同價(jià)格的確定及合同會(huì )簽；

　�。ㄊ�）參與討論《材料、設備選型清單》；

　�。ㄊ�一）參與對供應商的售后評估。

　　七、材料員崗位職責（兼職）

　�。ㄒ唬└鶕�工程實(shí)際進(jìn)度，編制材料（設備）采購計劃；

　�。ǘ�）根據月計劃表協(xié)助財務(wù)部安排甲供材料的資金計劃；

　�。ㄈ�）對擬采購材料（設備）進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)等工作，對相關(guān)有意向的材料廠(chǎng)商的資質(zhì)進(jìn)行審查、認證，參與招標、合同談判等的具體工作；

　�。ㄋ模┌床牧显O備合同負責催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修；

　�。ㄎ澹┳龊脤�甲供材料的管理，建立臺帳，控制好材料的入庫和出庫工作；

　�。�六）協(xié)助并監督監理做好對材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗工作；

　�。ㄆ撸┍O督材料設備采購合同執行情況；

　�。ò耍﹨⒓釉O備試運行；

　�。ň牛┴撠熓占�、整理、保管好材料設備檔案（包括合格證、說(shuō)明書(shū)、隨機技術(shù)文件、運轉記錄等）；

　�。ㄊ�）負責加工材料設備的管理；

　�。ㄊ�一）協(xié)調材料廠(chǎng)商和施工單位的糾紛，不影響工程進(jìn)度。

　　八、資料員崗位職責（兼職）

　�。ㄒ唬┵Y料檔案員負責收集、整理，管理好施工檔案；

　�。ǘ�）做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作，辦好收發(fā)臺賬記錄；

　�。ㄈ�）按檔案管理制度的規定收集、整理、保管好工程檔案。

　　第六章 銷(xiāo)售部崗位職責

　　一、銷(xiāo)售部的工作內容

　�。ㄒ唬┱�確掌握市場(chǎng)

　　1、定期組織市場(chǎng)調研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢；

　　2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競爭發(fā)展狀況，提出改進(jìn)方案和措施；

　　3、負責收集、整理、歸納客戶(hù)資料，對客戶(hù)群進(jìn)行透徹的分析。

　�。ǘ�）確定銷(xiāo)售策略，建立銷(xiāo)售目標，制定銷(xiāo)售計劃

　　1、完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)為目的，確定銷(xiāo)售目標，制定銷(xiāo)售計劃；

　　2、監督計劃的執行情況，將銷(xiāo)售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理；

　　3、根據項目的賣(mài)點(diǎn)（賣(mài)點(diǎn)是可以創(chuàng )造的）和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神；

　　4、完善房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，制定執行系統并監控執行結果。

　�。ㄈ�）管理銷(xiāo)售活動(dòng)

　　1、制定銷(xiāo)售管理制度、工作程序，并監督貫徹實(shí)施；

　　2、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的組織、培訓與考核；

　　3、客觀(guān)、及時(shí)的反映客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作。

　　二、銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責

　�。ㄒ唬┴撠熶N(xiāo)售部行政管理，組織協(xié)調銷(xiāo)售部各項日常工作。

　�。ǘ�）負責銷(xiāo)售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監督銷(xiāo)售部工作紀律。

　�。ㄈ�）負責業(yè)務(wù)員工作行為，形象規范管理。

　�。ㄋ模┴撠煿ぷ鳝h(huán)境衛生監督、管理。

　�。ㄎ澹┴撠熶N(xiāo)售部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理：

　　1、制定各階段銷(xiāo)售目標，根據市場(chǎng)狀況及時(shí)調整銷(xiāo)售策略及銷(xiāo)控計劃，策劃組織實(shí)施各項銷(xiāo)售工作；

　　2、組織安排銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析，分析項目的市場(chǎng)、廣告、客戶(hù)等回饋信息，為公司決策提供依據；

　　3、定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調查與分析，提出市場(chǎng)調查報告，全面掌握市場(chǎng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據；

　　4、協(xié)調配合業(yè)務(wù)員與客戶(hù)的談判，監督接待、談判簽約等銷(xiāo)售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款；

　　5、組織每周銷(xiāo)售例會(huì )，總結銷(xiāo)售情況；

　　6、負責組織業(yè)務(wù)培訓及考核；

　　7、制定并組織銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程、監督實(shí)施；

　　8、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統計報表，監督建立客戶(hù)檔案管理；

　　9、處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

　�。�六）結算傭金，每月統計銷(xiāo)售人員傭金、工資情況，列明細表。

　　四、銷(xiāo)售專(zhuān)員崗位職責

　�。ㄒ唬┴撠熍c公司內各部門(mén)建立良好的溝通協(xié)調體系，時(shí)刻關(guān)注工程進(jìn)度等事宜，將信息及時(shí)反饋到銷(xiāo)售現場(chǎng)；

　�。ǘ�）負責協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理項目外部公共場(chǎng)地、公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃等工作的具體實(shí)施；

　�。ㄈ�）建立廣告效果監控體系，提高廣告投入效益，通過(guò)每日報表、來(lái)電、來(lái)客數量的統計分析，從中發(fā)現市場(chǎng)的契機與正確的廣告訴求點(diǎn)；

　�。ㄋ模┡c代理銷(xiāo)售公司、策劃公司溝通，對信息及時(shí)反饋，對客戶(hù)資料收集整理，關(guān)注日常銷(xiāo)售現場(chǎng)工作；

　�。ㄎ澹┴撠熀贤�的最終審核及相關(guān)銀行按揭手續的辦理，對銷(xiāo)售額、銷(xiāo)量進(jìn)行數據統計，呈報部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導；

　�。�六）建立售后服務(wù)體系，對已購客戶(hù)建立管理檔案，與物業(yè)部相配合，提供人性化的服務(wù)與親情式的關(guān)懷。

　　第七章 物業(yè)部崗位職責

　　一、物業(yè)部的工作內容

　�。ㄒ唬└鶕�公司戰略發(fā)展目標，計劃、組織、實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)系統整體運作；

　�。ǘ�）負責物業(yè)管理招投標方案制作、組織實(shí)施及協(xié)調監管工作；

　�。ㄈ�）負責對管理項目的物業(yè)服務(wù)定位，制定各階段物業(yè)管理方案及物業(yè)行業(yè)的調研工作；

　�。ㄋ模┴撠熼_(kāi)發(fā)設計建設期間的工程質(zhì)量監督工作，并提出有關(guān)物業(yè)管理方面的合理化建議；

　�。ㄎ澹┡浜衔飿I(yè)銷(xiāo)售推廣活動(dòng)，提供售樓所需的物業(yè)管理資料，現場(chǎng)解答客戶(hù)對物業(yè)管理方面的疑問(wèn)；

　�。�六）負責房屋、設備、設施的竣工驗收工作，制定物業(yè)驗收流程；

　�。ㄆ撸┴撠焻f(xié)調本部門(mén)與供水、供電、工商、房管等和物業(yè)管理有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，便于開(kāi)展各項工作；

　�。ò耍┴撠熚飿I(yè)的裝修審批，協(xié)調違章和投訴的處理工作，落實(shí)安全、防火工作；

　�。ň牛┴撠熤贫�年度、月度工作計劃并組織實(shí)施，接受總公司和上級部門(mén)的指導和監督；

　�。ㄊ�）認真完成其他工作職責內容和公司安排的其他工作任務(wù)；

　�。ㄊ�一）負責與業(yè)主委員會(huì )的溝通與協(xié)調工作。

　　二、物業(yè)部經(jīng)理崗位職責

　�。ㄒ唬└鶕�公司戰略發(fā)展目標，計劃、組織、實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)系統整體運作；

　�。ǘ�）掌握、執行國家、省、市（區）物業(yè)管理相關(guān)政策法規及公司規章制度；

　�。ㄈ�）明確本部門(mén)的工作目標和崗位職責，抓好本部門(mén)的各項具體工作；

　�。ㄋ模﹨⑴c工程規劃設計，從安全、實(shí)用的角度對建筑裝飾、外圍環(huán)境、區域劃分、出入口設置及設備建材等方面提出合理建議；

　�。ㄎ澹﹨⑴c機電設施設備選用，從節約能源、控制質(zhì)量、有利管理和維修養護的角度進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評估；

　�。�六）定期跟蹤施工進(jìn)度，參與施工質(zhì)量檢查，減少維護保養隱患，做好物業(yè)驗收記錄；

　�。ㄆ撸┱{查收集與物業(yè)管理有關(guān)的行業(yè)信息，合理定位，制定物業(yè)管理方案；

　�。ò耍┳龊梦飿I(yè)組織籌建、人員培訓、管理預算、接管驗收、部門(mén)協(xié)調等工作；

　�。ň牛┩瓿深I(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　三、物管專(zhuān)員崗位職責

　�。ㄒ唬┦煜�、掌握并執行國家、省、市物業(yè)管理相關(guān)政策、法規及公司規章制度；

　�。ǘ�）在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責管理處內部管理、業(yè)務(wù)服務(wù)、房屋設施設備運行與維保服務(wù)、保安服務(wù)、保結服務(wù)等具體工作開(kāi)展與落實(shí)；

　�。ㄈ�）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定管理服務(wù)文件和處理人事工作，組織貫徹落實(shí)管理服務(wù)的工作計劃和作業(yè)文件；

　�。ㄋ模┙M織落實(shí)管理服務(wù)的質(zhì)量控制；

　�。ㄎ澹┒ㄆ诟�蹤工程施工進(jìn)度，參與施工質(zhì)量檢查，做好物業(yè)驗收記錄；

　�。�六）收集、整理與物業(yè)管理相關(guān)的最新行業(yè)信息，及時(shí)調整自己的工作思路和方法；

　�。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。

　　第八章 招標辦崗位職責

　　一、招標辦的工作內容

　�。ㄒ唬┚幹平ㄔO工程項目預決算及各項招標項目標底；

　�。ǘ�）組織實(shí)施建設工程的設計、施工、監理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、配套設施項目、甲供材料與設備的服務(wù)或供應單位招標工作；

　�。ㄈ�）組織實(shí)施公司重大設備、物資的服務(wù)或供應單位招標工作。

　　二、招標辦主任崗位職責

　�。ㄒ唬┱莆照型稑斯芾碛嘘P(guān)政策、法規和條例，主持招標辦各項工作。

　�。ǘ�）負責解決招投標工作中出現的有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調各招標項目主管部門(mén)、交易各方及有關(guān)單位之間的關(guān)系，并組織有關(guān)部門(mén)處理在招投標過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　�。ㄈ�）審核各招標項目的招標文件、標底文件、標書(shū)等文件，審查投標單位資格。

　�。ㄋ模﹨⒓痈髡袠隧椖康脑u審會(huì )和決策會(huì )議。

　　三、招標辦副主任崗位職責

　�。ㄒ唬┢鸩莺蛨绦泄�司招標管理制度；

　�。ǘ�）審查各項采購和發(fā)包計劃，制定招標辦工作計劃及招標計劃；

　�。ㄈ�）審核招標項目的預算，制定招標文件；

　�。ㄋ模┌l(fā)布招標通知，組織考察投標單位，準備并組織召開(kāi)招標會(huì )議；

　�。ㄎ澹┌l(fā)布中標通知書(shū)，簽訂采購或發(fā)包合同書(shū)；

　�。�六）跟蹤合同付款及履約情況，及時(shí)處理合同違約、解除、補充等問(wèn)題。

　�。ㄆ撸┎轵炚袠宋募�及業(yè)務(wù)主管部門(mén)審查的報名資料，安排招標議程。

　�。ò耍┡浜险袠瞬块T(mén)開(kāi)招標會(huì )及答疑會(huì )。

　�。ň牛┳龊瞄_(kāi)標會(huì )的會(huì )前準備工作。

　�。ㄊ�）協(xié)助招標部門(mén)按照招標文件確定的開(kāi)標原則組織開(kāi)標會(huì )，并作好會(huì )議記錄。

　�。ㄊ�一）廉潔奉公、遵紀守法，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。

　�。ㄊ�二）完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

地產(chǎn)集團崗位職責10

　　重點(diǎn)工作

　　1.發(fā)展戰略:根據投資部行業(yè)研究和集團愿景目標,結合本集團公司經(jīng)營(yíng)管理能力,組織制定與實(shí)施集團公司發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)計劃;審核公司戰略規劃、開(kāi)發(fā)計劃、人力資源規劃等;

　　2.投資管理:組織或參與集團內有關(guān)房地產(chǎn)項目投資研究,組織落實(shí)公司董事會(huì )批準的投資項目,組建項目團隊,落實(shí)投資項目的實(shí)施;

　　3.團隊建設:根據公司發(fā)展戰略及人力資源規劃,落實(shí)公司發(fā)展所需的人力資源,加強干部培養,領(lǐng)導做好員工考核和激勵工作,構造一個(gè)團結、高效、協(xié)作的經(jīng)營(yíng)管理團隊;負責高層管理人員的聘任、報酬、獎懲以及解聘核決;

　　4.日常管理:負責主持集團公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議,核查會(huì )議決議執行情況;核準各職能部門(mén)及項目公司工作計劃,審查執行結果;定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,全面控制集團公司的財務(wù)狀況;簽署對外重要經(jīng)濟合同、協(xié)議、合約;按董事會(huì )授權的權限審批投資與各種費用支出;

　　5.品牌經(jīng)營(yíng):根據集團公司經(jīng)營(yíng)理念,領(lǐng)導組織明確品牌定位,落實(shí)品牌管理,通過(guò)強化品牌意識,開(kāi)展品牌的塑造和增值業(yè)務(wù);

　　6.項目管理:審批項目實(shí)施規劃,對項目實(shí)施過(guò)程中的重大安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等事項進(jìn)行監管,及時(shí)協(xié)調處理項目執行中的重大問(wèn)題,確保項目投資目標的實(shí)現;

　　一般工作

　　1.制度建設:領(lǐng)導集團公司各職能部門(mén)及項目公司各項管理制度的建立、健全和完善,負責組織擬定集團公司內部管理機構設置方案;

　　2.文化建設:組織加強企業(yè)文化建設,搞好社會(huì )公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象;

　　3.服務(wù)支持:負責構建集團和各項目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系;

　　4.溝通協(xié)調:定期與不定期向董事長(cháng)匯報工作,組織建立與長(cháng)三角各地政府部門(mén)、房產(chǎn)中介服務(wù)機構間的關(guān)系;

　　5.其他事項:總經(jīng)理認為應當直接處理的其他重要工作和董事會(huì )交辦的`工作;

　　主要責任

　　1.保證公司得以持續長(cháng)足發(fā)展;

　　2.保證公司安全、規范經(jīng)營(yíng);

　　3.保證公司達成各項經(jīng)濟指標和管理指標;

　　4.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作,無(wú)重大違規;

　　崗位權力

　　1.公司發(fā)展戰略和年度經(jīng)營(yíng)計劃的擬定權和組織實(shí)施權;

　　2.經(jīng)營(yíng)決策權、投資建議權;

　　3.中高層管理人員的聘任權和獎懲權

　　4.各項費用開(kāi)支核準權和合同簽約權;

　　5.按公司制度享有的其他權力;

　　6.董事會(huì )授予的其它權力

地產(chǎn)集團崗位職責11

　　1.培訓規劃:

　　(1)根據公司業(yè)務(wù)規劃與人力資源規劃,建立并完善培訓體系,規劃適合的培訓管理模式;

　　(2)根據業(yè)務(wù)發(fā)展需求的調查分析,擬定培訓業(yè)務(wù)規劃與培訓活動(dòng)計劃;為高層提供關(guān)于員工發(fā)展及管理者發(fā)展的建議;

　　2.培訓實(shí)施:

　　(1)負責培訓需求的調查分析,了解培訓學(xué)員的現狀及組織者對課程的期望,以此策劃培訓內容;

　　(2)根據培訓需求,編制培訓計劃;

　　(3)負責重點(diǎn)培訓項目的策劃、課程開(kāi)發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施;

　　(4)協(xié)助培訓組織者做好培訓場(chǎng)地與培訓設備的布置、協(xié)助落實(shí)培訓會(huì )務(wù)、做好培訓效果評估,確保培訓活動(dòng)的順利開(kāi)展;

　　(5)準時(shí)參加培訓,專(zhuān)業(yè)并生動(dòng)地進(jìn)行課程講授,做好現場(chǎng)把控,根據課程反饋,不斷完善培訓課程;

　　(6)監督、控制培訓計劃的`進(jìn)度,并參與部分內容的培訓;

　　(7)確保各項培訓與員工發(fā)展活動(dòng)取得預期效果;

　　3.培訓資源建設:

　　(1)開(kāi)發(fā)靈活適用的培訓與學(xué)習渠道,建立公司內部良好的學(xué)習氛圍;

　　(2)負責建立培訓講師與培訓課件管理制度,負責企業(yè)內部培訓講師的挖掘與培養,負責組織開(kāi)發(fā)外部培訓機構資源,審核外部培訓講師與課程的培訓效果和品質(zhì),督促良好的需求溝通與效果反饋;

　　(3)根據企業(yè)培訓需求,收集、評估并推薦相關(guān)課程、學(xué)習資料;

　　(4)確保培訓資源的豐富性與適用性;

　　(5)負責培訓團隊業(yè)務(wù)的考核,對培訓團隊的整體績(jì)效負責。

　　4.培訓效果總結:

　　(1)做好培訓記錄并跟進(jìn)培訓后的效果反饋;

　　(2)分析總結培訓工作,提出培訓管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議;

　　(3)編制并定期提交培訓報表,負責對培訓效果進(jìn)行評估,并定期提交分析報告;

　　(4)開(kāi)展培訓后考評,針對考評結果提出整改方案,將考評結果作為培訓需求的重要參考依據。

　　5.培訓費用控制:

　　(1)根據培訓業(yè)務(wù)規劃,擬定年度培訓預算;

　　(2)審核培訓費用的支出,合理分配培訓資金,確保培訓費用的有效合理分配與控制;

　　6.員工職業(yè)生涯發(fā)展:

　　(1)貫徹落實(shí)人力資源發(fā)展規劃,建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃與實(shí)施計劃,向各部門(mén)提供員工培訓和發(fā)展的工具與建議;

　　(2)建立儲備干部培養體系,負責儲備干部輪崗培訓規劃的建立、實(shí)施,并行使監督;

　　(3)建立員工職業(yè)發(fā)展通道,幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規劃設計,確保內部人才培養計劃得到有效落實(shí),提升團隊凝聚力;

　　(4)輔助員工內外部教育、培訓、自我學(xué)習的開(kāi)展;

地產(chǎn)集團崗位職責12

　　重點(diǎn)工作

　　1.組織領(lǐng)導:規劃部門(mén)人員編制,明確下屬崗位職責和任務(wù)要求,協(xié)調解決下屬工作中出現的問(wèn)題,處理工作中發(fā)生的緊急情況;根據人力資源管理制度,對部屬進(jìn)行考核并決定相應的獎懲,建立財務(wù)人才梯隊;

　　2.計劃制訂:根據費用預算,審核資金需求計劃和融資方案;根據公司計劃管理制度,領(lǐng)導財會(huì )部門(mén)做好年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討工作;

　　3.預算管理:參與擬投資項目的投資分析研究;根據項目開(kāi)發(fā)計劃、公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和費用實(shí)際支出狀況,組織編制和審核公司年度、季度、月度財務(wù)預算、決算,并組織部屬進(jìn)行差異分析;

　　4.財務(wù)管理:領(lǐng)導財會(huì )部開(kāi)展財會(huì )工作,指導財務(wù)報告、財務(wù)分析報告、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險預警報告編寫(xiě)工作,針對存在的問(wèn)題提出相應的改進(jìn)建議,為公司決策層提供決策依據;領(lǐng)導部屬開(kāi)展稅收策劃,以達稅收優(yōu)惠政策;

　　5.資金管理:協(xié)助總經(jīng)理助理組織開(kāi)展資金籌措活動(dòng),負責公司資金的統一調度和財務(wù)的統一控制,監督各項目公司的資金投放和使用情況;

　　6.監督檢查:組織監督、檢查公司各部門(mén)和項目公司對財務(wù)管理制度、財務(wù)收支計劃和資金籌措計劃以及財務(wù)預算的執行情況,做好對各部門(mén)和項目公司各項財務(wù)指標完成情況的考核;

　　7.公司理財:根據資本使用情況,組織擬訂理財計劃,領(lǐng)導部屬開(kāi)展公司短期投資等理財活動(dòng);

　　一般工作

　　1.制度建設:組織擬訂和審核財務(wù)管理制度,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實(shí)工作;

　　2.信息管理:審核和簽認公司各類(lèi)報表、合同、會(huì )計憑證及公司大額資金的支付;根據集團公司發(fā)展需要,負責組織財務(wù)信息化建設;

　　3.資產(chǎn)管理:根據公司的`資產(chǎn)管理制度,領(lǐng)導與監督公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理及投保工作,協(xié)調處理資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,以保證公司資金的安全性和資產(chǎn)的完整;

　　4.溝通協(xié)調:做好與財政、金融、稅務(wù)、保險等單位建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調所轄部門(mén)與集團各部門(mén)、項目公司各部門(mén)之間的關(guān)系,并根據公司各部門(mén)的工作需要,組織做好對各部門(mén)的配合與服務(wù);

　　5.其他事項:總經(jīng)理交待的其他臨時(shí)性任務(wù);

　　主要責任

　　1.保證資金的有效調度和不斷提高資金使用有效性;

　　2.保證公司財務(wù)各項計劃及管理制度內容的合規性和可行性;

　　3.保證正確、及時(shí)地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;

　　4.確保公司財產(chǎn)、資金的安全性和完整性;

　　5.保證公司各類(lèi)合同的財務(wù)合規合理性;

　　崗位權力

　　1.根據所轄部門(mén)工作需要,審查本部門(mén)崗位設置、人員配備、費用預算的權力;

　　2.根據工作需要,協(xié)調各部門(mén)按財會(huì )部門(mén)要求及時(shí)、準確地提供進(jìn)行資金預算、計劃、決算、分析所需要的各類(lèi)信息的權力提供相關(guān)信息、資料的權力;

　　3.督促各部門(mén)和項目公司貫徹落實(shí)公司財務(wù)管理手冊情況,對重大財務(wù)違規違紀行為提出相應處理建議的權力和一般財務(wù)違規違紀行為的處分權;

　　4.對公司各類(lèi)合同進(jìn)行財務(wù)審核并提出相應審核意見(jiàn)的權力;

　　5.根據公司人力資源管理制度,對下屬工作進(jìn)行調配、檢查、考核并提出獎懲建議的權力;

　　6.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　7.在部門(mén)職能與權力范圍內,按制度自主開(kāi)展本職工作的權力;

　　5.按公司制度享有的其他權力;

地產(chǎn)集團崗位職責13

　　一、材料采購員要遵守公司各項規章制度，遵循公司規章制度辦事，工作上積極主動(dòng)，行動(dòng)上不做有損公司形象和利益的事情。

　　二、做好市場(chǎng)調查，加強自身業(yè)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)信息、政策法規的學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉本職工作。

　　三、對工作高度負責，有嚴謹的工作作風(fēng)。堅決克服工作中的隨意性，高質(zhì)、高效地搞好服務(wù)。

　　四、采購員要公私分明，堅持原則，本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、節約成本的'原則，經(jīng)多方詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后進(jìn)行采購，堅決制止在業(yè)務(wù)活動(dòng)中索取“回扣”如采購員違反原則或有失職行為，根據情節輕重，給予工資降級或辭退。

　　五、嚴格按已審批的計劃單采購，不得隨意更改采購計劃，對臨時(shí)變化的情況要及時(shí)向上級部門(mén)匯報，取得同意后方可更改。

　　六、采購員未經(jīng)上級批準禁止在外賒欠商品，否則不予報銷(xiāo)。

　　七、對已采購入庫完畢的物資要及時(shí)辦理報銷(xiāo)手續，切實(shí)做到“一借一清”，杜絕公款私用現象的發(fā)生，因特殊情況不能及時(shí)結清，要向部長(cháng)及有關(guān)部門(mén)說(shuō)明情況。

　　八、對特殊商品的采購要會(huì )同有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員一同采購，共同協(xié)商保質(zhì)、保量搞好采購。

地產(chǎn)集團崗位職責14

　　(1)認負責安排組織物業(yè)公司經(jīng)理例會(huì )，真做好會(huì )議紀要并及時(shí)向上級公司領(lǐng)導報送。

　　(2)督協(xié)調各部門(mén)的工作，促各部門(mén)及時(shí)完成經(jīng)理例會(huì )中布置的各項任務(wù)。

　　(3)負責本部門(mén)年度、半年度工作計劃的制定、組織實(shí)施以及實(shí)施效果的檢查和控制，認真做好本部門(mén)的工作總結，并協(xié)助公司起草各類(lèi)計劃和總結報告等。

　　(4)做好物業(yè)公司與上級公司以及所屬各部門(mén)的信息傳達工作，保障傳達渠道暢通，傳達及時(shí)、準確。

　　每周負責收集整理向上級公司報送的計劃和文件，修改后報總經(jīng)理審核。

　　(5)做好內部各類(lèi)文件資料的登記收發(fā)工作，分類(lèi)保管，定期整理并立卷歸檔。

　　外借文件、資料要按時(shí)收回，需要送交有關(guān)領(lǐng)導或部門(mén)傳閱的要及時(shí)報送并做好登記。

　　(6)認負責物業(yè)公司印章的管理和使用，真做好使用登記。

　　(7)認真貫徹國家有關(guān)勞動(dòng)人事工作的.方針政策，根據物業(yè)公司人事管理的有關(guān)政策制訂管理處相應的人事管理、培訓、考核、獎懲、考勤等管理制度，監督各部門(mén)的執行情況，并負責協(xié)調解決職工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問(wèn)題和投訴。

　　(8)員做好員工需求計劃的編制，工的招聘以及入職、離職、調職手續的辦理。

　　(9)負責各部門(mén)辦公用品需求計劃的填報，物品的管理發(fā)放，名片印制等工作，及時(shí)申購，準確登記，做到帳物相符，負責管理處內部文件的打印、復印、裝訂工作;負責內部傳真的收發(fā)和登記。

　　(10)負責計算機、打印機、傳真機的日常保養維護，如遇難以解決的設備故障要及時(shí)聯(lián)系公司計算機部或廠(chǎng)家前來(lái)維修。

　　(11)認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作，好前臺接待及對客問(wèn)詢(xún)服務(wù)。

　　(12)熟悉掌握前臺接待和問(wèn)詢(xún)的工作程序和服務(wù)標準，為業(yè)主提供迅速準確的服務(wù)。

　　(13)接待用戶(hù)辦理入住、退房、裝修等有關(guān)手續。

　　(14)負責接待業(yè)主提出的房屋設施、設備維修項目，及時(shí)填寫(xiě)發(fā)放派工單，聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，為用戶(hù)提供熱情服務(wù)。

地產(chǎn)集團崗位職責15

　　重點(diǎn)工作

　　1.計劃擬定:根據集團公司發(fā)展規劃、項目總體規劃及開(kāi)發(fā)計劃,負責擬訂集團公司人才資源發(fā)展規劃,組織編制人力需求計劃、用人費用預算,擬訂招聘計劃、培訓計劃,并對計劃、預算執行情況進(jìn)行分析、提出改善對策;

　　2.招聘管理:根據集團公司人力需求計劃和崗位職責說(shuō)明書(shū)及招聘錄用制度,組織人員招聘工作,并協(xié)助各項目公司做好招聘協(xié)助工作;

　　3.培訓管理:根據集團公司人力資源發(fā)展規劃和人力資源現狀,組織實(shí)施員工上崗培訓、管理培訓及技能培訓,并對培訓結果進(jìn)行評估;協(xié)助各部門(mén)做好內部員工培訓工作;

　　4.考核管理:根據公司考核管理制度,負責擬訂公司各部門(mén)月度考核表,做好考核表的發(fā)放、回收、統計;并將考核結果和意見(jiàn)及時(shí)反饋給各個(gè)部門(mén);負責組織項目公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和公司經(jīng)營(yíng)班子成員的考核管理;

　　一般工作

　　1.制度建設:根據集團公司管理要求,負責擬定和完善人力資源管理手冊,對制度進(jìn)行宣導和貫徹執行,對執行情況進(jìn)行檢查、監督;

　　2.人事管理:負責員工的勞動(dòng)合同簽訂及管理、人事異動(dòng)、離職及社會(huì )保險手續的辦理,員工檔案的建立和管理、崗位資格評審等工作;負責集團人才庫建設,并對儲備干部選拔、培養、使用、考核進(jìn)行管理;

　　3.薪資管理:負責員工考勤管理,根據薪酬管理制度及考勤記錄,負責公司員工的每月實(shí)際報酬計算和工資報表制作

　　4.其他事項:完成上級交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　主要責任

　　1.保證制度及計劃制定程序規范性和內容可行性;

　　2.保證公司發(fā)展所需的人員人力資源,滿(mǎn)足各部門(mén)提出的人力需求;

　　3.保證培訓的計劃性和針對性;

　　4.保證考核內容的`有效性和考核過(guò)程的公正性、公平性;

　　5.確保本崗位所負責的信息傳遞的及時(shí)性和準確性;

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;

　　2.根據公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權力;

　　3.根據公司相關(guān)制度,要求各部門(mén)按照招聘管理制度,及時(shí)提出人力需求的權力;根據考核制度上報考核數據的權力;

　　4.要求各部門(mén)及崗位配合公司整體培訓安排的權力;

　　5.檢查各項人力資源管理制度及流程執行情況的權力;

　　6.依據公司相關(guān)制度,要求各部門(mén)對本崗位工作予以合理配合的權力;

　　7.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　8.在部門(mén)職能與權力范圍內,按制度自主開(kāi)展本職工作的權力;

　　9.按公司制度享有的其他權力;

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