機械車(chē)間崗位職責
在我們平凡的日常里，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的機械車(chē)間崗位職責，希望對大家有所幫助。
機械車(chē)間崗位職責1
1、貫徹執行公司及車(chē)間各項安全管理的規章制度，協(xié)助車(chē)間主任抓好安全生產(chǎn)和機械設備的管理工作。
2、負責車(chē)間設備的維護保養、檢修計劃方案的編制及實(shí)施的監管工作；努力降低備品配件的消耗，搞好安全文明生產(chǎn)。
3、負責分管范圍內的安全規程、安全工作計劃、安全技術(shù)措施及管理制度的編制、指導與貫徹執行工作。
4、組織做好設備隱患的預防、排查與整改的管理工作，并建立匯報制度。
5、建立健全設備技術(shù)臺帳及追蹤管理工作制度，積極提出設備的優(yōu)化及整改方案。
6、積極協(xié)助書(shū)記全面開(kāi)展“質(zhì)量標準化”、精細化管理工作，促進(jìn)設備的安全管理。
機械車(chē)間崗位職責2
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度；
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
機械車(chē)間崗位職責3
1、檢驗員應熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結構、性能及使用要求，負責制訂檢驗規程。
2、按工藝流程、技術(shù)標準要求做好每個(gè)項目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中出現的不良品并打上標識，要求并監督生產(chǎn)員工采取有效措施認真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
3.作業(yè)指導書(shū)及相應流程、檢驗標準對受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作。檢驗前以及檢驗過(guò)程中認真核對物料編碼，名稱(chēng)，填寫(xiě)檢驗記錄，并并提交質(zhì)量主管。
4、嚴格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗，巡回抽檢工作，檢驗員有權根據受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測設備等向質(zhì)檢部和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導提出建設性意見(jiàn)，有權拒檢嚴重違反技術(shù)要求，不負責任粗制濫造的產(chǎn)品，以避免不良品的出現！5、匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料。
6、向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及車(chē)間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反饋數據。根據產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因:向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)提出預防和改進(jìn)意見(jiàn)。
7、根據各班檢驗員提供的部品數據，負責鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因，并寫(xiě)出處理意見(jiàn)。
8、參與維護、監督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內部質(zhì)量審核工作。
9、正確使用各種檢驗設備、工具，做好檢驗設備、工具的保養工作。
10、配合車(chē)間確認批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量.
11、簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明，及時(shí)上報批量質(zhì)量問(wèn)題，對檢驗結果負責。
12、協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
機械車(chē)間崗位職責4
1、嚴格按照檢驗規程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，做好檢驗記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負責，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負責，對檢驗記錄的正確性負責。
2、檢驗員對責任產(chǎn)品應逐個(gè)認真檢驗，不得疏忽遺漏，檢驗員對漏檢的廢、次品負責。
3、檢驗以巡檢為主，以預防為主，檢驗員對批量廢品的發(fā)生承擔責任。
4、發(fā)生次品、廢品，及時(shí)隔離并上報處理。
5、經(jīng)檢驗的'產(chǎn)品，應有明確標識與數字。
6、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品數據，應及時(shí)匯總列表，配合統計員做好當日統計，月終做好月度統計。
7、正確使用和維護保養所用的計量器具、儀表和檢測設備。
8、做好產(chǎn)品檢驗或試驗狀態(tài)標識和不合格品標識。
9、認真完成所承擔的檢驗任務(wù)。
機械車(chē)間崗位職責5
1、熟悉并認真貫徹執行現行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規、強制性條文、規范、標準化；熟悉施工圖設計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。
2、參與制定工程項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參與編制質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃；檢查分包單位現場(chǎng)質(zhì)量管理體系，使整個(gè)工程項目保質(zhì)保量完成。
3、協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓，檢查特殊、專(zhuān)業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。
4、參與施工組織設計、施工方案的會(huì )審、施工圖的會(huì )審、設計交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標準、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結構的特殊質(zhì)量要求。
5、參加進(jìn)場(chǎng)材料、設備、半成品的檢驗，仔細核對品種、規格、型號、性能等。對新材料應用必須通過(guò)試驗和鑒定，并提供驗收標準；代用材料應用通過(guò)規定的審批程序：現場(chǎng)配制材料應先試配后使用；甲方供應材料、設備經(jīng)檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，參與見(jiàn)證取樣，嚴禁使用不合格品。
6、協(xié)助施工組長(cháng)檢查施工機械設備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設計所列機械、設備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量?jì)x器、設備和儀表是否滿(mǎn)足使用需要，是否定期進(jìn)行校驗，處于良好狀態(tài)。
7、檢查項目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內可能出現的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境是否符合相關(guān)規定；檢查外委檢測、試驗機構資質(zhì)是否符合要求：復核工程原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、相對高程、施工測量放線(xiàn)網(wǎng)并報監理工程師審核確認。
8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節及對后續工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導書(shū)，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對列為特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)(停止點(diǎn))，負責在該點(diǎn)到來(lái)之前通知監理工程師到現場(chǎng)監督檢查，未經(jīng)檢查不準超越該點(diǎn)施工。
9、監督施工過(guò)程中自檢、互檢、交接檢制度的執行情況。
10、負責工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復核等各項檢驗工作，對不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗證其符合性。
11、按建筑工程質(zhì)量驗收規范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續，填驗收記錄：協(xié)助內業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規范編目建檔。
12、監督檢查施工過(guò)程中和竣工交付前的成品保護。
13、對施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，熟練運用質(zhì)量動(dòng)態(tài)統計技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢，對各方面的工作質(zhì)量運用pdca循環(huán)進(jìn)行持續改造。
14、對驗收中發(fā)現的施工質(zhì)量缺陷，應按不合格程序進(jìn)行處理。對出現的質(zhì)量事故應及時(shí)報告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實(shí)施事故處理程序。
15、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對潛在的質(zhì)量因素提出相應預防措施，對已出現的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。
16、協(xié)議項目經(jīng)理分析評價(jià)工程項目質(zhì)量管理狀況，識別持續改進(jìn)區域，確定質(zhì)量改進(jìn)目標，選擇有效方法。
17、收集建設單位、監理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見(jiàn)，及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門(mén)，保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調相關(guān)方及時(shí)處理，達到甲方滿(mǎn)意。
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