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公司副總經(jīng)理的崗位職責

時(shí)間:2022-09-27 15:57:19 崗位職責 我要投稿

公司副總經(jīng)理的崗位職責(通用12篇)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的公司副總經(jīng)理的崗位職責(通用12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司副總經(jīng)理的崗位職責(通用12篇)

  公司副總經(jīng)理的崗位職責1

  1、負責建立、完善財務(wù)公司風(fēng)險控制體系,確保風(fēng)險控制體系有效運行

  2、負責組織起草、完善財務(wù)公司風(fēng)險管控制度、操作規程和實(shí)施細則

  3、組織相關(guān)部門(mén)對項目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險管理修訂意見(jiàn);

  4、時(shí)了解國家有關(guān)政策、法律、法規變化,向財務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門(mén)提供風(fēng)險管控建議,并對財務(wù)公司開(kāi)展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險防范專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)

  5、負責組織起草、完善財務(wù)公司審計業(yè)務(wù)制度、操作規程和實(shí)施細則

  負責組織對財務(wù)公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)合法性、風(fēng)險性、準確性、效益性和規范性的審計檢查

  6、負責協(xié)調財務(wù)公司各部門(mén)配合銀監會(huì )、中國人民銀行、財政、稅務(wù)等部門(mén)的檢查工作,負責組織相關(guān)部門(mén)按照監管要求完成財務(wù)公司內部風(fēng)險控制狀況的信息披露

  公司副總經(jīng)理的崗位職責2

  1.負責鴻鑫hr俱樂(lè )部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區域市場(chǎng)團隊綜合管理工作,整體團隊的搭建、戰略方向引導和業(yè)務(wù)支持;

  2.統籌內外部資源,配合公司各業(yè)務(wù)線(xiàn)及項目執行,完成公司制定的指標;

  3.進(jìn)行市場(chǎng)調研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況,定期進(jìn)行市場(chǎng)預測及情報分析,為公司市場(chǎng)運營(yíng)決策提供良好的依據。

  公司副總經(jīng)理的崗位職責3

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰略發(fā)展規劃及年度工作計劃;

  2、負責研究國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策及旅游行業(yè)發(fā)展趨勢;

  3、負責公司新項目的拓展;

  4、帶領(lǐng)團隊對行業(yè)及公司業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤分析,建立并完善公司業(yè)務(wù)數據庫及模型,為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據;

  公司副總經(jīng)理的崗位職責4

  1.有餐飲管理經(jīng)驗,熟悉飲品優(yōu)先

  2.在連鎖,加盟行業(yè)工作,對加盟連鎖品牌具有濃厚的熱情

  3.熟悉加盟連鎖品牌管理,具備一定的餐飲加盟洽談能力

  4.有加盟連鎖品牌加盟洽談,統籌管理經(jīng)驗

  5.熟悉餐飲,飲品行業(yè),有一定的市場(chǎng)敏銳度

  6.成熟,穩重,有良好的溝通表達能力!

  公司副總經(jīng)理的崗位職責5

  1.公司整體戰略規劃、經(jīng)營(yíng)目標等團隊內部宣導、執行;

  2.例會(huì )、活動(dòng)計劃及總結等會(huì )議的組織、召開(kāi);

  3.根據分公司經(jīng)營(yíng)目標分解,設定組織目標并達成;

  4.各項方案的宣貫、落地與執行;

  5.負責團隊的整體搭建,團建活動(dòng)的組織、開(kāi)展;

  6.負責團隊成員專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)知識、合規信息、等的培訓 。

  公司副總經(jīng)理的崗位職責6

  1、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和上級有關(guān)規定,并負責組織貫徹落實(shí)。

  2、組織編制年度安全目標計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

  3、強化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)責任制。

  4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和"安全月"活動(dòng)。對自查和上級檢查發(fā)現的問(wèn)題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到部門(mén)或專(zhuān)人,限期完成。

  5、協(xié)助總經(jīng)理負責分管安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監督體系作用,經(jīng)常聽(tīng)取生產(chǎn)安全處的工作匯報,支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責。

  6、參加或主持(總經(jīng)理不在時(shí))本公司每月一次的安全例會(huì )和安全生產(chǎn)碰頭會(huì ),及時(shí)確定,解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)、施工現場(chǎng)、班組、掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章行為?偨Y安全生產(chǎn)經(jīng)驗,落實(shí)安全獎懲辦法,每月至少參加一次公司或一線(xiàn)班組的安全分析活動(dòng)。

  8、認真貫徹落實(shí)國家、公安部門(mén)及有關(guān)上級關(guān)于保衛、消防安全的政策、法規及規定,健全保衛管理制度,落實(shí)安全大檢查和防火演習,并配合當地公安部門(mén)做好外力破壞、盜竊及火災事故調查處理工作,主持治安及防火工作。

  9、參加或主持有關(guān)事故的調查處理及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開(kāi)事故現場(chǎng)會(huì ),對事故做到"四不放過(guò)"。

  公司副總經(jīng)理的崗位職責7

  1、領(lǐng)導執行、實(shí)施總公司的各項決議,對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執行。

  2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰略,發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì ),領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。

  3、根據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。

  4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統,塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。

  6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作,負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員,對分公司重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

  7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作,領(lǐng)導建立健全分公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出。領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  公司副總經(jīng)理的崗位職責8

  1、制定物業(yè)部的管理方針,目標與計劃、組織控制和協(xié)調溝通。

  2、起草文件和規章制度,如、崗位職責,管理制度、業(yè)主規約(管理規約)手冊,物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,合同接管程序(承接查驗程序),入伙和裝修管理等,并監管實(shí)施,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標準讓業(yè)主滿(mǎn)意,提高管理水平。

  3、服務(wù)人員的招聘,錄用、考核、獎懲辭退工作,合理分配各部門(mén)工作任務(wù),并組織指導切實(shí)完成。

  4、協(xié)調、理順、開(kāi)發(fā)公司物業(yè)公司各部門(mén)的工作關(guān)系。

  5、協(xié)調與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、業(yè)主委員會(huì ),政府主管部門(mén)的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立企業(yè)品牌形象。

  6、物業(yè)管理前期參與,并針對使用管理提出可行的建議、意見(jiàn),接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施,落實(shí)保修措施。

  7、指導、管理、協(xié)調物業(yè)各部門(mén)的'工作,監督各項規章制度,勞動(dòng)紀律,工作程序,任務(wù)的執行與落實(shí),定期和不定期檢查設施、設備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。

  8、負責各項目的培訓工作,提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標準。

  9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。

  10、負責合同事務(wù)(委托,租賃,維修等)的談判,簽約并呈交上級批準后落實(shí)。

  11、完成上級交辦的其他任務(wù)。

  公司副總經(jīng)理的崗位職責9

  1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作,全面負責開(kāi)發(fā)項目的管理及運作,包括項目前期策劃、項目工程建設現場(chǎng)管理等各個(gè)環(huán)節的工作。

  2、全面負責項目的指導、管理、評估建議工作。

  3、負責項目設計單位的評估,對項目規劃設計、建筑設計方案評選、審核、調整與優(yōu)化。

  4、負責主持項目定位,規劃設計,建筑及室內設計,景觀(guān)及精裝修設計過(guò)程管理。

  5、負責落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設計與改進(jìn),審核施工圖紙設計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結構方案。

  6、負責主持項目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì ),負責解決項目設計、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題。

  7、協(xié)助對現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監控和指導,解決項目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

  8、負責公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準。

  9、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

  10、指導、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設計、優(yōu)化等工作。制訂相關(guān)工作流程,規劃、協(xié)調、指導工程技術(shù)人員的工作安排和管理。

  公司副總經(jīng)理的崗位職責10

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

  2、將公司內部管理制度化、規范化;

  3、制定公司組織結構和管理體系及相關(guān)管理規定、業(yè)務(wù)規范;

  4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施;

  5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

  6、按時(shí)提交公司發(fā)展現狀報告、發(fā)展計劃報告;

  7、指導公司人才隊伍的建設工作;

  8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)助監督各項管理制度的制定及推行;

  9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作;

  10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達的任務(wù)。

  公司副總經(jīng)理的崗位職責11

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略,負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略,對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

  2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧,熟練掌握的園林工程項目全過(guò)程,能夠處理好分公司的工程項目管理事項;負責分公司的日常運營(yíng)的監督和管理;

  3、制定分公司年度目標,并跟進(jìn)目標任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;

  4、負責分公司各部門(mén)計劃的審核與跟進(jìn);

  5、負責對分公司人員團隊建設,定義相關(guān)人員崗位職責和考核,并有效的管理;

  6、負責對運作質(zhì)量的管理,有效保障日常運作質(zhì)量,最終達到客戶(hù)滿(mǎn)意度;

  7、全面負責分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓;

  8、負責向總公司匯報分公司的運營(yíng)情況及業(yè)績(jì);

  9、完成總公司交待的其它工作。

  公司副總經(jīng)理的崗位職責12

  1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略,負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略,對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

  2、負責公司物流管理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運行監控;

  3、負責公司物流規劃和管理體系建設,包括業(yè)務(wù)流程、規章制度與操作規范等;

  4、負責公司物流運營(yíng)、質(zhì)量控制;

  5、采集、整合及管理物流外部資源;

  6、監控物流運作績(jì)效,從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績(jì)效并不斷改進(jìn)、提升績(jì)效。

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