班組長(cháng)崗位職責15篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的班組長(cháng)崗位職責,希望能夠幫助到大家。
班組長(cháng)崗位職責1
1.負責車(chē)間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表;
2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門(mén)主管督促車(chē)間管理人員按照計劃生產(chǎn);
3.依據(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車(chē)間完成日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn);
4.協(xié)助部門(mén)主管協(xié)調生產(chǎn)現場(chǎng)轉序的物流供應儲備工作與結單進(jìn)產(chǎn)品數量物料清退工作;
5.協(xié)助部門(mén)主管完成上級下達的其它任務(wù)
班組長(cháng)崗位職責2
1.根據生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位
2.負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
3.對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
4.及時(shí)記錄并整理車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料。
5.查看上道工序轉來(lái)得產(chǎn)品是否合格,對不合格品提出異議并及時(shí)上報主管。
班組長(cháng)崗位職責3
一、熱愛(ài)園林綠化事業(yè),服從領(lǐng)導,堅守工作崗位,工作認真;
二、努力學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),正確領(lǐng)悟工作要求,合理安排工作進(jìn)度,并保持保量地完成本職工作;
三、負責檢查督促本部門(mén)員工遵守各項規章制度的執行情況,要以身作則,模范遵章守紀,組織領(lǐng)導工人干好本職工作;
四、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行管理,并負責對工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查;
五、負責綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現窩工、怠工現象,使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達到最佳;
六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任;
七、負責工作中的安全問(wèn)題,領(lǐng)導綠化工人安全生產(chǎn);
八、負責綠化員工之間的團結與協(xié)調工作;
九、負責綠化工人的技術(shù)培訓;
十、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦其他工作。
班組長(cháng)崗位職責4
1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
3、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
6、負責本部門(mén)各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
9、檢查廠(chǎng)房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
10、負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
11、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作
時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索!綜觀(guān)世界500強企業(yè),無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
班組長(cháng)崗位職責5
1、負責成品庫房賬物相符;
2、根據采購訂單、FIS系統接受客戶(hù)發(fā)貨信息;
3、負責車(chē)輛調配及發(fā)運跟蹤;
5、負責與現場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行溝通,了解客戶(hù)現場(chǎng)的需求信息;
6、監控成品庫存水平,成品發(fā)運相關(guān)單據整理保存;
7、整體管理物流發(fā)運工作及現場(chǎng)6S管理;
8、領(lǐng)導交代的臨時(shí)工作。
班組長(cháng)崗位職責6
1、負責管理客服中心團隊,并確保各項運營(yíng)KPI指標,確保服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
2、幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能,持續不斷改進(jìn)服務(wù)過(guò)程問(wèn)題;
3、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化,增加人員穩定性及團隊向心力;
4、發(fā)現服務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險或問(wèn)題,并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應問(wèn)題;
5、處理項目各項日常管理工作
班組長(cháng)崗位職責7
。1)貫徹執行公司對安全運營(yíng)的規定和要求,組織學(xué)習燃氣專(zhuān)業(yè)知識,全面負責本站(班組)的安全生產(chǎn);
。2)組織本站(班組)職工學(xué)習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術(shù)操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
。3)組織并參加安全活動(dòng),堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;
。4)負責組織對新入職工、轉崗人員(包括實(shí)習、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;
。5)組織安全檢查,發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場(chǎng),做好詳細記錄;協(xié)助事故調查、分析,落實(shí)防范措施;
。6)搞好運營(yíng)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促和教育職工使用勞動(dòng)保護用品,正確使用的消防設施和防護器材;
。7)搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗;
。8)發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔。
班組長(cháng)崗位職責8
巷修班組長(cháng)是巷修施工現場(chǎng)的安全第一責任者,負責巷修班組在巷道維修、維護過(guò)程中按照三大規程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長(cháng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓,熟悉避災路線(xiàn)。巷修班組長(cháng)必須合理的組織巷修施工,保證安全生產(chǎn)。
。ㄒ唬、崗位職責
第1條保證本班組在巷道維修、維護過(guò)程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。
第2條在需要連續作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí),巷修班組長(cháng)要嚴格執行交接班制度。
第3條每班開(kāi)始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現隱患立即處理,確保安全。
第4條協(xié)調好各工種之間的工作,根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作,保證工程質(zhì)量達到要求。
第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì )。
第7條組織開(kāi)展班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的,巷修班組長(cháng)要監督放炮員執行放炮有關(guān)規定,并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。
第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作,按規定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現不按章操作,要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實(shí)巷修勞動(dòng)安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動(dòng)。
第13條發(fā)現巷修工作地點(diǎn)安全監控系統、設備、儀器不能正常工作,巷修班組長(cháng)應及時(shí)匯報。
第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行操作時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等,不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問(wèn)頂等安全檢查制度,及時(shí)進(jìn)行安全檢查,嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
(二)、責任追究
第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長(cháng)警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的;
。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無(wú)睹,不加制止的;
。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現事故隱患不及時(shí)采取措施的;
。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長(cháng)降級直至開(kāi)除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責任。
。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的;
。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的;
。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條巷修班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行規程、標準和技術(shù)規范,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第21條巷修班組長(cháng)對本巷修班組施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第22條沒(méi)有按照巷修計劃、作業(yè)規程、安全措施和操作規程的有關(guān)規定組織施工,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求,或不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第24條未及時(shí)組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習、巷修班組長(cháng)負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規定要求的,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第26條未及時(shí)發(fā)現、整改巷修過(guò)程中的安全隱患,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關(guān)規定的,巷修班組長(cháng)負主要責任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第30條發(fā)現作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第33條未認真監督瓦斯檢查員的`檢查操作,巷修班組長(cháng)應負主要責任。
第34條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)中,巷修班組長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長(cháng)負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
班組長(cháng)崗位職責9
一、工作指標
1、生產(chǎn)計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線(xiàn)時(shí)間
5、每人每小時(shí)的產(chǎn)量
二、工作職責
1、每天早上開(kāi)早會(huì ),確認出勤情況,總結昨天的工作,安排今天的工作,說(shuō)明注意事項;
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況,填寫(xiě)檢查表;變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業(yè)標準進(jìn)行作業(yè),對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;
4、檢查現場(chǎng)5S,填寫(xiě)檢查表;
5、確認材料、零部件的數量、狀態(tài)是否正確;
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況,提出自己的看法和意見(jiàn);
7、根據實(shí)際情況填寫(xiě)生產(chǎn)看板;
8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋
9、異常發(fā)生的時(shí)候對策、處理
安全——跟上司(安全專(zhuān)員)聯(lián)絡(luò ),接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序對策,防止向下工序流出不良品,就異常發(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò )上司和檢查部等。設備——聯(lián)絡(luò )設備負責人說(shuō)明狀況,耗時(shí)較長(cháng)時(shí)報告上司采取適當的處置。停止時(shí)間中——時(shí)間可能長(cháng)達20分鐘以上時(shí),組織員工學(xué)習、開(kāi)會(huì )、或者對不良品返工處置等,短時(shí)間(20分鐘以下)的停止時(shí),指示組員進(jìn)行現場(chǎng)清掃、整理、整頓等活動(dòng)。
10、下班前檢查設備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位,填寫(xiě)檢查表
11、定期進(jìn)行員工培訓與指導
12、每周、每月進(jìn)行工作匯總,寫(xiě)工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產(chǎn)異常處理
班組長(cháng)崗位職責10
1、熟悉計劃、明確任務(wù)、堅守崗位、保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),并對焊接質(zhì)量負責。
2、焊接壓力容器的焊工,一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進(jìn)行焊接,嚴禁超項焊接。
3、必須掌握焊接工藝與焊接規范的每項要求,焊接前校對母材、坡口、焊材(焊條、焊絲、焊劑)。
4、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念,精心操作,嚴格自檢,保證焊接質(zhì)量,堅持做到:
“四嚴格”:嚴格焊材的使用;嚴格遵守焊接規范;嚴格預熱層間、焊接溫度;嚴格層層消除藥皮和飛濺物。
“六不焊”:材質(zhì)、焊材不清不焊;坡口、焊絲不凈不焊;焊條、焊劑未烘干不焊;沒(méi)有良好的地線(xiàn)回路不焊;組裝不合格不焊;清根不凈不焊。
“兩過(guò)硬”:外觀(guān)質(zhì)量過(guò)硬(均勻、平滑、焊渣打凈);內在質(zhì)量過(guò)硬(按要求經(jīng)得起探傷檢查)。
嚴格執行“三檢”制:以自檢為主,互檢為輔,確認合格后交專(zhuān)檢。
5、不合格的焊接返修時(shí)要嚴格遵守焊接返修工藝。
6、遵守焊接操作規程,要精心維護設備、工具,搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤(pán)線(xiàn)、清掃、保證工地整潔,不亂丟焊條焊劑,注意節約焊材(焊條、焊絲、焊劑),及時(shí)回收焊條頭,堅持用焊條頭換新焊條制度。
班組長(cháng)崗位職責11
1、生產(chǎn)計劃的達成,產(chǎn)線(xiàn)現場(chǎng)的人員的協(xié)調與培訓;
2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監控和完善,客戶(hù)投訴的預防和控制;
3、公司的規章要求監督和執行,鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓及提升,作業(yè)標準化推進(jìn)。
班組長(cháng)崗位職責12
崗位職責:
1、嚴格按照《會(huì )計法》執行監督企業(yè)財務(wù)工作,遵守國家財經(jīng)紀律、財政法和財務(wù)規章制度;
2、負責財務(wù)部的日常管理工作,組織督促部門(mén)人員完成本部門(mén)職責范圍內的各項工作任務(wù);
3、制定維護監督執行公司財務(wù)制度及有關(guān)規定;
4、負責制定公司年度、季度財務(wù)收支計劃并監督其執行;
5、負責公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節約費用,提高公司盈利水平,編制和組織實(shí)施財務(wù)預算報告;
6、資金、資產(chǎn)的管理工作;
7、監控可能會(huì )對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動(dòng),并及時(shí)向總公司和總經(jīng)理報告;
8、組織本部門(mén)按總公司規定和要求及時(shí)編制財務(wù)決算工作;
9、充分運用財務(wù)數據,客觀(guān)、真實(shí)地對財務(wù)收支執行情況進(jìn)行分析,為領(lǐng)導決策提供參考;
10、負責與銀行或者其他機構的聯(lián)系溝通,與其維系良好的關(guān)系;協(xié)助財務(wù)總監開(kāi)展財務(wù)部門(mén)與公司內外的溝通與協(xié)調工作;
11、掌握稅收政策,組織做好公司稅務(wù)申報和納稅工作;
12、負責債權、債務(wù)和固定資產(chǎn)的核查工作;
13、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
應具備的能力與素質(zhì)
1、精通中西方財務(wù)核算系統,以及公司財務(wù)會(huì )計、審計、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù);
2、熟悉會(huì )計操作、會(huì )計核算及審計的全套流程與管理;
3、熟悉國家財經(jīng)法律法規和稅收政策及相關(guān)賬務(wù)的處理方法;
4、熟悉財務(wù)管理、企業(yè)融資及資本運作;
5、良好的口頭及書(shū)面表達能力;
6、有良好的政府、銀行關(guān)系,有一定的融資能力;
7、具有組織和協(xié)調能力;
8、具有分析判斷能力;
9、具有財務(wù)規劃能力;
10、具有良好的溝通與交流能力;
11、能了解員工個(gè)性與優(yōu)缺點(diǎn),爭取使用與培養人才;
12、具有應變能力;
13、具備良好的道德素質(zhì);
14、勤于思考、善于學(xué)習,及時(shí)學(xué)習和掌握最新的與財務(wù)相關(guān)的知識,適應時(shí)代發(fā)展的需要;
15、樂(lè )觀(guān)、自信,具有團隊精神、能團結下屬。
班組長(cháng)崗位職責13
1、貫徹執行企業(yè)和車(chē)間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本工段(班組)的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習并貫徹執行企業(yè)、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng),堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。lOCaLHoST
4、負責對新工人(包括實(shí)習、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查,發(fā)現不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現場(chǎng),做好詳細記錄,參加事故調查、分析、落實(shí)防范措施。
6、負責生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護用品、用具,正確使用滅火器材。
7、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結經(jīng)驗。
8、負責班組建設,提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔,實(shí)現文明生產(chǎn)。
班組長(cháng)崗位職責14
崗位職責:
1、負責施工現場(chǎng)的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執行總的施工方案。
3、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。
4、監督勞務(wù)層按規范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現場(chǎng)安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
7、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
8、按時(shí)準確記錄施工日志。
9、合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,2年以上施工工作經(jīng)驗;
2、良好的溝通協(xié)調能力;
3、吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干;
班組長(cháng)崗位職責15
1)認真學(xué)習并貫切執行項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度,以身作則,帶頭遵守各項安全操作規程,及時(shí)糾正違章作業(yè),對本工班(組)作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負直接管理責任。
2)帶領(lǐng)本工班(組)工人嚴格執行安全技術(shù)操作規程,遵守勞動(dòng)紀律,聽(tīng)從管理人員安全生產(chǎn)指導,制止“三違行為”保證按正確方法施工;尤其對新工、農民工,更要加強安全教育和實(shí)際指導,必要時(shí)親自示范。
3)認真執行安全技術(shù)交底制度,對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù),有權拒絕施工,必要時(shí)可越級向上級領(lǐng)導或安監部門(mén)反映。
4)積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng),組織開(kāi)好每天的班前班后會(huì ),具體布置安全生產(chǎn),進(jìn)行安全訓誡和必要的崗前安全檢查,嚴格執行自檢、互檢、交接檢及交接班制度,做好交接班記錄。
5)合理安排勞動(dòng)力,嚴格控制加班、加點(diǎn);根據當天的生產(chǎn)任務(wù)和每個(gè)工人的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況,具體布置其生產(chǎn)崗位,對不按時(shí)作息的人員進(jìn)行教育,以保證其休息,避免事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
6)工作前必須先進(jìn)入工地,對工地、工具、機電設備的安全情況進(jìn)行檢查,堅持交接班制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并將注一是想先本班組作業(yè)人員交待清楚;保證本班組的安全防護設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用。對不能解決的問(wèn)題,立即報告上級處理。
7)負責支持配備刀工班組的兼職安全員工作,并發(fā)揮他們的組喲用。
8)自覺(jué)接受上級領(lǐng)導,有關(guān)方面和安檢人員的安全監督檢查,對檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)認真進(jìn)行整改,不留隱患。
9)有權拒絕上級的違章指揮。遇有緊急險情,有權立即帶領(lǐng)工人撤離現場(chǎng),并立即報告工地負責人及時(shí)組織排除險情。
10)對發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為不予制止及發(fā)現施工隱患不予及時(shí)消除而導致的人身傷亡事故,承擔直接領(lǐng)導責任。
11)積極參加搶險救災活動(dòng)。發(fā)生傷亡事故時(shí)要積極搶救傷員,保護現場(chǎng),并立即如實(shí)上報,組織本班組作業(yè)人員協(xié)助事故調查和分析工作。協(xié)助專(zhuān)職安全生產(chǎn)監督管理員負責對未遂事故的分析、追查、處理。
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